七匹狼
- 七匹狼財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
理論為依據(jù)，對(duì)七匹狼公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其防范措施進(jìn)行研究，并提出防范建議。引言伴隨著經(jīng)濟(jì)國(guó)際化的發(fā)展，我國(guó)服飾加工和零售企業(yè)將面對(duì)不同的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，而如何識(shí)別、衡量、監(jiān)控、管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成為大家關(guān)注的熱門(mén)話題。自20世紀(jì)90年代起，七匹狼公司一路高歌猛進(jìn)成為中國(guó)男裝龍頭企業(yè)。而且憑借著對(duì)產(chǎn)品工藝要求精益求精，再加上企業(yè)員工務(wù)實(shí)高效的企業(yè)文化認(rèn)可，七匹狼公司很快在休閑男裝市場(chǎng)上占有一席之地。但由于服裝市場(chǎng)進(jìn)入壁壘低的特點(diǎn)，大量競(jìng)爭(zhēng)者涌入市場(chǎng)，七匹狼公司進(jìn)入緩慢發(fā)展階
合作經(jīng)濟(jì)與科技 2023年23期2023-10-11
- 七匹狼維權(quán) 杠上拼多多
文書(shū)網(wǎng)發(fā)布福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱七匹狼公司）訴王某某、拼多多平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商尋夢(mèng)公司侵害商標(biāo)權(quán)糾紛案判決書(shū)，一審判決王某某賠償七匹狼公司經(jīng)濟(jì)損失1.3萬(wàn)元。默不作聲的取證人秉持“男人不止一面，品格始終如一”品牌理念的七匹狼公司，不僅是福建首家在深圳中小板上市的服裝企業(yè)，也是中國(guó)男裝的開(kāi)創(chuàng)性品牌，其茄克系列服裝更是深受消費(fèi)者青睞，已連續(xù)18年位居中國(guó)茄克市場(chǎng)占有率第一，別譽(yù)為“茄克之王”。隨著品牌號(hào)召力逐年上升，與之相關(guān)的仿冒產(chǎn)品也開(kāi)始露出端倪。經(jīng)過(guò)
中國(guó)品牌 2023年3期2023-05-30
- 七匹狼存貨管理問(wèn)題及對(duì)策研究
經(jīng)濟(jì)效益。2 七匹狼存貨管理現(xiàn)狀及問(wèn)題分析2.1 存貨積壓數(shù)量大企業(yè)為滿足正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，需保持一定存貨量，當(dāng)然，企業(yè)運(yùn)作中結(jié)余一定庫(kù)存也是情有可原的。但是，庫(kù)存量過(guò)多會(huì)加大企業(yè)資金壓力，增加企業(yè)的人力物力，使得投入與產(chǎn)出不匹配，降低經(jīng)濟(jì)效益，那么這種庫(kù)存壓力帶來(lái)的負(fù)面影響就要另當(dāng)別論了。如圖1 所示，2016 至2021 年期間七匹狼存貨量總體呈持續(xù)上升狀況，2019 年庫(kù)存量達(dá)到100767 萬(wàn)件，占當(dāng)年七匹狼資產(chǎn)總額的11.18%。2019-2021
西部皮革 2022年13期2022-07-15
- 七匹狼數(shù)字化轉(zhuǎn)型為品牌發(fā)展注入新活力
賈春生日前，七匹狼董事長(zhǎng)周少雄走進(jìn)直播間，全程與網(wǎng)友互動(dòng)，上演新年茄克秀，掀起搶購(gòu)熱潮，當(dāng)晚直播銷售額突破1000萬(wàn)元。事實(shí)上，企業(yè)領(lǐng)袖參與直播帶貨是七匹狼主動(dòng)擁抱新零售渠道的縮影。公司在數(shù)字化應(yīng)用和大數(shù)據(jù)集成方面有著悠久的歷史。早在2019年，七匹狼就在短短15天內(nèi)在全國(guó)400多家門(mén)店推出小程序，開(kāi)創(chuàng)了“千店千面”的獨(dú)特運(yùn)營(yíng)模式，在業(yè)內(nèi)引起轟動(dòng)。如今，七匹狼進(jìn)一步轉(zhuǎn)變營(yíng)銷方式，打造“直播+短視頻”營(yíng)銷矩陣，實(shí)現(xiàn)全員營(yíng)銷。同時(shí)，為進(jìn)一步拓展電商部門(mén)線上平
品牌研究 2021年10期2021-11-28
- 回歸初心再出發(fā)
聚焦主業(yè)，七匹狼要做有態(tài)度的中國(guó)時(shí)尚品牌近年來(lái)，我國(guó)服裝品牌的發(fā)展呈現(xiàn)更加百花齊放的狀態(tài)。特別是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展下，各行各業(yè)都發(fā)生了根本性的變化。這給品牌的營(yíng)銷和傳播帶來(lái)新的考驗(yàn)，如何融合線上與線下發(fā)展是我們思考品牌未來(lái)的重要方向。當(dāng)下，中國(guó)服裝品牌正迎來(lái)最好的發(fā)展時(shí)期，從此中國(guó)品牌將真正崛起。在此背景下，七匹狼要如何突破品牌生命周期，實(shí)現(xiàn)基業(yè)常青，是我們需要認(rèn)真思考的問(wèn)題?；仡欉^(guò)去三十多年來(lái)的發(fā)展，其實(shí)我們是在1992年經(jīng)歷“真假狼之戰(zhàn)”后，讓七匹
中國(guó)服飾 2021年12期2021-11-24
- “實(shí)業(yè)+投資”戰(zhàn)略下七匹狼財(cái)務(wù)分析
