企業(yè)戰(zhàn)略管理

關(guān)鍵詞：企業(yè)戰(zhàn)略管理;企業(yè)文化;建議引言：良好的企業(yè)文化能提升公司的運(yùn)營(yíng)能力，為公司今后的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，對(duì)企業(yè)的生存與發(fā)展提出了更高的要求，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展，就必須強(qiáng)化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。因此，在企業(yè)的戰(zhàn)略管理中，應(yīng)該更好地發(fā)揮企業(yè)的文化功能，從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。一、企業(yè)文化在企業(yè)管理中的定位原則1.全面落實(shí)有效的經(jīng)營(yíng)管理理念要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的有效管理，并將各種經(jīng)營(yíng)理念貫徹執(zhí)行，就需要對(duì)員工進(jìn)行科學(xué)的管理，使企業(yè)的文化氛圍得以充分

”背景下企業(yè)戰(zhàn)略管理的創(chuàng)新路徑，以供參考?！娟P(guān)鍵詞】“互聯(lián)網(wǎng)+”;企業(yè)戰(zhàn)略管理;創(chuàng)新路徑【中圖分類號(hào)】F272 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-0688（2022）03-0164-03 “互聯(lián)網(wǎng)+”屬于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)覆蓋應(yīng)用下的一種概念，提倡充分應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和常規(guī)工作結(jié)合進(jìn)行延伸與拓展，促進(jìn)效率提高和企業(yè)發(fā)展。在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中，傳統(tǒng)企業(yè)既要面對(duì)行業(yè)內(nèi)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，又要認(rèn)真對(duì)待轉(zhuǎn)型優(yōu)化發(fā)展下的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，所以企業(yè)更要憑借先進(jìn)的信息化平臺(tái)和快捷

）1 《企業(yè)戰(zhàn)略管理》教學(xué)方式改革的必要性1.1 培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際和綜合分析的能力《企業(yè)戰(zhàn)略管理》作為一門理論與實(shí)踐緊密結(jié)合的主干課程，應(yīng)考慮如何培養(yǎng)學(xué)生從戰(zhàn)略的高度，研究分析企業(yè)戰(zhàn)略中的各種問(wèn)題，并能夠針對(duì)這些實(shí)際問(wèn)題設(shè)計(jì)解決方案[1]。這就要求教師在開(kāi)展教學(xué)時(shí)轉(zhuǎn)變教學(xué)方式，在深化理論知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為教學(xué)目標(biāo)，開(kāi)展實(shí)踐教學(xué)，使學(xué)生能夠?qū)⒒A(chǔ)理論知識(shí)系統(tǒng)、全面地運(yùn)用到企業(yè)管理實(shí)踐中。但目前常規(guī)性的教學(xué)方法更注重理論知識(shí)的傳授，缺少理論

關(guān)鍵詞：企業(yè)戰(zhàn)略管理;文獻(xiàn)綜述;理論視角;研究方法一、引言戰(zhàn)略管理作為管理學(xué)的重要組成部分，于20世紀(jì)70年代末正式成立，發(fā)展至今依然迸發(fā)出生機(jī)與活力，成為當(dāng)代學(xué)術(shù)研究的熱點(diǎn)。戰(zhàn)略管理的理論基礎(chǔ)在很大程度上受到經(jīng)濟(jì)學(xué)的影響，同時(shí)作為一個(gè)綜合的應(yīng)用研究領(lǐng)域，戰(zhàn)略管理也受到管理學(xué)、心理學(xué)和社會(huì)學(xué)的啟發(fā)。隨著時(shí)間推移，戰(zhàn)略管理逐漸取得長(zhǎng)足發(fā)展也創(chuàng)建了一些屬于自己領(lǐng)域的“準(zhǔn)研究范式”，產(chǎn)生了獨(dú)特的理論貢獻(xiàn)。戰(zhàn)略管理是一門以實(shí)踐為導(dǎo)向的學(xué)科，戰(zhàn)略管理以企業(yè)（組織）為

岐一、《企業(yè)戰(zhàn)略管理》課程教學(xué)改革的現(xiàn)實(shí)意義對(duì)于高校應(yīng)如何加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)，在2015年頒布的《關(guān)于深化高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實(shí)施意見(jiàn)》中，國(guó)家已經(jīng)作出了明確的指示[1]。因此，《企業(yè)戰(zhàn)略管理》課程教學(xué)改革的主要目的，就是要考慮如何培養(yǎng)學(xué)生從戰(zhàn)略的高度，研究分析企業(yè)戰(zhàn)略中的各種問(wèn)題，并能夠針對(duì)這些實(shí)際問(wèn)題能夠設(shè)計(jì)解決方案，以此培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力[2]。作為一門理論與實(shí)踐緊密結(jié)合的應(yīng)用型主干課程，教師在教

改革，《企業(yè)戰(zhàn)略管理》作為高校管理類專業(yè)的基礎(chǔ)核心課程之一，強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)際相結(jié)合的綜合能力。本文通過(guò)闡述了SPOC與對(duì)分課堂的內(nèi)涵，分析企業(yè)戰(zhàn)略管理課程中傳統(tǒng)教學(xué)模式的弊端，構(gòu)建了基于“SPOC+對(duì)分課堂”的混合教學(xué)模式，將“SPOC+對(duì)分課堂”混合教學(xué)應(yīng)用于企業(yè)戰(zhàn)略管理課程的教學(xué)實(shí)踐，以期為管理類課程教育改革與實(shí)踐提供一些借鑒。關(guān)鍵詞：SPOC;對(duì)分課堂;《企業(yè)戰(zhàn)略管理》;教學(xué)模式一、引言在大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景下，科學(xué)技術(shù)逐步應(yīng)用到高校課堂中，轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)高校

級(jí)時(shí)期，企業(yè)戰(zhàn)略管理是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措，能夠有效的幫助企業(yè)擺脫發(fā)展困境，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。人力資源管理作為企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的重要組成部分，是企業(yè)戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)，其人力資源的數(shù)量、質(zhì)量和配置機(jī)制是影響企業(yè)穩(wěn)定、增長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展的決定性因素，也是企業(yè)生存的關(guān)鍵。人力資源管理規(guī)劃需要依托于企業(yè)戰(zhàn)略管理層面，確保企業(yè)戰(zhàn)略決策內(nèi)容的實(shí)現(xiàn)，基于此，本文通過(guò)論述企業(yè)戰(zhàn)略管理與人力資源的管理，并探索其研究策略，以期為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供一定的參考意見(jiàn)。關(guān)鍵詞：企業(yè)戰(zhàn)略

