摘?要：全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快使文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展成為各國(guó)經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)，我國(guó)也制定了相關(guān)的文化強(qiáng)國(guó)的目標(biāo)戰(zhàn)略方向。而我國(guó)是統(tǒng)一的多民族國(guó)家，少數(shù)民族地區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展與我國(guó)的戰(zhàn)略發(fā)展緊密相連，相輔相成。所以伴隨著“一帶一路”倡議的推進(jìn)，我國(guó)少數(shù)民族地區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)尤其是其中的上市公司面臨著前所未有的發(fā)展新機(jī)遇。然而，因?yàn)槲覈?guó)少數(shù)民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展水平較為落后，文化產(chǎn)業(yè)上市公司面臨著投融資困難的現(xiàn)狀。因此，研究少數(shù)民族地區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)上市公司的投融資問(wèn)題有著很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義和實(shí)踐意義。

關(guān)鍵詞：少數(shù)民族地區(qū)；文化產(chǎn)業(yè)；上市公司；投融資

中圖分類號(hào)：F724.4文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1005-6432（2024）06-0042-04

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2024.06.011

1?引言

1.1?研究意義

自改革開放以來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得巨大成就。從溫飽水平到實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)“全面建成小康社會(huì)”，我國(guó)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)取得了全面勝利，完成了消除絕對(duì)貧困的艱巨任務(wù)。這代表著我國(guó)國(guó)民的整體經(jīng)濟(jì)水平在迅速提升，收入的增加推動(dòng)了人們對(duì)文化的消費(fèi)，我國(guó)社會(huì)對(duì)精神文化的消費(fèi)需求將在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間持續(xù)增加。而少數(shù)民族文化獨(dú)特且豐富，所以少數(shù)民族地區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有先天優(yōu)勢(shì)，依據(jù)當(dāng)?shù)氐奈幕l(fā)展旅游業(yè)、工藝品業(yè)等可以收獲巨大的市場(chǎng)。并且邊地少數(shù)民族地區(qū)與國(guó)界線相連，和相鄰國(guó)家也會(huì)有一定的文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)交流，將文化產(chǎn)業(yè)作為少數(shù)民族地區(qū)未來(lái)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，也是跟隨著我國(guó)“一帶一路”倡議的步伐，符合我國(guó)與各國(guó)合作共贏的目標(biāo)。因此，深入研究少數(shù)民族地區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)上市公司的投融資問(wèn)題具有理論和現(xiàn)實(shí)意義。

1.2?少數(shù)民族地區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)的定義

少數(shù)民族地區(qū)是我國(guó)發(fā)展經(jīng)濟(jì)、文化不可忽視的重要部分，因我國(guó)地域遼闊、環(huán)境特殊，少數(shù)民族地區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)品內(nèi)容、生產(chǎn)模式、文化特質(zhì)上都與中東部地區(qū)有著顯著的不同，不可一概而論。應(yīng)單獨(dú)對(duì)少數(shù)民族地區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行含義界定。文章認(rèn)為，少數(shù)民族地區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)是基于當(dāng)?shù)孛褡宓臏Y源文化資源進(jìn)行開發(fā)并按照類似工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化的生產(chǎn)運(yùn)作，得到具有當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族特質(zhì)的文化產(chǎn)品和提供含有少數(shù)民族地區(qū)民族元素的文化服務(wù)，以滿足人們的精神文化追求。

2?少數(shù)民族地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)上市公司對(duì)投融資需求量大的原因

對(duì)于投融資需求量大的原因?qū)⒎謨刹糠盅芯浚阂徊糠质呛暧^原因，即全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)和國(guó)家經(jīng)濟(jì)文化戰(zhàn)略等對(duì)其的影響；另一部分是微觀原因，即少數(shù)民族文化產(chǎn)業(yè)上市公司通過(guò)提高投融資比例對(duì)自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展路徑進(jìn)行優(yōu)化與提升。

