滕玉英
“情智”,是情與智的融合,情濃智涌,相互依賴,相互輔助,相互促進??梢哉f,情在智中生,智在情中求。學生在解決真實問題的情境中,不斷進行分析、推理、質(zhì)疑、判斷,經(jīng)過一次次領悟飛躍,才能提高思維的敏捷性、靈活性、深刻性,進而知而獲智,志達高遠。
“情智教育”是指在學校以情感觸發(fā)智慧、以智慧豐滿情感的教育理念、教育策略、教育行為的總和,包括“情智課堂”“情智德育”“情智管理”?!扒橹墙逃弊屩R擁有情感的溫度,讓教育閃爍人性的光輝,讓學校充滿和諧幸福的氛圍。
學校教育的主陣地是課堂,課堂改變學校就會改變。學?!扒橹墙逃本蛷摹扒橹钦n堂”做起,讓課堂成為“立德樹人”的核心地帶。以“學生的學習”為旨歸,以“情智”為教學的“雙翼”。“情智”,從教師層面來看就是讀懂學生、讀懂學科、讀懂自己,修煉師德師能。
課堂教學要突出學習情境設計,認真研讀新課程方案和相關教材,挖掘知識背后的育人價值。圍繞學習目標,優(yōu)化學習資源,把知識融于真實的問題情境中,為學習創(chuàng)設良好的環(huán)境、設計豐富的體驗活動。學科整合,基于本學科知識,與學生生活關聯(lián),挖掘本學科學習內(nèi)涵,達到對學科知識理解的通透??鐚W科綜合,即以本學科知識學習為主,從本學科視角出發(fā),跳出本學科,綜合統(tǒng)整相關學科知識,提升學生思維品質(zhì)。超學科融合,即圍繞一個主題、一個項目、一個任務開展綜合實踐活動,融通思維,培養(yǎng)學生“為學、為事、為人”的綜合素養(yǎng)。
沒有興趣、沒有疑問、沒有思考,也就沒有發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造。教師要幫助學生分解學習的重難點,變革學習方式,讓學生在有趣的情境中解決問題、完成任務,在做中學,在創(chuàng)中學,在用中學,經(jīng)歷初探、再探,對接已有認知,解構難點問題。
在學生的學習過程中,知、情、意、行緊緊地交織在一起,只有學生人在、心在、行在,學習才有效?!扒橹钦n堂”為學生學習營造積極的情緒氛圍和良好的環(huán)境,圍繞學習的主要問題,關注學生的差異,教學評一體推進,知識結(jié)構化、問題情景化、思維可視化、評價多元化,促進學生專心致志、聚精會神地學習?!靶牧Α睂?,“腦力”活,“體力”行,在解決問題的過程中,由“記憶、理解、應用”步入“分析、評論、創(chuàng)造”。
學科育人的本質(zhì)是求真。“真問題”引導學生“講理”品質(zhì),“真探究”健全學生“求是”人格,“真思考”錘煉學生“堅韌”毅力。學校鼓勵學生通過“引問、設問、追問、反問”等多種方式進行真探究。學生的“真探究”學習包括“真猜想”“真設計”“真實驗”“真評估”。學習的高境界是“悟”,讓學生自我領悟,主動學習,學通弄懂。教師要給學生更多的時間和空間,讓學生進行實驗設計、同伴合作、觀察體悟、對話互動,鼓勵學生分析失敗的原因,尋找成功的方法,進而獲得戰(zhàn)勝困難、解決問題的喜悅。
“情智德育”是指德育中突出受教育者的心理感受、心理認同,以愛育人,以情感人,以理服人,指向“立德樹人”。核心素養(yǎng)導向倡導“全科育人、全員育人、全程育人”,將德育課程劃分為四大領域,生活潤德、活動知德、學科育德和社會弘德,在活動體驗中領悟、內(nèi)化,讓學生獲得“真”知,涵育“善”情,養(yǎng)成“美”行,實現(xiàn)“真善美”的生命追求。
