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      當(dāng)前一輪“ 資源民族主義” 特點及前景

      2024-12-31 00:00:00趙宏圖陳文林
      太平洋學(xué)報 2024年9期
      關(guān)鍵詞:國有化

      摘要: 自2020 年前后至今,在拉美左翼上臺、資源國債務(wù)壓力上升、新冠疫情暴發(fā)、國際低碳轉(zhuǎn)型提速、俄烏沖突爆發(fā)、大國競爭加劇等多重因素影響下,拉美、亞洲和非洲等地“ 資源民族主義”明顯回潮。資源國通過提高特許權(quán)使用費和稅收、停止或重新談判現(xiàn)有合同甚至是國有化等政策,加大資源控制力度,抬高外資準(zhǔn)入門檻。與過去相比,當(dāng)前一輪“資源民族主義” 的重點領(lǐng)域由石油轉(zhuǎn)向關(guān)鍵礦產(chǎn),資源國的諸多措施更為溫和理性,是在總體歡迎外資的前提下加強對本國資源的管控,反殖民主義色彩減弱,資源國與外資的關(guān)系也從零和博弈下的對抗變?yōu)楹献骰A(chǔ)上的利益之爭。資源國對外資諸多限制措施的出臺,雖有利于增加收益、推動經(jīng)濟增長,但也不可避免制約全球關(guān)鍵礦產(chǎn)等領(lǐng)域投資和產(chǎn)能的增加,遲滯國際能源低碳轉(zhuǎn)型。短期看,本輪“資源民族主義”政策在政治上迎合了資源國國內(nèi)民族主義情緒,有助于其經(jīng)濟發(fā)展和轉(zhuǎn)型;中長期看,“資源民族主義”也將面臨越來越大的國內(nèi)外阻力。

      關(guān)鍵詞:能源轉(zhuǎn)型;“資源民族主義”;關(guān)鍵礦產(chǎn);國有化;出口限制

      中圖分類號:D815/ F062.1 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1004-8049(2024)09-0031-13

      “資源民族主義”(Resource Nationalism)一般是指資源國為了本國利益限制資源產(chǎn)品出口或從資源開發(fā)、出口上謀取更多利益的政策和行為?,F(xiàn)有文獻對歷史上“資源民族主義”的周期性規(guī)律、分類及特點、背后動因及內(nèi)外影響等進行了較為充分的研究。如,伊恩·布雷默(Ian Bremmer)等根據(jù)資源型國家制定相關(guān)政策的動機及其對產(chǎn)業(yè)和投資影響情況,將“資源民族主義” 分為四種形式:激進的“資源民族主義”、經(jīng)濟的“資源民族主義”、遺贈的“資源民族主義”、溫和的“資源民族主義”。張建新等研究指出,“資源民族主義”最早出現(xiàn)于20 世紀(jì)50 年代,發(fā)展中國家政治獨立浪潮強化了其爭取本國資源主權(quán)的民族意識;20 世紀(jì)70 年代,以1973 年歐佩克革命為標(biāo)志,各國都開始實行“資源民族主義”政策;進入21 世紀(jì),全球經(jīng)濟的較快增長突顯了資源的重要性,在亞非拉地區(qū),“資源民族主義”逐漸上升為一種國家意志。傳統(tǒng)“資源民族主義”曾是發(fā)展中國家反抗帝國主義壓迫、爭取自然資源主權(quán)的政治行動,新型“資源民族主義”則是所有資源大國推行經(jīng)濟重商主義的政策工具。沃伊切赫·奧斯托夫斯基(Wojciech Ostrowski)等研究指出,資源國與采掘公司之間的沖突具有周期性,“資源民族主義”本質(zhì)上是合同的重新談判,但在20 世紀(jì)70年代與21 世紀(jì)的表現(xiàn)卻截然不同,對于尋求成為主權(quán)國家的生產(chǎn)國來說,核心是反對特許權(quán)協(xié)議的斗爭。

      近十年來,尤其是新冠肺炎疫情以來,隨著新能源等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)快速崛起,疫情、俄烏沖突等事件擾亂全球供應(yīng)鏈、放大發(fā)展中國家債務(wù)負擔(dān),極端天氣凸顯能源轉(zhuǎn)型重要性等多種因素,引發(fā)當(dāng)前一輪“資源民族主義”回潮。對此,現(xiàn)有研究關(guān)于舉措和背后動因的分析較多,如郭棟等研究指出,新舊能源轉(zhuǎn)型背景下,綠色關(guān)鍵金屬成為替代石油的新的大宗商品市場中心,部分綠色關(guān)鍵金屬的資源富集國家開始出現(xiàn)新的民粹主義,關(guān)鍵金屬的供應(yīng)短缺和價格大幅上漲導(dǎo)致拉美、非洲和亞洲國家的“資源民族主義”情緒明顯抬頭。王永中等從關(guān)鍵礦產(chǎn)供需情況及風(fēng)險角度出發(fā),指出能源轉(zhuǎn)型背景下,供需失衡導(dǎo)致關(guān)鍵礦產(chǎn)供應(yīng)鏈安全成為地緣政治經(jīng)濟競爭的前沿領(lǐng)域,引發(fā)資源國新一輪“資源民族主義”以及主要經(jīng)濟體之間產(chǎn)業(yè)鏈控制力爭奪。王慧芝等研究了拉美“資源民族主義”第四次上漲期的特點及應(yīng)對思路,認(rèn)為其具有一定繼承性,與拉美左翼回潮相伴而生,也出現(xiàn)了新的發(fā)展,更趨溫和理性。本文在現(xiàn)有研究基礎(chǔ)上,全面總結(jié)亞非拉各地區(qū)當(dāng)前一輪“資源民族主義”的整體特點、差異性特征及其動機,既立足于資源國內(nèi)部社會政經(jīng)因素,更著眼于新冠疫情以來的地緣博弈與能源轉(zhuǎn)型大環(huán)境,以期對“資源民族主義”浪潮進行盡可能全面和客觀的分析。同時,本文對當(dāng)前一輪“資源民族主義”的演變前景進行了較深入的分析,指出其既有當(dāng)前受西方裹挾的新動向,又有難以擺脫政經(jīng)規(guī)律、陷入周期變化的長遠“宿命”。

