陳娟
[摘? 要]醫(yī)務(wù)人員關(guān)心關(guān)愛工作關(guān)系到我國基本醫(yī)療衛(wèi)生制度的穩(wěn)定和公立醫(yī)院公益屬性的發(fā)揮。本文在調(diào)研上海市公立醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員關(guān)心關(guān)愛工作現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,著重從工作機(jī)制層面進(jìn)行研究和分析,提出構(gòu)建由公立醫(yī)院黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各部門聯(lián)合協(xié)作、考核評(píng)價(jià)和資源整合規(guī)范完善的關(guān)愛醫(yī)務(wù)人員多元主體協(xié)同工作機(jī)制,為加強(qiáng)公立醫(yī)院人本化管理推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,提供借鑒和參考。
[關(guān)鍵詞]公立醫(yī)院黨委;關(guān)愛醫(yī)務(wù)人員;協(xié)同機(jī)制
[中圖分類號(hào)]? D261? ? [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]? A? ? ? ?[文章編號(hào)]? 1009-928X(2023)05-0093-03
堅(jiān)持人民至上,是習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的世界觀和方法論的鮮明本色和根本立場(chǎng)。醫(yī)務(wù)人員是堅(jiān)持“人民至上”忠實(shí)踐行者,是提供醫(yī)療服務(wù)的主力軍。無論在平時(shí)還是疫情時(shí)期,醫(yī)務(wù)人員始終奮戰(zhàn)在醫(yī)療最前線,他們?cè)诒U先嗣袢罕娊】蛋踩邪l(fā)揮了至關(guān)重要的作用。2021年國務(wù)院辦公廳頒布《關(guān)于推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見》,明確指出要建立保護(hù)關(guān)心愛護(hù)醫(yī)務(wù)人員長(zhǎng)效機(jī)制。面對(duì)醫(yī)務(wù)人員勞動(dòng)強(qiáng)度大、技術(shù)難度高、職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大的行業(yè)特點(diǎn),公立醫(yī)院黨委應(yīng)發(fā)揮好把方向、管大局、作決策、促改革、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用,積極構(gòu)建黨委領(lǐng)導(dǎo)下的關(guān)愛醫(yī)務(wù)人員工作體系、機(jī)制,切實(shí)提升關(guān)心愛護(hù)醫(yī)務(wù)人員工作質(zhì)量和水平,維護(hù)好醫(yī)務(wù)工作者隊(duì)伍的穩(wěn)定和發(fā)展,不斷彰顯中國特色社會(huì)主義制度優(yōu)勢(shì)。
一、加強(qiáng)公立醫(yī)院黨委
關(guān)愛醫(yī)務(wù)人員工作的意義
加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員關(guān)心關(guān)愛,營造良好執(zhí)業(yè)環(huán)境和成長(zhǎng)發(fā)展環(huán)境,公立醫(yī)院黨委履行好關(guān)愛醫(yī)務(wù)人員工作的牽頭抓總職責(zé),責(zé)無旁貸。
(一)加強(qiáng)公立醫(yī)院黨的建設(shè)的根本要求。2018年,中共中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)公立醫(yī)院黨的建設(shè)工作的意見》指出,要“關(guān)心醫(yī)務(wù)人員身心健康,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)榮譽(yù)感,積極維護(hù)醫(yī)務(wù)人員合法權(quán)益”。按照這個(gè)要求,公立醫(yī)院黨委應(yīng)全面介入關(guān)愛醫(yī)務(wù)人員工作,把關(guān)愛醫(yī)務(wù)人員工作納入加強(qiáng)公立醫(yī)院黨的建設(shè)工作體系,切實(shí)發(fā)揮黨委的核心作用,統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)黨務(wù)、行政、群團(tuán)等相關(guān)部門,建立關(guān)愛醫(yī)務(wù)人員多元主體協(xié)同的工作制度和機(jī)制,不斷提高關(guān)愛工作質(zhì)量和水平,發(fā)揮好公立醫(yī)院在我國醫(yī)療衛(wèi)生體系中的主體地位和公益性功能。