2.1?宏觀原因

全球經(jīng)濟(jì)一體化已經(jīng)是大家的共識(shí)，各國(guó)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系密切，著力于實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)資源優(yōu)化配置、互利互惠和協(xié)調(diào)發(fā)展。經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟是經(jīng)濟(jì)一體化的最終目標(biāo)，要求經(jīng)濟(jì)水平達(dá)到同一高度，在國(guó)際經(jīng)濟(jì)決策中采取同一立場(chǎng)。文化產(chǎn)業(yè)作為未來(lái)經(jīng)濟(jì)的引爆劑，已經(jīng)成為發(fā)達(dá)國(guó)家的支柱行業(yè)，而我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)在少數(shù)民族地區(qū)發(fā)展不均衡，與東部地區(qū)體系化重點(diǎn)化發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)差異大，阻礙了我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)整體成為支柱型行業(yè)，不符合未來(lái)全球經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟的構(gòu)想，也影響到在經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程中享受到的關(guān)稅、市場(chǎng)、貿(mào)易便利。所以，少數(shù)民族地區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)上市公司需要大量的融資以將原本零散化的產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)換成規(guī)?；漠a(chǎn)業(yè)體系，跟上時(shí)代進(jìn)步的步伐。同時(shí)，雄厚的融資資金可以幫助少數(shù)民族地區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)上市公司吸納先進(jìn)的技術(shù)、宣傳和人才，將地區(qū)特色推廣開，走向世界，如東部地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)上市公司增強(qiáng)文化產(chǎn)品在全球的文化影響力，吸引世界顧客，使上市公司資金得到存續(xù)流轉(zhuǎn)。除此之外，當(dāng)吸取足夠的融資，少數(shù)民族地區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)上市公司可以將資金投入到更多的中外文化合作項(xiàng)目中，享受經(jīng)濟(jì)一體化過(guò)程中的優(yōu)惠待遇和同盟內(nèi)部的自由競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，減少錯(cuò)過(guò)投資便利。

我國(guó)近幾年致力于尋求經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，但新興產(chǎn)業(yè)還處于摸索期間，發(fā)展還不夠成熟，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題堆積，尤其在少數(shù)民族地區(qū)這種情況尤為嚴(yán)重，影響我國(guó)經(jīng)濟(jì)的改革進(jìn)程。而文化產(chǎn)業(yè)作為少數(shù)民族地區(qū)有豐富資源和一定發(fā)展基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)，可以有效解決全國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型不均的情況。在少數(shù)民族地區(qū)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中普遍存在諸如經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、自然環(huán)境脆弱、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式粗放等問(wèn)題，產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式急需變革。文化產(chǎn)業(yè)憑借其自身優(yōu)勢(shì)，最有可能成為民族地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的未來(lái)方向[1]。少數(shù)民族地區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)上市公司若吸納到豐富的融資資金，然后因地制宜把握好未來(lái)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，順利改革當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，把具有民族特質(zhì)的文化產(chǎn)業(yè)往深處和遠(yuǎn)處發(fā)展。文化資源所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)紅利不但可以使少數(shù)民族地區(qū)人民安居樂業(yè)，還可以推動(dòng)我國(guó)的整體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，符合我國(guó)的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略規(guī)劃。