      一、當(dāng)前一輪“資源民族主義”的背景與動因

      當(dāng)前一輪“資源民族主義”回潮,是新時期國際國內(nèi)因素綜合作用的結(jié)果,既體現(xiàn)了歷史周期性的波動,也反映了諸多當(dāng)下時代的新特點。從國際環(huán)境看,全球低碳轉(zhuǎn)型加速,關(guān)鍵礦產(chǎn)等資源進入新的繁榮周期,鋰礦等資源領(lǐng)域正在發(fā)生一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。與此同時,大國競爭加劇,全球貿(mào)易保護主義抬頭,經(jīng)濟問題“政治化”“泛安全化”趨勢增強,加之新冠疫情和俄烏沖突等,進一步加劇了全球地緣政治撕裂和國際資源能源市場的碎片化,客觀上加速“資源民族主義”發(fā)酵。從資源國內(nèi)部看,政治結(jié)構(gòu)生變,尤其是拉美等的左翼勢力集體性崛起,經(jīng)濟民粹主義思潮上升,加速了傳統(tǒng)和新興戰(zhàn)略礦業(yè)領(lǐng)域出現(xiàn)國有化傾向;部分資源國財政狀況惡化,債務(wù)大幅上升,為“資源民族主義”抬頭奠定了政治和社會基礎(chǔ)。在此背景下,當(dāng)前“資源民族主義”總體上以擺脫過度依賴資源開采、強化資源主權(quán)、控制資源流向、提升價值鏈地位為主要目標(biāo),進而推動經(jīng)濟發(fā)展,加速工業(yè)化,擴大在全球經(jīng)濟中的影響力。

      1.1 緩解財政壓力

      自2008 年金融危機以來,拉美、中東、北非等資源國普遍面臨債務(wù)和財政重壓,新冠疫情暴發(fā)后進一步加重。根據(jù)國際貨幣基金組織2024 年4 月報告,新興經(jīng)濟體財政赤字占GDP的比率由2019 年的4.4%大幅升至2020 年的8.5%,2023 年仍達5.4%,其中拉美、亞洲發(fā)展中國家的財政赤字率由2019 年的3.8%、5.7%升至2020 年的8.3%、9.6%,2023 年仍高達5.1%、6.7%。新興經(jīng)濟體財政赤字的增加導(dǎo)致其公共債務(wù)余額占GDP 的比率逐年攀升,2023 年該比率從2019 年的55%升至68%,且預(yù)計未來幾年還將持續(xù)上升。其中拉美國家、中東北非國家2023 年公共債務(wù)占GDP 比重分別為74.1%、43.1%,低收入發(fā)展中國家的公共債務(wù)比率則由2019 年的42.9%升至2023 年的53.2%。

      財政壓力高企之下,借資源價格上漲周期改善財政狀況是許多資源國調(diào)整資源開發(fā)政策的主要動因。后疫情時代,全球經(jīng)濟活動逐步復(fù)蘇,導(dǎo)致資源能源類大宗商品需求快速增長,由于供給受制于新冠疫情、供應(yīng)鏈和運輸鏈不暢、碳中和及俄烏沖突等,國際大宗商品價格出現(xiàn)持續(xù)性快速上漲,絕對價位接近或超過2011年4 月大宗商品超級周期時的峰值水平。與2019 年末的價格水平相比,2022 年3 月的能源、金屬的價格指數(shù)分別上漲了1.09 倍、0.82 倍。礦產(chǎn)價格上漲為資源國帶來大量可觀收入。2021 年至2022 年,巴西的鎳產(chǎn)量增長了近十分之一。阿根廷2022 年鋰出口額從2021 年的2億美元增至7 億美元。2021 年,智利以銅為主的采礦業(yè)占其GDP 的比重為15%、占出口的比重為62%。價格上漲在促進礦業(yè)公司盈利顯著改善和礦產(chǎn)資源價值提升的同時,也推動資源國政府意圖提高礦業(yè)稅收或加強對國內(nèi)礦產(chǎn)資源的控制??梢哉f,資源價格的回升為礦產(chǎn)豐富的國家創(chuàng)造了新的雄心?!耙淮笈鷩艺谥匦驴紤]它們的礦產(chǎn)政策,以找到增加礦產(chǎn)資源對國家潛在利益的方法?!?/p>

      1.2 追求資源利益最大化

      當(dāng)前,能源轉(zhuǎn)型助推關(guān)鍵礦產(chǎn)需求增長。2017 至2022 年,全球?qū)︿嚨目傂枨笤鲩L了2倍,對鈷和鎳的總需求分別增長了70%和40%。其中,清潔能源技術(shù)在關(guān)鍵礦產(chǎn)需求中占比大幅上升。2017 至2022 年,清潔能源在鋰、鎳、鈷總需求中占比分別從30%、6% 和17% 升至56%、16%和40%。過去幾年中,在價格上漲等因素推動下,銅、鋰、鎳、鈷、石墨等關(guān)鍵礦產(chǎn)的市場規(guī)模翻了一番,2022 年達3 200 億美元。未來在清潔能源產(chǎn)業(yè)的帶動下,關(guān)鍵礦產(chǎn)需求有望呈指數(shù)級增長。據(jù)國際能源署報告,到2040 年清潔能源行業(yè)對鈷和鎳的需求將占全球的60%以上,對銅的需求將占40%,對鋰的需求將占80%。在高增長的情況下,到2040 年,礦產(chǎn)需求將增長400%。世界銀行預(yù)測,到2050年,對石墨、鋰和鈷等關(guān)鍵礦產(chǎn)的需求將增長近500%,以滿足對清潔能源技術(shù)日益增長的需求。

      IMF 預(yù)測,為實現(xiàn)2050 年全球凈零排放,全球鋰、銅、鈷和鎳生產(chǎn)商的收入或?qū)⒃鲩L四倍。2021 年至2040 年間,全球金屬總產(chǎn)量的價值可能達到13 萬億美元。資源國自然不愿放過這一機會,將礦產(chǎn)資源帶來的各種附加利益拱手讓人。拉美等資源國向來以出口初級產(chǎn)品為主,大體處在價值鏈下游,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的自主性受到較多制約,對定價權(quán)、產(chǎn)業(yè)附加值、產(chǎn)業(yè)鏈升級等有越來越強烈的訴求。玻利維亞國家鋰礦公司總裁卡洛斯·拉莫斯(Carlos Ramos)表示:“全球利益如此之大,如果我們不以非常戰(zhàn)略的方式管理自己所擁有的資源,就無法獲得我們真正想要的利益?!卑⒏心茉垂荆伲裕牛每偛昧_伯托·薩爾瓦雷扎(Roberto Salvarezza)表示:“我們正在為該行業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展、環(huán)境保護和工業(yè)化尋找共同議程?!蹦戏遣际簿S爾德礦業(yè)公司前首席執(zhí)行官弗圖恩·莫扎佩羅(For?tune Mojapelo)表示,“對非洲來說,問題不在于我們是否擁有這些礦產(chǎn),而在于如何釋放其價值?!痹诶溃缤芏鄧以诓煌瑫r代將石油國有化一樣,部分國家鋰礦國有化舉措也是為了增加國家收入。

