傅樵 韓蓓

【摘 要】 當(dāng)前以互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為載體的新經(jīng)濟(jì)模式和新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)得以迅猛發(fā)展，但平臺(tái)企業(yè)的商業(yè)模式和價(jià)值衡量模式也隨之發(fā)生變革，傳統(tǒng)的信息披露已經(jīng)無法滿足企業(yè)以及相關(guān)利益方的信息需求，亦無法充分展示企業(yè)新商業(yè)模式變化的特點(diǎn)以及市場價(jià)值，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)時(shí)代亟須更科學(xué)和全面的信息披露。而共贏增值表可以披露新經(jīng)濟(jì)下的價(jià)值創(chuàng)造動(dòng)因和價(jià)值創(chuàng)造結(jié)果，同時(shí)滿足相關(guān)利益者的信息需求，為平臺(tái)企業(yè)創(chuàng)新優(yōu)化信息披露模式提供了相應(yīng)的依據(jù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。未來平臺(tái)企業(yè)應(yīng)當(dāng)基于“生態(tài)平臺(tái)”的視角擴(kuò)大披露內(nèi)容，反映新的價(jià)值創(chuàng)造動(dòng)因和價(jià)值創(chuàng)造過程，同時(shí)細(xì)化披露內(nèi)容以提升企業(yè)的管理水平，全面提升信息披露質(zhì)量，建立新經(jīng)濟(jì)下的信息披露體系，向信息使用者提供更加動(dòng)態(tài)、相關(guān)且全面的信息。

【關(guān)鍵詞】 信息披露； 商業(yè)模式； 價(jià)值創(chuàng)造； 共贏增值表； 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)

【中圖分類號(hào)】 F231.5? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A? 【文章編號(hào)】 1004-5937（2023）21-0029-06

一、引言

習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)，要支持和鼓勵(lì)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。隨著新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加速推進(jìn)，以互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、5G等新興信息技術(shù)為引領(lǐng)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代席卷而來，而各國在數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域競爭與合作的關(guān)鍵因素已經(jīng)轉(zhuǎn)為超大規(guī)模平臺(tái)，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，以平臺(tái)為中心的產(chǎn)業(yè)體系正在深刻地影響著各行各業(yè)的發(fā)展，改變著人們的社會(huì)生活。以貨幣為主要計(jì)量單位，并以提供財(cái)務(wù)信息、參與經(jīng)營管理為主旨的會(huì)計(jì)工作也必然受到影響，在新的時(shí)代背景下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程、數(shù)據(jù)處理與保存、信息披露方式等各個(gè)方面都發(fā)生了顯著的轉(zhuǎn)變[1]。

伴隨數(shù)字經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，順應(yīng)信息技術(shù)和商業(yè)邏輯創(chuàng)新趨勢，平臺(tái)企業(yè)迅速發(fā)展壯大，不斷催生出一系列新業(yè)態(tài)、新模式。與此同時(shí)，企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造和增長的驅(qū)動(dòng)力由原來土地、勞動(dòng)力等傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素變革為用戶流量、用戶粘性等數(shù)據(jù)信息，價(jià)值創(chuàng)造模式逐步由依賴于企業(yè)本身的能力轉(zhuǎn)變?yōu)榕c用戶的交互作用，平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建進(jìn)一步推進(jìn)了價(jià)值共創(chuàng)模式的創(chuàng)新，企業(yè)從單獨(dú)的個(gè)體轉(zhuǎn)變?yōu)閮r(jià)值網(wǎng)絡(luò)，其創(chuàng)造價(jià)值的前提是各方深度協(xié)作，共創(chuàng)共享，這一系列變化導(dǎo)致傳統(tǒng)會(huì)計(jì)信息的價(jià)值相關(guān)性日益降低，傳統(tǒng)信息披露已經(jīng)滯后于平臺(tái)經(jīng)濟(jì)下的信息披露要求。同時(shí)，信息披露不僅是企業(yè)自身構(gòu)建治理機(jī)制的核心，也是資本市場健康發(fā)展的基石。黨的二十大明確提出要健全資本市場功能，打造一個(gè)規(guī)范、透明、開放、有活力、有韌性的資本市場，而高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息披露是增強(qiáng)市場信用、穩(wěn)定市場預(yù)期、提升市場信息、降低交易成本的重要途徑，是維護(hù)資本市場高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。企業(yè)的商業(yè)格局正處于一個(gè)易變、模糊，充滿不確定性和復(fù)雜性（VUCA）的狀態(tài)，價(jià)值共創(chuàng)要求平臺(tái)企業(yè)應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新信息披露模式，以便在動(dòng)態(tài)多變、難以預(yù)測的市場環(huán)境中及時(shí)、準(zhǔn)確且全面地提供決策有用的信息，優(yōu)化資源配置，助力新業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新。