。2015年，七匹狼改變?cè)械募儗?shí)業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略，決定采用實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)與投資并購(gòu)雙輪驅(qū)動(dòng)的發(fā)展戰(zhàn)略。本文選取福建七匹狼為研究對(duì)象，對(duì)其進(jìn)行基于戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)分析。一、發(fā)展能力分析（一）經(jīng)營(yíng)發(fā)展能力分析。對(duì)企業(yè)的發(fā)展能力進(jìn)行分析有利于衡量和評(píng)價(jià)企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，為企業(yè)調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)提供參考，以及為投資人和債權(quán)人投資決策提供信息。下面將從經(jīng)營(yíng)發(fā)展能力、財(cái)務(wù)發(fā)展能力和可持續(xù)增長(zhǎng)能力這三個(gè)方面來(lái)綜合分析企業(yè)的發(fā)展能力。（表1、圖1）圖1 2015～2019年七匹狼銷售收入增長(zhǎng)率與
合作經(jīng)濟(jì)與科技 2021年23期2021-11-19
- 品質(zhì)男裝
擬現(xiàn)實(shí)實(shí)景直播七匹狼 “狼”行天下，中國(guó)時(shí)尚男裝先行者七匹狼—一個(gè)多品牌、細(xì)分化、國(guó)際化的時(shí)尚集團(tuán)，已經(jīng)走過(guò)32年，帶領(lǐng)中國(guó)服飾美學(xué)、服裝品牌走向國(guó)際，彰顯屬于中國(guó)的時(shí)尚力量。“在做好自己原創(chuàng)品牌的同時(shí)，七匹狼通過(guò)多元方式將觸角伸向國(guó)際，不斷擴(kuò)展時(shí)尚品牌，向世界展示中國(guó)時(shí)尚?！?span id="j5i0abt0b" class="hl">七匹狼創(chuàng)始人周少雄說(shuō)。2015年七匹狼在米蘭時(shí)裝周首次亮相，便將產(chǎn)品銷往100余個(gè)國(guó)際買(mǎi)手店。此后連續(xù)4年，七匹狼也持續(xù)在米蘭綻放東方時(shí)尚魅力。在全新歷史時(shí)期，面對(duì)新挑戰(zhàn)，七匹狼重新
中國(guó)服飾 2021年10期2021-10-19
- 周少雄：與狼共舞三十年
，來(lái)自閩南的“七匹狼”，一路狂奔，引領(lǐng)著中國(guó)男裝時(shí)尚風(fēng)。202 1年8月18日，“頭狼”周少雄宣布：亞洲飛人蘇炳添成為品牌代言人，“中國(guó)茄克中國(guó)七匹狼”品牌新戰(zhàn)略全面實(shí)施?！半S著Z世代消費(fèi)者的成長(zhǎng)，主流消費(fèi)人群迭代、市場(chǎng)進(jìn)一步細(xì)分、產(chǎn)品年輕化帶來(lái)新挑戰(zhàn)。七匹狼將以歸零再出發(fā)的心態(tài)，擁抱變化，自我進(jìn)化”，在公司品牌戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上，創(chuàng)始人周少雄展露勃勃雄心?！氨砻鏈睾?，內(nèi)心狼性”，許多人都這樣評(píng)價(jià)周少雄。也正因?yàn)樗牙切运邆涞摹皥?jiān)強(qiáng)”“敏捷”“執(zhí)著”，融入到了
國(guó)企管理 2021年9期2021-09-22
- 國(guó)貨高質(zhì)量崛起七匹狼樣本
現(xiàn)極為亮眼。如七匹狼（002029.SZ）發(fā)布業(yè)績(jī)預(yù)告稱，2021年上半年，公司凈利潤(rùn)同比上漲2.1～2.9倍。報(bào)喜鳥(niǎo)（002154.SZ）?上半年凈利潤(rùn)預(yù)增105%?～135%。有機(jī)構(gòu)研報(bào)稱，服裝產(chǎn)業(yè)是今年下半年消費(fèi)板塊“最亮的星”。6月19日，中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳大鵬發(fā)表署名文章時(shí)表示，新中國(guó)成立以來(lái)，特別是黨的十八大以來(lái)，中國(guó)服裝行業(yè)不斷發(fā)展壯大，中國(guó)總體步入了世界服裝制造強(qiáng)國(guó)之列，面對(duì)全新的發(fā)展時(shí)期，中國(guó)服裝行業(yè)更要乘勢(shì)加快
中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊 2021年14期2021-08-05
- 服裝：從極度短缺邁向世界品牌大國(guó)
李永華七匹狼位于福建晉江金井鎮(zhèn)的生產(chǎn)基地服裝是人類文明與進(jìn)步的象征，也是社會(huì)潮流變遷最直觀的代表。從新中國(guó)成立前的“衣不蔽體食不果腹”，到全國(guó)人民“藍(lán)灰黑”“一件衣服走天下”，再到如今的服裝多樣性讓人撞衫都要臉紅，一部百年服裝變遷史可以說(shuō)是中國(guó)共產(chǎn)黨帶領(lǐng)中國(guó)人民從“一窮二白”一步步滿足美好生活向往的奮斗史。東海之濱，在福建晉江金井鎮(zhèn)的七匹狼工業(yè)園內(nèi)的七匹狼中國(guó)男裝博物館，長(zhǎng)袍馬褂中山裝，喇叭褲T恤衫西裝皮鞋新國(guó)潮，人們可以一窺中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)百年的興衰起伏風(fēng)云
中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊 2021年12期2021-07-13
- 專訪七匹狼董事長(zhǎng)周少雄：品牌重塑，以價(jià)值驅(qū)動(dòng)變革
尚盟恩 郭以安七匹狼董事長(zhǎng)周少雄2020年，創(chuàng)立于1990年的福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司（下稱七匹狼）迎來(lái)而立之年。在董事長(zhǎng)周少雄看來(lái)，30年是值得歸納、盤(pán)點(diǎn)、再出發(fā)的企業(yè)重要生命周期，30歲的七匹狼也需要在全新的內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境中啟動(dòng)一場(chǎng)品牌重塑?！霸谶^(guò)去，我們的消費(fèi)群體有各行各業(yè)的細(xì)分人群。而今天，我們更需要與年輕人對(duì)話，超越服裝的物理物品層面，輸出一種文化認(rèn)同，來(lái)突圍與延展新型消費(fèi)人群的審美半徑?！苯?，周少雄接受專訪時(shí)表示，七匹狼正布局?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，