(二)保障醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍穩(wěn)定的迫切需要。根據(jù)筆者調(diào)研顯示,目前公立醫(yī)院特別是三甲醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員數(shù)量不足、從業(yè)環(huán)境差,平均每周工作至少60小時(shí),若遇到夜班、緊急搶救等要達(dá)到每周80—100小時(shí),長(zhǎng)期超負(fù)荷工作造成身心透支。而且,醫(yī)務(wù)人員培養(yǎng)周期長(zhǎng)、學(xué)歷要求高、待遇偏低,也導(dǎo)致醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍不穩(wěn)定。通過對(duì)數(shù)家醫(yī)院的問卷調(diào)查,近40%的醫(yī)務(wù)人員表示有更好的機(jī)會(huì)會(huì)離開現(xiàn)在的崗位,超半數(shù)的醫(yī)護(hù)人員表示不愿意子女學(xué)醫(yī)。因此,建立關(guān)心關(guān)愛醫(yī)務(wù)人員長(zhǎng)效機(jī)制,堅(jiān)決保護(hù)醫(yī)務(wù)人員安全,關(guān)心醫(yī)務(wù)人員成長(zhǎng)發(fā)展,維護(hù)醫(yī)務(wù)人員合法權(quán)益,落實(shí)好醫(yī)務(wù)人員福利待遇,關(guān)系到醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍的穩(wěn)定和人民健康安全。
(三)落實(shí)好黨管人才的重要舉措。做好醫(yī)務(wù)人員關(guān)心關(guān)愛工作是落實(shí)好黨管人才工作的重要抓手。公立醫(yī)院黨委是黨的建設(shè)和事業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)核心,具有強(qiáng)大的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)。因此,建立公立醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下的關(guān)愛醫(yī)務(wù)人員工作長(zhǎng)效機(jī)制,充分發(fā)揮黨委的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各相關(guān)職能部門共同做好關(guān)心關(guān)愛工作作用,有利于全面提升關(guān)愛醫(yī)務(wù)人員工作的整體質(zhì)量和效果。
二、公立醫(yī)院關(guān)愛醫(yī)務(wù)人員工作
面臨的現(xiàn)實(shí)問題
通過調(diào)研上海市10家三甲公立醫(yī)院關(guān)愛醫(yī)務(wù)人員工作現(xiàn)狀,筆者發(fā)現(xiàn)醫(yī)院管理者和醫(yī)務(wù)人員對(duì)關(guān)愛工作認(rèn)識(shí)不到位,關(guān)愛醫(yī)務(wù)人員工作缺乏規(guī)范的制度、完善的機(jī)制和有效的載體,未能體現(xiàn)新時(shí)代醫(yī)務(wù)人員的特點(diǎn)和需求。
(一)對(duì)關(guān)愛醫(yī)務(wù)人員的思想認(rèn)識(shí)不到位。公立醫(yī)院關(guān)愛醫(yī)務(wù)人員工作涉及組織、人事、工會(huì)、醫(yī)務(wù)、護(hù)理、科教等多個(gè)部門。然而,調(diào)研發(fā)現(xiàn)73%的受訪者認(rèn)為關(guān)愛工作是工會(huì)的事,超過80%的醫(yī)院?jiǎn)T工和管理部門對(duì)關(guān)愛醫(yī)務(wù)人員工作的認(rèn)識(shí)還停留在生活慰問、困難幫扶、健康體檢等傳統(tǒng)內(nèi)容上,對(duì)醫(yī)務(wù)人員的政治關(guān)懷、人文關(guān)愛、職業(yè)發(fā)展、薪資待遇、安全保障等方面的關(guān)愛工作,沒有較全面的認(rèn)識(shí)和系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
(二)缺乏關(guān)愛醫(yī)務(wù)人員工作實(shí)踐規(guī)范。調(diào)研發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)公立醫(yī)院迄今為止都沒有系統(tǒng)的關(guān)于員工關(guān)愛的制度機(jī)制,現(xiàn)有制度大多是職工幫困、大病救助類,或是人事方面的專項(xiàng)制度,且內(nèi)容側(cè)重管理和約束,體現(xiàn)關(guān)愛的導(dǎo)向不足。同時(shí),工作機(jī)制缺少頂層設(shè)計(jì),整體性、系統(tǒng)性不夠,又因缺乏考核評(píng)價(jià)機(jī)制,關(guān)愛工作也多是“點(diǎn)到為止”,難以真正落到實(shí)處。關(guān)愛內(nèi)容無法體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員的實(shí)際需求,同時(shí)缺乏人員、經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)地等保障,導(dǎo)致關(guān)愛工作困難重重。