      1.3 借資源產(chǎn)業(yè)擺脫發(fā)展困境

      多數(shù)資源國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)單一,以出口礦石為主,相關(guān)技術(shù)和加工能力較弱,產(chǎn)品附加值低。新形勢下,資源國地位顯著上升,已不再滿足于僅出口原材料,完善產(chǎn)業(yè)鏈、提升附加值,進而借助資源產(chǎn)業(yè)加快工業(yè)化進程、增進民生福祉等的訴求顯著增加。2023 年在南非開普敦舉行非洲礦業(yè)投資大會,與會代表表示非洲國家應(yīng)積極發(fā)揮資源優(yōu)勢,抓住“綠色礦業(yè)”發(fā)展機遇,促進增長、造福民眾。南非總統(tǒng)拉馬福薩(CyrilRamaphosa)表示,抓住礦業(yè)發(fā)展的機遇,將助力整個非洲大陸的發(fā)展。大會投資組合總監(jiān)西蒙·福特表示,世界正在經(jīng)歷礦業(yè)大宗商品需求的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變,非洲大陸將調(diào)整相關(guān)政策,使“綠色礦產(chǎn)”供應(yīng)達到一個新水平,并以此吸引清潔能源投資,推動經(jīng)濟加速增長。印尼等資源大國近年來陸續(xù)禁止多種原礦出口,主要是為了發(fā)展本國的礦產(chǎn)資源加工業(yè)、吸引外資進入礦產(chǎn)行業(yè)、提高產(chǎn)品附加值和出口收入。印尼投資部長巴赫利爾(Bahlil Lahadalia)表示,美國也在采取措施保護本國產(chǎn)業(yè),稱“我們要做發(fā)展中國家成為發(fā)達國家所該做的事情”。印尼的鎳出口限制政策取得了成效,促使海外企業(yè)加大對其鎳相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的投資力度,推動了鎳加工行業(yè)的快速發(fā)展。此外,自2000 年以來,全球與采掘項目有關(guān)的沖突中有超過三分之一發(fā)生在南美洲。當(dāng)?shù)卣O(shè)置企業(yè)本地化要求等,也是為了滿足當(dāng)?shù)孛癖娫V求,以降低沖突發(fā)生的可能性。如,智利擬要求公司使用節(jié)水技術(shù),緩解當(dāng)?shù)馗珊怠?/p>

      1.4 調(diào)整與跨國公司間利益分配

      全球化浪潮中,大量跨國礦企獲得巨額利潤,然而礦產(chǎn)開發(fā)收益在跨國公司與資源國之間分配并不平衡,資源國實際獲益較少。在礦產(chǎn)品價格大幅上漲和礦企利潤顯著上升的情形下,這些資源國對未來供需關(guān)系、價格水平等持利好預(yù)期,對資源收益的控制意愿上升,希冀能獲得更多價格上漲帶來的收益分配份額。因此,東道國政府提高特許權(quán)使用費、國有持股比例、政府分成比例、所得稅率及出口關(guān)稅等,實質(zhì)上是欲與國際礦企分享礦產(chǎn)資源價格上漲帶來的巨額收益,獲得更多的合作支配權(quán)。非洲資源國前些年曾實行較為開放的政策來吸引外資,但在就業(yè)崗位創(chuàng)造、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、扶貧和經(jīng)濟增長方面并未取得預(yù)期效果。目前,在非洲精英階層中日益形成一種共識,強調(diào)外國技術(shù)、管理和經(jīng)驗的當(dāng)?shù)鼗噲D逐步把管理權(quán)由外國公司轉(zhuǎn)移到本土企業(yè),尋求奪回資源自主控制權(quán)。

      在拉美,“資源民族主義”源于資源國對外資掌控本國資源狀況的不滿。為打破外資壟斷地位,20 世紀(jì)60、70 年代拉美資源國進行了較為徹底的國有化實踐,建立本國經(jīng)濟基礎(chǔ),資源國和外資對立嚴(yán)重。拉美資源國逐漸意識到,如果沒有外企的資金和技術(shù),本國國有企業(yè)很難開采自己的自然資源,必須“在深深植根于歷史中的民族主義與國家面臨的經(jīng)濟現(xiàn)實之間盡力尋求一種平衡”??鐕疽步邮芰硕愂諆?yōu)惠結(jié)束的現(xiàn)實。拉美資源國與外資關(guān)系開始緩和,資源國的目的不再是把外資趕出去,而是同外資建立新的合作模式,使本國政府在資源開發(fā)、經(jīng)營和銷售環(huán)節(jié)起控制和主導(dǎo)作用,同時分享外資公司從高價資源中獲得的超額利潤,增加本國收益。

      1.5 獲得參與大國博弈的新籌碼

      當(dāng)前,美歐等能源消費大國出于戰(zhàn)略競爭或地緣政治等考慮,主動追求能源經(jīng)濟“脫鉤”或所謂的“絕對安全”,頻繁對輸出國發(fā)動能源制裁,在清潔能源和關(guān)鍵礦產(chǎn)等領(lǐng)域?qū)で笈c新興大國脫鉤,推動關(guān)鍵礦產(chǎn)供應(yīng)鏈“去中國化”。美西方推動資源問題“政治化”“安全化”、競相爭取和拉攏部分關(guān)鍵礦產(chǎn)資源大國,無疑將進一步激化國際資源領(lǐng)域競爭與博弈,不僅給國際資源能源市場穩(wěn)定和供應(yīng)安全帶來諸多新挑戰(zhàn),也抬升了這些資源國的戰(zhàn)略地位,促使其抬高對外要價,刺激“資源民族主義”抬頭。正如《紐約時報》所言,美國在關(guān)鍵礦產(chǎn)領(lǐng)域的保護行為正在引發(fā)一波“資源民族主義”浪潮。

      在此形勢下,資源國憑借短期內(nèi)資源供應(yīng)壟斷權(quán),希望擺脫單純依靠資源開發(fā)和出口的局面,以集體行動或聯(lián)合發(fā)聲,擴大資源政治溢價的國際影響,在國際關(guān)鍵礦產(chǎn)市場獲得真正的話語權(quán)和控制力?!颁嚾恰辟Y源國籌建“鋰佩克”,并在墨西哥等國積極醞釀這種想法,希望得到其他拉美國家的響應(yīng)和支持,就是希望對全球價格施加影響,并加強鋰產(chǎn)業(yè)治理和發(fā)展經(jīng)驗交流合作。同時,這些資源國有相互借力的外交需要,墨西哥希望借此緩解來自美國的壓力,阿根廷則利用擔(dān)任拉共體輪值主席國契機,在資源領(lǐng)域聚焦拉美資源國的共同立場和利益。