財(cái)經(jīng) 2020年22期2020-11-12
- 跨國(guó)企業(yè)并購(gòu)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究
會(huì)小很多。2 七匹狼跨國(guó)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析2.1 準(zhǔn)備階段的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)2.1.1 戰(zhàn)略決策風(fēng)險(xiǎn)七匹狼近年來(lái)的戰(zhàn)略是“實(shí)業(yè)+投資”戰(zhàn)略，投資并購(gòu)Karl Lagerfeld（卡爾·拉格斐）將進(jìn)一步提升其品牌形象，擴(kuò)展其業(yè)務(wù)范圍，可以說(shuō)與這一戰(zhàn)略是相謀合的。然而，盡管拉格斐是時(shí)尚界名人“老佛爺”本人的同名品牌，頂著名人光環(huán)的拉格斐卻一直是塊燙手山芋。2013年進(jìn)入中國(guó)后，第二年就虧損了6000多萬(wàn)。直到現(xiàn)在，中國(guó)消費(fèi)者對(duì)該品牌的認(rèn)知度還是較低。拉格斐是不是一個(gè)好
經(jīng)濟(jì)管理文摘 2020年16期2020-04-16
- 七匹狼進(jìn)軍輕奢品牌問(wèn)題探討
00)一、引言七匹狼是一家創(chuàng)立于1990年的國(guó)產(chǎn)服裝品牌，主要進(jìn)行男裝的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售，目前主要的產(chǎn)品包含茄克、毛衫、西服、褲子、襯衫、T恤、外套等，并開(kāi)發(fā)了綠標(biāo)、紅標(biāo)、黑標(biāo)、SW1960等系列的產(chǎn)品。近年來(lái)，隨著勁霸、九牧王、利郎等閩派男裝企業(yè)的異軍突起，七匹狼意識(shí)到中端男裝市場(chǎng)開(kāi)始飽和，于是開(kāi)啟了進(jìn)入輕奢品牌之路，但是這條路顯然沒(méi)有想象中那么簡(jiǎn)單。二、進(jìn)軍輕奢品牌問(wèn)題分析七匹狼公司的輕奢品牌以收購(gòu)為主，自創(chuàng)為輔，主要有圣沃斯、狼圖騰、傲物與16èME
福建質(zhì)量管理 2020年1期2020-03-12
- 上市公司投資價(jià)值分析及投資策略研究
——以服裝行業(yè)為例
票的可投資性，七匹狼目前是我國(guó)服裝行業(yè)的前端企業(yè)，故本文將以七匹狼為例，探究其企業(yè)股票的內(nèi)在價(jià)值，最重要的是判斷其與現(xiàn)行的市場(chǎng)定價(jià)是否趨于一致或者存在有較大偏差，從而來(lái)研究國(guó)內(nèi)服裝市場(chǎng)對(duì)該企業(yè)價(jià)值的定位準(zhǔn)確與否?；诒疚牡难芯糠治?，希望有意參與服裝行業(yè)的投資者能夠更準(zhǔn)確的做出投資決策，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，減少損失。當(dāng)然由于本文的研究可能會(huì)出現(xiàn)一些不足影響估值結(jié)果。本文中利用歷史數(shù)據(jù)得出市盈率，但歷史數(shù)據(jù)已經(jīng)發(fā)生，不能準(zhǔn)確反映當(dāng)前投資者對(duì)企業(yè)股票的預(yù)期情況，因此估值結(jié)
福建質(zhì)量管理 2020年3期2020-03-03
- 七匹狼并購(gòu)肯納服飾案例分析
011年，福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司宣布：以7000萬(wàn)元正式收購(gòu)杭州肯納服飾有限公司(下稱杭州肯納)100%股權(quán)。2.研究意義本文通過(guò)研究七匹狼并購(gòu)肯納服飾的案例，以事件研究法對(duì)超額收益率進(jìn)行分析進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)與我們以往認(rèn)為的并購(gòu)有利于企業(yè)擴(kuò)張的認(rèn)識(shí)存在差距，這一兼并并沒(méi)有促進(jìn)七匹狼超額收益率的提高。本文通過(guò)對(duì)服裝行業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因以及績(jī)效的案例分析，打破了人們的固有思維，豐富了與并購(gòu)相關(guān)的文獻(xiàn)。(二)文獻(xiàn)綜述1.并購(gòu)動(dòng)因文獻(xiàn)綜述從并購(gòu)動(dòng)因方面，學(xué)者們基于不同
福建質(zhì)量管理 2020年2期2020-03-03
- 七匹狼不只一面，三十歲的國(guó)民品牌七匹狼如何煥新?
董芷菲內(nèi)搭七匹狼“中國(guó)青年”T恤，身穿KARL LAGERFELD西裝外套，“千萬(wàn)姐”和之前不一樣了。福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司CEO李淑君在業(yè)內(nèi)人稱“千萬(wàn)姐”。她在2011年雙11幫助品牌突破了一千萬(wàn)電商銷售額，因而獲此名號(hào)。李淑君以她自身的著裝展示著新七匹狼的面貌：多元化、敢于挑戰(zhàn)自我。憑借著明星產(chǎn)品“雙面茄克”和“男人不只一面”的slogan，七匹狼在創(chuàng)立伊始就成為了家喻戶曉的國(guó)民服裝品牌。5年前，《GQ》雜志曾經(jīng)對(duì)1331名男士讀者調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，七匹
第一財(cái)經(jīng) 2020年1期2020-02-10
- 15天把400家門(mén)店搬進(jìn)小程序，七匹狼做到了!