分析創(chuàng)新企業(yè)戰(zhàn)略管理的思路與方法，希望能夠?yàn)閲?guó)內(nèi)企業(yè)戰(zhàn)略管理的發(fā)展提供理論支持。關(guān)鍵詞：信息化;企業(yè)戰(zhàn)略管理;管理研究引言：信息化技術(shù)對(duì)于社會(huì)生產(chǎn)方式的改變非常顯著，在這種信息化的背景下，社會(huì)信息的傳輸方式，以及企業(yè)的運(yùn)營(yíng)等也都出現(xiàn)了巨大變化。企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式必須要調(diào)整和優(yōu)化，如何有效的整合傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，必須要對(duì)傳統(tǒng)的管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，并優(yōu)化自身的相關(guān)資源配置，從而滿足企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求。一、企業(yè)戰(zhàn)略管理引入信息化技術(shù)的意義與重要性企業(yè)戰(zhàn)略管理中引入信

一體化;企業(yè)戰(zhàn)略管理中圖分類號(hào)：F275 ????文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1005-6432（2022）01-0171-02DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.01.171當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)不佳，我國(guó)基于財(cái)稅體制改革背景，注重財(cái)稅融合發(fā)展，并且合理應(yīng)用稅收大數(shù)據(jù)工具、稅收優(yōu)惠政策，以落實(shí)財(cái)稅共享機(jī)制，消除企業(yè)內(nèi)部與外部信息交流影響，不僅可以促進(jìn)企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型，還可以滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求。然而，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理力度、稅負(fù)減輕成效、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

張雪平《企業(yè)戰(zhàn)略管理》是工商管理類專業(yè)的核心課程，如何在該課程中落實(shí)立德樹(shù)人的根本任務(wù)，將價(jià)值塑造、知識(shí)傳授和能力培養(yǎng)三者融為一體，在專業(yè)知識(shí)的傳授之中引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，這是該課程必須努力實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。盡管隨著環(huán)境的變化，該課程遇到了一些挑戰(zhàn)，但也為育人帶來(lái)了新的機(jī)遇，只要提升思想認(rèn)識(shí)、把握課程特點(diǎn)、深入挖掘思想政治教育元素、創(chuàng)新教學(xué)方法，能達(dá)到較好的育人效果。一、課程特點(diǎn)與挑戰(zhàn)該課程主要討論企業(yè)如何通過(guò)面向全局、長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃，提升

JH服裝企業(yè)戰(zhàn)略管理是保證HBJH服裝可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作，本文以HBJH服裝為例，分析HBJH服裝在競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略存在的問(wèn)題和建議。關(guān)鍵詞：HBJH服裝;企業(yè)戰(zhàn)略管理;實(shí)施策略一、HBJH服裝戰(zhàn)略管理的意義（一）適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略管理對(duì)于HBJH服裝企業(yè)的發(fā)展具有重要意義，尤其是中小企業(yè)，其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模有限，缺乏一定的資源。HBJH服裝在發(fā)展過(guò)程中盡量規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，善于把握機(jī)遇，隨時(shí)調(diào)查市場(chǎng)形勢(shì)作出合理的應(yīng)對(duì)，從而獲得長(zhǎng)期的可持續(xù)發(fā)展，這些都需要有效的戰(zhàn)略

輪行業(yè);企業(yè)戰(zhàn)略管理;品牌塑造[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.36.0841 引言腳輪是一個(gè)統(tǒng)稱。在腳輪這個(gè)方面，它有很多不同的種類。比如說(shuō)，活動(dòng)腳輪、固定腳輪、活動(dòng)帶剎車腳輪等。在這樣的一些類別里面，活動(dòng)腳輪也就是常說(shuō)的萬(wàn)向輪，它可以多角度的進(jìn)行旋轉(zhuǎn)。而固定腳輪是定向的，沒(méi)有活動(dòng)腳輪靈活，它只能向一個(gè)方向前進(jìn)。例如，有時(shí)在超市購(gòu)物，超市里面的手推車的前面兩個(gè)輪子是定向輪，后面的兩個(gè)是萬(wàn)向輪。這樣的設(shè)計(jì)既可以在一定程度上減少手

據(jù)技術(shù)下企業(yè)戰(zhàn)略管理進(jìn)行探討，闡述了大數(shù)據(jù)技術(shù)下企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，同時(shí)提出相應(yīng)的戰(zhàn)略管理的創(chuàng)新措施，以期為相關(guān)人員提供有益參考。關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代;企業(yè)戰(zhàn)略管理;思維探討引言經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展，使得企業(yè)的發(fā)展面臨著更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)每天需要處理的信息也在不斷增加，為提高信息處理效率，加強(qiáng)對(duì)外界有效信息的分析和處理，企業(yè)戰(zhàn)略管理人員應(yīng)該改變傳統(tǒng)的思維方式，順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行調(diào)整，使其能夠更加適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的快速發(fā)展，

要：現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的需求十分關(guān)鍵，可以通過(guò)總結(jié)企業(yè)的財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)和現(xiàn)金流狀況，為企業(yè)管理層制定重要發(fā)展決策提供相關(guān)數(shù)據(jù)依據(jù)。本文通過(guò)分析財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)在企業(yè)戰(zhàn)略管理中現(xiàn)存的主要問(wèn)題，提出一些有效的應(yīng)用措施以供相關(guān)人員參考。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù);企業(yè)戰(zhàn)略管理;問(wèn)題;應(yīng)用企業(yè)戰(zhàn)略管理簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就說(shuō)企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)制定的既有戰(zhàn)略目標(biāo)所實(shí)施的管理行為或管理措施，在一定程度上決定著企業(yè)發(fā)展的前途和命運(yùn)[1]。財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)作為影響企業(yè)決策的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的反應(yīng)職

初以來(lái)，企業(yè)戰(zhàn)略管理便得到了國(guó)內(nèi)外專家和企業(yè)家的高度關(guān)注，并取得了優(yōu)異的成績(jī)。在這個(gè)發(fā)展過(guò)程中，不難看出企業(yè)戰(zhàn)略管理有效應(yīng)用的過(guò)程中還存在著缺乏對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理正確認(rèn)識(shí)、人員素質(zhì)低、不完備等問(wèn)題，我們必須對(duì)其改進(jìn)并完善。關(guān)鍵詞：新時(shí)期;企業(yè)戰(zhàn)略管理;思考在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境中，企業(yè)要發(fā)展壯大、立于不敗之地，保持科學(xué)合理的戰(zhàn)略管理體系至關(guān)重要，一個(gè)完整的戰(zhàn)略管理系統(tǒng)是必不可少的，它包括三個(gè)階段的戰(zhàn)略分析和協(xié)調(diào)。戰(zhàn)略管理理論自1950年代初就吸引了國(guó)內(nèi)外專家和企

