寶鋼股份

000）1 寶鋼股份概況介紹寶鋼股份是我國大型鋼鐵上市公司，成立于1977年，注冊資本為223億元，并于2000年12月在上海證券交易所正式上市。寶鋼股份生產(chǎn)的產(chǎn)品眾多且種類齊全，全年利潤總額持續(xù)保持國內(nèi)行業(yè)第一。近年來，寶鋼股份致力于降本控費，深化落實降成本政策，但寶鋼股份因其特殊的產(chǎn)業(yè)性質(zhì)，生產(chǎn)成本一直較高，給企業(yè)運營帶來了很大的壓力。2 供給側(cè)改革背景下寶鋼股份成本構(gòu)成現(xiàn)狀在供給側(cè)改革深入落實的背景下，寶鋼股份在降成本方面已經(jīng)小有成效。通過查閱寶鋼股

限公司為例，寶鋼股份于2000 年在上海市注冊成立，多年來專注于生產(chǎn)制造鋼鐵。寶鋼股份被《世界鋼鐵業(yè)指南》評為世界鋼鐵行業(yè)綜合競爭力的前三名，同時也被認(rèn)為是未來最具有發(fā)展?jié)摿Φ匿撹F企業(yè)[1]。2 鋼鐵行業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析2.1 償債能力分析企業(yè)的償債能力一般分為短期償債能力和長期償債能力，是指企業(yè)到期償還債務(wù)的一種能力。本文對寶鋼股份的償債能力分析中，短期償債能力通過流動比率和速動比率來體現(xiàn)，在一定范圍內(nèi)指標(biāo)越高，短期償債能力就越強；長期償債能力通過資產(chǎn)負(fù)債率

框架， 并以寶鋼股份為例， 探討企業(yè)如何以年度財務(wù)報告和可持續(xù)發(fā)展報告為載體披露氣候信息， 促進(jìn)兩種報告的內(nèi)容相互銜接、 交叉索引， 使利益相關(guān)者充分了解企業(yè)氣候行動及其對財務(wù)狀況、 經(jīng)營成果、 現(xiàn)金流量的影響。【關(guān)鍵詞】氣候變化；信息披露；“雙碳”；可持續(xù)發(fā)展；寶鋼股份【中圖分類號】 F275? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A? ? ? 【文章編號】1004-0994（2023）01-0138-9一、 引言“雙碳”目標(biāo)是我國參與全球氣候治理的鄭重承諾， 該承諾將

（以下簡稱“寶鋼股份”）給出了一份滿意的答卷。本文擬借助戰(zhàn)略定位分析、成本動因分析和價值鏈分析，初步總結(jié)“寶鋼股份”的戰(zhàn)略成本管理方略與低碳冶金之路；說明其在成本管控方面所采取的精細(xì)化戰(zhàn)略成本管理模式，如何進(jìn)一步挖掘成本縮減空間、提升了企業(yè)的經(jīng)營績效。二、“寶鋼股份”的戰(zhàn)略成本管理方略分析“寶鋼股份”于2000年由上海寶鋼集團(tuán)成立，并于同年12月在上海證券交易所上市?！?span id="j5i0abt0b" class="hl">寶鋼股份”總部位于上海，是我國規(guī)模最大、最具現(xiàn)代化水平的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，其主要業(yè)務(wù)涉及鋼鐵

大沖擊。選擇寶鋼股份和馬鋼股份2家具有代表性的鋼鐵企業(yè)作為樣本進(jìn)行財報分析，進(jìn)而探討現(xiàn)階段宏觀環(huán)境對鋼鐵行業(yè)的影響，探尋我國鋼鐵行業(yè)未來發(fā)展的路徑。一、寶鋼股份與馬鋼股份概況寶山鋼鐵股份有限公司（以下稱“寶鋼股份”）于2000年2月由上海寶鋼集團(tuán)公司獨家創(chuàng)立。2017年2月完成吸收合并武鋼股份后，在全球上市鋼鐵企業(yè)中，粗鋼產(chǎn)量排名第二，汽車板產(chǎn)量排名第一，取向電工鋼產(chǎn)量排名第一，是全球碳鋼品種最為齊全的鋼鐵企業(yè)之一，其自主研發(fā)的新一代汽車高強鋼、取向電工鋼

