體系優(yōu)化

;內(nèi)部控制;體系優(yōu)化國(guó)有企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱性企業(yè)，在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，國(guó)際上許多大型跨國(guó)公司紛紛進(jìn)駐我國(guó)，對(duì)我國(guó)新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了重要的沖擊，國(guó)有企業(yè)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的穩(wěn)定有著重要的意義。國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力之一就是擁有良好的內(nèi)控體系，現(xiàn)階段應(yīng)抓住我國(guó)全面開(kāi)啟社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)新機(jī)遇，完善內(nèi)控體系建設(shè)，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。一、內(nèi)部控制以及其意義（一）內(nèi)部控制內(nèi)部控制是由企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層和全體員工實(shí)施的、旨在實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)過(guò)程，其中內(nèi)部控制目

；冷鏈物流；體系優(yōu)化中圖分類(lèi)號(hào)：F259.27文獻(xiàn)標(biāo)志碼：ADOI：10.13714/j.cnki.1002-3100.2023.12.035Abstract： As a typical agricultural city with rich agricultural resources， Yulin is an important production and consumption base of commodity grain， meat， milk

;內(nèi)部控制;體系優(yōu)化國(guó)有企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱性企業(yè)，在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，國(guó)際上許多大型跨國(guó)公司紛紛進(jìn)駐我國(guó)，對(duì)我國(guó)新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了重要的沖擊，國(guó)有企業(yè)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的穩(wěn)定有著重要的意義。國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力之一就是擁有良好的內(nèi)控體系，現(xiàn)階段應(yīng)抓住我國(guó)全面開(kāi)啟社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)新機(jī)遇，完善內(nèi)控體系建設(shè)，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。一、內(nèi)部控制以及其意義（一）內(nèi)部控制內(nèi)部控制是由企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層和全體員工實(shí)施的、旨在實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)過(guò)程，其中內(nèi)部控制目

企業(yè)績(jī)效考核體系優(yōu)化是對(duì)人力資源管理制度的深入探索和有效完善。本文簡(jiǎn)單介紹了績(jī)效考核的相關(guān)內(nèi)容，然后立足國(guó)有企業(yè)實(shí)際，通過(guò)分析績(jī)效考核體系現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題，對(duì)體系優(yōu)化的路徑進(jìn)行探索，主要聚焦管理責(zé)任劃分、考核指標(biāo)和方法設(shè)計(jì)、績(jī)效溝通與反饋機(jī)制建設(shè)、考核結(jié)果合理運(yùn)用等四個(gè)方面，旨在為國(guó)有企業(yè)績(jī)效考核工作提供些許建議。關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)；績(jī)效考核；體系優(yōu)化；路徑探索中圖分類(lèi)號(hào)：F272引言績(jī)效管理是人力資源管理的組成部分，也是激勵(lì)員工積極性、提高員工績(jī)效的有效工

;大豆磷脂;體系優(yōu)化Optimization of the System for the Synthesis of Phosphatidylserine by Aqueous MethodLI Lingxing， WU Yin， LI Fujian（Wengyuan Guangye Swiss Food Science&Technology Co.， Ltd.， Shaoguan 512000， China）Abstract： In this paper，

;財(cái)務(wù)內(nèi)控;體系優(yōu)化;風(fēng)險(xiǎn)防范行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)內(nèi)控體系主要是通過(guò)系統(tǒng)化、流程化、科學(xué)化的對(duì)事業(yè)單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)支出、財(cái)務(wù)資源調(diào)配等工作進(jìn)行有效的管理形成科學(xué)的管理報(bào)表和管理制度，其最終目的是與預(yù)算、決算等一同構(gòu)成完整的財(cái)務(wù)管理工作，預(yù)防可能存在的，由于財(cái)務(wù)工作人員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不強(qiáng)、專(zhuān)業(yè)管理能力不足、財(cái)務(wù)管理制度不健全或財(cái)務(wù)監(jiān)督體系不完整而引發(fā)的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題，保證行政事業(yè)單位工作穩(wěn)定性不受到影響。一、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)防范的原則（一）系統(tǒng)性原則系統(tǒng)性

管;區(qū)塊鏈;體系優(yōu)化中圖分類(lèi)號(hào)：F253.9? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：AAbstract： Emergency medical supplies are an important guarantee for the management of major public health emergencies. Strengthening the supervision of the supply of medical supplies helps to imple

;電力專(zhuān)業(yè);體系優(yōu)化;教學(xué)內(nèi)容;改革措施電力工業(yè)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間具有密切聯(lián)系，在其中占據(jù)重要位置，國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高，人們?nèi)粘Ｉ钏胶唾|(zhì)量不斷提高，促進(jìn)電力工業(yè)發(fā)展迅速。所以，當(dāng)前需開(kāi)展電力行業(yè)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)工作，才能夠滿(mǎn)足電力工業(yè)發(fā)展需求與標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前科學(xué)技術(shù)發(fā)展水平不斷提高，新技術(shù)和新設(shè)備不斷優(yōu)化和創(chuàng)新，導(dǎo)致傳統(tǒng)教學(xué)內(nèi)容不能夠滿(mǎn)足相關(guān)規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)，在這樣的情況下，需相關(guān)部門(mén)與工作人員提高重視程度，依照高等教育改革要求與發(fā)展需求，針對(duì)電力專(zhuān)業(yè)課程體系

銷(xiāo)售人員培訓(xùn)體系優(yōu)化對(duì)策，進(jìn)而提高銷(xiāo)售人員的能力水平和企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。關(guān)鍵詞：貿(mào)易型企業(yè);培訓(xùn)體系;銷(xiāo)售人員;體系優(yōu)化中圖分類(lèi)號(hào)：C975 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1005-6432（2022）03-0135-03DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.03.1351 引言目前服裝貿(mào)易型企業(yè)銷(xiāo)售員工素質(zhì)水平參差不齊，該行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是銷(xiāo)售人才，然而如何打造人才供應(yīng)鏈、持續(xù)提升人才能力，是人力資源管理的基石。在社會(huì)科技的快速發(fā)展和