很難相信，這是七匹狼用短短15天，把近400家門(mén)店集體“搬上”小程序取得的“戰(zhàn)果”。要了解這些是如何實(shí)現(xiàn)的？你必須首先理解七匹狼“會(huì)員+干店干面+導(dǎo)購(gòu)運(yùn)營(yíng)”的獨(dú)特模式。27歲的曉娟是七匹狼直營(yíng)門(mén)店的一名導(dǎo)購(gòu)，令她非常發(fā)愁的是，近幾年消費(fèi)場(chǎng)景的多元化，令線下門(mén)店熟客的面孔越來(lái)越稀少了，業(yè)績(jī)經(jīng)常不能達(dá)標(biāo)。而之前中心化的小程序線上商城又無(wú)法滿足基于門(mén)店的個(gè)性化經(jīng)營(yíng)需求，“門(mén)店和門(mén)店之間會(huì)存在價(jià)差問(wèn)題，一旦線上線下價(jià)格不一致，生意就更加難做了?！惫竞芸煲庾R(shí)到，這
服飾導(dǎo)報(bào)·鞋世界 2019年12期2019-09-10
- “狼”來(lái)劈風(fēng)斬浪，再起航！
空間。對(duì)于福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司而言，在消費(fèi)升級(jí)和互聯(lián)網(wǎng)沖擊之下進(jìn)行轉(zhuǎn)型，也并非易事……需求創(chuàng)新：圍繞市場(chǎng)多措并舉成立于1990年的七匹狼集團(tuán)，是福建服裝業(yè)第一家上市公司，多年來(lái)一直是中國(guó)男裝行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。面對(duì)新形勢(shì)和新變化，七匹狼在做好旗艦品牌的同時(shí)，也更多地通過(guò)多元化投資和國(guó)際化合作拓展新的成長(zhǎng)空間，賦予企業(yè)新的活力。公司制衣事業(yè)部副總經(jīng)理王金杰向記者介紹：“七匹狼作為一個(gè)民營(yíng)企業(yè)，是最早做自主研發(fā)并孵化多品牌矩陣的，這在閩派服裝里也比較少見(jiàn)。”
紡織服裝周刊 2019年22期2019-06-27
- 七匹狼：與新零售共舞
前端。今年初，七匹狼董事長(zhǎng)周少雄從2，000多家七匹狼線下店中剝離出200家，移至電商總經(jīng)理陳志勇麾下，變?yōu)?span id="j5i0abt0b" class="hl">七匹狼線下體驗(yàn)店。這些線下體驗(yàn)店并不屬于傳統(tǒng)的零售部門(mén)，而是和電商一道被劃歸于新零售事業(yè)群。新零售事業(yè)群由電商總經(jīng)理陳志勇掛帥，統(tǒng)轄電商事業(yè)部、IT事業(yè)部、供應(yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)部和體驗(yàn)店事業(yè)部。電商事業(yè)部和IT事業(yè)部，原本就歸屬于新零售。供應(yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)部部分支撐新零售業(yè)務(wù)。這樣的組織架構(gòu)，在服務(wù)七匹狼的寶尊全渠道解決方案高級(jí)總監(jiān)呂小捷看來(lái)，是個(gè)漂亮的架構(gòu)，可以保證
商業(yè)評(píng)論 2018年8期2018-09-18
- 七匹狼的財(cái)務(wù)分析
第一，文章選擇七匹狼公司作為目標(biāo)企業(yè)，對(duì)它進(jìn)行分析，希望幫助管理層做決策提供支撐?！娟P(guān)鍵詞】七匹狼 償債能力 運(yùn)營(yíng)能力 盈利能力 發(fā)展能力一、引言改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)如雨后春筍，如百花齊放。尤其突出的是服裝行業(yè)突飛猛進(jìn)的發(fā)展。服裝行業(yè)作為老百姓生活必不可少的一部分，在“衣食住行”中排名第一，人民群眾對(duì)美好生活的向往與日俱增，并不斷得到滿足。越來(lái)越多元化的需求與越來(lái)越專業(yè)化的供給之間層出不窮，造成服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。公司想在如此殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存
商情 2018年19期2018-06-11
- 七匹狼借內(nèi)衣襪子實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)逆襲
近日，男裝品牌七匹狼公布2017年年報(bào)，全年?duì)I收30.85億元，歸屬上市公司股東凈利潤(rùn)3.17億元，同比增長(zhǎng)18.72%。這是七匹狼2013年來(lái)首次凈利潤(rùn)正增長(zhǎng)。低價(jià)產(chǎn)品拓寬銷量七匹狼的復(fù)蘇直觀體現(xiàn)在其營(yíng)收增幅的回升。公司在2013、2014年?duì)I收下降，隨后兩年僅微增3.99%和6.16%，今年增速回到兩位數(shù)，為16.87%。報(bào)表顯示，在2017年下半年公司 發(fā)展提速，三四季度平均營(yíng)收增速20.45%，比上半年提高接近10個(gè)百分點(diǎn)，而四季度公司凈利潤(rùn)增速更
福建輕紡 2018年5期2018-03-31
- 七匹狼：向時(shí)尚轉(zhuǎn)型，“拿來(lái)主義”很燙手？
東國(guó)內(nèi)男裝品牌七匹狼，為了落地2016年年報(bào)里強(qiáng)調(diào)的未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略：以“七匹狼”品牌為龍頭，打造一家“時(shí)尚產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”。七匹狼從商務(wù)男裝起步，到轉(zhuǎn)型掘金年輕人市場(chǎng)，甚至搶占高端市場(chǎng)，都掩蓋不了營(yíng)收和凈利潤(rùn)下滑的事實(shí)。創(chuàng)立于1990年的閩派男裝七匹狼，是國(guó)內(nèi)代表性的男裝品牌，其茄克衫連續(xù)17年榮列同類產(chǎn)品市場(chǎng)綜合占有率第一。多年來(lái)，七匹狼一直保持較好的品牌活力，近年開(kāi)始向年輕人市場(chǎng)和高端市場(chǎng)轉(zhuǎn)型。一系列轉(zhuǎn)型背后卻難掩其營(yíng)收和凈利潤(rùn)下滑的事實(shí)。從2013年七匹狼的
銷售與市場(chǎng)·管理版 2017年11期2017-11-23
- 七匹狼：向時(shí)尚轉(zhuǎn)型，“拿來(lái)主義”很燙手？