二、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)下傳統(tǒng)信息披露的局限性

平臺(tái)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，企業(yè)的商業(yè)模式發(fā)生了顛覆性的改變，企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的來源和過程也隨之發(fā)生創(chuàng)新性變革。此時(shí)，建立在工業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之上的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論和方法核算的指標(biāo)和數(shù)據(jù)，將很難衡量新興產(chǎn)業(yè)和業(yè)務(wù)模式的價(jià)值。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)信息披露采用固定的格式呈報(bào)信息，要求納入財(cái)務(wù)報(bào)表的項(xiàng)目必須符合一定的報(bào)表要素定義和計(jì)量準(zhǔn)則，由于現(xiàn)有財(cái)務(wù)報(bào)告的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)量規(guī)則的制定、更新常常滯后于經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)和市場需求的發(fā)展，因此，基于現(xiàn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則呈報(bào)的信息不能滿足當(dāng)前會(huì)計(jì)的可持續(xù)發(fā)展要求，其相關(guān)性和決策有用性都相對(duì)下降。

（一）傳統(tǒng)信息披露不能滿足可持續(xù)發(fā)展要求

1.從會(huì)計(jì)主體上看，不能滿足各方利益者的需求

傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)告核算的會(huì)計(jì)主體本質(zhì)上就是股東主體，在一定程度上忽略了資本參與各攸關(guān)方在企業(yè)的利益實(shí)現(xiàn)。企業(yè)本質(zhì)上就是一個(gè)利益相關(guān)的契約聯(lián)合體，既是不同利益主體進(jìn)行價(jià)值共創(chuàng)的平臺(tái)，也是各利益主體按照契約關(guān)系公平分配利益的手段。企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)不單單依靠的是所有者投入的資本和債權(quán)人的資金，全體員工的付出、政府所提供的公共服務(wù)和管理、供應(yīng)商和客戶的認(rèn)同、良好的生態(tài)環(huán)境及一般社會(huì)公眾的支持等對(duì)其都做出了相應(yīng)的貢獻(xiàn)[2]。但是現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)表體系提供的是企業(yè)自身的會(huì)計(jì)業(yè)績，即通過契約關(guān)系所獲得的價(jià)值（利潤），卻不能反映契約結(jié)合體的綜合收益和增值收入。因此當(dāng)會(huì)計(jì)服務(wù)對(duì)象從單一的會(huì)計(jì)主體逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣獣?huì)計(jì)服務(wù)主體時(shí)，傳統(tǒng)的信息披露就無法再滿足權(quán)利主體多元化的信息需求。

2.從持續(xù)經(jīng)營來看，未能反映企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營的驅(qū)動(dòng)因子

現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)表只能提供有關(guān)持續(xù)經(jīng)營的結(jié)果，并不能有效幫助利益相關(guān)者評(píng)價(jià)企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營的能力[3]。平臺(tái)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造與增長的新驅(qū)動(dòng)力毋庸置疑是用戶，企業(yè)想要可持續(xù)發(fā)展，就必須通過收集用戶數(shù)據(jù)和信息等數(shù)據(jù)資產(chǎn)來提高用戶的黏性和體驗(yàn)并以此增強(qiáng)用戶的依賴感，用戶的使用次數(shù)越多，其平臺(tái)資產(chǎn)的價(jià)值越高；用戶的數(shù)量越多，其邊際成本也會(huì)隨之下降乃至趨近于零，企業(yè)的核心能力和價(jià)值創(chuàng)造能力水漲船高促進(jìn)企業(yè)的行業(yè)地位（品牌、口碑、人氣）提升，而行業(yè)地位的提升又反過來使企業(yè)能夠獲取更多的用戶數(shù)據(jù)和信息，促進(jìn)其核心競爭力的提升，循環(huán)往復(fù)，用戶因素成為平臺(tái)企業(yè)的關(guān)鍵價(jià)值動(dòng)因，但傳統(tǒng)報(bào)表中顯然未能披露出任何有關(guān)用戶因素的信息。

（二）傳統(tǒng)信息披露不能準(zhǔn)確適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)管理需求

