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      淺談國有企業(yè)重復信訪舉報化解的對策和建議

      2024-01-28 03:54:04
      廣西電業(yè) 2023年11期
      關(guān)鍵詞:誣告陷害舉報人業(yè)務(wù)部門

      陽 青

      一、引言

      信訪舉報是公民的維權(quán)和監(jiān)督的一項重要手段,也是紀檢機構(gòu)監(jiān)督和執(zhí)紀的第一道關(guān)口,在發(fā)現(xiàn)問題線索、強化監(jiān)督執(zhí)紀、保護群眾切身利益、維護社會穩(wěn)定等方面發(fā)揮了極其重要的作用。但是,隨著國有企業(yè)正風肅紀反腐力度持續(xù)加大和職工群眾的維權(quán)意識、政策觀念普遍增強,涉及反映干部員工違紀違法問題的信訪舉報日益增多,其中,越級舉報、重復舉報占了相當?shù)谋壤?,且呈現(xiàn)上升趨勢。越級舉報、重復舉報如果得不到及時有效化解,容易積累矛盾、增加處理問題難度,甚至影響企業(yè)和社會穩(wěn)定,影響紀檢機構(gòu)形象,影響黨群、干群關(guān)系。此外,按照有訪必接、有訪必查、有訪必回的處理要求,每一件重復舉報,都會造成大量的人力、物力、財力以及時間上的浪費,大幅增加執(zhí)紀成本。本文以某國有企業(yè)在近三年存在的重復舉報問題為例,分析產(chǎn)生的原因,堅持“集中化解存量重復舉報,嚴防新增重復舉報”原則,從消除存量、遏制增量兩個維度提出化解的對策和建議,為助推實現(xiàn)信訪舉報數(shù)量大幅下降目標、進一步凈化政治生態(tài)提供參考。

      二、重復舉報產(chǎn)生的原因分析

      2020 年以來,某國有企業(yè)接收的越級信訪舉報占比高達17.39%,接收的重復舉報占比高達9.65%。本文根據(jù)信訪某國有企業(yè)的實際情況,重點從舉報人自身、業(yè)務(wù)部門、紀檢機構(gòu)三個角度開展分析。

      (一)從舉報人自身角度分析

      一是對信訪舉報政策規(guī)定不夠了解。一些舉報人不了解紀檢機構(gòu)受理的信訪舉報和大信訪受理的信訪的區(qū)別,搞“天女散花”式到處舉報;一些舉報人遇到問題時過于沖動,不愿意給機會有關(guān)部門(單位)進行調(diào)解,而是選擇不斷向紀檢機構(gòu)提出申訴,以盡快得到回應(yīng)。二是個人訴求未能得到及時滿足和解決。部分問題解決不合理,舉報人不得已再次信訪,使初訪變成復訪;部分問題已按規(guī)定解決,但舉報人認為與其個人訴求和意愿存在差距,導致重復訪、越級訪;還有部分舉報人希望一舉報就很快得結(jié)果,但紀檢機構(gòu)處置、初核等工作程序耗時相對較長,時間上不能滿足其要求。三是故意誣告陷害。個別舉報人由于在日常工作生活中與被舉報人發(fā)生恩怨或者存在利益沖突,為泄私憤,將道聽途說的問題進行舉報,實際缺乏事實,目的主要是希望借助組織力量給被舉報人在提拔晉升等方面設(shè)置障礙、制造影響。

      (二)從業(yè)務(wù)部門角度分析

      一是初信初訪問題解決不夠徹底。有的業(yè)務(wù)部門對紀檢機構(gòu)轉(zhuǎn)來信訪舉報辦理重視不夠,對有關(guān)訴求引導和解決不力,對有關(guān)監(jiān)督建議書整改流于形式,導致舉報有關(guān)問題沒有得到真正解決,致使矛盾進一步激化,群眾因此重復訪。二是業(yè)務(wù)部門黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不夠充分。有的基層黨支部未發(fā)揮好管到人頭的優(yōu)勢,教育、管理、監(jiān)督黨員和組織、宣傳、凝聚、服務(wù)群眾的職責沒有完全落實好,警示教育、談心談話等規(guī)定動作做得還不到位,對職工群眾的矛盾和訴求掌握、了解不夠充分,對苗頭性、傾向性問題抓早抓小不夠及時。三是部分業(yè)務(wù)管理不夠規(guī)范。有的業(yè)務(wù)部門對業(yè)務(wù)延伸管理不到位,出現(xiàn)有制度不執(zhí)行或者制度執(zhí)行出現(xiàn)偏差等問題,導致職工群眾部分利益受到損害時又沒有及時化解,出現(xiàn)職工群眾重復多次舉報。