;養(yǎng)老服務(wù);體系優(yōu)化;路徑研究從我國(guó)現(xiàn)階段的智慧養(yǎng)老而言，國(guó)內(nèi)的智慧養(yǎng)老設(shè)計(jì)有四個(gè)領(lǐng)域分別是智慧城市、智慧機(jī)構(gòu)、智慧醫(yī)療以及智慧家居。在我國(guó)智慧養(yǎng)老已經(jīng)初具規(guī)模，并具有較強(qiáng)的發(fā)展前景。通過(guò)進(jìn)行相應(yīng)智慧養(yǎng)老模式的推行，相關(guān)人員可在一定程度上結(jié)合老人的具體化狀況，為他們提供特定的養(yǎng)老服務(wù)，真正讓老人可以獲得身心的愉悅，促進(jìn)老人的身心健康，在一定程度上提升我國(guó)的養(yǎng)老水平，解決我國(guó)養(yǎng)老能力不足的狀況，促進(jìn)我國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。一、唐山地區(qū)智慧養(yǎng)老現(xiàn)狀從河北整體發(fā)

效，社區(qū)醫(yī)療體系優(yōu)化顯著。 結(jié)論 大數(shù)據(jù)在醫(yī)療信息化過(guò)程中扮演非常重要的作用，利用大數(shù)據(jù)發(fā)展福利積極對(duì)傳統(tǒng)社區(qū)醫(yī)療改革，建立完整均衡的現(xiàn)代醫(yī)療體系。關(guān)鍵詞：醫(yī)療大數(shù)據(jù);社區(qū)醫(yī)療;醫(yī)療改革;體系優(yōu)化;大數(shù)據(jù)應(yīng)用2020年的庚子春節(jié)，原來(lái)車(chē)水馬龍的街道失去了往日的繁華，熙熙攘攘的人群被行色匆匆面帶口罩的人群所替代，眼神中滿(mǎn)是戒備與疏離，防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情形勢(shì)嚴(yán)峻。這是新中國(guó)成立以來(lái)在我國(guó)發(fā)生的傳播速度最快、感染范圍最廣、防控難度最大的一次重大突發(fā)公

R;響應(yīng)面;體系優(yōu)化中圖分類(lèi)號(hào)：S 682.310.36文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號(hào)：1008-0384（ 2021） 07-075907Response Surface Optimization of ISSR-PCR Reaction for Genetic Study onPhyllanthus EmblicaWANG Jianchao1.2. HE Yinying2. HUANG Xuping2， SHEN Chaoguj1， CHEN Faxing2.

R;響應(yīng)面;體系優(yōu)化中圖分類(lèi)號(hào)：S 682.310.36文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號(hào)：1008-0384（ 2021） 07-075907Response Surface Optimization of ISSR-PCR Reaction for Genetic Study onPhyllanthus EmblicaWANG Jianchao1.2. HE Yinying2. HUANG Xuping2， SHEN Chaoguj1， CHEN Faxing2.

：網(wǎng)絡(luò)安全;體系優(yōu)化;私有云;數(shù)據(jù)中心中圖分類(lèi)號(hào)：TP309 ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-4706（2021）08-0168-05Optimization of Network Security System in Higher Vocational Colleges under the Background of COVID-19 Epidemic SituationLIAO Feng，CHEN Yufei（Jiangxi Techni

;高效課堂;體系優(yōu)化如何構(gòu)建初中道德與法治高效課堂：一是保障教學(xué)同步，教師能有機(jī)整合法律、國(guó)情、心理健康、道德等方面的教育內(nèi)容并緊密結(jié)合學(xué)生社會(huì)生活、學(xué)校生活、家庭生活，將學(xué)生“三觀”的塑造、能力的培養(yǎng)、知識(shí)的學(xué)習(xí)與思維方式、思想方法融合在一起，繼而提高教學(xué)質(zhì)量;二是在構(gòu)建高效課堂的進(jìn)程中積極教改，為新內(nèi)容、新思想發(fā)揮育人作用給予支持，使初中道德與法治課堂更具活力，在此基礎(chǔ)上落實(shí)教改目標(biāo)?；诖?，為助推初中道德與法治教學(xué)活動(dòng)科學(xué)發(fā)展，探析高效課堂構(gòu)建策略顯

內(nèi)部控制 體系優(yōu)化隨著中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系構(gòu)建的日益完善，企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理的關(guān)注度也逐步攀升，其中內(nèi)部控制體系作為影響企業(yè)內(nèi)部管理效果的關(guān)鍵，如何從企業(yè)發(fā)展面臨的困境出發(fā)，設(shè)計(jì)適合企業(yè)自身發(fā)展、能幫助企業(yè)突破困境的內(nèi)部控制體系一直是很多現(xiàn)代企業(yè)管理者們迫切需要解決的問(wèn)題。一、企業(yè)內(nèi)部控制的概述內(nèi)部控制理論最早出現(xiàn)于西方，大都是指由企業(yè)人員（如管理人員、工作人員等）共同展開(kāi)的內(nèi)部工作，這一工作的展開(kāi)能夠讓企業(yè)在明確的目標(biāo)、完整的流程下運(yùn)轉(zhuǎn)，

正交設(shè)計(jì) 體系優(yōu)化中圖分類(lèi)號(hào)：S667.7 ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A杧果（Mangifera indica L.）為漆樹(shù)科重要常綠經(jīng)濟(jì)果樹(shù)，原產(chǎn)印度，其果實(shí)風(fēng)味極佳[1]。國(guó)內(nèi)海南、廣東、廣西、福建、云南、貴州、四川均有栽培[2-3]。起始密碼子-微衛(wèi)星擴(kuò)增多態(tài)性（start codon simple sequence repeat，SC-SSR）標(biāo)記是郭大龍等結(jié)合SCoT和ISSR分子標(biāo)記技術(shù)開(kāi)發(fā)出來(lái)的一種既能將標(biāo)記位點(diǎn)與表達(dá)序列緊密聯(lián)系，又