計(jì)分卡;企業(yè)戰(zhàn)略管理;舍得酒業(yè)一、舍得酒業(yè)股份有限公司簡(jiǎn)介（一）公司介紹舍得酒業(yè)股份有限公司是我國(guó)知名的白酒行業(yè)上市公司，其前身是沱牌酒廠，最早于1993年于四川省成立，2010年正式上市，并在2018年更名為舍得酒業(yè)舍得酒業(yè)股份有限公司。公司經(jīng)歷的歷史變遷如圖1所示。目前，舍得集團(tuán)作為四川省知名白酒企業(yè)，已經(jīng)擁有年產(chǎn)超過(guò)三十萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力，其產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上具備較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。（二）公司經(jīng)營(yíng)狀況從公司近年的經(jīng)營(yíng)情況來(lái)看，在白酒黃金發(fā)展期，公司銷售規(guī)模迅速擴(kuò)

研究新的企業(yè)戰(zhàn)略管理方法，以供參考。【Abstract】In the context of the rapid development of globalization， various new internet technologies are constantly being updated. In the modern economic environment， the scale of production of various enterpris

輯問(wèn)題，企業(yè)戰(zhàn)略管理本科教學(xué)也需要探討和解決教學(xué)邏輯問(wèn)題。關(guān)鍵詞：本科教學(xué);教學(xué)邏輯;企業(yè)戰(zhàn)略管理中圖分類號(hào)：G642? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A? ? ? ? ? ?文章編號(hào)：1002-4107（2021）05-0046-03一、教學(xué)邏輯問(wèn)題的提出教學(xué)不僅僅是學(xué)科知識(shí)的講解和傳授，教學(xué)邏輯也不等于學(xué)科知識(shí)邏輯，整個(gè)教學(xué)過(guò)程包括通過(guò)教學(xué)與學(xué)習(xí)完成從知識(shí)到認(rèn)知的轉(zhuǎn)化。教學(xué)邏輯是教學(xué)系統(tǒng)中主客體關(guān)系的動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換邏輯[1]。主客體關(guān)系的轉(zhuǎn)化涉及知識(shí)、教學(xué)、

摘 要 企業(yè)戰(zhàn)略管理作為經(jīng)管類專業(yè)的重要課程，蘊(yùn)涵著豐富的思政元素的融合點(diǎn)， 是進(jìn)行 “隱形”思政教育課程平臺(tái)，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略課程的特點(diǎn)，從課程教育目標(biāo)、課程教學(xué)內(nèi)容、課程教學(xué)設(shè)計(jì)、課程考核中探索思政元素與教學(xué)的融合，創(chuàng)新課程設(shè)置將馬克思主義哲學(xué)、“四個(gè)自信”、“四個(gè)意識(shí)”、中國(guó)國(guó)情、社會(huì)責(zé)任感、個(gè)人職業(yè)道德與職業(yè)生涯規(guī)劃等元素融入課程中，科學(xué)地考核企業(yè)戰(zhàn)略課程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略管理課程全方位全過(guò)程育人，為社會(huì)培養(yǎng)具有社會(huì)責(zé)任感和職業(yè)道德的經(jīng)管類人才。關(guān)鍵詞 企

源管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理、組織行為學(xué)摘要：面對(duì)信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，需以科技創(chuàng)新助推企業(yè)管理升級(jí)。為此，應(yīng)重視對(duì)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，幫助企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略管理目標(biāo)，提升內(nèi)控水平，使生產(chǎn)、銷售、策劃及投融資等一系列工作實(shí)施更具精準(zhǔn)性。并且，讓企業(yè)管理步入數(shù)字化、現(xiàn)代化新路徑，以便簡(jiǎn)化辦公流程，顯著提升工作效率，緊抓發(fā)展新機(jī)遇，有效規(guī)避管理風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)資源的優(yōu)化配置。在此，筆者結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)，著眼于大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)戰(zhàn)略管理中應(yīng)用意義，展開(kāi)對(duì)相關(guān)策略的分析。關(guān)鍵詞：大數(shù)

有必要對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理層面的人力資源管理內(nèi)容予以明確，并對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理下的人力資源管理原則進(jìn)行分析，最后對(duì)實(shí)際人才資源管理策略進(jìn)行制定，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源管理工作質(zhì)量的提升。關(guān)鍵詞：企業(yè)戰(zhàn)略管理;人力資源;戰(zhàn)略規(guī)劃引言在我國(guó)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展中企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)越發(fā)迅猛，而人力資源管理工作對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展而言則具有著十分重要的意義，對(duì)人力資源管理工作予以加強(qiáng)可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)工作效率的提升，同時(shí)充分融合企業(yè)戰(zhàn)略管理和人力資源管理工作，從而在企業(yè)中聚集更多高質(zhì)量人才，最終實(shí)

用及其與企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)系，探究了企業(yè)戰(zhàn)略管理中財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題和解決措施，以提升企業(yè)戰(zhàn)略管理質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理;企業(yè)戰(zhàn)略管理;作用文章編號(hào)：1004-7026（2020）16-0118-02? ? ? ? ?中國(guó)圖書(shū)分類號(hào)：F275? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A面對(duì)日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，企業(yè)需要結(jié)合實(shí)際情況做好戰(zhàn)略管理工作，并完善財(cái)務(wù)管理工作，從整體上提升財(cái)務(wù)管理水平。通過(guò)提升財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略管理，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。1?

工作。在企業(yè)戰(zhàn)略管理中，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理屬于關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是影響企業(yè)戰(zhàn)略管理效果的關(guān)鍵。管理人員需要充分認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略管理的重要性，通過(guò)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理保證企業(yè)管理質(zhì)量。論述了財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的相關(guān)內(nèi)容，探究了財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的重要性與應(yīng)用策略，以供參考。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理;企業(yè)戰(zhàn)略管理;應(yīng)用效果文章編號(hào)：1004-7026（2020）16-0117-02? ? ? ? ?中國(guó)圖書(shū)分類號(hào)：F272? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A做好財(cái)務(wù)管理工作是保證企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)