從管理的角度來看，現(xiàn)有財(cái)務(wù)報(bào)表披露的信息過于籠統(tǒng)，一方面，由于企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值實(shí)質(zhì)上是所有者以及其他相關(guān)利益方共同創(chuàng)造的價(jià)值，但利潤表中披露的利潤僅僅是所有者的那一部分利潤，利潤的多少不僅取決于企業(yè)全部新增價(jià)值的多少，還取決于所有者在這一新增價(jià)值中分享的份額[4]，可能會(huì)出現(xiàn)總體價(jià)值不變或下降，而所有者分享的份額即增加的利潤，因此僅以利潤為依據(jù)來衡量企業(yè)效益的高低存在一定的缺陷。另一方面，從利于內(nèi)部管理的角度出發(fā)，管理者從當(dāng)前財(cái)務(wù)報(bào)表披露的信息中也很難發(fā)現(xiàn)具體是哪些資源為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，以及這些資源在價(jià)值創(chuàng)造中的貢獻(xiàn)比例，從而無法依據(jù)現(xiàn)有信息去得知如何更好地優(yōu)化資源配置以創(chuàng)造更多的社會(huì)增值，且難以發(fā)現(xiàn)價(jià)值鏈環(huán)節(jié)存在的不足之處，由此導(dǎo)致公司的運(yùn)營管理水平停滯不前。

除此之外，按照傳統(tǒng)財(cái)務(wù)指標(biāo)體系評(píng)價(jià)管理層的業(yè)績也存在一定的局限性。例如評(píng)估公司管理層能否有效地履行對(duì)股東財(cái)務(wù)責(zé)任的最常用的財(cái)務(wù)指標(biāo)——凈資產(chǎn)收益率，在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代可能誘導(dǎo)管理層的短期行為，致使管理層不愿意從事雖可提升企業(yè)核心競爭力和價(jià)值創(chuàng)造能力但短期內(nèi)可能造成嚴(yán)重虧損的資本性支出活動(dòng)，也不能準(zhǔn)確反映管理層對(duì)受托責(zé)任的履行情況[5]。

（三）傳統(tǒng)信息披露不能滿足新商業(yè)模式變化的需求

不同于傳統(tǒng)的商業(yè)模式，平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)作為一種新的商業(yè)模式，適應(yīng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展的需要，企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的來源由原來的實(shí)物資產(chǎn)逐漸轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)資產(chǎn)（包括用戶資產(chǎn)）等不易計(jì)量的資產(chǎn)，企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的模式由原來企業(yè)獨(dú)自創(chuàng)造價(jià)值轉(zhuǎn)向與顧客或用戶互動(dòng)共同創(chuàng)造價(jià)值，在這樣一個(gè)松散耦合的生態(tài)體系中，各利益相關(guān)者通過資源（服務(wù)）的整合與交易，以及平臺(tái)所設(shè)定的規(guī)則與價(jià)值主張來制約與協(xié)調(diào)，從而為整個(gè)系統(tǒng)創(chuàng)造價(jià)值，是一個(gè)全方位的價(jià)值共創(chuàng)過程[6]，即新型商業(yè)模式主要通過搭建平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)，以“數(shù)字資產(chǎn)”等無形資產(chǎn)為核心，促進(jìn)資源（服務(wù)）整合，實(shí)現(xiàn)價(jià)值共創(chuàng)。而對(duì)于以披露“實(shí)物資產(chǎn)”為主，只反映企業(yè)自身價(jià)值創(chuàng)造的現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)表面對(duì)新商業(yè)模式的出現(xiàn)則略顯不合時(shí)宜。以民宿租賃平臺(tái)企業(yè)愛彼迎（Airbnb）為例，Airbnb的核心在于“共享”——為其客戶傳遞和創(chuàng)造價(jià)值，相較于按照其本國的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則披露的營業(yè)收入而言，披露的預(yù)訂總值可以更好地反映Airbnb實(shí)際的運(yùn)營規(guī)模和市場實(shí)力，同時(shí)有助于投資者對(duì)Airbnb管理層的市場開拓能力和所取得的實(shí)際成效進(jìn)行的正確評(píng)估。除此之外，Airbnb還選擇披露一些非公認(rèn)的會(huì)計(jì)原則業(yè)績指標(biāo)，例如調(diào)整后的息稅折舊及攤銷前利潤（EBITDA）和自由現(xiàn)金流量，以期幫助各利益相關(guān)方更好地了解Airbnb的真實(shí)經(jīng)營成果，評(píng)估企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營能力[7]。