      (三)從紀檢機構(gòu)角度分析

      一是部分紀檢干部經(jīng)驗?zāi)芰Σ蛔恪2糠旨o檢干部對新形勢下政策學習不夠深、理解不夠準確、把握不夠到位,做群眾思想工作辦法不多、業(yè)務(wù)不精、耐心不足,導致舉報人誤認為干部在推脫責任,因此越級重復舉報。還有一些紀檢干部處理檢舉控告能力不足,調(diào)查不深入、不徹底,調(diào)查結(jié)果缺乏公正性和嚴謹性。二是部分信訪舉報核查處理不及時。因手頭信訪件多、人手不足、上級交辦核查任務(wù)急等因素影響,出現(xiàn)一些信訪件超期限未完成核查及反饋的情況,引起舉報人不滿,進而導致重復舉報或越級上訪等情況。三是個別紀檢干部對實名舉報答復不夠重視。個別紀檢干部在對舉報人核查結(jié)果反饋時,存在重答復程序輕答復效果和答復不全面等問題,引起舉報人的不滿,產(chǎn)生重復舉報。

      三、化解重復舉報的對策和建議

      (一)在健全制度機制上下功夫,促進紀檢機構(gòu)高效履職

      1.定期開展重復舉報統(tǒng)計分析和治理,全面消除存量。每季度對重復信訪舉報情況進行統(tǒng)計和分析,從舉報時間、舉報內(nèi)容、舉報次數(shù)、核查進度、核查質(zhì)量、反饋情況等維度全面查找重復舉報背后的問題和癥結(jié),定期開展專項集中治理。同時,通過建立周管控月匯報、掛牌督辦、聯(lián)審銷號、定期跟蹤回訪等制度機制,加強對重復舉報治理情況的全過程審核把關(guān)力度和銷號后的跟蹤問效,確保措施落實到位、矛盾化解到位、問題整改到位,實現(xiàn)銷號一件、治理一片的目的。

      2.嚴抓線索核查和案件查辦,推進質(zhì)量效率雙提升。在抓進度上,建立問題線索核查及案件查辦“周管控、月提醒、季通報、年考核”工作機制,加強對在辦的信訪(尤其實名舉報件)線索案件的管控力度,著力提高線索核查和案件查辦效率。同時,通過開展集中攻堅行動、深化“企·地”聯(lián)合辦案等,解決核查中遇到的痛點難點問題。在抓質(zhì)量上,建立健全重點線索案件提級管控機制,及時糾正事實不清、證據(jù)不足等問題。建立執(zhí)紀聯(lián)系人對接機制,對線索和案件的辦理情況及時跟蹤指導,協(xié)調(diào)解決難題、推進辦理進度。此外,定期開展案件質(zhì)量評查,不斷糾正偏差。

      3.構(gòu)建完善的檢舉控告辦理和反饋渠道,主動接受監(jiān)督。對于實名檢舉控告,依據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀律檢查機關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則》以及中共中央辦公廳印發(fā)的《紀檢監(jiān)察機關(guān)處理檢舉控告工作規(guī)則》有關(guān)要求,依規(guī)依紀依法做好實名核實、受理告知、辦理反饋工作,做到受理時及時告知、核查中緊密聯(lián)系、辦結(jié)后快速反饋。對于重復實名檢舉控告,在反饋結(jié)果時,要做好政策宣貫和溝通解釋工作,提高檢舉控告人對紀檢機構(gòu)信任感和滿意度。對于匿名重復檢舉控告,經(jīng)綜合研判后,應(yīng)當適度公開通報核查情況及處理結(jié)果,主動接受群眾監(jiān)督。

      4.加強紀檢隊伍建設(shè),強化履職能力提升。一方面,加大培訓力度,分級開展教育培訓,舉辦紀檢干部綜合能力提升等業(yè)務(wù)培訓班,舉辦紀檢業(yè)務(wù)技能競賽。通過跟班或輪崗學習、聯(lián)合辦案、監(jiān)督執(zhí)紀中心集訓等方式,提高紀檢干部熟練運用紀法制度的能力。另一方面,配強紀檢力量,通過增加人員配置、優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置,以及交叉核查、區(qū)域聯(lián)動辦案等手段,有效整合執(zhí)紀力量,充分發(fā)揮案件查辦支撐作用。

      (二)在壓緊壓實責任上下功夫,提高業(yè)務(wù)部門主動性

      1.構(gòu)建完善的“首辦責任制”,提高初信初訪的辦理質(zhì)效。降低重復舉報的最好方法是提高對初信初訪辦結(jié)的質(zhì)量和滿意度。一般情況下,職工群眾第一次反映問題,情緒是比較穩(wěn)定的,是解決訴求的最好時機。可以從三個維度強化首辦責任,提高初信初訪的辦理質(zhì)效:其一,要建立健全辦理情況反饋機制。對于轉(zhuǎn)給業(yè)務(wù)部門辦理的信訪舉報,要明確辦理時限、預(yù)期效果、反饋要求等內(nèi)容,對辦結(jié)情況進行審核,并定期通報信訪閉環(huán)和辦結(jié)情況。其二,建立健全回復抽查機制。每年要按照一定的比例開展辦理情況抽查,對于涉及民生等重點問題以及重復舉報的問題,要重點回訪抽查,確保責任落實到位、問題解決到位、疏導穩(wěn)控到位。其三,將重復舉報情況化解情況納入業(yè)務(wù)部門年度績效考核。對于化解到位,沒有發(fā)生重復舉報的,給予加分;對于發(fā)生重復舉報的,給予扣分。