;內(nèi)控管理;體系優(yōu)化自改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的能源類(lèi)型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)歷經(jīng)多次迭代與調(diào)整已經(jīng)初步建立起了穩(wěn)定的發(fā)展格局。在煤炭、石油、天然氣等化石資源的開(kāi)發(fā)利用領(lǐng)域，豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累已經(jīng)能夠?yàn)榇蠖鄶?shù)煤炭企業(yè)提供經(jīng)營(yíng)與管理的指導(dǎo)方向和發(fā)展策略?，F(xiàn)階段，伴隨國(guó)家相關(guān)調(diào)控政策的出臺(tái)與實(shí)施，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整重心落在了跨行業(yè)和外部產(chǎn)業(yè)的投資方向上，高端產(chǎn)業(yè)和信息化時(shí)代的雙重沖擊對(duì)傳統(tǒng)的煤炭行業(yè)帶來(lái)了較大影響。這不僅表現(xiàn)在市場(chǎng)對(duì)煤炭的需求量下滑等方面，更讓眾多煤炭企業(yè)的

境監(jiān)測(cè)技術(shù) 體系優(yōu)化 現(xiàn)狀與問(wèn)題中圖分類(lèi)號(hào)：X83 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007-0745（2021）03-0003-021 環(huán)境監(jiān)測(cè)技術(shù)的重要性在發(fā)展的過(guò)程中，諸多的行業(yè)所采用的生產(chǎn)技術(shù)在進(jìn)行生產(chǎn)的時(shí)候必然會(huì)產(chǎn)生廢料以及污染物，以工業(yè)行業(yè)為首的第二支柱產(chǎn)業(yè)是造成我國(guó)環(huán)境污染的主要原因。尤其近些年來(lái)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展速度不斷加快，工業(yè)生產(chǎn)所采用的科學(xué)技術(shù)也在不斷的革新，在保證生產(chǎn)質(zhì)量的基礎(chǔ)之上生產(chǎn)效率不斷的提高，從而使得工業(yè)發(fā)展的規(guī)模不斷的擴(kuò)大，這樣會(huì)造

業(yè)績(jī)效考核;體系優(yōu)化;激勵(lì)機(jī)制引言近年來(lái)雖然一些國(guó)有國(guó)有企業(yè)已經(jīng)引入科學(xué)的績(jī)效考評(píng)體系，但是與自身實(shí)際情況融合性較差，因此使得績(jī)效分配依然有失公平性，績(jī)效指標(biāo)設(shè)置不夠全面和科學(xué)，多勞多得薪酬分配理念與勞動(dòng)價(jià)值評(píng)判系統(tǒng)都還不夠完善，制約了國(guó)有企業(yè)國(guó)有企業(yè)的人才核心競(jìng)爭(zhēng)力提升。1績(jī)效考核管理的意義績(jī)效管理是人力資源管理中的一個(gè)模塊，是企業(yè)管理中極其重要的一部分，在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、管理水平提升、職工隊(duì)伍穩(wěn)定、人才培養(yǎng)等方面發(fā)揮著重要的作用。（一）有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)

大數(shù)據(jù)平臺(tái);體系優(yōu)化中圖分類(lèi)號(hào)：F252.1 ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：AAbstract： With the enhancement of residents' health awareness， the development of medicine and its supporting medical logistics has obtained a good opportunity. On the basis of a brief review of th

;評(píng)價(jià)指標(biāo);體系優(yōu)化;研究引言煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也有著重要的意義，但由于我國(guó)對(duì)煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的研究工作起步較晚，存在評(píng)價(jià)基礎(chǔ)薄弱、手段單一、客觀性不強(qiáng)等問(wèn)題，部分評(píng)價(jià)方法和評(píng)價(jià)指標(biāo)忽視了我國(guó)煤礦生產(chǎn)的特殊性以及評(píng)價(jià)中的模糊性和不確定性，經(jīng)常出現(xiàn)評(píng)價(jià)指標(biāo)內(nèi)容交叉的問(wèn)題，同時(shí)現(xiàn)階段大多數(shù)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系是對(duì)某一生產(chǎn)過(guò)程的簡(jiǎn)單分析處理，缺乏對(duì)多專(zhuān)業(yè)、全過(guò)程進(jìn)行綜合性的分析，也不能滿(mǎn)足對(duì)不同煤礦的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行針對(duì)性的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)。1煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀分析1.

;戰(zhàn)勤保障;體系優(yōu)化中圖分類(lèi)號(hào)：D035.36? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A? ? ? ?文章編號(hào)：2096-1227（2021）04-0067-03當(dāng)前，轉(zhuǎn)制而來(lái)的國(guó)家綜合性消防救援隊(duì)伍在“國(guó)家隊(duì)、主力軍”的鮮明定位和“全災(zāi)種、大應(yīng)急”的使命驅(qū)動(dòng)下，消防救援隊(duì)伍的作用和地位將愈發(fā)凸顯。但是縱觀近些年戰(zhàn)勤保障體系建設(shè)，依然存在被動(dòng)、分散、低效的保障劣勢(shì)，難以適應(yīng)新形勢(shì)下“打大仗、打硬仗、打惡仗”的戰(zhàn)勤保障實(shí)戰(zhàn)要求，下面結(jié)合浦東消防救援支隊(duì)實(shí)際情況進(jìn)行探討研究

疾病預(yù)防控制體系優(yōu)化提出可行性政策建議，從而進(jìn)一步推進(jìn)“健康北京”建設(shè)，構(gòu)建更加有效的首都公共衛(wèi)生治理體系、提高應(yīng)急管理治理能力。關(guān)鍵詞：疾病預(yù)防控制;新冠疫情;體系優(yōu)化;公共衛(wèi)生中圖分類(lèi)號(hào)：R184文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：AAbstract：Based on the full and detailed investigations of the Capital District Center for Disease Control and Prevention，th