三、共贏增值表在信息披露中的優(yōu)勢

增值表的盛行始于20世紀(jì)70年代，當(dāng)時(shí)英國的一些大型公司將其作為一種自愿披露的報(bào)表形式，反映各利益相關(guān)者之間增值額的分配情況，揭示企業(yè)對(duì)社會(huì)責(zé)任的履行情況。但隨著時(shí)間的推移，“國際綜合報(bào)告框架”和“可持續(xù)發(fā)展報(bào)告框架”等取代增值表成為國際披露企業(yè)社會(huì)責(zé)任的主流研究框架，增值表的創(chuàng)新相對(duì)停滯。直至海爾集團(tuán)在萬物互聯(lián)的時(shí)代背景下基于人單合一管理模式創(chuàng)新提出了第四張表——“共贏增值表”[8]，相較過去的增值表（僅僅是分配增值額），共贏增值表明確意識(shí)到用戶在商業(yè)競爭中的重要作用，并以報(bào)表的形式確立下來，這不但能與各方利益共享，還可以推動(dòng)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展[9]。

共贏增值表不再局限于增值價(jià)值信息的披露和分配，而是直接觸及價(jià)值創(chuàng)造的核心動(dòng)因，將用戶全面、真實(shí)、動(dòng)態(tài)、個(gè)性化且持續(xù)增長的價(jià)值數(shù)據(jù)作為企業(yè)戰(zhàn)略、組織、財(cái)務(wù)與薪酬管理體系的源頭和驅(qū)動(dòng)力[10]，圍繞用戶價(jià)值來衡量整個(gè)生態(tài)價(jià)值的共創(chuàng)共享。而且共贏增值表不但可以實(shí)現(xiàn)過去增值表激勵(lì)員工、提升決策水平等優(yōu)勢，還能利用用戶資源和資源方的信息披露，實(shí)現(xiàn)企業(yè)外部人員和內(nèi)部員工零距離協(xié)作，從而滿足客戶的個(gè)性化要求，同時(shí)增值信息的披露又能保證各相關(guān)利益方的利益得以實(shí)現(xiàn)，各個(gè)小微組織可以沒有后顧之憂進(jìn)行合作對(duì)象的更換以滿足其他用戶的需求，整個(gè)平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)自動(dòng)迅速地完成更新，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理控制的自動(dòng)演進(jìn)。因此，共贏增值表可以作為傳統(tǒng)報(bào)表的補(bǔ)充幫助平臺(tái)企業(yè)為相關(guān)利益者提供更加全面、相關(guān)、有價(jià)值的信息。

（一）共贏增值表披露的內(nèi)容

與傳統(tǒng)的損益表不同，共贏增值表突破了企業(yè)的邊界，以更廣闊的視角科學(xué)、高效地來衡量不同利益體所構(gòu)成的生態(tài)平臺(tái)的價(jià)值創(chuàng)造和共享過程。同時(shí)，將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)有機(jī)融合進(jìn)一個(gè)體系，結(jié)合貨幣形式和文字說明進(jìn)行報(bào)告，增加了多類計(jì)量單位。共贏增值表從用戶資源、資源方、生態(tài)平臺(tái)價(jià)值（含增值分享）、收入（生態(tài)收入）、成本和邊際收益六個(gè)要素來反映報(bào)表主體和各利益相關(guān)方共創(chuàng)共贏的成果，其目標(biāo)是以用戶為中心，動(dòng)態(tài)監(jiān)測、評(píng)估和驅(qū)動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造，從而精確地反映出生態(tài)平臺(tái)的價(jià)值增值，以及如何在用戶、小微鏈群、資源方和企業(yè)利益相關(guān)者所組成的平臺(tái)生態(tài)之間分配共享的結(jié)果（見圖1）。

（二） 共贏增值表的創(chuàng)新

1.突破傳統(tǒng)會(huì)計(jì)主體界限，變革為“生態(tài)平臺(tái)”

在產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)和服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，由于企業(yè)將目光聚集在自身的生產(chǎn)經(jīng)營上，圍繞核心產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售建立起的財(cái)務(wù)核算體系十分清晰地表明了企業(yè)的邊界。而在平臺(tái)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，用戶的需求趨于多樣化、個(gè)性化、碎片化，用戶與企業(yè)的持續(xù)交互使得傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表僅僅局限于股東這一會(huì)計(jì)主體本身的觀點(diǎn)不再適用。共贏增值表以“生態(tài)平臺(tái)”的視角跳出傳統(tǒng)會(huì)計(jì)主體的局限，將圍繞著用戶的需求凝聚起來的眾多資源方和共創(chuàng)攸關(guān)方一同納入到共贏增值表中，從整個(gè)生態(tài)平臺(tái)的角度核算所有參與者可以共享的價(jià)值，且共贏增值表不僅囊括了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表的收入、成本和利潤等指標(biāo)，而且還將小微企業(yè)與各合作方在生態(tài)平臺(tái)上分享的價(jià)值核算出來，擴(kuò)大核算主體的范圍來適應(yīng)新時(shí)代的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)要求。