6月27日，寶鋼股份和武鋼股份分別發(fā)出停牌公告，稱雙方的控股股東正在籌劃相關(guān)的戰(zhàn)略重組事宜。在停牌近三個月后，于2016年9月22日，兩家公司分別發(fā)布公告稱將進(jìn)行戰(zhàn)略重組并簽署了《合并協(xié)議》，此次并購重組的具體方案為：寶鋼股份換股吸收合并武鋼股份，在本次合并后，寶鋼股份將繼續(xù)存續(xù)（即合并方），而武鋼股份作為本次合并的被合并方不再存續(xù)，其全部資產(chǎn)、負(fù)債、業(yè)務(wù)、人員、合同、資質(zhì)及其他一切權(quán)利與義務(wù)將均由武鋼有限承接。自交割日起，寶鋼股份將控制武鋼有限100%股

發(fā)展格局下，寶鋼股份實施“走出去”國際化發(fā)展戰(zhàn)略的方向和方法，以期為其他企業(yè)提供一定的借鑒和參考。【Abstract】In the post-epidemic era， the reshaping of the development power of the international circulation by the domestic circulation and the impact of the international circulati

發(fā)展格局下，寶鋼股份實施“走出去”國際化發(fā)展戰(zhàn)略的方向和方法，以期為其他企業(yè)提供一定的借鑒和參考?！続bstract】In the post-epidemic era， the reshaping of the development power of the international circulation by the domestic circulation and the impact of the international circulati

機理。并選取寶鋼股份兩期股權(quán)激勵具體研究核心員工股權(quán)激勵對研發(fā)創(chuàng)新的資金投入以及創(chuàng)新產(chǎn)出情況的影響，從而給予國有企業(yè)股權(quán)激勵相關(guān)建議。一、引言研發(fā)創(chuàng)新是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的原動力，企業(yè)想要驅(qū)動研發(fā)創(chuàng)新就不能忽視激勵核心員工這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我國國有企業(yè)因為其產(chǎn)權(quán)屬性特殊，為預(yù)防國有資產(chǎn)流失，其發(fā)展逐漸缺乏活力與創(chuàng)新，驅(qū)動研發(fā)創(chuàng)新將成為國有企業(yè)攻破困局的突破口。股權(quán)激勵是現(xiàn)代化企業(yè)中治理公司的常用方法，經(jīng)過不斷地發(fā)展，股權(quán)激勵的激勵對象范圍由高管延伸到了核心員工。核心

相關(guān)理論，以寶鋼股份為例，在分析寶鋼股份對管理會計工具方法應(yīng)用狀況的基礎(chǔ)上，提出對其管理會計工具方法在“三去一降一補”的應(yīng)用效果研究進(jìn)行評價，得出企業(yè)通過運用管理會計工具方法進(jìn)行“三去一降一補”有利于提升企業(yè)的績效結(jié)論，在總結(jié)寶鋼股份的經(jīng)驗方法基礎(chǔ)上，提出國有企業(yè)應(yīng)用管理會計工具方法的實質(zhì)性建議和措施。關(guān)鍵詞：三去一降一補;管理會計工具方法;寶鋼股份中圖分類號：F234.3;F275? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A? ? ? ? ? 文章編號：1671-92

周轉(zhuǎn)期圖1 寶鋼股份與首鋼股份存貨周轉(zhuǎn)期情況由圖1可以看出，從2013年到2018年兩家公司存貨周轉(zhuǎn)期呈下降趨勢。寶鋼股份從2013年63天下降至2018年的56天，而首鋼股份的存貨周轉(zhuǎn)期從2013年的44天下降至2018年的32天，寶鋼股份與首鋼股份的存貨管理水平存在一定的差距。隨著首鋼對存貨的管理不斷改善，這二者之間的存貨管理方面差距越來越大，這也將影響寶鋼股份營運資金，因此，寶鋼股份的存貨管理水平有待加強。（二）應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期圖2 寶鋼股份與首鋼股份