2.2?微觀原因

少數(shù)民族地區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)上市公司對(duì)投融資需求重大不只因?yàn)橐憫?yīng)國(guó)際環(huán)境和國(guó)內(nèi)戰(zhàn)略需求，還是該上市公司自身的強(qiáng)烈要求。民族地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)組織較分散，規(guī)模小，集約化程度低。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的文化產(chǎn)品缺乏多元性、創(chuàng)新性，獲利能力不足[3]。產(chǎn)品容易同質(zhì)化，反復(fù)生產(chǎn)建設(shè)而沒有延伸產(chǎn)業(yè)鏈，且新興創(chuàng)新的文化產(chǎn)業(yè)比重小，傳統(tǒng)的文化比重大，難以跟上現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的步伐。所以，要求有足夠的投融資可以用于以往的簡(jiǎn)單生產(chǎn)活動(dòng)外，還可以對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行深化，創(chuàng)造出更多有創(chuàng)意的衍生品，而且有資金開發(fā)現(xiàn)有的少數(shù)民族文化，創(chuàng)造新的民族元素。少數(shù)民族地區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)上市公司對(duì)自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展路徑進(jìn)行優(yōu)化與提升是持續(xù)發(fā)展的必要條件，所以需要豐富的投融資作為這一切物質(zhì)基礎(chǔ)。

3?少數(shù)民族地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)上市公司投融資中遇到的問(wèn)題

3.1?融資問(wèn)題

3.1.1??內(nèi)部融資難問(wèn)題

（1）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一。少數(shù)民族地區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)上市公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，以傳統(tǒng)旅游娛樂業(yè)為主，新型文化產(chǎn)業(yè)較少，甚至不少少數(shù)民族地區(qū)仍未開發(fā)新型文化產(chǎn)業(yè)。筆者在云南、湖南、廣西等少數(shù)民族地區(qū)調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)，一個(gè)擁有國(guó)家級(jí)重點(diǎn)開發(fā)的旅游業(yè)景區(qū)的少數(shù)民族地區(qū)，當(dāng)?shù)氐奈幕a(chǎn)業(yè)上市公司往往都以傳統(tǒng)旅游文化產(chǎn)業(yè)為主。如云南麗江這個(gè)城市就是以麗江古城為依托開發(fā)旅游業(yè)，并通過(guò)旅游業(yè)開發(fā)相應(yīng)的餐飲、酒店、演藝業(yè)等產(chǎn)業(yè)。整個(gè)城市的少數(shù)民族都靠著麗江古城這個(gè)巨大旅游文化產(chǎn)業(yè)生活，依托旅游業(yè)而生的飯店、酒店、手工藝品店遍布城市，除此之外竟無(wú)其他形式的文化產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)極為單一。該地區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)上市公司麗江玉龍旅游股份有限公司參股控股的十家企業(yè)均是旅游投資開發(fā)公司、旅行社公司、觀光車公司、索道公司等，一切只為旅游業(yè)服務(wù)。在新冠疫情嚴(yán)重沖擊旅游業(yè)前，從2020年麗江市生產(chǎn)總值報(bào)告中可知，麗江古城區(qū)位居第一，以176.99億元的生產(chǎn)總值遠(yuǎn)超第二名104.10億元的生產(chǎn)總值，而古城區(qū)人均GDP?79797元人民幣一騎絕塵的超過(guò)第二名城市的人均GDP?25521元人民幣。可見旅游文化產(chǎn)業(yè)帶給少數(shù)民族地區(qū)的收益甚大，以至于這些地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)上市公司多年來(lái)只愿依托旅游文化產(chǎn)業(yè)這類傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，而拒絕對(duì)其他種類文化產(chǎn)業(yè)的開發(fā)。但在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，文化產(chǎn)業(yè)上市公司獲得長(zhǎng)久的經(jīng)濟(jì)收益都是擁有多種類的文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，并且致力于舊式文化的創(chuàng)新和新型文化，如動(dòng)漫、虛擬復(fù)原投影等行業(yè)的開發(fā)，所以有多元產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)且時(shí)刻前進(jìn)的文化產(chǎn)業(yè)上市公司更能獲取市場(chǎng)融資，單一傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)往往會(huì)讓投資者對(duì)該公司的存續(xù)能力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力產(chǎn)生懷疑，而減少投資。

