吳晴川

摘要：財務(wù)分析作為企業(yè)財務(wù)管理的核心內(nèi)容，對企業(yè)經(jīng)營決策具有重要影響。通過對企業(yè)的財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析，可以幫助企業(yè)了解自身財務(wù)狀況，識別潛在的風(fēng)險和機(jī)會，并為企業(yè)的經(jīng)營決策提供參考。因此，財務(wù)分析在企業(yè)管理中具有重要的意義和作用。然而，在實踐中，財務(wù)分析也存在一些問題和挑戰(zhàn)。本文旨在探討財務(wù)分析對企業(yè)經(jīng)營決策的影響路徑和實踐應(yīng)用，深入研究財務(wù)分析存在的問題和挑戰(zhàn)，并提出有效的解決對策，以期為企業(yè)提供更加準(zhǔn)確、科學(xué)的財務(wù)分析方法和決策支持，推動企業(yè)健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：財務(wù)分析；企業(yè)管理；經(jīng)營決策

一、引言

在當(dāng)今復(fù)雜多變的市場環(huán)境下，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就需要精準(zhǔn)的財務(wù)分析，以輔助企業(yè)的經(jīng)營決策。財務(wù)分析作為企業(yè)財務(wù)管理中的一個重要環(huán)節(jié)，可以對企業(yè)的經(jīng)營情況進(jìn)行全面深入的分析和評估，幫助企業(yè)制定正確的經(jīng)營策略和決策，提高企業(yè)的盈利能力和競爭力。然而，財務(wù)分析在實踐中面臨的挑戰(zhàn)和問題也不容忽視。一方面，企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的質(zhì)量和真實性對財務(wù)分析的有效性產(chǎn)生重要影響。另一方面，財務(wù)分析的應(yīng)用需要在深入理解企業(yè)經(jīng)營環(huán)境、行業(yè)發(fā)展趨勢、競爭對手情況的基礎(chǔ)上進(jìn)行，否則容易導(dǎo)致誤判和錯誤決策。如何通過財務(wù)分析準(zhǔn)確分析和解釋財務(wù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)和控制潛在風(fēng)險，為企業(yè)決策提供更有力的支持，是當(dāng)前需要研究的問題。

二、財務(wù)分析影響企業(yè)經(jīng)營決策的路徑

（一）通過運營能力分析，提供企業(yè)運營狀況信息

當(dāng)前，企業(yè)運營能力分析主要是對運營資產(chǎn)以及運營整體效率情況來進(jìn)行分析，通常情況下常用的財務(wù)指標(biāo)包括應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率以及流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等多個方面。然而針對不同的指標(biāo)內(nèi)容所反映出的狀況也是不盡相同，例如應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率所反映出的問題主要是企業(yè)應(yīng)收賬款的具體能力，而作為企業(yè)管理者也應(yīng)當(dāng)對該數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析。另外在對運營能力分析期間不應(yīng)只關(guān)注指標(biāo)內(nèi)容，還應(yīng)結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際狀況來進(jìn)行分析[1]。

（二）通過償債能力分析，為企業(yè)發(fā)展提供信息

對整個企業(yè)發(fā)展來說其自身的償債能力是非常關(guān)鍵的，在此期間可以分為短期與長期兩種償債能力。這主要是根據(jù)流動比率和資產(chǎn)負(fù)債率等情況來進(jìn)行分析的，通常情況之下如果指標(biāo)越大那么就表示企業(yè)償債的能力較好，如果相反就會導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部流動資金較少進(jìn)而降低償債整體能力。另外在對償債指標(biāo)能力分析期間應(yīng)對經(jīng)營風(fēng)險進(jìn)行管控，確?，F(xiàn)金能夠維持正常的企業(yè)經(jīng)營活動，進(jìn)而保障所有投資人的整體經(jīng)濟(jì)權(quán)益。