學校以“自省、感恩、公益、節(jié)儉、誠信、友善、環(huán)保、健身、守規(guī)、審美、自信、好學”為“每月一事”主題內(nèi)容,貫穿一個月的德育活動中,并整合社會主義核心價值觀教育、理想信念教育等內(nèi)容。每月開展一個主題教育活動,科學組織,深度實施,培養(yǎng)學生良好的習慣,健全學生人格。
“禮”之教育讓學生知書達禮,孝老愛親。學校從最簡單的儀表、坐立行等方面開展“八禮四儀”活動;引導學生文明上網(wǎng),開展“文明上網(wǎng)伴我行”活動,引導學生從學校、家庭踐行禮儀,然后擴大到社交禮儀。
“誠”之教育讓學生嚴于律己,遵規(guī)守紀。學校開展“誠信”教育,強化學生的責任意識和使命意識,讓學生將報國之志融入學習實踐中,培養(yǎng)學生的法治意識和規(guī)則意識。
“義”之教育讓學生明德講理,勇于擔當。學校以“祖國好、家鄉(xiāng)美”教育活動為載體,通過家國情懷教育、社會主義核心價值觀教育、國家民族榮譽教育,培養(yǎng)學生對國家、民族的大局意識;開展“道義、仁義”教育活動,通過征文、微電影制作等,培養(yǎng)學生的理想信念、道德情操。
教育的藝術不僅僅在于傳授本領,更在于激勵、喚醒和鼓舞。學校注重精神引領,倡導運動讓生命更陽光,文學讓生命更豐潤,科學讓生命更睿智,藝術讓生命更靈動,實踐讓生命更精彩,儀式讓生命更神圣。這為不同個性的學生提供更多發(fā)展的可能,豐富學生的活動課程,充盈學生的精神生活,激發(fā)學生不斷向上的斗志,促進學生德智體美勞全面發(fā)展。
如每周一的升國旗儀式,全體師生集中在操場上,校國旗護衛(wèi)隊在師生共唱國歌中升起國旗,全體師生聆聽國旗下講話和班級詩朗誦,儀式簡短但很莊重,它孕育了“請黨放心,強國有我”的精神力量。慶典儀式有初一入學儀式、初二青春儀式、初三畢業(yè)慶典。學校在每個階段設計了不同的活動課程,幫助學生正確認識自己、認識青春、認識社會責任感,從而獲得健康成長的知識、動力和正能量。
情智管理重在管人事、理人心。管理者不應只是布置任務、檢查考核、評比等,還應有雅量氣度,率先垂范,將心比心,以心換心,換位思考。學校管理應是建立在比較穩(wěn)定的規(guī)范基礎上的一種更高層次的文化管理,表現(xiàn)為更加關注實踐精神與行為的引領示范、服務搭臺,進而形成和諧的人際氛圍。
學校行政黨員干部要率先做出樣子,在管理團隊“雁首效應”帶動下,教師一路追隨,積極向上,形成團結(jié)的行政團隊、級部班主任團隊、學科部教研團隊。同時,要做好年輕教師的傳幫帶工作?!澳銉?yōu)秀,他優(yōu)秀,我也能優(yōu)秀”,打造能夠賡續(xù)學校文化精神的“四有”好教師團隊。
制度不是約束人的“枷鎖”,而是為了更好地促進組織高效地運行和個人的良好發(fā)展。衡量一個學校制度系統(tǒng)的優(yōu)劣,不在于有多少制度,而在于每個制度能否充分激發(fā)人的潛能。比如學校把培訓看成是教師最好的福利,在管理實踐中出臺了《教師外出學習培訓制度》《優(yōu)秀教職工子女獎勵辦法》等。在共同維護制度底線的同時,力求以更人性化的思維體現(xiàn)柔性管理。
定職定崗,讓每個人都能站在自己認同的崗位上。在人事安排中,學校讓教師填寫擇崗表,然后統(tǒng)籌安排,做好個別溝通,取得教師的理解、支持,讓大家感受到學校是一個教育生活共同體。每次全校校務會議誰來主持?圍繞什么主題?誰來主講?講什么?怎樣講得更有效果?校級領導班子帶領教師代表一起策劃校務會議,在創(chuàng)造性地完成任務的過程中,提升教師對學校的歸屬感。