境獎組委會給寶鋼股份的頒獎詞。寶鋼股份總經(jīng)理、黨委副書記侯安貴在領(lǐng)獎時表示，寶鋼股份將以此次獲獎為嶄新的起點，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平生態(tài)文明思想，以實際行動積極踐行對藍(lán)天、綠水、凈土的鄭重承諾，與鋼鐵生態(tài)圈的合作伙伴一道，同心同德、砥礪奮進(jìn)，為建設(shè)“美麗中國”作出鋼鐵的貢獻(xiàn)。中華環(huán)境獎是我國環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域最高的社會性獎勵，自2000年設(shè)立，每兩年評選一屆，旨在表彰和獎勵為我國環(huán)境保護(hù)事業(yè)作出突出貢獻(xiàn)和取得優(yōu)異成績的集體和個人，促進(jìn)我國環(huán)境保護(hù)事業(yè)的發(fā)展。寶

析寶武集團(tuán)中寶鋼股份2015-2017年度的主要財務(wù)數(shù)據(jù)。在利用比率分析法對寶鋼做單一企業(yè)經(jīng)營分析時，綜合考慮了市值規(guī)模、主營業(yè)務(wù)品種、產(chǎn)品構(gòu)成及經(jīng)營規(guī)模等因素，并針對分析結(jié)果，提出相關(guān)對策建議。[關(guān)鍵詞] 寶鋼股份;財務(wù)比率分析法;企業(yè)管理[中圖分類號] F230[文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A[文章編號] 1009-6043（2019）11-0142-02一、公司介紹成立于2000年的寶山鋼鐵股份有限公司（以下簡稱寶鋼）是現(xiàn)代化鋼鐵行業(yè)的典型代表。其粗鋼、汽車板、取

價值創(chuàng)造; 寶鋼股份; 臺灣中鋼【中圖分類號】 F272.3? 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】 A? 【文章編號】 1004-5937（2019）22-0111-06一、引言隨著環(huán)境問題的日趨嚴(yán)重和環(huán)保意識的不斷覺醒，環(huán)境經(jīng)營已成為企業(yè)應(yīng)對環(huán)境問題的主要手段。諸多企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到僅靠末端治理型的環(huán)境策略無法滿足企業(yè)提高競爭力的需求和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的要求，只有積極主動地投身于環(huán)境經(jīng)營實踐，才能在日趨激烈的殘酷競爭中站穩(wěn)腳跟。環(huán)境經(jīng)營理念由日本最先提出，歷經(jīng)20多年的不斷探索，

義。關(guān)鍵詞：寶鋼股份 綠色EVA 業(yè)績評價 環(huán)保投入中圖分類號：F272 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2019）01（b）-00-021 研究背景與意義1.1 研究背景習(xí)近平總書記在十九大報告中明確提出，推動綠色發(fā)展，調(diào)節(jié)資源利用行為，提高資源利用效率，建立和完善綠色低碳循環(huán)發(fā)展，加快建立綠色生產(chǎn)和消費的法律制度以及政策指導(dǎo)，實施鐵腕環(huán)保重塑經(jīng)濟綠色發(fā)展之路，加快生態(tài)文明體制改革，建設(shè)美麗中國，進(jìn)而滿足人民日益增長的優(yōu)美生態(tài)環(huán)境需要是我國

標(biāo)法，旨在對寶鋼股份并購戰(zhàn)略績效進(jìn)行全面分析評價，得出并購對企業(yè)績效的影響。[關(guān)鍵詞] 平衡計分卡;寶鋼股份;并購績效doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2019. 03. 014[中圖分類號] F272? ? [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]? A? ? ? [文章編號]? 1673 - 0194（2019）03- 0039- 031? ? ? 理論基礎(chǔ)1965年Igor Ansoff首次提出協(xié)同概念，即企業(yè)獲得某種潛力機