文 | 范向東七匹狼：向時(shí)尚轉(zhuǎn)型，“拿來(lái)主義”很燙手？文 | 范向東國(guó)內(nèi)男裝品牌七匹狼，為了落地2016年年報(bào)里強(qiáng)調(diào)的未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略：以“七匹狼”品牌為龍頭，打造一家“時(shí)尚產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”。七匹狼從商務(wù)男裝起步，到轉(zhuǎn)型掘金年輕人市場(chǎng)，甚至搶占高端市場(chǎng)，都掩蓋不了營(yíng)收和凈利潤(rùn)下滑的事實(shí)。創(chuàng)立于1990年的閩派男裝七匹狼，是國(guó)內(nèi)代表性的男裝品牌，其茄克衫連續(xù)17年榮列同類產(chǎn)品市場(chǎng)綜合占有率第一。多年來(lái)，七匹狼一直保持較好的品牌活力，近年開(kāi)始向年輕人市場(chǎng)和高端市場(chǎng)轉(zhuǎn)型。
銷售與市場(chǎng)(管理版) 2017年11期2017-11-17
- 七匹狼3.2億捧回“老佛爺”究竟圖啥？
七匹狼3.2億捧回“老佛爺”究竟圖啥？中國(guó)男裝領(lǐng)先品牌、A股上市公司七匹狼又爆出大事兒。這不，七匹狼宣布耗資3.2億人民幣，收購(gòu)Karl Lagerfeld品牌在大中華區(qū)的大部分生意。入局“老佛爺”，七匹狼究竟圖啥？“老佛爺”值三億日前，七匹狼發(fā)布公告稱，將以3.204億元人民幣投資時(shí)尚品牌Karl Lagerfeld的中國(guó)運(yùn)營(yíng)實(shí)體。從公告內(nèi)容上可以看出，此次交易分兩步走。一是七匹狼擬通過(guò)香港全資子公司七匹狼國(guó)際時(shí)尚發(fā)展集團(tuán)有限公司出資2.403億元人民幣
福建輕紡 2017年9期2017-11-02
- 實(shí)體店漸入寒冬 主業(yè)利潤(rùn)拉響警報(bào) 七匹狼轉(zhuǎn)型投資領(lǐng)域有戲還是無(wú)戲
難有更大起色，七匹狼似乎在實(shí)業(yè)上“無(wú)心戀戰(zhàn)”，轉(zhuǎn)而大力發(fā)展投資業(yè)務(wù)，但目前還未交出令投資者滿意的成績(jī)單近幾年，服裝行業(yè)涌來(lái)大量海外、自主設(shè)計(jì)品牌，加上線上銷售愈加發(fā)達(dá)，消費(fèi)者可謂“挑花了眼”。受此影響，國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)服裝大品牌的日子可不太好過(guò)了，男裝品牌七匹狼（002029.SZ）主業(yè)從2013年開(kāi)始大幅下滑。為了挽救疲軟的主業(yè)，七匹狼在產(chǎn)品線、銷售渠道上面都做了哪些調(diào)整，效果如何？此外，2015年，七匹狼宣布調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，將由“純實(shí)業(yè)”公司轉(zhuǎn)化為“實(shí)業(yè)+投資”
投資者報(bào) 2016年46期2016-12-23
- 周少雄 七匹狼資本造生態(tài)
的戰(zhàn)略方向后，七匹狼開(kāi)始在資本的“草原”尋找其生存的路徑。七匹狼（002029.SZ）一直是國(guó)內(nèi)男裝品牌的引領(lǐng)者，在品牌上有著自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。近年來(lái)，七匹狼專注于時(shí)尚產(chǎn)業(yè)平臺(tái)的拓展，但在以資本為杠桿進(jìn)行企業(yè)拓展上較為謹(jǐn)慎，在資本布局方面遲遲未有大的動(dòng)作。如今，在明確“投資+實(shí)業(yè)”的戰(zhàn)略方向后，七匹狼開(kāi)始在資本的“草原”尋找其生存的路徑?！队⒉拧酚浾邔ＴL福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)周少雄，詳解七匹狼轉(zhuǎn)型“投資+實(shí)業(yè)”背后邏輯。資本不同形態(tài)談起服裝品牌企業(yè)
英才 2016年9期2016-09-19
- 周少雄 七匹狼資本造生態(tài)
的戰(zhàn)略方向后，七匹狼開(kāi)始在資本的“草原”尋找其生存的路徑。七匹狼（002029.SZ）一直是國(guó)內(nèi)男裝品牌的引領(lǐng)者，在品牌上有著自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。近年來(lái)，七匹狼專注于時(shí)尚產(chǎn)業(yè)平臺(tái)的拓展，但在以資本為杠桿進(jìn)行企業(yè)拓展上較為謹(jǐn)慎，在資本布局方面遲遲未有大的動(dòng)作。如今，在明確“投資+實(shí)業(yè)”的戰(zhàn)略方向后，七匹狼開(kāi)始在資本的“草原”尋找其生存的路徑。《英才》記者專訪福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)周少雄，詳解七匹狼轉(zhuǎn)型“投資+實(shí)業(yè)”背后邏輯。資本不同形態(tài)談起服裝品牌企業(yè)
英才 2016年9期2016-09-19
- 七匹狼走向多元
| 劉曉穎?七匹狼走向多元文 | 劉曉穎主業(yè)遭遇瓶頸讓像七匹狼這樣的企業(yè)開(kāi)始逐漸調(diào)整戰(zhàn)略，從一家純實(shí)業(yè)的服飾公司轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩?shí)業(yè)+投資”的多元化公司。毫無(wú)疑問(wèn)，國(guó)內(nèi)男裝企業(yè)七匹狼對(duì)于公司的品牌建設(shè)不遺余力，其形象代言人幾乎沒(méi)有一個(gè)不知名。比如早前的胡軍、孫紅雷到現(xiàn)在的張涵予、李治廷。而其接地氣的品牌氣質(zhì)曾讓恒大的許家印當(dāng)年直接將自個(gè)兒的皮帶從愛(ài)馬仕換成了七匹狼。但這些漂亮面孔和花邊新聞并沒(méi)有拯救這家公司的業(yè)績(jī)。七匹狼日前發(fā)布的2015年業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，公司在2
中國(guó)連鎖 2016年3期2016-04-23
- 七匹狼：讓“狼文化”走向世界
記者 武志軍?七匹狼：讓“狼文化”走向世界本刊記者 武志軍福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理 閆 軍25年風(fēng)雨兼程，七匹狼的成長(zhǎng)從未離開(kāi)中國(guó)服裝業(yè)這片充滿生機(jī)與挑戰(zhàn)的叢林。市場(chǎng)風(fēng)云變換，保持創(chuàng)業(yè)初心和順勢(shì)而為成就了七匹狼品牌，也決定著它的未來(lái)。12月13日，2015中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖與媒體領(lǐng)袖年會(huì)在北京隆重舉行，福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理閆軍在接受記者專訪時(shí)說(shuō)：“在‘互聯(lián)網(wǎng)+’時(shí)代，七匹狼正在致力推動(dòng)‘狼文化’品牌走向世界。”從一件茄克風(fēng)靡全國(guó)，到出戰(zhàn)米