代，傳統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略管理框架面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，企業(yè)管理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型呼之欲出，企業(yè)戰(zhàn)略管理框架應(yīng)如何轉(zhuǎn)型？企業(yè)在動(dòng)態(tài)環(huán)境將面臨怎樣的挑戰(zhàn)？企業(yè)應(yīng)該制定怎樣的戰(zhàn)略理論框架？本文件提出了新戰(zhàn)略管理框架，從環(huán)境論、資源論（靜態(tài)范式）演變到知識(shí)觀、創(chuàng)新觀（動(dòng)態(tài)范式），同時(shí)結(jié)合東方戰(zhàn)略思想，論述企業(yè)面對(duì)動(dòng)態(tài)的宏觀環(huán)境、多元競(jìng)爭(zhēng)、應(yīng)變速度三大挑戰(zhàn)時(shí)如何保持持續(xù)性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從生存、逐漸發(fā)展走向卓越，以至于引領(lǐng)行業(yè)變革。【關(guān)鍵詞】企業(yè)戰(zhàn)略管理;靜態(tài)范式;動(dòng)態(tài)范式;知識(shí)觀;創(chuàng)新觀引言在知

】疫情;企業(yè)戰(zhàn)略管理;美團(tuán)【Keywords】epidemic situation; enterprise strategic management; Meituan【中圖分類號(hào)】F279.23? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號(hào)】1673-1069（2020）11-0089-031 企業(yè)簡(jiǎn)介美團(tuán)網(wǎng)的全稱為“北京三快在線科技有限公司”，

后分析了企業(yè)戰(zhàn)略管理中存在的不足之處，并提出了相應(yīng)的解決措施，旨在將戰(zhàn)略管理的作用、價(jià)值充分發(fā)揮出來(lái)。關(guān)鍵詞：企業(yè)戰(zhàn)略管理;重要性;解決措施中圖分類號(hào)：F272 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-0298（2020）11（a）--02改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)企業(yè)在數(shù)量、發(fā)展水平上都得到了明顯的提升，規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，特別是一些中小企業(yè)，更是成為了我國(guó)市場(chǎng)發(fā)展中活躍度最高的主體。然而，從我國(guó)企業(yè)整體的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，大多數(shù)企業(yè)還未建立起完善的管理制度，戰(zhàn)略管理意識(shí)

學(xué)院一、企業(yè)戰(zhàn)略管理教學(xué)存在的問(wèn)題(一)缺乏兼具可操作性和權(quán)威性的專業(yè)教學(xué)體系目前的教學(xué)大都沒(méi)有體現(xiàn)每個(gè)學(xué)校的企業(yè)戰(zhàn)略的課程體系的實(shí)際情況，每個(gè)學(xué)校由于使用的企業(yè)戰(zhàn)略管理教材版本不同，因此造成每個(gè)學(xué)校的企業(yè)戰(zhàn)略管理的教學(xué)模式也不應(yīng)該完全一致，而且由于企業(yè)戰(zhàn)略管理的案例資料的時(shí)效性，教學(xué)進(jìn)度沒(méi)有一定的普通性。“企業(yè)戰(zhàn)略管理”作為一門需要多學(xué)科知識(shí)積累的學(xué)科，在一些高等院校的教學(xué)中，缺乏一些創(chuàng)新技能的訓(xùn)練。在實(shí)際的教學(xué)過(guò)程中，學(xué)生對(duì)案例分析題的表達(dá)和闡述、合作

關(guān)鍵詞：企業(yè)戰(zhàn)略管理;人為因素;優(yōu)化措施隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)和公司競(jìng)爭(zhēng)的加劇，戰(zhàn)略管理的實(shí)施是現(xiàn)代公司生存和發(fā)展的重要機(jī)遇，是一種商業(yè)趨勢(shì)。戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)在一定程度上對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展有著很大的影響。這是企業(yè)健康，穩(wěn)定，高效運(yùn)行的重要保證。戰(zhàn)略管理分析常見(jiàn)的業(yè)務(wù)是開(kāi)發(fā)初創(chuàng)公司，業(yè)務(wù)安全性以及與開(kāi)發(fā)相關(guān)的關(guān)鍵擴(kuò)展，開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)階段，使其成為一般業(yè)務(wù)管理的主要內(nèi)容。公司的戰(zhàn)略管理措施在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的成敗中起著重要作用。1 企業(yè)戰(zhàn)略管理中的人為因素影響1.1 管理者自身因素的

基于此，企業(yè)戰(zhàn)略管理日益成為企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。本文以星巴克公司為例，主要運(yùn)用PEST分析理論、SWOT分析理論等工具從企業(yè)外部環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境、企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、企業(yè)職能戰(zhàn)略等各方面對(duì)其較為完善的企業(yè)戰(zhàn)略管理進(jìn)行分析，并對(duì)餐飲業(yè)戰(zhàn)略管理提出合理化建議。關(guān)鍵詞：星巴克公司;PEST分析理論;SWOT分析理論;企業(yè)戰(zhàn)略管理中圖分類號(hào)：F27?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：Adoi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2020.27.030當(dāng)今時(shí)代，餐飲

加復(fù)雜，企業(yè)戰(zhàn)略管理的“靜態(tài)模式”已經(jīng)不能良好處理戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中的突發(fā)事件，因此必須開(kāi)發(fā)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求的全新戰(zhàn)略管理模式——“動(dòng)態(tài)模式”。文章首先對(duì)“靜態(tài)模式”的主要特點(diǎn)與局限性進(jìn)行了研究，對(duì)“動(dòng)態(tài)模式”未來(lái)的發(fā)展實(shí)施了分析，以此來(lái)討論企業(yè)戰(zhàn)略管理模式的選擇和使用。關(guān)鍵詞：企業(yè)戰(zhàn)略管理 ?靜態(tài)模式 ?動(dòng)態(tài)模式西方理性主義學(xué)派所倡導(dǎo)的戰(zhàn)略管理觀念為中國(guó)企業(yè)的管理與發(fā)展供應(yīng)了極大的幫助，在較長(zhǎng)的一段時(shí)間中，我國(guó)大部分企業(yè)的管理都呈現(xiàn)出正規(guī)于高效的狀態(tài)。但是蘇

關(guān)鍵詞：企業(yè)戰(zhàn)略管理;ERP實(shí)施;關(guān)系ERP（企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)）是一種現(xiàn)代化管理平臺(tái)，在計(jì)算機(jī)技術(shù)的基礎(chǔ)上，融入管理形成現(xiàn)代化的管理理念，為企業(yè)的核心組織活動(dòng)提供全面的系統(tǒng)支持。從ERP的定義和基本思想出發(fā)，在當(dāng)今的全球經(jīng)濟(jì)形態(tài)中，技術(shù)的快速發(fā)展意味著現(xiàn)代化和日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了動(dòng)態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。原有的基于企業(yè)信息集成的制造資源計(jì)劃系統(tǒng)不能滿足企業(yè)多元化（行業(yè)）、跨區(qū)域、多供銷渠道的管理模式。面對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)，企業(yè)需要更靈活、企業(yè)資源信息集成更全