      二、當(dāng)前一輪“資源民族主義”的主要舉措

      當(dāng)前一輪“資源民族主義”受新冠疫情、低碳轉(zhuǎn)型、俄烏沖突等疊加影響,主要在拉美、非洲等資源國出現(xiàn)明顯回潮態(tài)勢。智利、秘魯、納米比亞、南非、贊比亞、蒙古等多國政府通過提高稅收、重新談判特許權(quán)使用費、成立國有礦產(chǎn)公司、限制外國投資和部分礦產(chǎn)品出口等,強化政府對關(guān)鍵礦產(chǎn)資源項目的控制。全球風(fēng)險咨詢公司維里斯克—梅普爾克羅夫特發(fā)布報告稱,新冠肺炎疫情以來,南美和非洲等30 多個國家的“資源民族主義”指數(shù)顯著上升,資源政策內(nèi)顧傾向突出。在該公司編制的“資源民族主義” 指數(shù)(Resource Nationalism Index)2023年上半年排名中,墨西哥從2018 年的第98 位躍升至第3 位,阿根廷從第41 位升至第19 位,智利從2022 年的第89 位升至第57 位。在該公司2023 年8 月公布的排名中,撒哈拉以南非洲中高風(fēng)險和極端風(fēng)險類國家由一年前的9 個增至13 個。全球范圍內(nèi),拉美征用和增稅風(fēng)險增加最多,委內(nèi)瑞拉、墨西哥等國風(fēng)險排名均在全球前十。

      2.1 提高稅率或特許權(quán)使用費

      近年來,許多資源國對本國礦業(yè)法進行修訂,通過設(shè)置額外稅種、提高稅率和特許權(quán)使用費等收緊采礦權(quán)、增加本國資源收入。在非洲,喀麥隆、剛果(金)、幾內(nèi)亞、科特迪瓦、肯尼亞、坦桑尼亞、贊比亞等多國已經(jīng)或著手修訂礦業(yè)法,提高礦業(yè)稅收和特許權(quán)使用費,部分國家還制定了超額利潤特別稅等新稅種,并對直接或間接轉(zhuǎn)讓采礦權(quán)產(chǎn)生的資本收益征稅。如南非對煤炭和鉑金行業(yè)的超額利潤征收50%的暴利稅、對探礦權(quán)出讓征收50%的利得稅,剛果(金)政府將鈷礦權(quán)利金由2%提至10%,并對超額利潤征收50%的稅。在拉美,秘魯?shù)葒抻喌V法,縮短礦業(yè)權(quán)使用年限,提高境外投資者的準(zhǔn)入門檻。2021 年,智利眾議院通過法案,對銅、鋰征收新的特許權(quán)使用費,同時對銅征收暴利稅。2023 年,阿根廷國家經(jīng)濟部宣布取消對氧化鋰、氫氧化鋰、氯化鋰和碳酸鋰的出口退稅政策。

      2.2 礦業(yè)國有化或本地化

      礦業(yè)國有化是資源國提升對本國礦產(chǎn)資源掌控力的重要舉措,近年來相關(guān)案例明顯增多。如拉美地區(qū),智利2022 年批準(zhǔn)籌建國有鋰業(yè)公司議案,對鋰礦實行國有化。左翼總統(tǒng)博里奇(Gabriel Bori)上任后,智利對鋰、銅等礦產(chǎn)資源的干預(yù)力度明顯加大。2023 年5 月,墨西哥批準(zhǔn)采礦法修改,將私營公司的特許權(quán)期限從50年縮短到30 年。2020 年,阿根廷國家石油公司(YPF)增設(shè)鋰開采部門,2022 年底,阿根廷拉里奧哈省通過一項法律,暫停該省鋰礦的勘探和特許權(quán)許可120 天,并宣布在鋰礦開采時優(yōu)先考慮國有公司。2021 年贏得秘魯總統(tǒng)大選的卡斯蒂略(Pedro Castillo)承諾將鋰、銅等礦業(yè)收歸國有。在亞洲,2019 年,蒙古通過相關(guān)法律,允許政府收購議會認(rèn)為對國家具有“戰(zhàn)略”價值的礦藏的50%。2022 年6 月,吉爾吉斯斯坦實施新版礦業(yè)法案,要求僅向國家占股至少2/3 的經(jīng)營實體和國企授予采礦權(quán)。在非洲,剛果(金)、馬達加斯加等國政府也在嘗試加強國家干預(yù)。

      2.3 重新談判或停止已有合同

      為增加礦業(yè)收入,許多資源國加大已有采礦合同審查力度,重新對相關(guān)項目進行談判,提高政府的股權(quán)份額,增加跨國礦企基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)義務(wù),或停止執(zhí)行已有合同等。2018 年8 月,印尼政府與美國自由港麥克莫蘭公司、西班牙力拓集團經(jīng)談判達成協(xié)議,自由港放棄對全球最大銅礦和金礦之一的格拉斯伯格銅金礦的多數(shù)股權(quán),印尼國企阿薩漢鋁業(yè)獲得51%的股份。2019 年10 月,塞拉利昂取消了杰拉德集團的鐵礦石開采許可證。2022 年1 月,塞爾維亞政府迫于環(huán)保壓力撤銷了力拓礦業(yè)集團的亞達爾鋰礦項目,并吊銷其鋰礦勘探許可證。2019 年5月,贊比亞政府以非法減產(chǎn)和解雇工人為由,宣布印度韋丹塔資源公司違反了許可證條款,任命清算人接管其控制的康克拉銅礦資產(chǎn)。2020年4 月,贊比亞政府威脅吊銷嘉能可運營的莫帕尼銅礦的牌照。

      2.4 限制或禁止部分關(guān)鍵礦產(chǎn)出口

      經(jīng)合組織2023 年報告指出,鋰、鈷等關(guān)鍵礦產(chǎn)所受的出口限制不斷增加。過去10 年,對關(guān)鍵礦產(chǎn)的出口限制措施已增加4 倍多。2009年1 月到2020 年12 月,全球?qū)I(yè)原材料的出口管制總數(shù)從3 337 個猛增到18 263 個。近年來,全球關(guān)鍵礦產(chǎn)出口價值中的約10%至少面臨一項出口限制措施。全球90%以上的鉑、鍺出口受到限制,全球鈷、鉍、鈀出口的80%以上受到限制。出口限制主要包括出口配額、出口稅、強制性最低出口價格或許可等。對于西方資源國而言,限制關(guān)鍵礦產(chǎn)資源出口,既有成品也有原礦,主要出于安全、競爭等戰(zhàn)略考慮。對于大多數(shù)發(fā)展中資源國,禁止出口的更多是未經(jīng)加工的原礦石,主要是為謀求參與全球礦業(yè)價值鏈的下游環(huán)節(jié),發(fā)展加工業(yè)、增加就業(yè)機會、提高產(chǎn)品附加值和出口收入。如,為吸引外資發(fā)展本國精煉鎳行業(yè),成為純電動汽車生產(chǎn)中心,印尼從2020 年開始禁止出口未加工的鎳礦石,2023 年6 月禁止出口鋁土礦,同年中期禁止出口銅,計劃在2040 年之前對21 個品類的資源進行禁運。2022 年,津巴布韋禁止鋰礦石出口,只允許出口鋰精礦,并表示希望鋰礦生產(chǎn)商在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)電池級鋰產(chǎn)品,未來或禁止鋰精礦出口。2023 年6 月,納米比亞宣布禁止出口未經(jīng)加工的鋰、鈷、錳、石墨、稀土等原礦。