向比較。對于寶鋼股份這樣的現(xiàn)代化企業(yè)，信息數(shù)字化和業(yè)務(wù)數(shù)字化是企業(yè)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)和應(yīng)用，是寶鋼股份管理運營模式2個不可分割的支撐方面，是同時發(fā)展、不斷提高、相輔相成的。近年來，寶鋼股份的經(jīng)營環(huán)境出現(xiàn)了很大變化。在2019年年中的管理研討會上，寶武集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提出了寶鋼股份面臨的一系列經(jīng)營風(fēng)險，如民營鋼企產(chǎn)量占比不斷上升、產(chǎn)品同質(zhì)化程度不斷提高、下游行業(yè)連續(xù)不景氣、資產(chǎn)運營效率不高、費用控制不理想等。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求寶鋼股份要在2個方面有所思考和突破—— 一是如何

股吸收合并；寶鋼股份；武鋼股份中圖分類號：F83 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：Adoi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2018.16.0471 吸收合并的概念吸收合并指的是購買方通過企業(yè)合并的方式取得被購買方企業(yè)全部凈資產(chǎn)的過程，轉(zhuǎn)移全部資產(chǎn)負(fù)債到購買方名下，并且注銷被購買方企業(yè)法人資格。本文研究的寶鋼武鋼企業(yè)吸收合并的具體方式為股票并購，換股比例為1∶0.56。2 合并背景2.1 宏觀角度在最近幾年，鋼鐵行業(yè)的蕭條發(fā)展給兩家公司的合并創(chuàng)造了一個比較

合企業(yè)，上海寶鋼股份有限公司始終堅持以“創(chuàng)享改變生活”為使命，致力于為客戶提供超值的產(chǎn)品和服務(wù)。創(chuàng)新思維打造職工創(chuàng)新舞臺習(xí)近平總書記在黨的十九大報告中指出——創(chuàng)新是第一動力。寶鋼股份始終不忘初心牢記使命，以創(chuàng)新不斷刷新經(jīng)營業(yè)績，不斷提高中國鋼鐵業(yè)在全球的地位和話語權(quán)，擔(dān)負(fù)起祖國“鋼鐵強國”的光榮使命。寶鋼股份職工崗位創(chuàng)新的傳統(tǒng)由來已久。早在1984年，鄧小平同志在視察寶鋼時就曾指示說：“掌握新技術(shù)，要善于學(xué)習(xí)，更要善于創(chuàng)新?！被谏鲜霰尘昂蛧覒?zhàn)略需要，寶

樹建全部采用寶鋼股份生產(chǎn)的超薄取向硅鋼制造的大型軋機110KV主變壓器，在寶鋼股份生產(chǎn)現(xiàn)場試驗一個月以來，調(diào)試及負(fù)載運行各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)良好，能效顯著提升。這標(biāo)志著寶鋼股份超薄規(guī)格取向硅鋼產(chǎn)品生產(chǎn)應(yīng)用的日趨成熟，打破了進(jìn)口0.2毫米厚度取向硅鋼在電力變壓器應(yīng)用的長期壟斷局面，這是國內(nèi)工業(yè)用電力變壓器首次使用0.2毫米厚度超薄取向硅鋼制造鐵芯。以B20R070為代表的超薄取向硅鋼是代表寶鋼股份技術(shù)水平、生產(chǎn)組織能力的重要產(chǎn)品。該產(chǎn)品一般主要使用在S15級能效

武鋼有限協(xié)同寶鋼股份進(jìn)行物質(zhì)集中采購為研究對象，分析武鋼有限協(xié)同寶鋼股份進(jìn)行物質(zhì)集中采購的必要性及存在的風(fēng)險，并對未來發(fā)展提出建議。一、集中采購定義集中采購適用于特大型企業(yè)、股份公司或跨國公司中能夠形成一定規(guī)模優(yōu)勢的批量且標(biāo)準(zhǔn)化程度較高的同類貨物和服務(wù)，如大批量原燃料、資材備件、工程設(shè)備等。集中采購是將一定時限內(nèi)不同需求主體重復(fù)和分散的同類貨物或服務(wù)需求進(jìn)行整合歸并，形成集中批量采購的規(guī)模優(yōu)勢，實現(xiàn)采購需求、采購時間、采購人員、采購地點以及供應(yīng)商的適度集中