（三）通過企業(yè)盈利能力分析，為企業(yè)提供經(jīng)營結(jié)果的信息

盈利能力分析是財務(wù)分析的重要環(huán)節(jié)之一，通過對企業(yè)的盈利能力進(jìn)行評估，可以提供有效的經(jīng)營結(jié)果信息，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供有力支持。盈利能力是指企業(yè)經(jīng)營活動所創(chuàng)造的利潤與企業(yè)投入的資本之間的關(guān)系，反映了企業(yè)獲取利潤的能力和效率。通過對企業(yè)的盈利能力進(jìn)行分析，可以對企業(yè)的經(jīng)營狀況和業(yè)務(wù)活動進(jìn)行評估，進(jìn)而為企業(yè)提供有關(guān)經(jīng)營結(jié)果的信息，為企業(yè)經(jīng)營決策提供參考。盈利能力分析包括凈利潤率、毛利率、營業(yè)利潤率等指標(biāo)，可以從不同角度反映企業(yè)的盈利能力，幫助企業(yè)了解自身的盈利能力優(yōu)勢和劣勢，從而制定有效的經(jīng)營策略，提高企業(yè)的盈利水平。例如，通過凈利潤率的分析可以評估企業(yè)經(jīng)營效益的高低，從而為企業(yè)制定更加合理的經(jīng)營計劃和控制目標(biāo)提供決策參考。

（四）通過財務(wù)分析，幫助決策者正確理解財務(wù)報表

財務(wù)報表制作與分析是為了幫助決策人員制定經(jīng)營戰(zhàn)略決策，同時反映管理層整體意愿的工具。在此過程中，需要適時對真實數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整，以凈化財務(wù)報表的準(zhǔn)確性。在財務(wù)報表制作和分析中，需要處理經(jīng)常性項目，如賠款和罰款，因為它們會影響每月的資金。此外，還應(yīng)該了解企業(yè)財務(wù)分析中可能存在的刻意行為，因為這會影響企業(yè)不同時期的盈虧狀況。因此，需要對這些行為進(jìn)行調(diào)整，以確保最終數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并將錯誤問題降到最低。在經(jīng)營過程中，許多企業(yè)可能會出現(xiàn)虧損等情況。此時，企業(yè)應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行處理，如提前計提壞賬準(zhǔn)備并及時轉(zhuǎn)回。此外，應(yīng)注意完工進(jìn)度等會計方法的應(yīng)用，會計估值的刻意變動，以及減少生產(chǎn)成本進(jìn)預(yù)提和待攤等手段，因為這些方式可能會導(dǎo)致數(shù)據(jù)報表出現(xiàn)誤差等問題。通過適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和處理，可以更好地推進(jìn)各項工作的發(fā)展，為企業(yè)提供重要的支持和幫助。因此，管理層應(yīng)該高度重視財務(wù)報表制作和分析的過程，并確保其準(zhǔn)確性和可靠性，以促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

三、在企業(yè)經(jīng)營決策中財務(wù)分析存在的問題和應(yīng)對措施

（一）企業(yè)經(jīng)營決策中財務(wù)分析存在的問題

雖然財務(wù)分析在當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營決策中發(fā)揮著重要的作用，但是企業(yè)財務(wù)管理人員，需要針對其中存在的一系列不足進(jìn)行分析和改進(jìn)。比如，需要關(guān)注財務(wù)數(shù)據(jù)的不確定性問題，以財務(wù)數(shù)據(jù)資料為基準(zhǔn)進(jìn)行報表的制作，并重視出入庫存的管理。財務(wù)分析者還需要注重規(guī)范數(shù)據(jù)整理流程，確保數(shù)據(jù)的真實和科學(xué)性，并在一定程度上加強(qiáng)數(shù)據(jù)的審核工作，借助外部審計來保證財務(wù)報表的真實性和有效性。此外，財務(wù)分析人員需要具備較強(qiáng)的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德，結(jié)合實例進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)其對財務(wù)分析的重要性的認(rèn)識。在管理階段，還需要定期考核財務(wù)工作人員，以控制財務(wù)分析的整體質(zhì)量，實現(xiàn)管理決策方案制定的科學(xué)性。另外，針對非貨幣信息內(nèi)容的決策需要從整體投資角度來實現(xiàn)，避免出現(xiàn)嚴(yán)重的風(fēng)險等問題。此外，還需要以傳統(tǒng)財務(wù)分析方法為基礎(chǔ)制定有效的指標(biāo)體系建立，并結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展方向進(jìn)行調(diào)控，使得財務(wù)分析工作更加具備系統(tǒng)化。這些都是財務(wù)分析對企業(yè)經(jīng)營決策的影響路徑與實踐中需要關(guān)注和解決的問題。具體而言，當(dāng)前財務(wù)分在輔助企業(yè)經(jīng)營決策過程中存在的問題如下：