企業(yè)內(nèi)部控制體系優(yōu)化，首先簡(jiǎn)要分析了內(nèi)控的原則和目標(biāo)要求，其次總結(jié)了企業(yè)內(nèi)控管理方面出現(xiàn)的一些問(wèn)題，最后系統(tǒng)論述了提高企業(yè)內(nèi)部控制體系有效性的具體措施。[關(guān)鍵詞]企業(yè)內(nèi)部控制體系;風(fēng)險(xiǎn)防范;體系優(yōu)化[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.04.083在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下，一些企業(yè)由于自身內(nèi)部控制管理體系不完善，尤其是在復(fù)雜多變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下由于內(nèi)部管理不規(guī)范，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并防范控制風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，進(jìn)而出現(xiàn)財(cái)務(wù)損失甚至經(jīng)營(yíng)危機(jī)。所以，企業(yè)在

業(yè)績(jī)效考核;體系優(yōu)化;激勵(lì)機(jī)制引言近年來(lái)雖然一些國(guó)有國(guó)有企業(yè)已經(jīng)引入科學(xué)的績(jī)效考評(píng)體系，但是與自身實(shí)際情況融合性較差，因此使得績(jī)效分配依然有失公平性，績(jī)效指標(biāo)設(shè)置不夠全面和科學(xué)，多勞多得薪酬分配理念與勞動(dòng)價(jià)值評(píng)判系統(tǒng)都還不夠完善，制約了國(guó)有企業(yè)國(guó)有企業(yè)的人才核心競(jìng)爭(zhēng)力提升。1績(jī)效考核管理的意義績(jī)效管理是人力資源管理中的一個(gè)模塊，是企業(yè)管理中極其重要的一部分，在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、管理水平提升、職工隊(duì)伍穩(wěn)定、人才培養(yǎng)等方面發(fā)揮著重要的作用。（一）有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)

;評(píng)價(jià)指標(biāo);體系優(yōu)化;研究引言煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也有著重要的意義，但由于我國(guó)對(duì)煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的研究工作起步較晚，存在評(píng)價(jià)基礎(chǔ)薄弱、手段單一、客觀性不強(qiáng)等問(wèn)題，部分評(píng)價(jià)方法和評(píng)價(jià)指標(biāo)忽視了我國(guó)煤礦生產(chǎn)的特殊性以及評(píng)價(jià)中的模糊性和不確定性，經(jīng)常出現(xiàn)評(píng)價(jià)指標(biāo)內(nèi)容交叉的問(wèn)題，同時(shí)現(xiàn)階段大多數(shù)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系是對(duì)某一生產(chǎn)過(guò)程的簡(jiǎn)單分析處理，缺乏對(duì)多專(zhuān)業(yè)、全過(guò)程進(jìn)行綜合性的分析，也不能滿(mǎn)足對(duì)不同煤礦的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行針對(duì)性的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)。1煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀分析1.

;風(fēng)險(xiǎn)管控;體系優(yōu)化近年來(lái)，為貫徹國(guó)家和地方政府關(guān)于防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)的決策部署，各級(jí)國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)先后印發(fā)《全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》，指導(dǎo)各級(jí)國(guó)有企業(yè)有效實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作，旨在提高企業(yè)管理水平，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。如何將指引要求落實(shí)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，是國(guó)有企業(yè)不可回避的重點(diǎn)工作。結(jié)合工作實(shí)踐，筆者認(rèn)為開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管控體系自評(píng)價(jià)工作，是建立健全企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)重要抓手。一、全面風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵。風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)管

課程;現(xiàn)狀;體系優(yōu)化中圖分類(lèi)號(hào)：G640 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：2096-000X（2020）35-0066-05Abstract： The strategy of "healthy China" endows a new era mission and health has become an important social development goal. The colleges and universities as an importan

;員工培訓(xùn);體系優(yōu)化企業(yè)員工的知識(shí)和技能對(duì)生產(chǎn)服務(wù)工作越來(lái)越重要，員工素質(zhì)能力水平已成為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。而我國(guó)企業(yè)尤其是中小企業(yè)，普遍對(duì)員工培訓(xùn)不夠重視，培訓(xùn)手段、培訓(xùn)模式、培訓(xùn)效果方面存在諸多問(wèn)題。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，需要從內(nèi)部加強(qiáng)員工的培訓(xùn)，從根本上提升員工的水平和能力。因此，企業(yè)要建立制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)性的員工培訓(xùn)體系，才能以員工的進(jìn)步促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展，應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。一、TH公司員工培訓(xùn)現(xiàn)狀1.TH公司概況廈門(mén)市TH物業(yè)公司，成立

;薪酬管理;體系優(yōu)化我國(guó)的科技發(fā)展水平處于世界領(lǐng)先的地位，各家各戶(hù)都對(duì)于電力有非常高的需求，在日常生活、辦公和學(xué)習(xí)的過(guò)程中已經(jīng)離不開(kāi)電力企業(yè)所提供的電能。一旦電力企業(yè)的內(nèi)部工作效率降低或者出現(xiàn)問(wèn)題導(dǎo)致電力供應(yīng)中斷或不穩(wěn)定，都會(huì)導(dǎo)致電力企業(yè)供電區(qū)域的用戶(hù)的生活受到影響。為了能夠進(jìn)一步提升我國(guó)電力企業(yè)的內(nèi)部工作效率，本文針對(duì)電力企業(yè)薪酬管理體系的優(yōu)化工作進(jìn)行了探究，首先對(duì)電力企業(yè)薪酬管理體系優(yōu)化的重要性進(jìn)行分析，之后提出了電力企業(yè)薪酬管理體系中存在的問(wèn)題，并且

;實(shí)踐教學(xué);體系優(yōu)化中圖分類(lèi)號(hào)：G712????? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A??? 文章編號(hào)：1005-5312（2020）24-0221-01 DOI：10.12228/j.issn.1005-5312.2020.24.156一、實(shí)踐教學(xué)體系的構(gòu)成實(shí)踐教學(xué)體系包含實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)的目標(biāo)、內(nèi)容、管理和條件等各要素。具體來(lái)講是圍繞專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)，通過(guò)合理的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，如實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)、課程設(shè)計(jì)、畢業(yè)設(shè)計(jì)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、生產(chǎn)實(shí)習(xí)、社會(huì)實(shí)踐等，建立起來(lái)的與理論教學(xué)體系相輔相