中國(guó)品牌 2016年1期2016-03-19
- 七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司股利分配政策分析
敏北京服裝學(xué)院七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司股利分配政策分析袁慧敏北京服裝學(xué)院股利分配政策是公司財(cái)務(wù)管理的三大核心內(nèi)容之一。本文以七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司的股利分配政策為例，從其歷年股利分配的數(shù)據(jù)出發(fā)，分析七匹狼實(shí)業(yè)有限公司股利分配政策的特點(diǎn)和存在的問(wèn)題。股利分配；七匹狼實(shí)業(yè)股份；股利分配政策分析紡織服裝產(chǎn)業(yè)是我國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展歷史悠長(zhǎng)，與人們生活聯(lián)系緊密，是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。股利分配政策是公司財(cái)務(wù)管理的三大核心內(nèi)容之一，尤其對(duì)于上市公司來(lái)說(shuō)，股利分配政
決策與信息 2015年33期2015-07-18
- 七匹狼并購(gòu)肯納后財(cái)務(wù)整合研究
的熱點(diǎn)行業(yè)。對(duì)七匹狼有限責(zé)任公司并購(gòu)杭州肯納進(jìn)行分析，并且將具體的措施列舉出來(lái)，之后對(duì)并購(gòu)企業(yè)七匹狼并購(gòu)前后財(cái)務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分析，并指出本并購(gòu)財(cái)務(wù)整合案例的啟示。關(guān)鍵詞：企業(yè)并購(gòu)；財(cái)務(wù)整合一、引言據(jù)相關(guān)專家估計(jì)，我國(guó)并購(gòu)成功率不足30%，其主要原因之一就是忽略了并購(gòu)后的整合，其中財(cái)務(wù)整合工作滯后是一個(gè)不容忽視的重要方面，財(cái)務(wù)整合是并購(gòu)方對(duì)被并購(gòu)方實(shí)施有效控制的根本途徑，是實(shí)現(xiàn)并購(gòu)戰(zhàn)略的重要保障，往往對(duì)并購(gòu)成敗起到?jīng)Q定性的作用。完善的整合，尤其是財(cái)務(wù)整合，保證了
商 2015年40期2015-07-06
- 中小家族企業(yè)股利分配政策研究——以七匹狼積極持續(xù)派現(xiàn)為例
現(xiàn)金股利。一、七匹狼公司股利分配狀況家族企業(yè)是指資本或股份主要控制在一個(gè)家族手中，家族成員出任企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的企業(yè)。美國(guó)學(xué)者克林·蓋克爾西認(rèn)為，判斷某一企業(yè)是否是家族企業(yè)，不是看企業(yè)是否以家庭來(lái)命名，或者是否有好幾位親屬在企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)里，而是看是否有家庭擁有所有權(quán)，一般是誰(shuí)擁有股票以及擁有多少。這一定義強(qiáng)調(diào)企業(yè)所有權(quán)的歸屬。學(xué)者孫治本將是否擁有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)權(quán)看作家族企業(yè)的本質(zhì)特征。他認(rèn)為，家族企業(yè)以經(jīng)營(yíng)權(quán)為核心，當(dāng)一個(gè)家族或數(shù)個(gè)具有緊密聯(lián)系的家族直
財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版) 2015年5期2015-06-08
- 誰(shuí)趕走了七匹狼？
之勢(shì)堅(jiān)持?jǐn)U張的七匹狼，在庫(kù)存和業(yè)績(jī)等壓力下，不得不讓長(zhǎng)期以來(lái)主動(dòng)出擊的“狼”性慢慢退去。2013年，其上市公司業(yè)績(jī)出現(xiàn)上市10年來(lái)首次下降，一年關(guān)店約500家；剛剛過(guò)去的2014年也未能止跌，營(yíng)業(yè)收入下降13.79%，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)更是暴跌近四成。七匹狼的困境只是男裝行業(yè)的冰山一角。業(yè)績(jī)跳水、相繼關(guān)店、企業(yè)破產(chǎn)的消息接踵而至——男裝行業(yè)似乎已經(jīng)陷入集體瀕危的狀態(tài)。上市公司在公告中分析利潤(rùn)下滑原因時(shí)也都大同小異：整體形勢(shì)不斷惡化，終端市場(chǎng)銷售疲軟，電商沖擊以及持續(xù)
中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息 2015年8期2015-05-05
- 七匹狼加碼輕奢品牌代理
七匹狼加碼輕奢品牌代理日前，七匹狼證券部相關(guān)高管公開(kāi)表示，未來(lái)七匹狼在保持原有品牌運(yùn)營(yíng)之外，還會(huì)通過(guò)并購(gòu)來(lái)加碼輕奢品牌的代理運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)。其實(shí)，早在2011年七匹狼就曾通過(guò)收購(gòu)一家奢侈品代理公司，實(shí)現(xiàn)了營(yíng)收和凈利潤(rùn)的大幅增長(zhǎng)。如今，七匹狼為扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)再啟并購(gòu)，不過(guò)國(guó)內(nèi)奢侈品增速放緩、境內(nèi)外服裝企業(yè)壓力大、自主品牌消費(fèi)不振等問(wèn)題為七匹狼的此次并購(gòu)增添了更多不確定性。對(duì)于七匹狼而言，此次涉足奢侈品代理業(yè)務(wù)也并非首次。早在2011年七匹狼并購(gòu)杭州肯納服飾有限公司從而接
紡織服裝周刊 2015年22期2015-02-05
- 米蘭男裝周上演東方腔調(diào)
國(guó)本土男裝品牌七匹狼也來(lái)到米蘭男裝周，推出了全新的“狼文化”設(shè)計(jì)，成為首個(gè)登上這一舞臺(tái)的中國(guó)男裝品牌。計(jì)文波中國(guó)硬漢演繹東方禪意6月23日，中國(guó)時(shí)裝設(shè)計(jì)“金頂獎(jiǎng)”設(shè)計(jì)師計(jì)文波攜2016春夏系列作品三度來(lái)到米蘭男裝周，并作為閉幕式壓軸大秀登場(chǎng)。與前兩次分別于2007年、2013年攜手利郎和舍得酒業(yè)不同，這次是計(jì)文波首次單獨(dú)以設(shè)計(jì)師身份來(lái)到米蘭男裝周。秀場(chǎng)上，中國(guó)模特震撼的氣勢(shì)從一開(kāi)場(chǎng)便引來(lái)全場(chǎng)矚目，特別是超模王雨甜以完美的身型和獨(dú)具東方特色的形體將作品的東方