      2.5 出口國集團化趨勢增強

      近年來,全球鋰行業(yè)并購加速,客觀上推動了拉美產(chǎn)鋰國的聯(lián)合。拉美“鋰三角” 玻利維亞、阿根廷和智利三國鋰資源占全球已知鋰資源儲量的超60%、全球產(chǎn)量的近30%。早在2011 年,三國就曾計劃建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,加強對鋰產(chǎn)量和價格的控制。為了在國際市場上發(fā)揮更大的影響力,近年來三國積極籌劃效仿石油輸出國組織歐佩克,建立“鋰佩克”組織,以協(xié)調(diào)三國鋰礦的產(chǎn)量并聯(lián)合制定銷售價格。2022 年4月,三國同墨西哥召開了首屆“拉美鋰礦前景”視頻會議,決定推動形成鋰礦聯(lián)盟,提升鋰資源的國際定價權(quán)。2022 年7 月,“鋰三角”國家外長在拉丁美洲和加勒比國家共同體峰會(CELAC)上舉行會晤,隨后持續(xù)就成立鋰礦輸出國組織進行相關(guān)談判。在2023 年3 月舉行的加拿大勘探與開發(fā)者協(xié)會(PDAC)年會上,阿根廷、玻利維亞、巴西、智利等國宣布了建立“鋰歐佩克”倡議,以擴大南美洲鋰加工能力,全面協(xié)調(diào)鋰的生產(chǎn)流動、價格等。此外,印尼也正在研究建立一個類似“歐佩克”的鎳、鈷、錳等關(guān)鍵礦產(chǎn)卡特爾組織。

      三、當(dāng)前一輪“資源民族主義”的特點

      當(dāng)前“資源民族主義”雖然強調(diào)加強資源主權(quán)、控制資源流向、增加資源收益,但從采取的政策看與以往明顯不同,整體上從激進民粹走向溫和理性,方式方法也更加立體多元,從最初簡單粗暴的全面干預(yù)、排擠外資、嚴(yán)控出口,到如今部分管控、參股合營、協(xié)商分成,資源國并不排斥對外資開放,其政策選擇是政府的理性合法行為,旨在實現(xiàn)資源租金的最大化,資源國和外資的對立情緒明顯緩和。

      3.1 主戰(zhàn)場由油氣轉(zhuǎn)向關(guān)鍵礦產(chǎn)

      歷史上的“資源民族主義”主要發(fā)生在石油及銅礦等傳統(tǒng)行業(yè),如伊朗、伊拉克、墨西哥、阿根廷、委內(nèi)瑞拉均成立了國家石油公司,秘魯?shù)V業(yè)公司、智利銅業(yè)公司等也均為國家所有。但在當(dāng)前一輪“資源民族主義”浪潮中,主戰(zhàn)場轉(zhuǎn)向鋰、石墨、鎳、銅、鋅等關(guān)鍵礦產(chǎn)領(lǐng)域。在國際能源轉(zhuǎn)型加速推進的背景下,印尼、剛果(金)、南非、墨西哥、玻利維亞、智利、阿根廷、秘魯?shù)汝P(guān)鍵礦產(chǎn)的生產(chǎn)國成為引領(lǐng)新一輪“資源民族主義”回潮的主力。鋰礦是受當(dāng)前拉美“資源民族主義”影響較大的產(chǎn)業(yè),不過各國強化鋰資源管控的程度有所不同。玻利維亞強調(diào)政府對鋰資源的全面控制,墨西哥、智利只尋求政府在鋰產(chǎn)業(yè)鏈中的主導(dǎo)地位,并不反對外資參與,阿根廷、秘魯?shù)V業(yè)部門都具有高開放度的傳統(tǒng),外企可享受國民待遇。“資源民族主義”活躍的領(lǐng)域正由油氣轉(zhuǎn)向關(guān)鍵礦產(chǎn),主戰(zhàn)場也由歷史上的中東轉(zhuǎn)至當(dāng)今的拉美、非洲等地。

      3.2 由“直接國有化”轉(zhuǎn)向“間接國有化”

      與早期簡單粗暴的國有化做法不同,當(dāng)前政府更多采用微妙的手段進行干預(yù),“新式國有化”更多是“間接國有化”,主要包括政府強化監(jiān)管、推動漸進式收購、提高本土化要求以及通過稅收進行間接征用等。而且除成立國有公司外,提高國家股權(quán)占有率、增加對外企的稅收和提成、單方面改變合同條款或法律框架等間接征用方式最為常見。拉美政府在強調(diào)“資源主權(quán)”的同時更加注重循序漸進,通過部分管控、參股合營、協(xié)商分成等方式保證國家收益,也借助設(shè)置準(zhǔn)入條件、健全法律法規(guī)、調(diào)整稅收和特許權(quán)使用費等方法緩和與外資的矛盾。2022年,智利擬提高銅在內(nèi)的多種礦產(chǎn)的采礦特許權(quán)使用費,但鋰礦將享受特殊豁免權(quán)。

      3.3 政策相對溫和、理性

      20 世紀(jì)下半葉的“資源民族主義”覆蓋范圍廣、國有化程度高,而當(dāng)前一輪“資源民族主義”的核心是重新談判合同,直接征收和全面國有化已成為例外而非常態(tài)。與傳統(tǒng)“資源民族主義”很少考慮海外投資者的經(jīng)濟利益、主要采用直接或間接的資產(chǎn)征用這一簡單粗暴的方式不同,當(dāng)前“資源民族主義”政策的嚴(yán)厲程度明顯減輕,主要采用提高稅率或特許權(quán)使用費等方式,即使采取國有化或重新談判合同等猛烈手段,但基本仍尊重已有的采礦合同,對礦企經(jīng)濟利益的負面影響程度相對較輕。以當(dāng)前廣受關(guān)注的南美國家的鋰礦國有化政策為例,基本上較為溫和,尊重現(xiàn)有的采礦合同,國際礦企的利益損失主要體現(xiàn)在喪失新的投資機會上。除了大宗商品價格高企之外,這些新發(fā)展與20 世紀(jì)60 年代和70 年代的國有化幾乎沒有關(guān)系。在智利、秘魯和阿根廷等國家,主要目的是增加對采礦利潤的稅收,以支付社會支出,但采礦項目的徹底國有化并不在考慮范圍內(nèi)。在剛果(金)和蒙古,重點是重新談判現(xiàn)有的采礦合同。