(三)黨政群團(tuán)等各部門缺乏聯(lián)動(dòng)協(xié)作。從實(shí)際工作來看,涉及關(guān)愛工作的組織、人事、工會(huì)、黨支部、團(tuán)委等部門角色定位不清、職責(zé)不明確、項(xiàng)目零散,缺少牽頭部門的組織協(xié)調(diào)和各部門的溝通聯(lián)動(dòng),導(dǎo)致各部門之間形成信息孤島,工作關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)、關(guān)愛質(zhì)量不高,出現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員的感受程度和獲得感不強(qiáng)等情況。
三、公立醫(yī)院黨委關(guān)愛醫(yī)務(wù)人員
多元主體協(xié)同機(jī)制的構(gòu)建路徑
鑒于以上情況,公立醫(yī)院急需建立關(guān)愛醫(yī)務(wù)人員多元主體協(xié)同的工作長(zhǎng)效機(jī)制。醫(yī)院黨委要加強(qiáng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),組織各相關(guān)部門建立關(guān)愛工作網(wǎng)絡(luò),制定部門協(xié)作機(jī)制、資源整合機(jī)制、考核評(píng)價(jià)機(jī)制和協(xié)同保障機(jī)制,實(shí)現(xiàn)關(guān)愛醫(yī)務(wù)人員工作常態(tài)化、長(zhǎng)效化。
(一)確立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。公立醫(yī)院黨委既是醫(yī)院事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心,也是責(zé)任主體,要落實(shí)“黨委抓、班子抓、干部抓”的關(guān)愛責(zé)任機(jī)制,切實(shí)把關(guān)愛醫(yī)務(wù)人員工作擺在重要位置,列入醫(yī)院規(guī)劃和年度計(jì)劃。要成立由黨委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛醫(yī)務(wù)人員工作委員會(huì),黨、政負(fù)責(zé)人同時(shí)擔(dān)任委員會(huì)主任,班子其他成員擔(dān)任委員會(huì)副主任,關(guān)愛工作相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任委員,委員會(huì)辦公室可設(shè)在組織人事部門,由組織人事部門負(fù)責(zé)關(guān)愛工作的日常運(yùn)行。醫(yī)院黨委要研究制定關(guān)愛醫(yī)務(wù)人員工作制度,關(guān)愛工作委員會(huì)每年制定關(guān)愛工作“任務(wù)、責(zé)任、措施”三項(xiàng)清單,落實(shí)責(zé)任分工。通過建立黨委總抓、書記主抓、班子成員共抓,黨政群團(tuán)各相關(guān)部門各司其職、凝聚合力的協(xié)同機(jī)制,保障關(guān)愛工作推進(jìn)有序、措施有力、工作有效。
(二)完善部門聯(lián)合協(xié)作機(jī)制。公立醫(yī)院黨委要建立關(guān)愛工作部門聯(lián)合協(xié)作機(jī)制,壓實(shí)責(zé)任,細(xì)化政策措施,推動(dòng)關(guān)愛工作真正落實(shí)落地。面上總體工作方面,組織人事部門作為關(guān)愛工作管理協(xié)調(diào)部門,要定期組織醫(yī)務(wù)、護(hù)理、工會(huì)、后勤、團(tuán)委、青聯(lián)等相關(guān)部門召開關(guān)愛工作聯(lián)席會(huì)議,圍繞醫(yī)務(wù)人員需求分析研究關(guān)愛工作計(jì)劃、進(jìn)展、問題和改進(jìn)舉措等,同時(shí)做好工作督辦和信息反饋,發(fā)揮好組織、協(xié)調(diào)、保障作用。具體到黨政群團(tuán)各部門,要根據(jù)職責(zé)范圍種好關(guān)愛工作“責(zé)任田”:組織部門要落實(shí)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的政治關(guān)懷,積極推進(jìn)“雙培養(yǎng)”工作,將優(yōu)秀骨干培養(yǎng)成黨員,將優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干,要密切關(guān)注醫(yī)務(wù)人員思想動(dòng)態(tài)、情緒變化,開展經(jīng)常性的談心談話,及時(shí)做好思想政治工作。