板供應(yīng)商——寶鋼股份正在探索鋁材行業(yè)的布局，以實現(xiàn)其汽車材料綜合供應(yīng)商的新定位。寶鋼股份董事長戴志浩10月18日稱，公司正積極跟蹤汽車用鋁行業(yè)，可能會適時進(jìn)入。他同時強調(diào)，這項行動意在滿足汽車客戶鋁材應(yīng)用的需求，寶鋼股份最主要的任務(wù)還是立足于鋼鐵主業(yè)。資料顯示，這家中國最大的鋼鐵上市企業(yè)，占據(jù)國內(nèi)汽車鋼板一半以上的市場份額。去年，寶鋼股份汽車鋼板銷量達(dá)1225萬噸，約為國內(nèi)第二名體量的三倍。30年前，寶鋼股份著手布局汽車板，此后逐漸成為公司的戰(zhàn)略產(chǎn)品和利潤

凸顯。本文以寶鋼股份作為研究對象，運用合理的財務(wù)分析方法，對其償債能力、盈利能力和營運能力進(jìn)行分析，得出在鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩的背景下寶鋼股份的經(jīng)營狀況的結(jié)論并提出合理的建議。鋼鐵產(chǎn)業(yè)；產(chǎn)能過剩；寶鋼股份全球經(jīng)濟低迷，鋼鐵行業(yè)需求量大幅降低，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，鋼鐵企業(yè)利潤大幅下降，鋼鐵行業(yè)進(jìn)入寒冬期。國家多次出臺化解鋼鐵產(chǎn)能過剩的意見，鋼鐵企業(yè)是高污染企業(yè)，而環(huán)保是政府和國家高度重視的問題，這對鋼鐵產(chǎn)業(yè)節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境提出了更高的要求，鋼鐵行業(yè)如何去產(chǎn)能、化解過

況入手，基于寶鋼股份股權(quán)激勵方案，探討這一方案存在的問題并對國企實施股權(quán)激勵提出一些建議，以期對今后國企實施股權(quán)激勵有所裨益?！娟P(guān)鍵詞】 國企 股權(quán)激勵 寶鋼股份一.我國國企股權(quán)激勵整體情況長期以來，我國大多數(shù)國有企業(yè)都存在著發(fā)展動力不足等問題，這與國企普遍存在著激勵不足的現(xiàn)象有關(guān)。對于國企而言，激勵不足的問題除了會導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展動力不足外，還會引發(fā)短期行為、道德風(fēng)險等問題。根據(jù)國際經(jīng)驗，高管股權(quán)激勵是解決國企發(fā)展動力的有效手段之一。我國開展股權(quán)激勵的計劃較

要：通過測度寶鋼股份2012年50億股票回購公告的市場反應(yīng)發(fā)現(xiàn)，股票回購有顯著為正的公告異常收益。以回購理論為基礎(chǔ)，結(jié)合寶鋼股份股票回購公告之前以及回購之后幾年的財務(wù)業(yè)績分析，進(jìn)一步探討公告異常收益的真正來源。研究表明，市場的積極反應(yīng)并不是對寶鋼股價被低估的認(rèn)同，公司自由現(xiàn)金流減少和財務(wù)杠桿提升所導(dǎo)致的代理成本降低才是公告收益為正的主要原因。關(guān)鍵詞：寶鋼股份；股票回購；公告異常收益；代理成本中圖分類號：F832.51文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：16735595

：企業(yè)并購 寶鋼股份 武鋼股份 經(jīng)濟后果一、企業(yè)并購及其績效概述（一）企業(yè)并購定義及類型1.企業(yè)并購定義。企業(yè)并購即指公司間的兼并和收購，是一種在公平有償?shù)幕A(chǔ)上進(jìn)行的產(chǎn)權(quán)交易活動。通常為兩家或多家獨立進(jìn)行經(jīng)營活動的公司通過現(xiàn)金、債券支付、換股等方式合并重組為一個整體繼續(xù)進(jìn)行經(jīng)營（彭雯、陳賢錦，2011），一般來講，相對具有優(yōu)勢的企業(yè)存續(xù)，而相對劣勢的企業(yè)法人資格消失。2.企業(yè)并購的類型。（1）按并購雙方或多方所屬產(chǎn)業(yè)是否有關(guān)聯(lián)劃分，分為橫向并購、縱向并購