金流? 企業(yè)戰(zhàn)略管理煤炭作為基礎(chǔ)性能源，煤炭產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了很長(zhǎng)一段時(shí)間的高速發(fā)展時(shí)期，但是隨著煤炭能源產(chǎn)量越來(lái)越少、新型能源的嶄露頭角，加之宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展減緩，以至于煤炭產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了低動(dòng)力發(fā)展時(shí)期，煤炭?jī)r(jià)格也有所降低。現(xiàn)在，影響煤炭企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的一大因素就是現(xiàn)金流過(guò)度緊張。一、煤炭企業(yè)現(xiàn)金流的特點(diǎn)（一）現(xiàn)金流轉(zhuǎn)落差較大縱觀煤炭企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)階段，現(xiàn)金流入、流出存在較大的落差。在起步階段，諸如探測(cè)、開(kāi)采等活動(dòng)，都需要大量資金投入;在成長(zhǎng)階段，隨著商品的對(duì)外售出，

識(shí)創(chuàng)新;企業(yè)戰(zhàn)略管理;發(fā)展引言：近年來(lái)，企業(yè)的戰(zhàn)略管理策略逐漸從信息管理方向轉(zhuǎn)變?yōu)橹R(shí)管理方向，而企業(yè)的知識(shí)創(chuàng)新能力則直接決定著企業(yè)的盈利水平。正因如此，現(xiàn)代企業(yè)對(duì)于知識(shí)的創(chuàng)新、挖掘及加工的重視程度不斷提高，而加強(qiáng)知識(shí)創(chuàng)新的研究，對(duì)于推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理能力的提高無(wú)疑有著一定的現(xiàn)實(shí)意義。一、企業(yè)在戰(zhàn)略管理方面的現(xiàn)狀分析（一）戰(zhàn)略管理的科學(xué)性重視不夠從傳統(tǒng)的戰(zhàn)略管理觀念來(lái)看，制定長(zhǎng)期化、理性化、靜態(tài)化的戰(zhàn)略是保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。但是這種戰(zhàn)略制定思想顯

改革? 企業(yè)戰(zhàn)略管理? 創(chuàng)業(yè)教育【中圖分類號(hào)】G712 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】2095-3089（2020）12-0017-01企業(yè)戰(zhàn)略管理的整體性強(qiáng)，涉及了多方面的內(nèi)容，目光較為長(zhǎng)遠(yuǎn)。而學(xué)生在實(shí)習(xí)期間缺乏對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理問(wèn)題的了解，在理解這方面的內(nèi)容時(shí)較為困難，因此，該學(xué)科對(duì)學(xué)生的挑戰(zhàn)較大。一、創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)由具備相似價(jià)值觀與共同創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的兩個(gè)以上人員創(chuàng)建的盈利且具有一定風(fēng)險(xiǎn)的組織即為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。其包括以下要素：人，即創(chuàng)業(yè)者，在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中人是十分重要的

篇文章以企業(yè)戰(zhàn)略管理為例對(duì)教育教學(xué)工作開(kāi)展的狀況進(jìn)行分析，使學(xué)生的學(xué)習(xí)能力不斷增強(qiáng)，運(yùn)用對(duì)方課堂到混合教學(xué)模式，提高學(xué)生的知識(shí)構(gòu)建能力。在教學(xué)任務(wù)開(kāi)展過(guò)程中不斷改善學(xué)生和老師之之間的關(guān)系讓學(xué)生的學(xué)習(xí)能力不斷加強(qiáng)，在實(shí)踐中積累豐富的經(jīng)驗(yàn)?！娟P(guān)鍵詞】對(duì)分課堂? 本科? 企業(yè)戰(zhàn)略管理? 混合式學(xué)習(xí)傳統(tǒng)教學(xué)模式中教師占據(jù)教學(xué)主體地位，只為學(xué)生傳授知識(shí)內(nèi)容，沒(méi)有對(duì)學(xué)生知識(shí)理解情況進(jìn)行檢查。學(xué)生學(xué)習(xí)效率較低，使得教師付出和回報(bào)不成比例，由此形成惡性循環(huán)，學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)的興

課程中，企業(yè)戰(zhàn)略管理是在管理學(xué)基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的一門新興學(xué)科，對(duì)工商管理專業(yè)的學(xué)生而言，是一門很重要的管理類課程。其不僅可以使將來(lái)步入管理崗位的學(xué)生從戰(zhàn)略的高度，運(yùn)用戰(zhàn)略的思維去處理管理工作中的戰(zhàn)略問(wèn)題，還可以幫助創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的管理者運(yùn)用各種戰(zhàn)略分析方法審視內(nèi)外環(huán)境，制定戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃，從而采取有效措施促使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。為此，如何利用有效的教學(xué)方法使學(xué)生真正理解和運(yùn)用戰(zhàn)略管理理論解決實(shí)際問(wèn)題，顯得尤為重要。文章主要圍繞啟發(fā)式教學(xué)法在戰(zhàn)略管理課程中的應(yīng)用展開(kāi)

地提升了企業(yè)戰(zhàn)略管理的效率和效果。企業(yè)作為社會(huì)的一部分，其本身也受到網(wǎng)絡(luò)的形塑，進(jìn)一步影響了企業(yè)的戰(zhàn)略管理發(fā)展方向。關(guān)鍵詞：信息化背景;企業(yè)戰(zhàn)略管理;創(chuàng)新1 信息化背景下企業(yè)戰(zhàn)略管理的發(fā)展現(xiàn)狀第一，企業(yè)的戰(zhàn)略管理工作中包括銷售業(yè)務(wù)的管理工作，信息技術(shù)的加入進(jìn)一步提高銷售工作業(yè)績(jī)，引進(jìn)了先進(jìn)的業(yè)務(wù)管理工作系統(tǒng)，幫助銷售業(yè)務(wù)人員更高效的工作;第二，企業(yè)的戰(zhàn)略管理工作中包括人力資源部門的管理工作，信息技術(shù)幫助人力資源部門工作人員進(jìn)一步拓寬了公司的招聘渠道，擴(kuò)大了

經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理中職能層戰(zhàn)略分析提出了一些建議，僅供參考。關(guān)鍵詞：企業(yè)戰(zhàn)略管理;職能層戰(zhàn)略;分析1 引言在當(dāng)前我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)處于全新的發(fā)展變革新形態(tài)中，必須注重企業(yè)戰(zhàn)略管理模式的積極應(yīng)用，由此從根本上提高企業(yè)戰(zhàn)略管理的綜合水平以及實(shí)際工作效率，促使工作人員實(shí)現(xiàn)職能轉(zhuǎn)變。公司企業(yè)在開(kāi)展相關(guān)管理工作業(yè)務(wù)時(shí)，公司企業(yè)職能人員能夠有效的解決工作過(guò)程中存在的諸多問(wèn)題，注重自身扮演的角色內(nèi)容，充分認(rèn)識(shí)職能轉(zhuǎn)變的背景要求，讓企業(yè)得相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及管理層更注重職能管理工作，以