2.體現(xiàn)了價(jià)值創(chuàng)造來源：用戶資源

傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值主要來源于實(shí)物資產(chǎn)和財(cái)務(wù)資本，由此編制的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表體系呈現(xiàn)的也主要是實(shí)物資產(chǎn)，但商業(yè)模式的重心逐漸從“如何銷售產(chǎn)品（服務(wù)）增加市場份額”轉(zhuǎn)向“如何滿足用戶的需求”，共贏增值表順應(yīng)商業(yè)模式的變革趨勢將用戶擺在核心位置，并區(qū)分了不同交互度的類別，以用戶資產(chǎn)代替實(shí)物資產(chǎn)。傳統(tǒng)工業(yè)時(shí)代的顧客在平臺(tái)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下被重新定義為用戶，企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的各個(gè)環(huán)節(jié)都有用戶的參與，其可持續(xù)發(fā)展的必要條件即是解決用戶個(gè)性化的需求，增加用戶的體驗(yàn)感，提高用戶的滿意度，以為用戶創(chuàng)造價(jià)值、傳遞價(jià)值為核心。盡管多數(shù)企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到用戶在維持其生存和發(fā)展中的重要性，但由于其難以用貨幣計(jì)量，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)報(bào)表依然未能將用戶資產(chǎn)納入到核算范圍內(nèi)。共贏增值表用詳細(xì)的數(shù)字衡量了整個(gè)平臺(tái)有多少用戶，并記錄下不同級(jí)別的用戶數(shù)量，清晰地展示出多少基礎(chǔ)交易用戶升級(jí)到持續(xù)購買并參與體驗(yàn)迭代的交互用戶，最終轉(zhuǎn)化為終身用戶，展示了生態(tài)平臺(tái)所擁有的用戶資源，另外在用戶資源項(xiàng)目下還會(huì)列示單用戶價(jià)值貢獻(xiàn)，用來衡量平臺(tái)上每個(gè)用戶產(chǎn)生的價(jià)值貢獻(xiàn)。

3.增值信息的披露，滿足相關(guān)利益者的需求

相較于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表只展示了債權(quán)人、股東等契約方，共贏增值表中的“資源方”明確展示了生態(tài)圈吸聚的、為滿足用戶需求而持續(xù)迭代產(chǎn)品或服務(wù)的所有利益相關(guān)方[11]。這些不同的資源方聚合在平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)銷售和服務(wù)，滿足用戶的多樣需求，共同創(chuàng)造價(jià)值，此外平臺(tái)給予資源方和用戶直接接觸的機(jī)會(huì)，中間節(jié)省的成本也構(gòu)成了整個(gè)生態(tài)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)價(jià)值的一部分。共贏增值表正是站在鏈群、支持平臺(tái)連同公司各利益相關(guān)方協(xié)同創(chuàng)造全部共贏增值價(jià)值的視角進(jìn)行設(shè)計(jì)的，它的核心創(chuàng)新力主要表現(xiàn)在區(qū)分了平臺(tái)上傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)和生態(tài)業(yè)務(wù)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)，不但包含了傳統(tǒng)利潤和生態(tài)利潤，最大價(jià)值在于它披露了整個(gè)生態(tài)平臺(tái)所實(shí)現(xiàn)的價(jià)值增值部分，以及價(jià)值增值在生態(tài)平臺(tái)的不同參與方之間的分配分享，更全面地向各參與方披露相關(guān)會(huì)計(jì)信息。增值信息的披露能夠滿足權(quán)益主體多元化的需求，能直觀地反映企業(yè)的價(jià)值分布，是哪些參與方創(chuàng)造了新增價(jià)值以及各參與方在新增價(jià)值中的貢獻(xiàn)比例，兼顧各方利益分享的同時(shí)有效地控制利益相關(guān)者之間的“搭便車”現(xiàn)象，確保企業(yè)財(cái)務(wù)公平，構(gòu)建和諧財(cái)務(wù)關(guān)系，還能有效促進(jìn)增值創(chuàng)造者的積極性，創(chuàng)造更多的增值。