（2）產(chǎn)業(yè)鏈短且文化產(chǎn)品生命力不夠強(qiáng)。少數(shù)民族地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)上市公司的文化產(chǎn)品生產(chǎn)簡(jiǎn)單，多數(shù)都是對(duì)傳統(tǒng)的文化產(chǎn)品進(jìn)行粗糙加工。往往一些地區(qū)的各公司產(chǎn)品雷同，沒有突出當(dāng)?shù)啬骋幻褡宓奶厣?，且制作技藝低，容易被?fù)制生產(chǎn)，因此經(jīng)濟(jì)效益低下。只著重于低成本低質(zhì)量的文化產(chǎn)品，缺少少數(shù)民族文化特色精品，產(chǎn)業(yè)鏈條沒有進(jìn)行延伸深化，所以經(jīng)濟(jì)效益只能止步于重復(fù)的文化生產(chǎn)。而且同質(zhì)化產(chǎn)品難以勾起顧客的興趣，易于被市場(chǎng)淘汰，如云南白族民俗村旅游區(qū)和云南景頗族民俗村旅游區(qū)的環(huán)境幾乎一模一樣，都是同款的民族表演，相似的新造的民族村落和差不多的手工藝紀(jì)念品，這樣同質(zhì)的旅游服務(wù)產(chǎn)品使原本的特色泯然，顧客也會(huì)產(chǎn)生審美疲勞而失去興趣，此時(shí)這樣的文化產(chǎn)品的生命也將到末路。短小的產(chǎn)業(yè)鏈預(yù)示著產(chǎn)品是低價(jià)值、附加值少和缺乏創(chuàng)新的，這與我國(guó)現(xiàn)在的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)方向不符，所以這樣的文化產(chǎn)業(yè)上市公司很難獲取市場(chǎng)的融資，因?yàn)樗磥?lái)的發(fā)展方向沒有跟上我國(guó)的政策步伐，囿于舊式落后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，失去了優(yōu)化升級(jí)的新空間，因此也會(huì)失去新的融資。

3.1.2??外部融資難問(wèn)題

（1）政府的政策針對(duì)性不夠強(qiáng)。我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常迅速，2012年至2017年期間，我國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)增加值以每年千億元的速度上升，對(duì)GDP的貢獻(xiàn)占比于2017年已達(dá)到4.2%，這離不開我國(guó)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的政策性支持。我國(guó)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的政策性融資支持方式很多，有政策扶持、稅收優(yōu)惠、財(cái)政直接投入等，然而作用于少數(shù)民族地區(qū)的卻不多。疫情影響前的2019年我國(guó)對(duì)文化旅游體育傳媒經(jīng)費(fèi)投入歷史性超4000億元，高達(dá)4033億元，占我國(guó)財(cái)政支出的1.69%。除此之外，中央通過(guò)財(cái)政對(duì)公共服務(wù)文化體系建設(shè)、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)、三館一站開放等項(xiàng)目進(jìn)行補(bǔ)助支持，共投入文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)資金101億元，其中東部地區(qū)占比44.9%，有將近一半的文化產(chǎn)業(yè)融資支持資金，而擁有最多少數(shù)民族聚集地的西部地區(qū)占比僅26.1%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足東部地區(qū)獲得的資金支持。可見，在我國(guó)逐年強(qiáng)力的文化產(chǎn)業(yè)支持力度下，少數(shù)民族地區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)上市公司從我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)政策支持中仍難以獲得足夠的資本去滿足產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要。所以，在政策上需要政府對(duì)少數(shù)民族地區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)上市公司的融資有所傾斜，或者專門針對(duì)性地投入到少數(shù)民族地區(qū)較為陳舊的文化產(chǎn)業(yè)線中，進(jìn)行改造重塑。