;油田開(kāi)發(fā);體系優(yōu)化石油企業(yè)作為我國(guó)的國(guó)有氣壓，在促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方面做出了不少貢獻(xiàn)。而采油廠作為油田開(kāi)采的直接主體，更是擁有重要的地位。采油廠基層員工的素質(zhì)和工作能力會(huì)直接影響油田開(kāi)發(fā)工作的效率和質(zhì)量。近幾年有關(guān)于采油廠基層員工培訓(xùn)對(duì)于油田開(kāi)發(fā)促進(jìn)作用的文獻(xiàn)研究數(shù)量也越來(lái)越多。王春敏（2007）針對(duì)石油企業(yè)基層員工培訓(xùn)工作開(kāi)展的問(wèn)題，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際提出了幾點(diǎn)優(yōu)化培訓(xùn)工作的建議。石油企業(yè)和采油廠管理體系不同，但在基層員工的培養(yǎng)上有共同之處，因此，該文章具有一

;ISSR;體系優(yōu)化中圖分類(lèi)號(hào) ? ?S567.21+9 ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 ? ?A文章編號(hào) ? 1007-5739（2020）17-0043-02 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 開(kāi)放科學(xué)（資源服務(wù)）標(biāo)識(shí)碼（OSID）金花葵（Abelmoschus manihot（Linn.）Medic），又名金芙蓉、野芙蓉、菜

;成本控制;體系優(yōu)化引 言伴隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)的城市化進(jìn)程也在不斷加速，目前我國(guó)多數(shù)城市的城市建設(shè)已經(jīng)越來(lái)越為成熟，相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)也在不斷的優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)鏈上相關(guān)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越顯激烈。與此同時(shí)，隨著我國(guó)國(guó)民整體素質(zhì)的提升以及城市管理者的對(duì)于城市規(guī)劃能力的強(qiáng)化，使得對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目的要求也越來(lái)越高。1 建筑工程項(xiàng)目前期成本控制方式分析建筑工程項(xiàng)目成本管理是建筑企業(yè)長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)以及生存的必經(jīng)之路。只有建筑企業(yè)通過(guò)不斷健全并優(yōu)化自身的成本管理制度，使其更

進(jìn)行績(jī)效管理體系優(yōu)化的意義和績(jī)效管理體系優(yōu)化內(nèi)容以及相關(guān)策略，以供參考。關(guān)鍵詞：電力企業(yè);績(jī)效管理;體系優(yōu)化一、引言電力企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要支柱，不僅為其他企業(yè)提供了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本保障，也注重自身的發(fā)展，以期更好地融入到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中。因此，電力企業(yè)需要針對(duì)績(jī)效管理體系進(jìn)行深入優(yōu)化，發(fā)現(xiàn)當(dāng)中存在的問(wèn)題并予以及時(shí)改正，這樣才能幫助其得到有效的發(fā)展。二、績(jī)效管理的常見(jiàn)方法（一）目標(biāo)管理法目標(biāo)管理法是績(jī)效管理中常見(jiàn)的方法之一，主要是以確定目標(biāo)為主，對(duì)制定目標(biāo)的執(zhí)行

;貸后管理;體系優(yōu)化;金融科技近年來(lái)，由于銀行之間的競(jìng)爭(zhēng)以及客戶(hù)的逆向選擇，信貸市場(chǎng)已逐漸發(fā)展成為買(mǎi)方市場(chǎng)，從而引發(fā)了許多問(wèn)題，例如道德風(fēng)險(xiǎn)，過(guò)度融資。此外，一些客戶(hù)利用市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，向銀行施壓，要求降低貸款條件，降低貸后管理，銀行被動(dòng)的面臨兩難選擇：一方面，害怕失去業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，在放貸后不敢采取科學(xué)合理的管理措施;另一方面，降低貸后管理要求，很難及早發(fā)現(xiàn)和控制風(fēng)險(xiǎn)。由于銀行系統(tǒng)本身對(duì)單個(gè)信息沒(méi)有足夠的手段來(lái)驗(yàn)證交易的真實(shí)性、項(xiàng)目程序和資金流動(dòng)的合理性，難以控制和

組織績(jī)效考核體系優(yōu)化方案為例，從考核與績(jī)效、考核周期、考核指標(biāo)、考核指標(biāo)權(quán)重、考核專(zhuān)項(xiàng)工作、考核改進(jìn)6個(gè)方面，闡述如何優(yōu)化組織績(jī)效考核體系，為企業(yè)組織績(jī)效考核體系的設(shè)計(jì)與優(yōu)化提供一套思路和方案。同時(shí)，對(duì)組織績(jī)效考核體系的設(shè)計(jì)與優(yōu)化進(jìn)行總結(jié)，提出組織績(jī)效考核體系的改進(jìn)方向。關(guān)鍵詞 組織績(jī)效 體系優(yōu)化 效率目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)處于轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)動(dòng)力，結(jié)構(gòu)性、體制性、周期性問(wèn)題相互交織，“三期疊加”影響持續(xù)深化，經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的攻堅(jiān)期。規(guī)模發(fā)展轉(zhuǎn)

;內(nèi)部控制;體系優(yōu)化目前，醫(yī)院內(nèi)部控制已成為一項(xiàng)不可或缺的管理手段，其根本目的在于提升醫(yī)院管理的質(zhì)量，從而為醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供支撐。自新醫(yī)改實(shí)施以來(lái)，新公共管理思維得到廣泛應(yīng)用，政府也將醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)提升到了新的高度，為提升醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)防范及抵御能力，對(duì)醫(yī)院內(nèi)部控制體系的優(yōu)化勢(shì)在必行。與此同時(shí)，由于新醫(yī)改政策對(duì)醫(yī)院的差額撥款力度不足，促使醫(yī)院必須要依靠自身的市場(chǎng)化運(yùn)作，不斷加強(qiáng)自身的內(nèi)部控制水平。因此，在新醫(yī)改持續(xù)推進(jìn)的大背景下，醫(yī)院應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部控制體系，為