邦物流;企業(yè)戰(zhàn)略管理;變革中圖分類號(hào)：F272;F259.23 ? 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A ?文章編號(hào)：2096-3157（2020）07-0030-03隨著當(dāng)前國(guó)際之間的經(jīng)濟(jì)交流逐漸密切化，特別是交通條件迅速的提升，在網(wǎng)絡(luò)的促進(jìn)之下，各種國(guó)際資本也不斷擴(kuò)大化，隨之出現(xiàn)了物流企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越演越烈，在這種前提之下，企業(yè)到了新的目的地市場(chǎng)，必然要朝著新的戰(zhàn)略管理的方向去發(fā)展。戰(zhàn)略管理的方式主要是讓物流企業(yè)能夠適應(yīng)目的地市場(chǎng)的發(fā)展形勢(shì)，能夠結(jié)合目的地市場(chǎng)的具體形勢(shì)，從

關(guān)鍵詞】企業(yè)戰(zhàn)略管理;財(cái)務(wù)總監(jiān);角色定位;作用財(cái)務(wù)總監(jiān)在我國(guó)戰(zhàn)略管理方面占據(jù)了非常重要的地位，財(cái)務(wù)總監(jiān)在國(guó)外目前被定義為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴，但是我國(guó)的一些企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)這一職位的認(rèn)識(shí)還存在著欠缺，未能合理的對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)這一角色進(jìn)行科學(xué)的定位。在企業(yè)的實(shí)際發(fā)展過(guò)程中，財(cái)務(wù)總監(jiān)不僅僅是財(cái)務(wù)管理者，同時(shí)也是企業(yè)的監(jiān)督者，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化背景下，各個(gè)企業(yè)的管理受到經(jīng)濟(jì)全球化所帶來(lái)的沖擊，對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)的定位做好轉(zhuǎn)型工作，正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)總監(jiān)這一職位的作用，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)總監(jiān)角

略管理;企業(yè)戰(zhàn)略管理;協(xié)同研究;建筑物貿(mào)行業(yè)一、中國(guó)建筑物貿(mào)行業(yè)的企業(yè)發(fā)展（一）中國(guó)建筑物貿(mào)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)自改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)的建筑行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，甚至已經(jīng)成為拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的主力軍。在當(dāng)下中國(guó)建筑行業(yè)的固定資產(chǎn)形成總額，已經(jīng)達(dá)到了中國(guó)社會(huì)所有的固定資產(chǎn)總額的54%。目前中國(guó)建筑行業(yè)需要向著高質(zhì)量發(fā)展的態(tài)勢(shì)推進(jìn)，并且要向著智能化、生態(tài)化和可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)發(fā)展。根據(jù)中國(guó)新型城鎮(zhèn)化的發(fā)展和城市化進(jìn)程的規(guī)劃，到2020年，中國(guó)的城市化規(guī)模會(huì)達(dá)到6

道交通;企業(yè)戰(zhàn)略管理;企業(yè)發(fā)展規(guī)劃城市軌道交通具有快速、準(zhǔn)點(diǎn)、運(yùn)量大、綠色環(huán)保等特點(diǎn)，是現(xiàn)代化大都市重要的交通基礎(chǔ)設(shè)施。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展，城鎮(zhèn)化進(jìn)程不斷加快，城市人口持續(xù)增加，城市軌道交通迎來(lái)了大規(guī)模建設(shè)、高強(qiáng)度發(fā)展的機(jī)遇期，獲準(zhǔn)建設(shè)城市軌道交通的城市不斷增多。目前，已有四十多個(gè)城市獲準(zhǔn)建設(shè)城市軌道交通，相應(yīng)地，負(fù)責(zé)城市軌道交通建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的企業(yè)也有四十多家?？傮w而言，我國(guó)城市軌道交通企業(yè)的歷史較短，戰(zhàn)略管理作為現(xiàn)代企業(yè)的一項(xiàng)重要管理職能，在城

勢(shì)來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略管理上的創(chuàng)新，如何讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)角逐當(dāng)中利用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)獲得企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。關(guān)鍵詞 互聯(lián)網(wǎng)+ 企業(yè)戰(zhàn)略管理 互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 創(chuàng)新手段互聯(lián)網(wǎng)通過(guò)多種形式和多種途徑融入到我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)活動(dòng)以及人們的日常生活當(dāng)中，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展開(kāi)拓了一條新的道路，衍生出來(lái)許多新興行業(yè)，比如現(xiàn)在受到廣泛歡迎和好評(píng)的京東淘寶、微信微博、直播優(yōu)選、斗魚(yú)等等，都成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可小覷的新鮮力量?，F(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)形成了一個(gè)平臺(tái)，讓企業(yè)不僅僅只局限

我國(guó)對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略管理的要求越來(lái)越高，對(duì)于相關(guān)理論和實(shí)踐的研究也越來(lái)越深入，相關(guān)的研究逐漸變得更加追求適用性和可持續(xù)發(fā)展能力。同時(shí)，由于企業(yè)辦公要求和相關(guān)工作復(fù)雜性的增加，當(dāng)前對(duì)于戰(zhàn)略管理背景下企業(yè)戰(zhàn)略管理的要求和管理水平的提高也是大勢(shì)所趨，相關(guān)的企業(yè)戰(zhàn)略管理理論在戰(zhàn)略管理背景下之間發(fā)揮的作用越來(lái)越突出，這也就要求相關(guān)的企業(yè)戰(zhàn)略管理人員能夠更好地為企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)的企業(yè)成本管理人才，同時(shí)不斷地提高管理人才的綜合素質(zhì)和能力，并幫助企業(yè)在戰(zhàn)略管理背景下更好地保持相

者就針對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理缺失問(wèn)題與應(yīng)對(duì)策略進(jìn)行了探討和研究。關(guān)鍵詞：企業(yè)戰(zhàn)略管理? 缺失問(wèn)題? 應(yīng)對(duì)策略中圖分類號(hào)：F272 ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2019）09（b）-0069-02改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)企業(yè)不管是在數(shù)量、規(guī)模，還是在發(fā)展水平上，都取得了明顯的提升，尤其是一些中小企業(yè)，逐漸成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中活躍度最高的主體。然而，從整體上來(lái)看，我國(guó)許多企業(yè)還沒(méi)有構(gòu)建完善的現(xiàn)代化企業(yè)管理制度，不具備戰(zhàn)略管理意識(shí)，這對(duì)其自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)