（2）金融服務(wù)體系對(duì)文化產(chǎn)業(yè)支持不足。金融機(jī)構(gòu)對(duì)少數(shù)民族地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)上市公司提供的融資方式多為間接融資，主要是由銀行等金融機(jī)構(gòu)提供的信貸支持，但文化產(chǎn)業(yè)在少數(shù)民族地區(qū)獲取融資支持的難度遠(yuǎn)比其他產(chǎn)業(yè)高。因?yàn)槠湟?guī)模較小和可抵押有形資產(chǎn)不足，當(dāng)它們希望從銀行等金融機(jī)構(gòu)獲得信貸融資時(shí)，往往面臨著由于無(wú)法滿足銀行的信貸條例要求而使其渴望獲得信貸資金支持的發(fā)展需求得不到滿足[3]。所以少數(shù)民族地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)上市公司得到的金融服務(wù)體系的支持不多，存在比較大的信貸融資缺口。與東部地區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)上市公司相比，少數(shù)民族地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)上市公司獲得的信貸融資多是傳統(tǒng)模式，銀行的資金供給意愿不高，金融服務(wù)體系的融資方式?jīng)]有帶給文化產(chǎn)業(yè)上市公司激勵(lì)作用。一方面是少數(shù)民族地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)上市公司的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與金融服務(wù)機(jī)構(gòu)的信貸評(píng)級(jí)體系不太一樣，雖然少數(shù)民族地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)上市公司文化資源豐富，但多為品牌、商譽(yù)、企業(yè)形象等無(wú)形資產(chǎn)，少數(shù)民族山水風(fēng)光也非能抵押質(zhì)押的固定資產(chǎn)，信貸機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)能力信任度較低，所以采用傳統(tǒng)信貸模式，貸款的融資資金較少；另一方面是少數(shù)民族地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)還未全面走向高質(zhì)量發(fā)展，市場(chǎng)化流動(dòng)程度低，所以影響信貸機(jī)構(gòu)對(duì)它們的市場(chǎng)估值和風(fēng)險(xiǎn)控制，金融服務(wù)體系不太愿意為少數(shù)民族地區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)上市公司提供多元化的融資方式。

（3）投融資方信息不對(duì)稱影響確定性。少數(shù)民族地區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展較慢，文化產(chǎn)業(yè)上市公司在股票市場(chǎng)的影響力較小。許多投資者對(duì)它們以往的關(guān)注度較少，所以對(duì)投資少數(shù)民族地區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)持觀望態(tài)度，急需信息來(lái)增加他們投資的確定性。而少數(shù)民族地區(qū)沒有搭建信息共享平臺(tái)，所以財(cái)務(wù)信息、經(jīng)營(yíng)情況及資產(chǎn)狀況等方面的資訊信息沒有被投資者清楚全面了解，所以投資者認(rèn)為投資風(fēng)險(xiǎn)成本較高。并且少數(shù)民族地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)上市公司沒有足夠的經(jīng)濟(jì)條件運(yùn)用現(xiàn)代數(shù)字化、新媒體技術(shù)來(lái)搭建信息查詢交流平臺(tái)，所以投融資方之間的信息存在誤差，投資方?jīng)]能及時(shí)獲取第一手信息，信息的滯后性導(dǎo)致投融資雙方信息不對(duì)稱，容易產(chǎn)生誤解矛盾，投資者對(duì)投資的不確定性增強(qiáng)，所以少數(shù)民族地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)上市公司獲取融資困難。