人事部門要重點(diǎn)關(guān)注醫(yī)務(wù)人員職業(yè)發(fā)展,尤其要加大青年骨干培養(yǎng)力度,拓寬醫(yī)務(wù)人員職業(yè)發(fā)展空間。工會(huì)要充分發(fā)揮職代會(huì)、院務(wù)公開等民主管理平臺(tái)作用,維護(hù)好醫(yī)務(wù)人員合法權(quán)益,提升醫(yī)務(wù)人員幸福感、獲得感;要積極探索集醫(yī)療保健、營養(yǎng)保健、運(yùn)動(dòng)保健、心理保健等一體化推進(jìn)的健康關(guān)愛新模式,加強(qiáng)凝聚力建設(shè)、文化陣地建設(shè),做好員工人文關(guān)懷。宣傳部門要持續(xù)開展先進(jìn)職工、崗位能手、行業(yè)勞模等評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng),大力弘揚(yáng)先進(jìn)典型,及時(shí)做好表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作。后勤保衛(wèi)部門要加強(qiáng)與駐地警署聯(lián)動(dòng),主動(dòng)調(diào)處、化解各類醫(yī)患矛盾糾紛,開展法律援助,切實(shí)維護(hù)診療秩序,保障醫(yī)務(wù)人員人身安全,同時(shí)要提升醫(yī)院食堂精細(xì)化管理水平,為經(jīng)常加班的醫(yī)務(wù)人員提供干凈、健康、營養(yǎng)、便捷的就餐服務(wù)。醫(yī)務(wù)科和臨床科室要主動(dòng)靠前,把關(guān)愛工作的觸角延伸到“神經(jīng)末梢”,科學(xué)安排醫(yī)務(wù)人員和工作任務(wù),保障醫(yī)務(wù)人員法定休假;要組織開展崗位練兵、技能競(jìng)賽等活動(dòng),提升醫(yī)務(wù)人員工作技能。
(三)建立考核評(píng)價(jià)機(jī)制。建立關(guān)愛醫(yī)務(wù)人員工作考核評(píng)價(jià)機(jī)制,是推動(dòng)關(guān)愛工作落實(shí)落地的重要保障。一要明確考核評(píng)價(jià)原則。既要充分考慮各部門的特點(diǎn)和工作實(shí)際,強(qiáng)化指標(biāo)的導(dǎo)向性、精準(zhǔn)性,突出關(guān)愛工作的差異化和個(gè)性化,也要盡量避免指標(biāo)過多過細(xì)和“定性不定量”的問題。二是要建立科學(xué)的考核指標(biāo)體系。建議可根據(jù)各家醫(yī)院實(shí)際情況分別設(shè)置運(yùn)行指標(biāo)、激勵(lì)指標(biāo)和約束指標(biāo)。運(yùn)行指標(biāo)可包括貫徹落實(shí)上級(jí)部門決策部署、制度建設(shè)、政治思想、職業(yè)發(fā)展、人文健康等涉及日常關(guān)愛工作的具體指標(biāo)。激勵(lì)指標(biāo)主要體現(xiàn)在關(guān)愛工作有創(chuàng)新、特色、亮點(diǎn),具有引領(lǐng)性、示范性,可由關(guān)愛工作委員會(huì)認(rèn)定打分,以激發(fā)各部門做好關(guān)愛工作的內(nèi)在動(dòng)力。約束指標(biāo)主要對(duì)被考核部門的不良事件進(jìn)行考核扣分,起到約束作用。三是創(chuàng)新考核載體,推進(jìn)考核公開透明??赏ㄟ^醫(yī)院OA網(wǎng)、微信平臺(tái)等線上信息化手段,對(duì)被考核部門關(guān)愛工作成效進(jìn)行醫(yī)務(wù)人員滿意度測(cè)評(píng)打分,滿意度分?jǐn)?shù)納入關(guān)愛工作考評(píng)總分。關(guān)愛醫(yī)務(wù)人員工作考評(píng)結(jié)果作為干部年度考核、績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放的重要依據(jù)。
(四)優(yōu)化資源整合機(jī)制。公立醫(yī)院黨委可整合區(qū)域化黨建共建、青年聯(lián)盟、志愿者協(xié)會(huì)等社會(huì)組織資源優(yōu)勢(shì),共同開展精準(zhǔn)關(guān)愛工作。比如,醫(yī)院黨委可與屬地政府、企業(yè)、社會(huì)組織建立黨建聯(lián)盟,通過黨建共建加強(qiáng)與聯(lián)盟單位開展關(guān)愛工作的合作,如在人才公寓、子女入學(xué)、教育培訓(xùn)、文化活動(dòng)、治安維護(hù)等方面尋求聯(lián)盟單位的支持,拓展關(guān)愛工作外部資源,提升精準(zhǔn)關(guān)愛質(zhì)量和效果,營造全社會(huì)尊醫(yī)重衛(wèi)的和諧氛圍。
本文系2020年度上海市教衛(wèi)黨委系統(tǒng)黨建研究重點(diǎn)課題(2020ZD31)研究成果
作者單位:上海市第一婦嬰保健院
(責(zé)任編輯:丁? 達(dá))