      2.推行領(lǐng)導班子“帶案下訪”,壓緊壓實各級業(yè)務(wù)部門主體責任。化解重復舉報,如果業(yè)務(wù)主管部門不重視,工作效果就會大打折扣,壓實各級業(yè)務(wù)部門主體責任是關(guān)鍵。通過推行黨委領(lǐng)導班子“帶案下訪”機制,即將領(lǐng)導班子成員調(diào)查研究與解決信訪問題結(jié)合起來,領(lǐng)導班子深入基層一線、矛盾集中的現(xiàn)場,同步調(diào)研紀檢業(yè)務(wù)范圍外信訪舉報辦理情況、監(jiān)督(紀律檢查)建議書落實情況,指出存在問題,提出解決辦法,這樣可以有效傳導責任和壓力,推動重復舉報問題多的業(yè)務(wù)部門主動分析查找問題、全力全策處置化解矛盾糾紛。

      3.業(yè)務(wù)部門要主動作為,深入推進業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)m椫卫?。對于初次收到的紀檢外信訪舉報,業(yè)務(wù)部門要高度重視,仔細閱讀信訪反映的問題,積極向信訪人了解情況,并堅持“一件一策”靶向治理。對于屬于職工群眾矛盾訴求問題,在做好調(diào)查的基礎(chǔ)上,深入開展疏通和解釋工作,妥善解決訴求矛盾。同時,建立定期談心談話、專項警示教育,開設(shè)“工會主席接待日”,設(shè)置合理化信箱等渠道,常態(tài)收集化解矛盾機制,切實將矛盾化解于早、化解于小。對于屬于業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)管理不規(guī)范、處理方式不妥等問題,通過開展業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)m椪位蛳掳l(fā)督辦函、工作建議書等方式,推動以完善規(guī)范業(yè)務(wù)運行流程為主線,建立健全配套制度機制,確保制度執(zhí)行剛性、業(yè)務(wù)運行規(guī)范性,從源頭上降低信訪舉報發(fā)生的概率。對于纏訪鬧訪、擾亂正常信訪秩序等重復舉報的,組織多部門共同確定對應(yīng)措施并納入督辦。

      (三)在強化思想政治工作上下功夫,營造風清氣正的氛圍

      1.加大政策宣傳力度,引導依法依規(guī)表達合理訴求。建立制度定期解讀宣講機制,緊扣信訪舉報受理范圍、受理流程、檢舉控告方式、核查結(jié)果反饋、誣告陷害查處和澄清正名措施等職工群眾關(guān)注的事項,通過下基層巡回宣講、印發(fā)宣傳手冊、張貼宣傳海報、播放宣傳視頻等方式定期宣傳,引導職工群眾知法、懂法、守法。針對換屆選舉、國企三項制度改革等熱點問題,專題開展相關(guān)政策宣傳,及時答疑解惑。同時,鼓勵職工群眾走正常程序表達訴求,逐步杜絕“信訪不信法”“信上不信下”的現(xiàn)象。

      2.建立定期全覆蓋談心談話機制,化解矛盾糾紛于未然。把定期開展分層分級全覆蓋談心談話列入全面從嚴治黨規(guī)定動作,結(jié)合信訪舉報案件實際情況,選好談話主體、做足談話前功課,靈活運用談話方式,通過“優(yōu)先談”“重點談”“反復談”,將政策談清、把問題談透,讓有問題的主動交代問題,沒有問題的自覺參與監(jiān)督,讓合理訴求找到解決途徑,讓矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。

      3.加大誣告陷害查處力度,讓誣告陷害者付出代價。一是依法依規(guī)引入技術(shù)手段。對于多次重復出現(xiàn)的誣告陷害來信舉報,可在初步鎖定相關(guān)人員的前提下,利用筆跡鑒定等技術(shù)手段確定誣告陷害人。對于多次重復出現(xiàn)的誣告陷害來電舉報,可與通信運營商合作確定誣告陷害人。二是嚴懲誣告陷害人員。對屬于本單位員工的誣告陷害人,按照有關(guān)規(guī)定,給予相應(yīng)黨紀政紀處分;對屬于外單位員工的誣告陷害人,按照管理權(quán)限,將誣告陷害線索轉(zhuǎn)誣告陷害人所在單位處理。對于誣告陷害人涉嫌違法犯罪的,根據(jù)有關(guān)規(guī)定及時移送屬地公安機關(guān)或司法機關(guān)處理。

      四、結(jié)語

      本文結(jié)合某國有企業(yè)重復(越級)舉報實際情況,從個人、業(yè)務(wù)部門、紀檢機構(gòu)三個維度深入分析了重復(越級)舉報產(chǎn)生原因,并針對性地提出了化解重復(越級)舉報的對策和建議,希望能對降低信訪舉報數(shù)量、化解矛盾糾紛起到參考作用。

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