1.財務(wù)分析形式古板、千篇一律

企業(yè)財務(wù)分析在內(nèi)容與特點方面要從自身角度出發(fā)，但當(dāng)前許多財務(wù)分析工作期間不能有效做到精準(zhǔn)把控，則會造成一系列問題出現(xiàn)。另外財務(wù)分析形式較為單一古板，使得財務(wù)分析人員在此期間每月的財務(wù)分析無論是形式和內(nèi)容都沒有自己的特點，甚至有部分財務(wù)人員為了減輕自己的工作壓力直接使用上一期財務(wù)指標(biāo)。通過數(shù)字比對數(shù)字會出現(xiàn)與實際發(fā)展情況存在較大差別等問題，進(jìn)而致使財務(wù)報表內(nèi)容缺少重點信息。這樣也會致使財務(wù)管理人員不了解企業(yè)真實的經(jīng)營狀況，同時觸發(fā)企業(yè)經(jīng)營危機(jī)。

2.相關(guān)分析先入為主

雖然在財務(wù)分析過程當(dāng)中已經(jīng)能夠正確分析數(shù)據(jù)異常問題，但由于大部分財務(wù)人員將自己的習(xí)慣性思維融合而導(dǎo)致數(shù)據(jù)結(jié)果呈現(xiàn)局限性。當(dāng)習(xí)慣性思維形成之后，就會導(dǎo)致財務(wù)分析受限，對于時代及市場的整體變化也不能有所了解，通過一蹴而就的財務(wù)分析方式會造成決策方案制定的阻礙性。舉例來說，如果財務(wù)分析人員認(rèn)為速動比的經(jīng)驗值是“1”，那么速動資產(chǎn)和流動負(fù)債的比例為1：1就是整個企業(yè)的最優(yōu)化結(jié)構(gòu)。但由于很多企業(yè)在整體發(fā)展過程當(dāng)中忽略應(yīng)對收款的管理內(nèi)容導(dǎo)致期間產(chǎn)生一系列壞賬情況，很多財務(wù)人員，如果僅依靠慣性思維，則會對壞賬款項進(jìn)行隱藏，認(rèn)為速動比應(yīng)當(dāng)接近1則可保證企業(yè)資金的安全。為此作為財務(wù)管理人員要對相關(guān)分析進(jìn)行先入為主，對已經(jīng)存在的資產(chǎn)壞賬行為進(jìn)行真實分析與調(diào)整，將速動資產(chǎn)壞死狀況進(jìn)行轉(zhuǎn)變，以此來推進(jìn)財務(wù)整體發(fā)展要求。

3.標(biāo)準(zhǔn)參考指標(biāo)的欠缺

如何對財務(wù)進(jìn)行精準(zhǔn)計算與評估是當(dāng)前財務(wù)人員需要研究的重點問題，由于各企業(yè)經(jīng)營狀況有所不同所以財務(wù)制定標(biāo)準(zhǔn)也存在較大差別。對于財務(wù)比例和指標(biāo)的具體情況也很難分清正確與錯誤[5]。然而很多財務(wù)人員普遍認(rèn)為流動比率等于2時就是企業(yè)最好的標(biāo)準(zhǔn)比例，但通過研究人員分析表明企業(yè)平均流動比率超過3的情況之下才能保證財務(wù)最優(yōu)化，所以不同情況之下的參考指標(biāo)也存在很大不同。從另一方面來說，如果企業(yè)貨物儲存環(huán)境較差導(dǎo)致貨物變質(zhì)，那么對于計算出的流動比率也會存在很大浮動性，最終會影響工作人員的判斷。