;績(jī)效評(píng)價(jià);體系優(yōu)化一、商業(yè)銀行績(jī)效考核評(píng)價(jià)存在的問(wèn)題當(dāng)前商業(yè)銀行在績(jī)效評(píng)價(jià)方面存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在：績(jī)效考核評(píng)價(jià)不符合銀行的發(fā)展形勢(shì)要求，未能與戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合，體系構(gòu)建不合理，績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)中缺乏對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的重視;考核評(píng)價(jià)較為片面，各級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)較為單一，內(nèi)部管理和客戶(hù)反饋評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)缺乏重視;指標(biāo)體系失衡，過(guò)于偏重財(cái)務(wù)性指標(biāo)，指標(biāo)評(píng)價(jià)偏向于短期行為;體系落實(shí)不到位，員工參與積極性不高，反饋結(jié)果應(yīng)用不充分、指導(dǎo)作用不強(qiáng);績(jī)效考核評(píng)價(jià)工作難以量化，導(dǎo)

：認(rèn)識(shí)優(yōu)化;體系優(yōu)化;實(shí)踐Discussion and Practice on Optimization Steel Structure Teaching SystemLi Li?Meng QingpengGuilin University of Technology?GuangxiGuilin?541004Abstract：With increase of a number steel structure building，need a large nu

力資源培訓(xùn);體系優(yōu)化中圖分類(lèi)號(hào)：C975 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A收錄日期：2020年1月14日在我國(guó)全面深化改革與供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的新時(shí)期背景下，石油企業(yè)的發(fā)展面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來(lái)、現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用、勞動(dòng)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的變化等外部環(huán)境的變化對(duì)石油企業(yè)人力資源培訓(xùn)工作也提出了新的要求。培養(yǎng)出一支高素質(zhì)的石油企業(yè)人才隊(duì)伍，不僅能夠推動(dòng)企業(yè)更好更快發(fā)展，也為中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)后盾。然而，新時(shí)期石油企業(yè)人力資源培訓(xùn)工作中，企業(yè)對(duì)于培訓(xùn)內(nèi)

績(jī)效預(yù)算管理體系優(yōu)化策略，希望能為機(jī)構(gòu)的管理人員提供一定的借鑒與參考。關(guān)鍵詞：新型研發(fā)機(jī)構(gòu)；績(jī)效預(yù)算管理；體系優(yōu)化一、新型研發(fā)機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制特點(diǎn)新型研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)相對(duì)傳統(tǒng)的研究機(jī)構(gòu)建設(shè)而言，其模式更加多樣化，而且擁有更加多元的投資主體，機(jī)制運(yùn)行更加市場(chǎng)化，經(jīng)營(yíng)管理也更現(xiàn)代化，是由科學(xué)研究、成果轉(zhuǎn)化、創(chuàng)業(yè)孵化等多個(gè)方面形成的產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合、獨(dú)立核算、自主經(jīng)營(yíng)的可持續(xù)發(fā)展機(jī)構(gòu)[1]。新型研發(fā)機(jī)構(gòu)沒(méi)有固定的財(cái)政撥款、沒(méi)有嚴(yán)格的行政級(jí)別劃分、無(wú)固定的人員編制，因此其運(yùn)

;種類(lèi)特點(diǎn);體系優(yōu)化;經(jīng)營(yíng)分析一、 薪酬管理模式的種類(lèi)與特點(diǎn)企業(yè)的薪酬體系的形成主要借鑒國(guó)外的發(fā)展理論，發(fā)展到目前為止，企業(yè)的薪酬體系主要有以下幾類(lèi)。（一）寬帶薪酬體系寬帶薪酬體系誕生于20世紀(jì)80年代末期，是一種以組織結(jié)構(gòu)扁平化、員工薪酬績(jī)效決定化為基礎(chǔ)的薪酬體系。是指對(duì)多個(gè)薪酬等級(jí)以及薪酬變動(dòng)范圍進(jìn)行重新組合，從而變成只有相對(duì)較少的薪酬等級(jí)以及相應(yīng)的較寬薪酬變動(dòng)范圍。這種薪酬體系適用于扁平化的組織，減少了工作之間的等級(jí)差別，有利于員工提高自身能力和崗位

;預(yù)洗再生;體系優(yōu)化1 低溫甲醇洗預(yù)洗再生體系介紹為了從殘次煤（高硫、高蒸發(fā)分、高灰熔點(diǎn)）加壓氣化產(chǎn)生的原油中脫除氣態(tài)輕油、水、氨、氰化物、不飽和烴和高沸點(diǎn)雜質(zhì)（石腦油），在抗硫后選用九塔低溫甲醇洗工藝。轉(zhuǎn)化和冷卻。預(yù)冷原油進(jìn)入硫化氫吸收塔預(yù)洗段，用于吸收二氧化碳吸收塔中的富二氧化碳液進(jìn)行洗刷。然后進(jìn)入提取器上閃蒸，一級(jí)真空閃蒸，含硫化氫的閃蒸蒸汽和三級(jí)閃蒸蒸汽送至硫化氫濃縮器再吸收段。抽提器一級(jí)底部的含油甲醇經(jīng)再生甲醇/富預(yù)洗甲醇換熱器加熱后閃蒸至三級(jí)，

程建設(shè)中微課體系優(yōu)化及應(yīng)用的實(shí)際需求，調(diào)查分析了微課開(kāi)發(fā)利用過(guò)程中存在的問(wèn)題并分析其成因，討論了微課體系化在課程建設(shè)中的定位和選擇，并提出微課在課程建設(shè)中的體系優(yōu)化策略。關(guān)鍵詞：轉(zhuǎn)型發(fā)展;微課建設(shè);體系優(yōu)化;應(yīng)用策略Abstract：Micro-course is the product of the development of modern educational technology， which is of great significance t