漸覆蓋到企業(yè)戰(zhàn)略管理的各個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中，大數(shù)據(jù)技術(shù)也因此與企業(yè)戰(zhàn)略管理息息相關(guān)，是企業(yè)管理中一種新的處理模式，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展在信息化時(shí)代的今天是一個(gè)整體趨勢(shì)，企業(yè)管理者利用數(shù)據(jù)分析對(duì)企業(yè)進(jìn)行分析管理為企業(yè)的管理經(jīng)營(yíng)模式帶來(lái)新的機(jī)遇，利用好大數(shù)據(jù)能使企業(yè)進(jìn)行高效率的戰(zhàn)略管理、正確配置企業(yè)現(xiàn)有資源、正確制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，該文就大數(shù)據(jù)的基本概念、企業(yè)運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)的必要性、大數(shù)據(jù)在企業(yè)中的應(yīng)運(yùn)用做出闡述。關(guān)鍵詞：信息技術(shù)? 大數(shù)據(jù)技術(shù)? 企業(yè)

探討了《企業(yè)戰(zhàn)略管理》課程中實(shí)施項(xiàng)目式教學(xué)模式的重要意義、實(shí)施方案和應(yīng)注意的問(wèn)題，可以指導(dǎo)《企業(yè)戰(zhàn)略管理》課程教學(xué)，也可以為管理類課程的課堂教學(xué)提供借鑒。關(guān)鍵詞：項(xiàng)目式教學(xué);教學(xué)過(guò)程;實(shí)施方案中圖分類號(hào)：U673? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A? ? ?文章編號(hào)：1674-9324（2019）39-0174-02《企業(yè)戰(zhàn)略管理》課程是工商管理專業(yè)的核心課程，也是其他管理專業(yè)的必修課或任選課。該課程內(nèi)容廣泛，跨越多個(gè)課程門類，如營(yíng)銷管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、生產(chǎn)

關(guān)鍵詞】企業(yè)戰(zhàn)略管理? 企業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略? 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)要素一、論述企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略的研究現(xiàn)狀企業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)的具體模式。企業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的目標(biāo)主要是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理體系的完整化。另外，能夠通過(guò)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和達(dá)成。為此，企業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略，將成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的主要目標(biāo)和研究方向。也就意味著企業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的根本就是企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略。同時(shí)，企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略也決定著企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的研究方向。在概念上分析企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略是通過(guò)對(duì)整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)自身發(fā)展

文章借助企業(yè)戰(zhàn)略管理相關(guān)理論方法，在全面解析深圳市太平洋工業(yè)區(qū)的發(fā)展歷程、行業(yè)特征及宏觀環(huán)境的基礎(chǔ)上，結(jié)合粵港澳大灣區(qū)的建設(shè)需求，建設(shè)性地提出了太平洋工業(yè)區(qū)應(yīng)當(dāng)注重原有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，同時(shí)區(qū)域內(nèi)應(yīng)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)向高附加值方向發(fā)展，并提出以“智能化”作為轉(zhuǎn)型升級(jí)的主線，圍繞文化創(chuàng)意、科技創(chuàng)新兩大方向發(fā)展“2+5”產(chǎn)業(yè)體系，從而為太平洋工業(yè)區(qū)的區(qū)域結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供可行方案，并為其他老工業(yè)區(qū)的區(qū)域規(guī)劃提供參考，具有一定的現(xiàn)實(shí)意義?！娟P(guān)鍵詞】 ??粵港澳大灣區(qū);區(qū)域結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

文通過(guò)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理和人力資源管理含義的具體分析，進(jìn)而提出二者在多角度存在的密切聯(lián)系。關(guān)鍵詞：企業(yè)戰(zhàn)略管理;人力資源管理;關(guān)系引言在企業(yè)的發(fā)展歷程中，戰(zhàn)略管理是促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的關(guān)鍵，而人力資源管理則是維護(hù)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力，管理者只有協(xié)調(diào)好兩者之間的關(guān)系，創(chuàng)建戰(zhàn)略管理和人力資源管理融合的條件，才能為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的動(dòng)力，為管理者提供更為科學(xué)的決策依據(jù)?；诖嗽趯?shí)際發(fā)展的過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)階層應(yīng)該在整合市場(chǎng)資源的情況下，分析企業(yè)自身發(fā)展的現(xiàn)狀，為兩種管

爭(zhēng)，因此企業(yè)戰(zhàn)略管理中必須要加強(qiáng)戰(zhàn)略性人力資源管理的重視，保證人力資源的充足性以及對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，同時(shí)挖掘人力資源潛力，更好為企業(yè)服務(wù)。本文主要對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理中戰(zhàn)略性人力資源管理的重要性以及具體實(shí)施對(duì)策進(jìn)行分析。關(guān)鍵詞：企業(yè)戰(zhàn)略管理 戰(zhàn)略性 人力資源管理 重要性 措施當(dāng)前社會(huì)發(fā)展中，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)一直處于迅猛的發(fā)展態(tài)勢(shì)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷深化、改革，而隨著市場(chǎng)體制的發(fā)展和變革，人力資源對(duì)企業(yè)的重要性凸顯，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要促進(jìn)作用。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)必須

討分析了企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本內(nèi)涵，企業(yè)戰(zhàn)略管理與博弈論之間的關(guān)系，在此基礎(chǔ)之上探索分析了博弈論對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理的影響及應(yīng)用局限性，希望能夠?qū)ο嚓P(guān)人員起到參考價(jià)值?！娟P(guān)鍵詞】博弈論；企業(yè)戰(zhàn)略管理；滿意原則；信息不對(duì)等【中圖分類號(hào)】F276.3 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-0688（2019）01-0041-02對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要目的在于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。為了實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)，不僅要求企業(yè)具備重要的資源信息和先進(jìn)技術(shù)工藝，還需要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中

關(guān)鍵詞：企業(yè)戰(zhàn)略管理;人力資源管理;優(yōu)化;整合1 企業(yè)人力資源管理存在的問(wèn)題1.1 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃不完善發(fā)達(dá)地區(qū)的企業(yè)開(kāi)展人力資源規(guī)劃很多年，同時(shí)取得了良好的成績(jī)。人力資源規(guī)劃在企業(yè)管理中占據(jù)重要地位。如今，企業(yè)己經(jīng)擁有了用工自主權(quán)，就人力資源管理問(wèn)題上還是沒(méi)有徹底擺脫傳統(tǒng)的工作思路。我國(guó)某些企業(yè)未結(jié)合時(shí)代發(fā)展現(xiàn)狀對(duì)企業(yè)的科學(xué)性發(fā)展作出合理的戰(zhàn)略制定，在人才開(kāi)發(fā)方面上還缺乏前瞻性、預(yù)見(jiàn)性和計(jì)劃性。當(dāng)企業(yè)未落實(shí)好人力資源規(guī)劃工作，人力資源管理的成本會(huì)存在持