      3.4 對外資呈開放態(tài)度

      在拉美,“資源民族主義”從最初的激進民粹主義走向溫和理性,資源國與外資的關(guān)系也從零和博弈下的對立抗?fàn)庌D(zhuǎn)變?yōu)楹献骰A(chǔ)上的利益之爭。拉美當(dāng)前一輪“資源民族主義”看似風(fēng)頭強勁,但并不排斥外資,部分國家甚至表示將為外資“開后門”??紤]到國內(nèi)技術(shù)水平有限及國際鋰市場競爭激烈,2017 年玻利維亞前總統(tǒng)莫拉萊斯(Evo Morales)雖建立了玻利維亞鋰礦公司(YLB),但表示歡迎外資進入本國鋰資源開發(fā)領(lǐng)域。2020 年現(xiàn)任總統(tǒng)阿爾塞(LuisArce)上任后,外資開始參與玻利維亞鋰工業(yè)化進程。2023 年1 月和6 月,玻利維亞鋰礦公司先后與寧德時代牽頭的中資企業(yè)聯(lián)盟、中信國安集團及俄羅斯鈾壹集團簽署協(xié)議,在鋰資源開采、提煉、加工和銷售方面開展合作。2022 年8 月,墨西哥鋰業(yè)公司(LitioMx)成立,同時啟動對贛鋒鋰業(yè)參與的鋰黏土項目審查,但墨西哥政府明確表示此舉不是啟動法律程序,而是尋求達成協(xié)議、進行調(diào)解。智利總統(tǒng)博里奇提出的礦產(chǎn)國有化提案已被制憲議會否決,國有鋰公司前景不明,不過他設(shè)想的模式是公私合營,政府在其中擁有多數(shù)股權(quán),并非排斥外資。阿根廷官方也鼓勵私人資本進入。

      3.5 推動因素更趨多元

      歷史上,國家始終是“資源民族主義”浪潮的核心推動者,而當(dāng)前一輪“資源民族主義”則進一步拓展至社區(qū)及區(qū)域?qū)用?。西方石油公司忽視油氣開發(fā)帶來的環(huán)境和社會問題引發(fā)了資源國特別是項目所在社區(qū)民眾的強烈不滿?;鶎由鐓^(qū)與外資公司圍繞資源項目的環(huán)境和社會問題發(fā)生的沖突明顯增多,基層社區(qū)的“資源民族主義”訴求會傳導(dǎo)到政府層面,導(dǎo)致相應(yīng)政策的出臺,對外資公司在環(huán)保、社會責(zé)任方面提出更高的標(biāo)準(zhǔn)。這也保護和加強了資源國對本國資源的占有和主權(quán)。相對而言,當(dāng)前一輪“資源民族主義”更關(guān)注氣候變化、可持續(xù)發(fā)展及原住民權(quán)利等問題。如墨西哥新采礦法要求公司將其收入的5%交給開發(fā)地的原住民社區(qū)。

      3.6 “去殖民化”色彩減弱

      20 世紀(jì)20—30 年代和60—70 年代的“資源民族主義”浪潮,有相似的起源,兩者都與殖民主義和西方直接相關(guān)。如,20 世紀(jì)30 年代末的墨西哥國有化就源于美國石油巨頭對其石油生產(chǎn)、勘探的壟斷。20 世紀(jì)60、70 年代,在以中東為中心的“資源民族主義”熱潮中,伊朗、伊拉克、印尼、委內(nèi)瑞拉等眾多產(chǎn)油國紛紛實施石油國有化,使得國家從石油銷售中獲得的收入大幅度增加。20 世紀(jì)60 年代“原材料主權(quán)”的最終合法化“標(biāo)志著挑戰(zhàn)國際政治和經(jīng)濟秩序的法律權(quán)力的顯著轉(zhuǎn)移”。20 世紀(jì)70 年代中期的資源國有化和能源危機是“具有反殖民思想的產(chǎn)油國精英聚集在一起”的結(jié)果,是重新安排全球資源和能源產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的“地震事件”,是由石油精英和反殖民主義外交官的核心觀點和意識形態(tài)形成的。但20 世紀(jì)90 年代末至2010 年間在蘇聯(lián)和南美掀起的“資源民族主義”及當(dāng)前以關(guān)鍵礦產(chǎn)為核心的“資源民族主義”,非殖民化色彩大大減弱,更多體現(xiàn)為高資源能源價格周期下的經(jīng)濟民族主義,主要目標(biāo)是增加經(jīng)濟收益,促進經(jīng)濟增長。在非殖民化和現(xiàn)代化兩個重要目標(biāo)之間,20 世紀(jì)60、70 年代的“資源民族主義”更注重的是非殖民化,而21 世紀(jì)初以來的“資源民族主義”的核心目標(biāo)則是現(xiàn)代化。

      四、當(dāng)前一輪“資源民族主義”的演變前景

      短期看,本輪“資源民族主義”政策在政治上迎合了資源國國內(nèi)民族主義情緒,有望大幅增加其國家財政收入、改善就業(yè)機會和提升社會福利水平,一定程度上助力左翼政權(quán)鞏固其執(zhí)政基礎(chǔ)。對拉美各國而言,一旦鋰礦資源開采與外國資本形成聯(lián)合,拉美國家發(fā)展的自主性可能再次喪失,拉美國家建立鋰礦聯(lián)盟的夢想也有可能隨著新一輪政治周期的轉(zhuǎn)向再次被延誤。但“資源民族主義”也將推升市場動蕩風(fēng)險,增加進口國、消費國經(jīng)濟發(fā)展成本。

      長期看,“資源民族主義”雖有助于廣大發(fā)展中國家自立自強,進一步擺脫西方資本控制,但資源國在資金和技術(shù)方面相對缺乏和落后,相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然離不開外國的資本和技術(shù)。資源國有化等舉措一定程度破壞了營商環(huán)境,“嚇跑”了敏感的國際資本。一些資源國缺少獨立管理運營的經(jīng)驗,致使資源產(chǎn)量下滑。一旦資源價格大幅下跌,資源國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的資源依附性和脆弱性便凸顯,發(fā)展成果也恐付諸東流。凡此種種,均可能使“資源民族主義”再次弱化。本文接下來將主要闡述其長期演變前景。

      4.1 資源國營商環(huán)境或趨惡化

      從歷史來看,國有化的資源企業(yè)較普遍多發(fā)高負債、腐敗等多種問題。在關(guān)鍵礦產(chǎn)和清潔產(chǎn)業(yè)鏈中,雖然資源國升級產(chǎn)業(yè)鏈的愿景十分美好,但對技術(shù)的高要求、新項目投產(chǎn)耗時長、本國經(jīng)濟實力有限等都使得前景不明朗。過高的特許權(quán)使用費也可能導(dǎo)致企業(yè)無利可圖,不斷變化的政策影響營商環(huán)境,降低資源國對外國投資吸引力,轉(zhuǎn)而給他國帶來機會,擠占自身市場份額。比如在智利,鋰礦開采的特許權(quán)使用費高達40%,而鄰國阿根廷僅為3%,采礦公司還被要求將高達25%的產(chǎn)量以低于市場平均水平的價格出售給承諾在國內(nèi)進行鋰加工的生產(chǎn)商。在這樣的嚴(yán)苛要求下,智利正在逐漸失去全球鋰市場的份額。據(jù)《經(jīng)濟學(xué)人》預(yù)計,到2026 年,智利的鋰產(chǎn)量將僅僅增長五分之三,相比之下,全球另一鋰資源大國澳大利亞預(yù)計產(chǎn)量將翻一番。