紡織服裝周刊 2015年24期2015-01-07
- 七匹狼擬3億元“玩”消費(fèi)零售
七匹狼近日發(fā)布公告稱，為推進(jìn)公司戰(zhàn)略升級(jí)，利用專業(yè)優(yōu)勢(shì)團(tuán)隊(duì)推進(jìn)公司投資步伐，公司擬與上海弘章投資管理有限公司合作發(fā)起境內(nèi)人民幣基金——上海華尚弘章消費(fèi)投資中心（有限合伙）（暫定名，以工商登記為準(zhǔn)），投資于境內(nèi)消費(fèi)零售類大中型企業(yè)。該基金擬由弘章資本為基金的管理人，目標(biāo)募集規(guī)模為6億元，七匹狼作為基石投資人認(rèn)繳出資額3億元。作為基石投資人，七匹狼有權(quán)委派1名投資決策委員會(huì)成員，在基金募集規(guī)模達(dá)到5個(gè)億之前，公司對(duì)投資項(xiàng)目擁有一票否決權(quán)。七匹狼表示，公司已明確
中國(guó)連鎖 2014年12期2014-12-16
- 晉江鞋服企業(yè)品牌文化初探
開(kāi)創(chuàng)性品牌——七匹狼的案例，分析其品牌文化創(chuàng)建及推廣過(guò)程，佐證該技術(shù)路線的正確性。關(guān)鍵詞：品牌文化；晉江；鞋服企業(yè)；七匹狼中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1005-913X（2014）09-0036-02一、品牌文化的基礎(chǔ)理論與技術(shù)路線（一）品牌戰(zhàn)略與品牌文化品牌戰(zhàn)略是企業(yè)為提升產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力獲取超額利潤(rùn)而進(jìn)行的，以營(yíng)造品牌優(yōu)勢(shì)為宗旨，通過(guò)創(chuàng)造鮮明的品牌特色，結(jié)合合理有效的品牌擴(kuò)張戰(zhàn)略、正確的經(jīng)營(yíng)觀念和管理策略而開(kāi)展的形象塑造和建設(shè)活動(dòng)。品
北方經(jīng)貿(mào) 2014年9期2014-10-27
- 名牌打假怎么打
吳園妹“七匹狼”“九牧”名牌打假隨著人們生活質(zhì)量的提高，對(duì)品牌的追求也越來(lái)越高。名牌產(chǎn)品質(zhì)量好、銷路廣，深得消費(fèi)者的信賴，但也容易成為制假售假者的目標(biāo)。近年來(lái)，海淀法院審理了多起銷售假冒知名注冊(cè)商標(biāo)的案件，如“七匹狼”皮帶、“金利來(lái)”皮帶、“Kappa”T恤、“蘇泊爾”電器等。其中，福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱七匹狼公司）是一個(gè)典型的例子。僅其中一年，海淀法院審理十余起七匹狼公司“名牌打假”的案件。原告七匹狼公司訴稱，七匹狼公司是奔狼圖案等系列商標(biāo)
中關(guān)村 2014年10期2014-10-27
- 七匹狼觸網(wǎng) 全渠道融合策略奏效
析師冷靜指出，七匹狼對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的態(tài)度仍顯保守，他們一直只將電子商務(wù)當(dāng)做實(shí)體店銷售的補(bǔ)充渠道，即去庫(kù)存的重要手段。2013雙11七匹狼電商斬獲傲人戰(zhàn)績(jī)，僅天貓旗艦店的單店?duì)I業(yè)額即達(dá)到3200多萬(wàn)元，加上分銷商業(yè)績(jī)，天貓總體營(yíng)業(yè)額近8000萬(wàn)元，加上淘寶總業(yè)績(jī)達(dá)到1.2億元，創(chuàng)下歷史新高，位列淘寶男裝品牌類目的第二位。作為傳統(tǒng)品牌，七匹狼男裝早在2008年就觸網(wǎng)了，但早期發(fā)展并不順利，電商對(duì)線下經(jīng)銷商帶來(lái)的沖擊成為最大阻礙。隨著電商渠道巨大商機(jī)被認(rèn)可，經(jīng)過(guò)步步規(guī)
中國(guó)連鎖 2014年3期2014-10-23
- “七匹狼”香煙的品牌營(yíng)銷策略研究
的重視。1 “七匹狼”香煙品牌營(yíng)銷的現(xiàn)狀從品牌個(gè)性現(xiàn)狀來(lái)看，“七匹狼”香煙以金黃色的奔狼型設(shè)計(jì)作為其“代言人”。它的目標(biāo)客戶群是事業(yè)型的中青年男性消費(fèi)者，體現(xiàn)了男子漢追求“自由、勇氣、力量”和“勇敢頑強(qiáng)、充滿豪情、富有個(gè)性、堅(jiān)韌不拔”的男子漢形象。從品牌傳播現(xiàn)狀來(lái)看，由于受到《煙草控制框架公約》的制約，龍巖卷煙廠也一般都是通過(guò)企業(yè)下屬與品牌相關(guān)聯(lián)的非煙草企業(yè)投播隱性煙草廣告來(lái)進(jìn)行廣告宣傳。同時(shí)，龍巖卷煙廠不僅要建設(shè)性地與其顧客，供應(yīng)商和經(jīng)銷商建立良好合作關(guān)
價(jià)值工程 2014年24期2014-08-30
- 七匹狼闖網(wǎng)
服裝品牌一樣，七匹狼也是后知后覺(jué)，但它在不經(jīng)意間結(jié)出了果子。2013年“雙十一”，七匹狼18000件時(shí)尚輕薄多彩羽絨服成為七匹狼的“爆款”，遭到“哄搶”的同時(shí)，也帶動(dòng)了其他品類和款式的暢銷。這一天七匹狼單日銷售額達(dá)到了1.2億元，居男裝品牌類目第二位。而在2008年，七匹狼電商一天最多營(yíng)收不過(guò)千元。這五年，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生了什么？七匹狼到底做了什么？當(dāng)整個(gè)服裝行業(yè)庫(kù)存愈發(fā)沉重，猛然間發(fā)現(xiàn)線上服裝品牌已漸漸崛起，在悄然間把市場(chǎng)蠶食。而且，在消費(fèi)口味頻繁轉(zhuǎn)變的情況下
商界評(píng)論 2014年2期2014-06-14
- 從“七匹狼”商標(biāo)案看馳名商標(biāo)保護(hù)與反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)
不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司與安溪敦坂廣華水暖廠關(guān)于“七匹狼QIPILANG”商標(biāo)爭(zhēng)議的行政訴訟案，北京市第一中級(jí)人民法院經(jīng)審理認(rèn)為：爭(zhēng)議商標(biāo)指定使用的商品與引證商標(biāo)指定使用的商品雖然不屬于相同或類似的商品，但其均屬于服務(wù)日常生活的普通消費(fèi)品，……易使相關(guān)消費(fèi)者誤認(rèn)為相關(guān)商品的提供者同一或存在某種關(guān)聯(lián)，從而發(fā)生誤導(dǎo)公眾并致使馳名商標(biāo)注冊(cè)人的利益受到損害的后果。原告在商標(biāo)評(píng)審程序中提交的證據(jù)雖然可以證明爭(zhēng)議商標(biāo)已經(jīng)過(guò)一定程度的實(shí)際使用并具有一定知名度