需要進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略管理的創(chuàng)新。筆者從傳統(tǒng)企業(yè)管理的弊端著手，分析和討論在“互聯(lián)網(wǎng) +”背景下企業(yè)戰(zhàn)略管理的創(chuàng)新途徑以及相應(yīng)的對(duì)策，幫助解決傳統(tǒng)企業(yè)管理存在的一系列問(wèn)題，提高企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng) +”背景之下的競(jìng)爭(zhēng)力?！娟P(guān)鍵詞】“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代 企業(yè)戰(zhàn)略管理 創(chuàng)新思路一、引言我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，不同行業(yè)迅速發(fā)展，信息技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的融合應(yīng)用為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略制定奠定基礎(chǔ)，對(duì)新時(shí)期下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要起到引擎作用，傳統(tǒng)企業(yè)在發(fā)展中受互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)影響整體結(jié)構(gòu)也在發(fā)生

作用。將企業(yè)戰(zhàn)略管理與黨建政工相結(jié)合，既可以增強(qiáng)黨建政工的思想教育職能，又能夠給企業(yè)帶來(lái)間接的經(jīng)濟(jì)效益，更好的體現(xiàn)出黨建政工對(duì)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的推動(dòng)作用。本文首先概述了黨建政工在企業(yè)戰(zhàn)略管理各個(gè)階段發(fā)揮的作用，隨后針對(duì)企業(yè)黨建政工現(xiàn)狀，從抓好黨建基礎(chǔ)、提升政工干部素養(yǎng)等方面，就如何更好發(fā)揮黨建政工作用展開(kāi)了分析。關(guān)鍵詞：企業(yè)戰(zhàn)略管理;黨建政工;決策參謀;企業(yè)文化一、黨建政工在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的作用（一）調(diào)研分析階段企業(yè)方面在制定戰(zhàn)略方案時(shí)，除了要基于自身的未

要：《企業(yè)戰(zhàn)略管理》是一門綜合性較強(qiáng)的課程，具有較強(qiáng)的抽象性，它需要同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)過(guò)程中將理論知識(shí)與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)。如何在教學(xué)過(guò)程中增強(qiáng)學(xué)生們的學(xué)習(xí)興趣，提高實(shí)踐應(yīng)用能力，是本課程教學(xué)改革中亟待解決的一個(gè)問(wèn)題。本文從目前教學(xué)中存在的問(wèn)題出發(fā)，在分析這些問(wèn)題的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提出了教學(xué)改革的方向。關(guān)鍵詞：企業(yè)戰(zhàn)略管理；理論；實(shí)踐；案例教學(xué)《企業(yè)戰(zhàn)略管理》是普通高校經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)科基礎(chǔ)必修課，也是經(jīng)濟(jì)管理類的學(xué)生進(jìn)一步學(xué)習(xí)其他專業(yè)課的基礎(chǔ)，它在一些高?？佳?、政府機(jī)

據(jù)時(shí)代;企業(yè)戰(zhàn)略管理;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2019）018-0194-02隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)在獲得更多發(fā)展機(jī)會(huì)的同時(shí)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也隨之提升。因此，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系的建立是刻不容緩的。只有識(shí)別到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并將風(fēng)險(xiǎn)在未完全產(chǎn)生時(shí)解決，才能使企業(yè)在目前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。一、大數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系企業(yè)的活動(dòng)始終是被財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警所貫穿的，因此，這就需要企業(yè)在進(jìn)行投資活動(dòng)、融資活動(dòng)和

關(guān)鍵詞：企業(yè)戰(zhàn)略管理；風(fēng)險(xiǎn)分析；規(guī)避措施企業(yè)戰(zhàn)略管理是現(xiàn)在較為流行的企業(yè)管理模式，戰(zhàn)略管理可以在總體上引領(lǐng)企業(yè)向戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展，決定著企業(yè)發(fā)展的走向以及企業(yè)發(fā)展的速度。戰(zhàn)略管理雖然經(jīng)濟(jì)效益相對(duì)于傳統(tǒng)管理模式而言較高，但是高回報(bào)的同時(shí)也存在著高風(fēng)險(xiǎn)，特別是對(duì)于項(xiàng)目的投資商，如果戰(zhàn)略管理管理上存在不足或者錯(cuò)誤就會(huì)導(dǎo)致，成本的預(yù)算或者項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題，如果是較大的項(xiàng)目還可能會(huì)影響企業(yè)的生存。對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略管理的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)估以及分析，選擇有效的規(guī)避措施是每個(gè)企業(yè)發(fā)展

摘 要]企業(yè)戰(zhàn)略管理是管理類專業(yè)的核心專業(yè)課程，教學(xué)效果一直受到教育界的高度關(guān)注，高校教育工作者對(duì)此進(jìn)行了諸多改革和有益嘗試，在提高課程教學(xué)質(zhì)量上取得了十分明顯的效果。但是，企業(yè)戰(zhàn)略管理課程教學(xué)仍然存在重面面俱到輕管用實(shí)用、重理論講授輕實(shí)戰(zhàn)操作的現(xiàn)象，始終沒(méi)有突破難以培養(yǎng)高層管理者戰(zhàn)略管理核心技能的瓶頸，在教學(xué)理念、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)模式和方法等方面需要進(jìn)一步革新。在以互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為手段和以職業(yè)能力為導(dǎo)向的應(yīng)用型人才培養(yǎng)背景下，基于互聯(lián)網(wǎng)+ACMCS模式下的企業(yè)

”時(shí)代 企業(yè)戰(zhàn)略管理 管理組織架構(gòu)隨著我國(guó)綜合能力的不斷提升，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平也有了顯著的提高;與此同時(shí)，在科學(xué)家們的不斷努力下，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的研發(fā)逐漸深入，互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平提升的關(guān)鍵性因素。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)沖破了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式中的產(chǎn)業(yè)鏈條，在這種挑戰(zhàn)下企業(yè)為了在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，則需要在戰(zhàn)略管理上進(jìn)行創(chuàng)新的改革與發(fā)展。企業(yè)在本質(zhì)上進(jìn)行不斷的改革與創(chuàng)新，能夠進(jìn)一步推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式的全新發(fā)展。為此，深入討論在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代中企業(yè)戰(zhàn)略管理的創(chuàng)新也就