信息寶鋼股份形成650-750兆帕熱軋高強磁軛鋼成套制造技術(shù)日前,寶鋼股份屈服強度650兆帕-750兆帕級熱軋高強磁軛鋼成功通過中鋼協(xié)主辦的產(chǎn)品鑒定會,標(biāo)志著寶鋼股份成功解決了熱軋高強磁軛鋼的關(guān)鍵技術(shù)難題,形成了成套的制造技術(shù),具備批量生產(chǎn)能力,成為世界鮮有的能將高強鋼板不平度控制在1 mm/m之內(nèi)的鋼鐵企業(yè)。與會專家一致認(rèn)為,寶鋼股份650兆帕-750兆帕級熱軋高強磁軛鋼產(chǎn)品技術(shù)水平達(dá)到國際先進(jìn)水平,產(chǎn)品實物質(zhì)量符合大型水電機組用熱軋磁軛鋼的技術(shù)要求。至

新的形勢下，寶鋼股份作為國有企業(yè)的排頭兵，積極響應(yīng)黨中央號召，在職工崗位創(chuàng)新機制的頂層設(shè)計積極探索，并進(jìn)行了具體實踐，產(chǎn)生了良好效果。一、創(chuàng)新是中國經(jīng)濟未來發(fā)展的決定性選擇和不熄引擎（一）黨的十八大以來，習(xí)近平總書記把“創(chuàng)新”擺在國家發(fā)展全局的核心位置習(xí)近平總書記始終將“創(chuàng)新”擺在國家發(fā)展全局的核心位置，高度重視科技創(chuàng)新，圍繞實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、加快推進(jìn)以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新，提出一系列新思想、新論斷、新要求。在黨的十九大報告中，總書記再次強調(diào)，創(chuàng)新

鋼鐵上市公司寶鋼股份計劃在2016年將其出口量提升20%，而中國政府正在努力削減過剩的鋼鐵產(chǎn)能，并面臨越來越多的傾銷指控。世界上一些鋼鐵出產(chǎn)國指控中國正在以不合理的低價出售其過剩的鋼鐵產(chǎn)能。2015年，中國的鋼鐵出口量達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的1.12億噸，而就在最近，印度塔塔鋼鐵擬出售其在英國的資產(chǎn)，塔塔鋼鐵此前曾與全球其他鋼鐵生產(chǎn)商共同敦促各國政府采取更多措施來阻止進(jìn)口中國廉價鋼材的熱潮。據(jù)中國鋼鐵協(xié)會的統(tǒng)計，中國的鋼鐵產(chǎn)能約為12億噸。寶鋼股份2015年的鋼鐵產(chǎn)量

信息寶鋼股份四燒結(jié)增設(shè)煙氣脫硝工程投產(chǎn)寶鋼股份四燒結(jié)增設(shè)煙氣脫硝工程,始于2014年3月,由寶鋼工程采用EP方式總包。四燒結(jié)增設(shè)煙氣脫硝工程作為國內(nèi)首臺套煙氣脫硝、脫二惡英的示范工程,是繼臺灣中鋼、浦項和奧鋼聯(lián)之后,全球第四家實施選擇性催化還原技術(shù)脫硝的工程。四燒結(jié)增設(shè)煙氣脫硝工程是在引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上,經(jīng)過二次研發(fā)逐步形成的新生事物。項目團(tuán)隊經(jīng)過工藝參數(shù)詳細(xì)比對和技術(shù)路徑剖析與優(yōu)化,選用低熱值的高爐煤氣作為燃料進(jìn)行煙氣升溫,并開發(fā)相應(yīng)的加熱設(shè)備與高溫?zé)?/div>