4.財務(wù)分析缺乏主動性

財務(wù)人員在企業(yè)管理期間更加重視刑事，對于重點環(huán)節(jié)方面有所忽略，并且許多財務(wù)工作人員是以“機(jī)械”形式來進(jìn)行作業(yè)，導(dǎo)致數(shù)據(jù)分析較為被動。這樣的情況之下也會致使財務(wù)人員發(fā)現(xiàn)風(fēng)險問題不及時，總是在事后才能對一系列問題進(jìn)行分析與管理，是當(dāng)前財務(wù)轉(zhuǎn)型的重要阻礙。

5.財務(wù)分析內(nèi)容晦澀難懂

在企業(yè)財務(wù)分析過程中，財務(wù)分析內(nèi)容晦澀難懂是一個常見的問題。其中一個原因是財務(wù)分析需要運用大量的財務(wù)術(shù)語和理論知識，對于非專業(yè)人士來說可能比較難以理解。另外，一些企業(yè)可能沒有充分考慮到財務(wù)分析的用戶群體，沒有將財務(wù)報表和指標(biāo)的解釋與解讀進(jìn)行充分的說明。此外，企業(yè)財務(wù)分析中也可能存在數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確性和缺失性。如果財務(wù)報表的數(shù)據(jù)有誤或缺失，可能會導(dǎo)致財務(wù)分析的結(jié)果失真，影響管理層的決策。因此，在進(jìn)行財務(wù)分析之前，需要確保財務(wù)報表的準(zhǔn)確性和完整性，避免數(shù)據(jù)的誤導(dǎo)和不準(zhǔn)確的結(jié)論。

（二）應(yīng)對財務(wù)分析問題的對策措施

1.財務(wù)分析結(jié)論的簡潔化

在提高財務(wù)分析整體效率的過程當(dāng)中，工作人員要拋棄傳統(tǒng)復(fù)雜高深財務(wù)分析的具體模式，保證財務(wù)內(nèi)容更加簡潔并將重點問題突出。甚至可以將簡單粗暴的計算數(shù)據(jù)，結(jié)果通過直白的方式進(jìn)行展現(xiàn)，這樣可以幫助各部門對各項財務(wù)數(shù)據(jù)及企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了解之后制作有效的戰(zhàn)略發(fā)展計劃。舉例來說，對于杜邦分析法在使用過程當(dāng)中，作為財務(wù)人員不應(yīng)將整個杜邦分析法呈現(xiàn)給其他部門工作者，而是要對計算分析得出的數(shù)據(jù)更加直觀的展現(xiàn)給“觀眾”。同時財務(wù)分析人員也要不斷進(jìn)行練習(xí)對重點內(nèi)容簡明闡述，確保數(shù)據(jù)報表更加具有通俗易懂性。

2.重視指標(biāo)優(yōu)化

對于企業(yè)決策人員而言，必須要由財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行支持來制定有效的企業(yè)發(fā)展計劃，這樣的情況之下，作為財務(wù)工作者就要重點進(jìn)行指標(biāo)分析工作。當(dāng)前財務(wù)指標(biāo)涉及償債能力、盈利能力、發(fā)展能力、運營能力、綜合能力。為了進(jìn)一步達(dá)到這一要求，在實踐期間要找準(zhǔn)與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的重要指標(biāo)比例維持一致性，將計算指標(biāo)數(shù)據(jù)。還需要注意的是在指標(biāo)計算期間，也要與過去和未來的整體企業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行充分連接，讓企業(yè)決策人員能夠?qū)ΜF(xiàn)有的情況進(jìn)行了解之后為其發(fā)展提供重要參考依據(jù)。另外，指標(biāo)比率分析當(dāng)中的對標(biāo)需要由財務(wù)分析人員對于自身企業(yè)規(guī)模與發(fā)展情況相似的企業(yè)來進(jìn)行分析。這樣的情況之下很容易造成對標(biāo)出現(xiàn)失誤，那樣最終的對標(biāo)意義將存在問題還需要注意的是對于指標(biāo)比率的分析工作當(dāng)中也要根據(jù)相同時間的數(shù)字內(nèi)容進(jìn)行充分比對。同時對特殊比例內(nèi)容進(jìn)行充分分析結(jié)合實際情況來進(jìn)行指標(biāo)配合，通過縱向與橫向的深入融合挖掘保證對整個市場的發(fā)展情況進(jìn)行戰(zhàn)略精準(zhǔn)把控。通過這種精準(zhǔn)把控方式來推進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展要求而對影響數(shù)據(jù)問題的內(nèi)容糾錯，這樣就可以在此期間避免出現(xiàn)嚴(yán)重的風(fēng)險問題。