;金融服務(wù);體系優(yōu)化習(xí)近平同志在黨的十九大報(bào)告中提出，要高度重視“三農(nóng)”工作，強(qiáng)調(diào)農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問(wèn)題是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的根本性問(wèn)題，必須始終把解決好“三農(nóng)”問(wèn)題作為全黨工作重中之重。金融與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展密不可分，良好的金融服務(wù)是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)不可或缺的條件，在利用金融服務(wù)向農(nóng)村地區(qū)投入更多資金的同時(shí)也要加快資金在農(nóng)村地區(qū)的流轉(zhuǎn)速度以降低農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的交易成本，這也是改善農(nóng)村金融服務(wù)體系的意義所在。一、煙臺(tái)市農(nóng)村金融服務(wù)體系存在問(wèn)題分析（一）農(nóng)村金融信貸資金供給量不

：定格動(dòng)畫(huà);體系優(yōu)化;工作室制一、定格動(dòng)畫(huà)課程設(shè)計(jì)定格動(dòng)畫(huà)也被稱(chēng)為逐格動(dòng)畫(huà)、逐幀動(dòng)畫(huà)。顧名思義，就是把一幀一幀的用相機(jī)拍攝下來(lái)的靜止的圖像連接起來(lái)，在一定的時(shí)間規(guī)定范圍內(nèi)，進(jìn)行連續(xù)放映，形成在視覺(jué)上看起來(lái)不停變換移動(dòng)的可動(dòng)的畫(huà)面。其實(shí)定格動(dòng)畫(huà)從二三十年前就已經(jīng)融入了我們的生活，特別是深受青少年的喜愛(ài)，80年代前后出生的孩子對(duì)定格動(dòng)畫(huà)印象尤其深刻，比如《大盜賊》、《怪老頭兒》、《鏡花緣》、《神筆馬良》等等這些由老一輩動(dòng)畫(huà)制作人制作的定格動(dòng)畫(huà)每一部都堪稱(chēng)經(jīng)典，

;管理創(chuàng)新;體系優(yōu)化前言檔案管理在城建工作體系中占著重要地位，對(duì)整體行業(yè)的發(fā)展起到至關(guān)重要的意義。近幾年雖然檔案管理工作取得了一定的進(jìn)步，但仍然存在問(wèn)題，通過(guò)構(gòu)建現(xiàn)代科學(xué)體系，強(qiáng)化檔案管理來(lái)提升管理的綜合效果。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，需求日益多樣化，局面日趨復(fù)雜化等現(xiàn)象挑戰(zhàn)著檔案管理工作，如何適應(yīng)新變化，對(duì)檔案管理工作來(lái)講，既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。1.當(dāng)前城建檔案管理面臨的重難點(diǎn)問(wèn)題1.1城建檔案管理工作理念缺乏創(chuàng)新在城建工作實(shí)踐中，要想強(qiáng)化檔案管理工作的實(shí)效性，首

;動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè);體系優(yōu)化中圖分類(lèi)號(hào)：X83 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-672X（2019）06-0-01DOI：10.16647/j.cnki.cn15-1369/X.2019.06.108Abstract： In recent years， Chinas protection of the ecological environment has been increasing， and through the dual means of dynami

P分子標(biāo)記;體系優(yōu)化;引物篩選;多態(tài)性分析Reaction System Optimization and Primer Screening ofCDDP - PCR and Polymorphism Analysis of Smilax microdontaZhang Qing， Zang DeKuiAbstractIn order to construct the optimal CDDP - PCR reaction system of Smilax

前形勢(shì)的教學(xué)體系優(yōu)化策略。希望能夠?qū)ξ覈?guó)高校民族聲樂(lè)教學(xué)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。【關(guān)鍵詞】民族聲樂(lè);教學(xué)問(wèn)題;體系優(yōu)化【中圖分類(lèi)號(hào)】J60? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A一、高校民族聲樂(lè)教學(xué)存在的問(wèn)題（一）教學(xué)方式過(guò)時(shí)我國(guó)民族聲樂(lè)藝術(shù)是中華民族的瑰寶，在歷經(jīng)多年的“土洋之爭(zhēng)”后，民族聲樂(lè)的藝術(shù)價(jià)值在1957年的聲音教學(xué)會(huì)議上被正式納入聲樂(lè)教學(xué)當(dāng)中，在傳統(tǒng)的民族演唱方法基礎(chǔ)上結(jié)合歐洲美聲的發(fā)聲方法，逐步形成了具有中華民族

林類(lèi)專(zhuān)業(yè)課程體系優(yōu)化與教學(xué)內(nèi)容改革進(jìn)行了簡(jiǎn)要的探討分析，并主要對(duì)于高職高專(zhuān)園林類(lèi)專(zhuān)業(yè)教學(xué)內(nèi)容的課程及安排進(jìn)行了研究，希望可以為園林行業(yè)的發(fā)展提供一份基礎(chǔ)依據(jù)。關(guān)鍵詞：高職高專(zhuān);園林類(lèi);專(zhuān)業(yè)課程;體系優(yōu)化;教學(xué)內(nèi)容改革;研究實(shí)踐基金項(xiàng)目：本文系國(guó)家林業(yè)局林業(yè)職業(yè)教育研究課題一般項(xiàng)目（LYZJ2018LX028）研究成果。一、引言隨著我國(guó)生態(tài)環(huán)境發(fā)展的重視程度不斷提升，許多高職高專(zhuān)院校都對(duì)園林類(lèi)專(zhuān)業(yè)的教學(xué)給予了足夠的支持，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的發(fā)展，已經(jīng)培育出了一定數(shù)