      4.2 資源國面臨的國際壓力增大

      資源國增加礦業(yè)稅費的行為引起了國際礦業(yè)公司越來越多的抗議和反對。嘉能可等大型礦企與剛果(金)、坦桑尼亞就提高特許權(quán)使用費、修改礦業(yè)法律發(fā)生嚴(yán)重沖突。坦桑尼亞的《2018 年礦業(yè)監(jiān)管條例》要求本土企業(yè)至少持有礦業(yè)公司51%的股權(quán),跨國公司必須要與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作。在受到較大阻力后,坦桑尼亞2019 年在修訂礦業(yè)監(jiān)管條例時將本土企業(yè)持有礦業(yè)公司的股權(quán)下限放寬至20%。2021 年5月,智利眾議院通過了一項法案,對銅和鋰征收新的特許權(quán)使用費,對銅征收暴利稅,美國礦業(yè)巨頭麥克莫蘭自由港公司明確表示反對,加拿大倫丁礦業(yè)公司表示重新考慮在智利6 億美元的坎德拉里亞銅礦項目。2023 年5 月,墨西哥參議院新批準(zhǔn)了一系列法律,其中包括一項新的采礦法,將采礦業(yè)的特許權(quán)從50 年縮短至30年。該法律立即遭到了墨西哥礦業(yè)商會和加拿大政府的譴責(zé),加拿大商務(wù)部表示,該立法將影響其在墨西哥采礦業(yè)的投資。

      資源國有化將直接打擊西方資本巨頭和既得利益者,建立鋰礦聯(lián)盟、特別是基于左翼政府的鋰礦聯(lián)盟更非美國所樂見。西方或?qū)⒔璐藱C會對涉事拉美國家進行“長臂管轄”。美國稱墨西哥鋰礦國有化政策威脅到墨西哥商業(yè)環(huán)境的可預(yù)測性,是違背《美墨加協(xié)定》的“貿(mào)易保護主義”做法。美參議員呼吁拜登政府對在墨西哥的美企所受“侵略”采取行動。智利作出鋰礦國有化政策宣示后不久,總統(tǒng)博里奇在參加美國主辦的美洲峰會上與美國總統(tǒng)拜登(Joe Biden)單獨會面,并做出“美國在智利的生意三十年不受損”的保證。秘魯?shù)V業(yè)國有化進程也受到美國暗中阻撓。出口管制等措施也引發(fā)許多消費國的反對。2021 年冬,印尼暫停煤炭出口以保障其國內(nèi)能源供應(yīng)安全,引起印尼煤炭出口企業(yè)和主要進口國的不滿。

      4.3 資源國的內(nèi)部阻力不可小覷

      由于拉美政治兩極分化狀態(tài)的泛化,部分國家的資源國有化政策遭到反對派和在野黨強烈抵制和反對。智利鋰礦國有化政策的推進需要首先在國會達成普遍共識,但總統(tǒng)博里奇所在的執(zhí)政黨在國會處于劣勢,獲得法定多數(shù)的票數(shù)十分困難。阿根廷采礦權(quán)主要歸地方政府管轄,而聯(lián)邦各省常與中央意見相左,將采礦權(quán)納入統(tǒng)一規(guī)劃面臨極大政治阻礙。資源國有化易造成權(quán)力的高度集中,滋生腐敗風(fēng)險,導(dǎo)致經(jīng)濟運行效率低下和經(jīng)濟決策政治化。墨西哥曾于1970 年代末成立過一家以提取鈾為目的的國有公司Uramex,但因高層腐敗及戰(zhàn)略規(guī)劃失敗等問題慘淡收場。資金和技術(shù)條件限制導(dǎo)致的政治分歧難以避免。當(dāng)下拉美各國普遍面臨財政壓力,對礦業(yè)國有化的長期規(guī)劃和短期投入不相匹配,資源國有化進程可能因此拉長。此外,隨著國際環(huán)境、社會和治理(ESG)審查日益增加,關(guān)鍵礦產(chǎn)資源開發(fā)的環(huán)境成本與壓力也不斷增大。

      4.4 資源國間合作前景并不樂觀

      歷史上的國際資源卡特爾多以失敗告終。目前拉美“鋰三角”國家雖都由左翼政府執(zhí)政,但施政綱領(lǐng)仍存在較大差異。三國資源開發(fā)進度、水平、方向的不同致使在“鋰歐佩克”協(xié)商時存在話語權(quán)和訴求的不同。各國生產(chǎn)成本不同,無法就減產(chǎn)增產(chǎn)步調(diào)一致,協(xié)調(diào)價格難度更大。其中,玻利維亞國家掌控所有權(quán)、獲取、開采、提取和生產(chǎn);智利通過私人公司簽署投標(biāo)來獲得開發(fā)開采權(quán),近期試圖加強國家對鋰礦資源掌控;阿根廷部分擁有鋰資源的省份反對資源國有化,反對中央政府跳過省政府直接和外國進行相關(guān)政策協(xié)商。在智利和阿根廷,開發(fā)項目主要由私營公司運營,政府要拿走定價主導(dǎo)權(quán)存在較大阻力?!颁嚾恰眽艛噤噧r面臨諸多挑戰(zhàn),未來更可能出現(xiàn)的將是一個信息互通、政策協(xié)調(diào)、增加礦產(chǎn)附加值的低配版“鋰佩克”。在二十國集團領(lǐng)導(dǎo)人第十七次峰會期間,印尼正式提出了組建“鎳歐佩克”的設(shè)想,試圖聯(lián)合鎳資源出口國,通過成員間礦產(chǎn)政策協(xié)調(diào),影響鎳礦國際市場價格,但遭到其他鎳礦大國的反對,其中澳大利亞礦業(yè)委員會明確反對建立這樣的機構(gòu)。

      4.5 仍難擺脫周期性的興衰規(guī)律

      歷史上拉美等地的“資源民族主義”往往與資源價格周期、政治生態(tài)左轉(zhuǎn)等相伴而生,當(dāng)資源投資周期臨近尾聲,尤其政黨輪替右翼掌權(quán)后則多被棄置,出現(xiàn)某種程度的國有化—私有化之間的周而復(fù)始的搖擺和循環(huán)。