3.2?投資問(wèn)題

3.2.1?投資類型不夠多元化

少數(shù)民族地區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)上市公司因?yàn)閾碛胸S厚的文化旅游資源，因此企業(yè)的投資多圍繞旅游行業(yè)而生，形式比較簡(jiǎn)單。而旅游行業(yè)有季節(jié)性，存在夏冬季和節(jié)假日旺季，日常淡季的情況，所以投資收益受到時(shí)間的限制，投資無(wú)法維持持續(xù)增量。并且旅游行業(yè)也存在空間限制，只有來(lái)到當(dāng)?shù)芈糜蜗M(fèi)，之前的投資才可以收到回報(bào)，這容易受意外情況的影響，如2017年九寨溝景區(qū)發(fā)生7.0級(jí)地震，震后修復(fù)工作復(fù)雜漫長(zhǎng)，影響投資收益，并且旅游行業(yè)投入資本大回報(bào)期長(zhǎng)，所以單一的投資導(dǎo)致前期綁定資金多，后續(xù)投資資金易缺乏。又如，2014年云南藏族自治州香格里拉火災(zāi)事件，導(dǎo)致旅游景區(qū)大面積被毀，文化旅游資源難以再生，所以一旦受毀，前期的投資將毀于一旦，投資缺少多元化導(dǎo)致收益過(guò)于依附不可再生資源，在自然問(wèn)題前資金無(wú)法自控自救。更不必提三年的新冠肺炎疫情，人們減少流動(dòng)避免疫情傳播，如2020年出游人數(shù)與上年同期相比減少約30.22億人次，下降52%，旅游行業(yè)也受到嚴(yán)重影響。所以單一的旅游投資存在時(shí)間空間上難以調(diào)和的困境，加大多元化投資才是降低風(fēng)險(xiǎn)的良策。

3.2.2?民族元素文化產(chǎn)品投資重點(diǎn)偏差

我國(guó)少數(shù)民族地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)上市公司對(duì)文化產(chǎn)品的投資多用于大批量的生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)線，生產(chǎn)出來(lái)的文化產(chǎn)品民族元素少且缺乏新意，容易被復(fù)制，同質(zhì)化嚴(yán)重，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力少，沒有運(yùn)用好得天獨(dú)厚的民族特色文化的優(yōu)勢(shì)。少數(shù)民族地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)上市公司缺少對(duì)文化精品投入發(fā)展，沒有與現(xiàn)代新科技企業(yè)聯(lián)動(dòng)生產(chǎn)出符合新時(shí)代審美又兼具民族元素深化升級(jí)的文化產(chǎn)品，難以在市場(chǎng)上構(gòu)成獨(dú)一無(wú)二、不可替代性，而文化產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代技術(shù)脫節(jié)也直接限制了自身未來(lái)水平的提高，沒有發(fā)揮出文化產(chǎn)業(yè)輕型資產(chǎn)巨額回報(bào)的潛力。加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)度，使之形成一種良性循環(huán)，從而達(dá)到互利共贏將是發(fā)展少數(shù)民族地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)亟須考慮的問(wèn)題[4]。所以對(duì)自身民族元素文化產(chǎn)品的定位差異會(huì)影響投資重點(diǎn)的偏差，進(jìn)而導(dǎo)致文化產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈未得到延伸深化，忽視了市場(chǎng)需求，產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)份額易被搶奪。

4?少數(shù)民族地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)上市公司投融資問(wèn)題應(yīng)對(duì)分析

對(duì)于融資，首先，增加融資的多元化，在公開股票金融交易、銀行借貸、政府資金扶持外，破除社會(huì)資本進(jìn)入壁壘，擴(kuò)大融資主體和暢通新型融資渠道，利用混合融資或金融衍生工具等助力資金池的增加，為缺乏資本的發(fā)展項(xiàng)目提供資金流。其次，運(yùn)用高科技技術(shù)創(chuàng)建信息共享平臺(tái)，減少逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的概率，也可通過(guò)微信公眾號(hào)平臺(tái)和小程序及時(shí)更新公司的信息和決策，既增加普適性實(shí)現(xiàn)推廣，同時(shí)信息的同步和透明又可以提高金融機(jī)構(gòu)對(duì)公司的信用評(píng)估，打破時(shí)空限制，實(shí)現(xiàn)雙向有效交流。最后，政府增加針對(duì)性投資，少數(shù)民族地區(qū)龐大的民族文化資源需要政府強(qiáng)大的財(cái)政支撐，既利于民族團(tuán)結(jié)和社會(huì)安全，又可以借助政府力量正確引導(dǎo)文化產(chǎn)業(yè)上市公司依據(jù)當(dāng)?shù)孛褡逄厣M(jìn)行文化深層次創(chuàng)新，挖掘獨(dú)特民族元素，連接鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目，打造特色文化品牌，這是政府專項(xiàng)資金專門用才能帶來(lái)的效果。