4.提高了會(huì)計(jì)信息決策有用性

共贏增值表將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度融合，將傳統(tǒng)會(huì)計(jì)不能衡量的資源予以定量的語言表述，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的可靠性和相關(guān)性。它根據(jù)誰創(chuàng)造價(jià)值，誰就能分享價(jià)值的原則，披露了整個(gè)生態(tài)平臺(tái)所實(shí)現(xiàn)的價(jià)值增值部分，以及價(jià)值增值在生態(tài)平臺(tái)的不同參與方之間的分配分享，給予各攸關(guān)方在衡量企業(yè)經(jīng)營成果時(shí)更準(zhǔn)確的信息。共贏增值表不僅僅披露收入、成本以及利潤這些傳統(tǒng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，還同時(shí)披露用戶體驗(yàn)價(jià)值、資源供應(yīng)商提供的商品（服務(wù)）價(jià)值、員工的個(gè)人努力價(jià)值、小微的生態(tài)品牌價(jià)值以及資金的回報(bào)價(jià)值等不同的價(jià)值維度，用戶可以清晰地感知對(duì)整個(gè)生態(tài)場景的體驗(yàn)溢價(jià)，員工可以通過報(bào)表找到價(jià)值創(chuàng)造的驅(qū)動(dòng)力，同時(shí)幫助企業(yè)打破零和博弈，促進(jìn)價(jià)值共創(chuàng)。共贏增值表既可以用于內(nèi)部的成本管理、利潤管理和投資管理，也可用于企業(yè)整體的價(jià)值管理，為企業(yè)調(diào)整經(jīng)營策略，制定業(yè)務(wù)規(guī)劃提供全面的數(shù)據(jù)支持。

四、利用共贏增值表重構(gòu)平臺(tái)企業(yè)信息披露模式的思考

（一）披露新的價(jià)值創(chuàng)造驅(qū)動(dòng)力

從微觀的角度看，舊經(jīng)濟(jì)和新經(jīng)濟(jì)的主要區(qū)別在于經(jīng)濟(jì)背后的驅(qū)動(dòng)力量源泉發(fā)生了變化。過去的舊經(jīng)濟(jì)主要由有形資源驅(qū)動(dòng)，而新經(jīng)濟(jì)是由研發(fā)、品牌、信譽(yù)、人力資源、客戶關(guān)系等無形資源驅(qū)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)。平臺(tái)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，商業(yè)模式逐步邁向以用戶價(jià)值為互聯(lián)互通核心的階段，平臺(tái)企業(yè)需要與用戶建立深度交互的強(qiáng)關(guān)系，并將交互用戶轉(zhuǎn)變成終身用戶，解決用戶個(gè)性化的需求、提供高附加值的用戶體驗(yàn)才能幫助企業(yè)擺脫品質(zhì)、價(jià)格、服務(wù)等“紅?！睂用娴募ち腋偁?，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；信息技術(shù)快速發(fā)展形成的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)使得平臺(tái)企業(yè)的價(jià)值持續(xù)增長，即平臺(tái)的價(jià)值隨著用戶的數(shù)量和使用頻次增加而增加。用戶流和信息流等“數(shù)字資產(chǎn)”變成平臺(tái)企業(yè)最具價(jià)值的核心資源，當(dāng)其與生態(tài)戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合時(shí)，又會(huì)推動(dòng)價(jià)值效用幾何倍數(shù)增長，從而成為平臺(tái)企業(yè)開拓市場空間、獲取核心競爭優(yōu)勢、創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值的重要資產(chǎn)[12]。因此，平臺(tái)企業(yè)應(yīng)該披露新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下維持核心競爭力和提升價(jià)值創(chuàng)造力的關(guān)鍵性驅(qū)動(dòng)因素，如人力資本、數(shù)據(jù)資產(chǎn)、用戶資源、流量等，進(jìn)而使投資者不僅局限于其當(dāng)下創(chuàng)造的價(jià)值，更著眼于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展所必需的資源和實(shí)力，更好地了解相關(guān)行業(yè)的前景，在充分理解整個(gè)“平臺(tái)生態(tài)圈”的基礎(chǔ)上，做出投資決策。