      從價格周期看,“資源民族主義”高潮多出現(xiàn)在資源能源價格上漲周期。20 世紀(jì)70 年代的許多資源國的國有化就是在油價大幅飆升的背景下實現(xiàn)的,但隨著20 世紀(jì)80 年代下半葉油價下跌,“資源民族主義” 就幾乎完全消失了(1986—2005),直到21 世紀(jì)頭十年中期油價再度暴漲后才重新出現(xiàn)。當(dāng)前新一輪“資源民族主義”的回潮也與新的關(guān)鍵礦產(chǎn)價格上漲周期密切相關(guān)。從長期看,關(guān)鍵礦產(chǎn)價格有望隨著需求的增長而在波動中總體走高,但在一定時間段內(nèi),部分關(guān)鍵礦產(chǎn)的價格可能因產(chǎn)能過剩而出現(xiàn)一定程度的下降。作為大宗商品,關(guān)鍵礦產(chǎn)存在難以克服的價格周期,價格高漲會促使替代性技術(shù)研發(fā)。鋰、鈷、鎳等關(guān)鍵礦產(chǎn)資源多是可回收可替代資源,黃金窗口期后其戰(zhàn)略重要性會下降。隨著國際社會對關(guān)鍵礦產(chǎn)重視程度的提高,特別是產(chǎn)業(yè)競爭加劇、勘探開發(fā)及科研等投入的增加,未來全球關(guān)鍵礦產(chǎn)的供應(yīng)量將有大幅度的增長,甚至不排除在一定時段內(nèi)部分品種出現(xiàn)產(chǎn)能過剩。近一年多來,鋰、鎳等關(guān)鍵礦產(chǎn)價格就因產(chǎn)能快速增加、需求放緩等出現(xiàn)較大幅度的下跌,相關(guān)企業(yè)收益明顯下降,這將不可避免影響資源國相關(guān)政策。

      從政治經(jīng)濟周期看,當(dāng)前一輪“資源民族主義”在一定程度上是21 世紀(jì)初以來“資源民族主義”在關(guān)鍵礦產(chǎn)等領(lǐng)域的延續(xù)或新發(fā)展,其國際背景都是大國競爭加劇、國家干預(yù)主義和貿(mào)易保護主義等的回潮。未來隨著新一輪全球化的興起和國際地緣政治環(huán)境的緩和、保護主義的退潮等,當(dāng)前“資源民族主義”也有望逐漸削弱,隨之而來的則是資源能源產(chǎn)業(yè)新一輪自由化和市場化的周期。當(dāng)然,由于歷史的慣性,無論是當(dāng)前國際環(huán)境的緩和、自由主義的回歸還是當(dāng)前“資源民族主義”的退潮,都還將需要相當(dāng)一段時間,直至新環(huán)境下國際政治經(jīng)濟領(lǐng)域迎來新的周期,進而輻射到資源能源領(lǐng)域。就拉美等資源國的小環(huán)境而言,當(dāng)左翼政府執(zhí)政時,國有化的概率顯著增加,“資源民族主義”進入上升期,但當(dāng)右翼掌權(quán)后,左翼政府加強國家干涉的系列政策則多被棄置,“資源民族主義”將隨之進入低潮。

      結(jié) 語

      歷史上,在石油等領(lǐng)域曾出現(xiàn)過多次“資源民族主義”浪潮,對世界政治經(jīng)濟格局帶來較大沖擊,引起國際社會的高度關(guān)注。與以往相比,當(dāng)前新一輪“資源民族主義”浪潮既呈現(xiàn)出一定的周期性和繼承性,也表現(xiàn)出許多新特點。首先,資源國諸多措施更為溫和理性,是在歡迎外資的前提下加強對本國資源的管控,反殖民主義色彩減弱,現(xiàn)代化目標(biāo)凸顯。其次,資源國對發(fā)展本國產(chǎn)業(yè)鏈意愿和投入力度顯著增強,有助于其借助資源優(yōu)勢更好發(fā)展本國經(jīng)濟,促進工業(yè)化,推動世界經(jīng)濟均衡發(fā)展。不過,諸多限制措施的出臺,仍不可避免制約全球關(guān)鍵礦產(chǎn)等投資和產(chǎn)能的增長,加大供應(yīng)安全風(fēng)險。在大國競爭加劇、關(guān)鍵礦產(chǎn)需求旺盛的大背景下,近中期內(nèi)“資源民族主義”可能持續(xù)走強,資源國對資源控制的力度和利益分成比例或?qū)@著提升;但從長遠和全球視角看,日趨溫和理性的“資源民族主義”的破壞力相對有限,同時也面臨國內(nèi)外政治經(jīng)濟規(guī)律等多因素制約,技術(shù)創(chuàng)新亦將不斷突破資源的約束,使得“資源民族主義”的滋長面臨越來越大的阻力。國際社會應(yīng)積極推動資源合作“去政治化”,深化全球資源治理,相關(guān)企業(yè)應(yīng)正視“資源民族主義”的長期性和反復(fù)性,積極化解投資風(fēng)險,危中尋機。

      對于中國而言,需要注意和警惕的是,部分國家的資源民族主義情緒可能被利用,卷入西方遏華排華的“陰謀旋渦”。美國和歐洲已經(jīng)進入后工業(yè)化時代,對大宗傳統(tǒng)礦產(chǎn)的需求下降,對戰(zhàn)略新興礦產(chǎn)需求上升,難以避免激化國際競爭,西方或借機加速“去中國化”。與過去西方國家對“資源民族主義”的反對和對立態(tài)度相比,此輪“資源民族主義”在一定程度上得到了西方國家的寬容甚至支持。美國戰(zhàn)略與國際問題研究中心( CSIS) 的格拉西林· 巴斯卡蘭(Gracelin Baskaran)和塞·麥克格迪(Cy McGe?ady)就認(rèn)為,目前相當(dāng)大比例的關(guān)鍵礦產(chǎn)出口到中國進行加工,使中國在價值鏈上擁有壟斷力量;如果剛果(金)、納米比亞、加納、津巴布韋和印尼等資源國有自己的加工能力,將助推世界關(guān)鍵礦產(chǎn)體系多元化,降低對華依賴?!百Y源民族主義不是美國最大的礦產(chǎn)問題,在礦產(chǎn)政策方面美國唯一最重要的戰(zhàn)略目標(biāo)是減少對中國礦產(chǎn)加工能力的依賴?!泵绹鴩野踩檰柦芸恕ど忱模ǎ剩幔耄?Sullivan)指出,“資源國出口禁令乍一看可能是敵對的,但它們代表著加強供應(yīng)鏈安全、減少世界對中國加工的依賴、促進互利經(jīng)濟發(fā)展的強大機會。美國將毫不含糊地承諾不會讓我們的朋友掉隊,我們希望他們加入我們?!睘榇驌糁袊陉P(guān)鍵礦產(chǎn)等方面優(yōu)勢,西方國家加緊打造“排華”供應(yīng)鏈,發(fā)展中資源國成為西方關(guān)鍵礦產(chǎn)“友岸外包”的主要目標(biāo),美歐表面上更積極迎合資源國發(fā)展自身產(chǎn)業(yè)鏈的愿望,打著支持發(fā)展、促進全球供應(yīng)多元化的幌子,真實意圖卻是利用挑唆資源國成為對華競爭的工具。

      責(zé)任編輯 鄧文科

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