對(duì)于投資，首先，要在傳統(tǒng)旅游業(yè)基礎(chǔ)上創(chuàng)新體驗(yàn)項(xiàng)目，如可借鑒武漢黃鶴樓推出的“黃鶴樓夜游櫻花季”活動(dòng)，通過(guò)可互動(dòng)可體驗(yàn)的方式增加游客對(duì)景點(diǎn)的參與度，增強(qiáng)感官沉浸式體驗(yàn)，從依賴自然有形資源到依靠?jī)?nèi)生文化價(jià)值無(wú)形力量。其次，對(duì)新型文創(chuàng)活動(dòng)和產(chǎn)品進(jìn)行投資。如西藏旅游股份有限公司在藏戲基礎(chǔ)上加入現(xiàn)代音樂劇元素，在民族特色基礎(chǔ)上加入時(shí)代內(nèi)涵，既利于現(xiàn)代觀眾理解，產(chǎn)生共鳴，又利于向國(guó)內(nèi)外推廣展示中國(guó)民族魅力。最后，拓展投資發(fā)展多元化產(chǎn)業(yè)，除了繼續(xù)保持原有旅游業(yè)的規(guī)模，少數(shù)民族地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)上市公司還可以投資其他類型項(xiàng)目，分散投資風(fēng)險(xiǎn)減少資金綁定，增加資產(chǎn)流動(dòng)性。如桂林旅游股份有限公司還參股港口運(yùn)營(yíng)、燃?xì)庠O(shè)計(jì)、國(guó)際旅游策劃、發(fā)電供水等多種項(xiàng)目，獲得良好投資回報(bào)，增加股東信心。

5?結(jié)論

少數(shù)民族地區(qū)蘊(yùn)藏巨大的民族文化資源，即使現(xiàn)在文化產(chǎn)業(yè)上市公司受自身局限性、地區(qū)經(jīng)濟(jì)條件和疫情沖擊的影響一度低迷，但無(wú)法掩蓋中華少數(shù)民族千百年來(lái)的文化光芒。在政府的正確引導(dǎo)和大力支持下，攜手鄉(xiāng)村振興的力量，突破資本困境，構(gòu)建信息平臺(tái)，挖掘自身的民族特色，轉(zhuǎn)變思維和加以深化，必能解決投融資問(wèn)題，跟上時(shí)代的腳步。少數(shù)民族地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)上市公司的壯大，是文化自信的堅(jiān)實(shí)力量，是對(duì)文化強(qiáng)國(guó)的響應(yīng)，也是各地區(qū)經(jīng)濟(jì)平衡發(fā)展和迅速騰飛的助力，這會(huì)是國(guó)際社會(huì)新的“中國(guó)故事”。

參考文獻(xiàn)：

[1]?趙佳.中國(guó)少數(shù)民族文化產(chǎn)業(yè)融資支持問(wèn)題研究[D].北京：中央民族大學(xué)，2017（3）：1-2.

[2]?袁家菊.少數(shù)民族地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)投融資困境與對(duì)策研究[J].貴州民族研究，2014（6）.

[3]?黃林，趙毅.新時(shí)代促進(jìn)西藏文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的投融資創(chuàng)新研究[J].西藏民族大學(xué)學(xué)報(bào)（哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版），2020（1）.

[4]?孟瑞娜.少數(shù)民族文化產(chǎn)業(yè)上市公司融資結(jié)構(gòu)對(duì)公司績(jī)效影響實(shí)證研究[D].西安：陜西師范大學(xué)，2016（6）：20-21.

［作者簡(jiǎn)介］黃瀟嫻（1998—），女，廣東湛江人，學(xué)士，研究方向：投融資、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、上市公司。