政治工作育人體系優(yōu)化是新時(shí)期思想政治工作創(chuàng)新發(fā)展的必然要求，優(yōu)化高校思想政治工作體系，必須要堅(jiān)持“以生為本”、推進(jìn)協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn)、促進(jìn)合力生成、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，形成協(xié)同效應(yīng)。關(guān)鍵詞：新形勢(shì);高校思想政治工作;體系優(yōu)化中圖分類(lèi)號(hào)：G641 ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A ?文章編號(hào)：1673-2596（2019）05-0121-042017年12月4日，中共教育部黨組印發(fā)《高校思想政治工作質(zhì)量提升工程實(shí)施綱要》，《綱要》指出，高校思想政治工作要充分發(fā)揮課程、科研、實(shí)踐、文化等方

設(shè)計(jì)，并給出體系優(yōu)化保障措施，為今后學(xué)?？?jī)效管理提供參考價(jià)值。關(guān)鍵詞：績(jī)效管理;體系優(yōu)化;關(guān)鍵指標(biāo)中圖分類(lèi)號(hào)：G637文獻(xiàn)識(shí)別碼：A文章編號(hào)：1001-828X（2019）010-0054-02知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)給普通高中如何更好的服務(wù)社會(huì)帶來(lái)了新的難題，越來(lái)越多的學(xué)者和企業(yè)開(kāi)始關(guān)注并認(rèn)可戰(zhàn)略性人力資源管理理念，這其中，績(jī)效管理也成為了人力資源管理占比最大的關(guān)注點(diǎn)。在于追求高素質(zhì)、快效率的教育部門(mén)，中學(xué)學(xué)校為提高生源及綜合業(yè)績(jī)，將績(jī)效管理制度引入到教師隊(duì)伍

?定額標(biāo)準(zhǔn);體系優(yōu)化;煙草【中圖分類(lèi)號(hào)】? F234? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】? A? 【文章編號(hào)】? 1002-5812（2019）08-0074-03一、引言隨著煙草行業(yè)政策環(huán)境的不斷變化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)作用的日益凸顯，煙草行業(yè)面臨激烈的內(nèi)外部沖擊和競(jìng)爭(zhēng)，稅利持續(xù)增長(zhǎng)的壓力逐年加大，過(guò)去被高速增長(zhǎng)掩蓋的矛盾和問(wèn)題逐漸顯現(xiàn)。多年實(shí)踐表明，加強(qiáng)全面預(yù)算管理對(duì)合理配置資源、控制成本費(fèi)用、實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)發(fā)揮了重要作用，而定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)是當(dāng)前深化預(yù)算管理、實(shí)現(xiàn)降本增效的重要抓

：管理會(huì)計(jì);體系優(yōu)化;公立醫(yī)院中圖分類(lèi)號(hào)：R197.322文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1008-4428（2019）04-0112-02一、 引言近年來(lái)，我國(guó)先后進(jìn)行了一系列醫(yī)療改革以保障公民生命安全，其中，國(guó)務(wù)院曾明確要求公立醫(yī)院要進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，由此，管理會(huì)計(jì)體系的建立與完善成為目前最為主要的目標(biāo)之一。但是公立醫(yī)院一直注重于外延式發(fā)展模式，對(duì)管理會(huì)計(jì)方面卻未足夠重視。伴隨醫(yī)療體制改革的深化，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，進(jìn)而使得公立醫(yī)院陷入益發(fā)激烈的競(jìng)爭(zhēng)

;財(cái)務(wù)管理;體系優(yōu)化[中圖分類(lèi)號(hào)]F275企業(yè)管理必須順應(yīng)時(shí)代的潮流，適應(yīng)信息化發(fā)展需求，財(cái)務(wù)管理更是如此，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中必須對(duì)財(cái)務(wù)管理體系進(jìn)行優(yōu)化。對(duì)于現(xiàn)代化企業(yè)來(lái)說(shuō)，進(jìn)行現(xiàn)代化管理體系的研究是必然發(fā)展趨勢(shì)，財(cái)務(wù)管理體系是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體系中的一部分，對(duì)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體系進(jìn)行優(yōu)化關(guān)系著企業(yè)能否長(zhǎng)期、科學(xué)化地發(fā)展。由此可見(jiàn)，進(jìn)行企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體系的優(yōu)化研究有著重要意義，可以從根本上對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行優(yōu)化，在優(yōu)化企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體系的過(guò)程中，不僅可以對(duì)企業(yè)的

：薪酬激勵(lì)；體系優(yōu)化；基礎(chǔ)管理；績(jī)效管理在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的現(xiàn)代社會(huì)中，人力資源已經(jīng)成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。而在企業(yè)管理中，薪酬激勵(lì)已成為企業(yè)人力資源管理的主要內(nèi)容之一，它也是 一個(gè)企業(yè)能否吸引人才、留住人才、用好人才的關(guān)鍵因素之一。薪酬激勵(lì)的原則包括：一是公平性原則。公平性原則是薪酬管理的首要原則，指的是在進(jìn)行薪酬管理的時(shí)候首先要考慮員工心理上的公平感、認(rèn)同感和滿(mǎn)意度方面的感受。公平性原則原則是相對(duì)的，而不是絕對(duì)的，是綜合考慮崗位價(jià)值、個(gè)人能力、

電力物資管理體系優(yōu)化過(guò)程中的重要作用，是電力企業(yè)及其物資管理部門(mén)的重要工作之一。關(guān)鍵詞： 物聯(lián)網(wǎng)；電力物資管理；體系優(yōu)化1引言電力企業(yè)作為基礎(chǔ)行業(yè)之一，長(zhǎng)期的穩(wěn)定發(fā)展也使得企業(yè)缺乏創(chuàng)新改革的精神，導(dǎo)致企業(yè)的軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施尚且不能支撐物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速增長(zhǎng)。鑒于此，本文重點(diǎn)分析現(xiàn)階段電力物資管理體系存在的問(wèn)題，并進(jìn)針對(duì)性地結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的鮮明特征和顯著優(yōu)勢(shì)，全面探討電力物資管理部門(mén)如何巧妙借助物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的有利條件，最大限度地對(duì)電力物資管理體系進(jìn)行合理完善和