3.重點內(nèi)容深入分析

對現(xiàn)有的財務(wù)分析主要目的是為了將企業(yè)存在的問題進(jìn)行揭露，查找問題的主要原因來實現(xiàn)戰(zhàn)略成績的重要體現(xiàn)。與此同時，分析的財務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)以反映企業(yè)實際問題為主，同時確保財務(wù)未來發(fā)展?fàn)顩r優(yōu)勢預(yù)測企業(yè)的整體走向情況，同時制定有效的工作方案。通過這種方式就能把控好財物的經(jīng)營狀況，提出有效的解決方式，杜絕在企業(yè)發(fā)展期間出現(xiàn)表面形式主義。但也應(yīng)注重分析時效性的體現(xiàn)，避免在管理層戰(zhàn)略決策實施的價值忽略。

4.加強(qiáng)財務(wù)分析的主動性

重視財務(wù)人員的綜合實力提升是新時期財務(wù)分析的重要基礎(chǔ)，這需要讓財務(wù)之外的工作人員對報表都能輕松理解。要求財務(wù)工作人員對專業(yè)術(shù)語應(yīng)用頻率降低，同時清楚財務(wù)分析的理念，掌握業(yè)務(wù)內(nèi)容，實施財務(wù)后置轉(zhuǎn)變。財務(wù)分析者需擁有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)覺察能力并且基于業(yè)務(wù)工作基礎(chǔ)之上，將可能存在的風(fēng)險苗頭充分體現(xiàn)出來并呈現(xiàn)給相關(guān)人員。要避免傳統(tǒng)財務(wù)分析“亡羊補(bǔ)牢”似的工作模式，這也是新時期企業(yè)發(fā)展的重要要求。

四、結(jié)束語

綜上所述，在當(dāng)今日益激烈的市場競爭環(huán)境下，企業(yè)需要制定科學(xué)合理的經(jīng)營決策以保證其持續(xù)發(fā)展。而財務(wù)分析作為企業(yè)決策的重要參考依據(jù)，對于企業(yè)經(jīng)營決策具有不可替代的重要作用。本研究從財務(wù)分析對企業(yè)經(jīng)營決策的影響路徑和實踐出發(fā)，深入剖析企業(yè)在財務(wù)分析過程中存在的問題和不足，并提出相應(yīng)的優(yōu)化對策，旨在為企業(yè)提供更加有效的財務(wù)分析服務(wù)。本研究認(rèn)為，財務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營決策中的作用是多方面的，可以幫助企業(yè)管理者深入了解企業(yè)經(jīng)營狀況、提高經(jīng)營效率、規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險、優(yōu)化經(jīng)營決策等。但同時也存在財務(wù)數(shù)據(jù)不確定性問題、財務(wù)分析者專業(yè)素養(yǎng)不足、財務(wù)數(shù)據(jù)審核不嚴(yán)格等問題，對企業(yè)經(jīng)營決策產(chǎn)生負(fù)面影響。因此，本研究提出一系列優(yōu)化對策，包括加強(qiáng)財務(wù)數(shù)據(jù)的審核和監(jiān)控、建立有效的指標(biāo)體系、注重財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)等?？傊狙芯繉τ谄髽I(yè)財務(wù)分析對經(jīng)營決策的影響進(jìn)行深入研究和探討，為企業(yè)提供有益的啟示和對策建議，旨在幫助企業(yè)更加科學(xué)地運用財務(wù)分析來指導(dǎo)決策，提高經(jīng)營效率和管理水平，實現(xiàn)長期穩(wěn)定發(fā)展。

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