（二）擴(kuò)大并細(xì)化披露內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)充分披露

傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展的原動(dòng)力和驅(qū)動(dòng)力是規(guī)模和范圍，而隨著物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的發(fā)展和數(shù)字化改革，未來的社會(huì)和市場將是一個(gè)高度關(guān)聯(lián)、跨界融合、開放協(xié)同、利他共生，看似雜亂無章，實(shí)則井然有序的生態(tài)體系，因此，構(gòu)建生態(tài)型企業(yè)、建設(shè)企業(yè)的生態(tài)圈是平臺(tái)企業(yè)必然的發(fā)展趨勢。企業(yè)作為所有攸關(guān)方進(jìn)行價(jià)值共創(chuàng)的平臺(tái)，與供應(yīng)商、生產(chǎn)商、銷售商、員工、投資商、用戶等共同構(gòu)成一個(gè)平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)，與其所處的生態(tài)環(huán)境相互作用、相互影響，其生存與發(fā)展離不開整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的良好運(yùn)行。因此，平臺(tái)企業(yè)應(yīng)該突破法人報(bào)表的界限，披露更大范圍的生態(tài)平臺(tái)信息，將用戶與資源提供方等利益攸關(guān)方納入其中，充分表現(xiàn)出以“用戶”為重心的商業(yè)模式下企業(yè)與用戶、利益攸關(guān)方之間共贏的經(jīng)營目標(biāo)，一方面能夠更好地體現(xiàn)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，為社會(huì)服務(wù)、帶動(dòng)周邊小微企業(yè)發(fā)展的責(zé)任和貢獻(xiàn)；另一方面也更好地反映出其他參與方或利益主體為企業(yè)發(fā)展所帶來的資源和創(chuàng)造的價(jià)值。報(bào)表使用者可以站在更高層級(jí)，以更廣闊的視角對(duì)企業(yè)進(jìn)行價(jià)值評(píng)估。此外，著重披露整個(gè)平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)所實(shí)現(xiàn)的價(jià)值增值以及在各攸關(guān)方之間的分配信息，可以更好地滿足生態(tài)系統(tǒng)中各參與方的信息披露需求，加強(qiáng)生態(tài)圈所有價(jià)值創(chuàng)造者的積極性，穩(wěn)固利益相關(guān)者之間相互依賴的合作關(guān)系，以達(dá)到整個(gè)生態(tài)平臺(tái)系統(tǒng)的持續(xù)運(yùn)行，獲取更多的價(jià)值增值。

此外，由于外部環(huán)境的不確定性因素不斷增加，報(bào)表使用者對(duì)披露內(nèi)容也有更多的需求，希望獲得更多更詳細(xì)的信息，不僅需要關(guān)注整個(gè)企業(yè)層面的業(yè)績，還要了解企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門的業(yè)績評(píng)價(jià)[13]。平臺(tái)企業(yè)可以借鑒共贏增值表披露每位員工創(chuàng)造的用戶價(jià)值及其分享份額，員工通過這張報(bào)表直面自身行為帶來的財(cái)務(wù)結(jié)果，從而引起員工主動(dòng)追求創(chuàng)造價(jià)值的過程，提高價(jià)值創(chuàng)造的能力。平臺(tái)企業(yè)也可以自行反映企業(yè)收入、成本的具體結(jié)構(gòu)，幫助企業(yè)了解哪些客戶、哪些產(chǎn)品、哪些資源提供者、哪些員工是利潤的主要來源，哪些業(yè)務(wù)的成本收益更高，從而促進(jìn)資源的合理分配、提高經(jīng)營效率、提升企業(yè)的精細(xì)化管理水平。

（三）持續(xù)改進(jìn)平臺(tái)企業(yè)披露模式

盡管共贏增值表作為新經(jīng)濟(jì)下的創(chuàng)新財(cái)務(wù)工具，能夠彌補(bǔ)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表的部分缺陷，但時(shí)代發(fā)展要求信息披露模式持續(xù)進(jìn)行改進(jìn)，共贏增值表仍然具有一定的優(yōu)化空間：增加跨區(qū)域價(jià)值的披露。在平臺(tái)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中，平臺(tái)提供者與平臺(tái)經(jīng)濟(jì)參與者可以通過互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)突破“地緣關(guān)系”的限制[14]，其運(yùn)行對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)生地的實(shí)際物理存在如辦公場所、工作人員等并沒有強(qiáng)制要求，參與者之間通過平臺(tái)便可進(jìn)行便捷的信息溝通和經(jīng)貿(mào)活動(dòng)，相較于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式價(jià)值鏈趨于扁平化，價(jià)值傳遞環(huán)節(jié)也更精簡，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)可在多個(gè)地區(qū)便捷且高效地進(jìn)行，跨區(qū)交易變得愈加頻繁。因此，共贏增值表中還應(yīng)增加提供各區(qū)域之間的價(jià)值增值信息，標(biāo)明生態(tài)圈中創(chuàng)造的價(jià)值具體來源于哪個(gè)業(yè)務(wù)發(fā)生地，幫助投資者更清楚地了解企業(yè)的價(jià)值傳遞情況。