四川冶金 2016年6期2016-04-09

權(quán)激勵，其中寶鋼股份作為特大型央企上市公司，股權(quán)激勵快速落地，得到了正面的市場反應(yīng)?！艾F(xiàn)在回過頭看，我們抓了一個比較好的股權(quán)激勵窗口期?！?span id="j5i0abt0b" class="hl">寶鋼股份財務(wù)總監(jiān)、董秘朱可炳表示，“我們寶鋼做事的風(fēng)格是，喜歡早點動手、做好準(zhǔn)備，如果市場合適、政策推出，我們就會出手。國企做股權(quán)激勵等體制機制方面的改革，一個最佳的窗口期，是在政策方向明確的初期，去爭做試點，這樣比較容易成功。”全面深化國企改革之際，積極主動抓住窗口期去推進(jìn)股權(quán)激勵這樣的國企改革，而不是慢慢吞吞、消極等

限公司（簡稱寶鋼股份）供塔里木油田的Ф127 mm×9.19 mm S級超高韌性NC52鉆桿，在克深902井成功鉆探8038m，打破了2011年寶鋼股份鉆桿在塔里木油田克深7井創(chuàng)造的8 023 m最深井紀(jì)錄，且完鉆周期更短?？松?02井是塔里木油田部署在庫車坳陷克拉蘇構(gòu)造帶的一口評價井，地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜多變，鉆桿服役條件極為嚴(yán)苛。針對用戶提出的在強化鉆井參數(shù)下提高鉆井速度、降低鉆探成本的需求，寶鋼股份從鉆桿材質(zhì)，鉆桿管體、接頭、焊縫的熱處理工藝及鉆桿使用技術(shù)等

部經(jīng)營環(huán)境，寶鋼股份攻堅克難，圓滿完成2012年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。2012年銷售商品坯材2 356.6萬噸，實現(xiàn)營業(yè)收入1 911.36億元、利潤總額131.4億元，繼續(xù)保持國內(nèi)同行業(yè)最優(yōu)經(jīng)營業(yè)績。二、償債能力分析償債能力是企業(yè)經(jīng)營者、投資人、債權(quán)人等都十分關(guān)心的重要問題。作為投資者應(yīng)當(dāng)首先關(guān)心公司的償債能力，因為按照企業(yè)利潤的分配順序，企業(yè)要先支付到期的債務(wù)，然后才能支付股利，因而了解公司的償債能力應(yīng)當(dāng)放在首位。(一)短期償債能力分析速動比率是指企業(yè)的流動資

先進(jìn)制造企業(yè)寶鋼股份成本管理實踐的基礎(chǔ)上，在上述四個方面總結(jié)了寶鋼標(biāo)準(zhǔn)成本制度下的業(yè)績評價和激勵方法，為基于成本基礎(chǔ)的業(yè)績管理在企業(yè)的推行提供了借鑒?！娟P(guān)鍵詞】標(biāo)準(zhǔn)成本制度；業(yè)績管理；寶鋼股份一、引言分解并執(zhí)行成本預(yù)算指標(biāo)后即形成實際成本，對它與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異進(jìn)行對比揭示和分析，可以發(fā)現(xiàn)成本降低的努力方向。而對成本中心的可控成本部分進(jìn)行績效衡量，能反映各成本中心在實際作業(yè)狀況下的成本控制績效；對之進(jìn)行評價，則能夠起到獎掖先進(jìn)、鞭策落后的作用，起到調(diào)動員

4月28日，寶鋼股份公司第二屆董事會第十五次會議如期召開，此次會議的一個重要議題是討論并通過《關(guān)于寶鋼股份董事會換屆選舉的議案》。在會上，謝企華鄭重推舉身居寶鋼集團(tuán)總經(jīng)理、寶鋼股份董事高職的徐樂江接替她，擔(dān)任寶鋼股份第三屆董事會董事長一職。寶鋼股份創(chuàng)立6年來，第一、二屆董事會均由謝企華擔(dān)任董事長。按照法定程序，這個議案在經(jīng)過寶鋼股份公司2005年度股東大會的審議批準(zhǔn)后才能正式生效。2006年5月17日，寶鋼股份公司2005年度股東大會在北京召開，會議通過了