（四）提升會(huì)計(jì)信息披露質(zhì)量

隨著商業(yè)環(huán)境的動(dòng)態(tài)變化，報(bào)表使用者對(duì)會(huì)計(jì)信息披露的質(zhì)量提出了更高的要求。平臺(tái)企業(yè)需要從相關(guān)利益者的視角全面、動(dòng)態(tài)地衡量企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造過程和價(jià)值創(chuàng)造結(jié)果，幫助報(bào)表使用者了解平臺(tái)企業(yè)的新商業(yè)模式，并向其提供與決策更為相關(guān)的會(huì)計(jì)信息，幫助其采取更優(yōu)的管理決策方法，預(yù)測企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。在會(huì)計(jì)核算的范圍著力提高會(huì)計(jì)信息的全面性和多元化，擴(kuò)大會(huì)計(jì)主體，充分反映企業(yè)及其所處的生態(tài)環(huán)境的價(jià)值共創(chuàng)情況，滿足各相關(guān)利益方的信息需求；在會(huì)計(jì)核算內(nèi)容上著力提高會(huì)計(jì)信息的可靠性和動(dòng)態(tài)性，并力求報(bào)告內(nèi)容可以適應(yīng)外部環(huán)境的改變和內(nèi)部管理的需要，對(duì)企業(yè)的迭代升級(jí)信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)的調(diào)整和資源優(yōu)化[11]；增強(qiáng)會(huì)計(jì)信息的相關(guān)性，全面披露投資者做出投資決策所必需的信息，使其簡潔明了、易于理解；加強(qiáng)對(duì)前瞻性會(huì)計(jì)信息的披露，助力報(bào)表使用者對(duì)企業(yè)未來發(fā)展前景的預(yù)測，做出正確的投資決策，以及降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，助力企業(yè)更好地發(fā)展。除不斷完善信息披露的內(nèi)容和形式，為相關(guān)利益者提供更加有效的信息之外，還要注意從成本效益的角度出發(fā)減少公司信息披露的成本，比如提高披露內(nèi)容的針對(duì)性、研究利用新的媒介來探索新的披露方式等。

（五）建立新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的信息披露體系

平臺(tái)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，僅靠財(cái)務(wù)信息已經(jīng)不再滿足各攸關(guān)方的信息需求，越來越多的企業(yè)開始探索非通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（Non-GAAP）指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)的應(yīng)用。作為創(chuàng)造可持續(xù)價(jià)值的驅(qū)動(dòng)力，非財(cái)務(wù)信息的有效披露可以防止不相關(guān)的非財(cái)務(wù)信息的誤導(dǎo)，從而增強(qiáng)財(cái)務(wù)信息的鑒證性[15]，并使其更準(zhǔn)確地理解和接受管理層通過信息披露所表達(dá)的用意和傳達(dá)的信息，更好地了解企業(yè)的經(jīng)營情況和增長潛力。因此平臺(tái)經(jīng)濟(jì)時(shí)代需要建立更為科學(xué)完善的信息披露體系，平臺(tái)企業(yè)應(yīng)借鑒共贏增值表披露財(cái)務(wù)信息與非財(cái)務(wù)信息相融合的數(shù)據(jù)，即解決現(xiàn)有披露模式下由于信息分散或口徑不一致而導(dǎo)致財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)信息無法相互匹配對(duì)應(yīng)的問題，使報(bào)表使用者更直觀地了解財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如何協(xié)同體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。

首先，需要加強(qiáng)平臺(tái)企業(yè)對(duì)非財(cái)務(wù)信息披露的動(dòng)力，鼓勵(lì)公司披露管理層在經(jīng)營管理活動(dòng)中使用的各種關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)，以及其他與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營模式、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、核心競爭力有關(guān)的各類非財(cái)務(wù)信息，在保證語言簡潔明了的同時(shí)保證信息的相關(guān)性和決策有用性等。其次，隨著Non-GAAP指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)的披露日益普遍，需要對(duì)Non-GAAP指標(biāo)的調(diào)整項(xiàng)目和非財(cái)務(wù)指標(biāo)的披露口徑加以規(guī)范，加強(qiáng)Non-GAAP指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)的規(guī)范性和可比性，避免公司選擇性應(yīng)用誤導(dǎo)信息使用者。再次，因平臺(tái)企業(yè)所處的技術(shù)背景和經(jīng)營環(huán)境、所遵守的競爭規(guī)則和商業(yè)模式迥異，需要強(qiáng)化商業(yè)模式和關(guān)鍵經(jīng)營要素的信息披露，比如披露用戶價(jià)值、生態(tài)價(jià)值增值分享等信息，以更好地反映企業(yè)經(jīng)營動(dòng)態(tài)的全貌，增強(qiáng)不同商業(yè)模式的同業(yè)公司間對(duì)標(biāo)信息的有效性。最后，需要將財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息以恰當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行融合，披露量化指標(biāo)，形成一套綜合財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)信息的更全面的信息披露體系，從而更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。

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