卷宗 2014年1期2014-03-20
- 七匹狼會(huì)計(jì)信息化提升案例分析
順【摘 要】 七匹狼在早期會(huì)計(jì)信息化工作的基礎(chǔ)上，對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行持續(xù)的更新、升級(jí)，使企業(yè)內(nèi)部的信息共享能力、供應(yīng)鏈管理能力、市場(chǎng)響應(yīng)能力和財(cái)務(wù)管理能力等方面都得到了極大的提升，該案例可為我國(guó)企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)信息化提供參考?！娟P(guān)鍵詞】 會(huì)計(jì)信息化； ERP； 七匹狼隨著我國(guó)會(huì)計(jì)信息化的持續(xù)推進(jìn)，現(xiàn)代企業(yè)已經(jīng)不再過(guò)多關(guān)注IT投資悖論問(wèn)題，轉(zhuǎn)而將會(huì)計(jì)信息化視為支持企業(yè)適應(yīng)信息化大發(fā)展趨勢(shì)的必要手段，進(jìn)而引發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的深入變革。七匹狼作為我國(guó)一家知名上市公司，其會(huì)
會(huì)計(jì)之友 2014年4期2014-02-10
- 七匹狼的制勝之道
起了一個(gè)名字：七匹狼。很快地，他們就辦好了商標(biāo)注冊(cè)等一系列手續(xù)，并成功地將七匹狼服裝推向了市場(chǎng)。1990年，七匹狼進(jìn)入上海的華聯(lián)、一百等大型商場(chǎng)，開(kāi)始與那些外國(guó)名牌爭(zhēng)奪市場(chǎng)。但是，一個(gè)品牌從默默無(wú)聞到成為著名品牌，不是一件容易的事，這其中需要顧客及市場(chǎng)的認(rèn)同，也需要廣告效應(yīng)，但對(duì)于當(dāng)時(shí)的七匹狼公司來(lái)說(shuō)，品牌效應(yīng)在消費(fèi)者中尚未形成，而且以當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，也拿不出錢(qián)來(lái)做廣告，這就使得七匹狼處于有牌無(wú)名的狀態(tài)。周少雄苦苦地思考著這個(gè)問(wèn)題，一邊苦撐著現(xiàn)有的局面，一
市場(chǎng)研究 2013年5期2013-04-11
- 七匹狼：打造門(mén)店+B2C+O22OO生態(tài)圈
七匹狼：打造門(mén)店+B2C+O22OO生態(tài)圈七匹狼首先將線上代理商和線下代理商一視同仁，集中管理。同時(shí)建立了一套商品交易與發(fā)布平臺(tái)，線下商戶可以將自己的庫(kù)存產(chǎn)品通過(guò)打折的形式發(fā)布到網(wǎng)絡(luò)媒體，而七匹狼官方只需對(duì)該平臺(tái)的價(jià)格體系進(jìn)行監(jiān)控。就在幾年前，線下服裝連鎖品牌如何開(kāi)展電子商務(wù)還是一個(gè)熱門(mén)的話題。不少品牌商也相繼開(kāi)設(shè)了淘寶店或者自建B2C平臺(tái)，但大部分一直沒(méi)有取得理想的效果。線上B2C的銷量往往不到傳統(tǒng)線下渠道的二十分之一，很多品牌商的B2C業(yè)務(wù)都處在不死不
商場(chǎng)現(xiàn)代化 2013年16期2013-02-01
- 七匹狼：打破三個(gè)『天花板』
七匹狼：打破三個(gè)『天花板』從2007年起，七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)周少雄便惱于七匹狼陷入“中年危機(jī)”。品牌日漸老化、附加值低、競(jìng)爭(zhēng)品牌層出不窮，國(guó)外名牌更以高溢價(jià)能力從市場(chǎng)攫取巨額利潤(rùn)，將中國(guó)中低端品牌一個(gè)個(gè)趕出大商場(chǎng)。同時(shí)，七匹狼依靠代理商和加盟商賣(mài)貨的日子也不再輕松，對(duì)市場(chǎng)缺乏了解，直接導(dǎo)致做品牌時(shí)失去了感覺(jué)。再不改變，用不了幾年，七匹狼就會(huì)變成“爺爺級(jí)”的服裝，進(jìn)入“古董品牌俱樂(lè)部”。周少雄無(wú)法忍受七匹狼的頹勢(shì)，他決定反擊。周少雄的顛覆，從打破三
共產(chǎn)黨員(遼寧) 2011年7期2011-08-15
- 七匹狼品牌傳播的結(jié)構(gòu)主義符號(hào)學(xué)分析
252059)七匹狼品牌傳播的結(jié)構(gòu)主義符號(hào)學(xué)分析陳學(xué)知＊(聊城大學(xué)文學(xué)院,山東聊城 252059)廣告的過(guò)程實(shí)際上是廣告主和廣告人操縱能指和所指,并將其公眾化、固定化和神話的過(guò)程。在中國(guó)的服裝行業(yè)中,七匹狼已成為一種極具個(gè)性化的品牌形象,從一個(gè)作坊式小廠發(fā)展到如今男裝品牌中的領(lǐng)軍者,七匹狼男裝的成功絕非偶然,本文旨在從結(jié)構(gòu)主義符號(hào)學(xué)的角度探討七匹狼品牌誕生、確立、傳播的能指與所指。七匹狼;品牌構(gòu)建;符號(hào);意指中國(guó)的服裝業(yè)是一個(gè)比較特殊的行業(yè),它代表一種時(shí)尚
湖南廣播電視大學(xué)學(xué)報(bào) 2011年2期2011-08-15
- 從巴黎到北京
彩研發(fā)基地——七匹狼男裝攜手外交官再領(lǐng)時(shí)尚經(jīng)典從巴黎到北京橫跨半個(gè)地球的東方之旅澆注一條時(shí)尚通道走上七匹狼圣沃斯大道的外交官們恰似時(shí)尚的信使以獨(dú)有的風(fēng)度與氣質(zhì)詮釋時(shí)尚的真諦2009年春天，“七匹狼”，圣沃斯國(guó)際設(shè)計(jì)師系列09秋冬發(fā)布會(huì)閃亮登場(chǎng)，來(lái)自中國(guó)外交官、商務(wù)部及法國(guó)、意大利、西班牙、摩洛哥、巴基斯坦、烏茲別克斯坦、塞內(nèi)加爾的10位外交官在七匹狼T臺(tái)秀上集體亮相這場(chǎng)壓軸秀因外交官的全情參與成為此屆中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周最大的亮點(diǎn)之一七匹狼董事長(zhǎng)周少雄認(rèn)為：未來(lái)
流行色 2009年9期2009-10-21
- 周少雄：“七匹狼”之神
的名號(hào)，這就是七匹狼的雛形。用周少雄自己的話說(shuō)：“一開(kāi)始只是做些小買(mǎi)賣(mài)，賣(mài)布料，后來(lái)慢慢積累，做了兩三年后，就萌發(fā)了做服裝的想法，開(kāi)辦了服裝廠?！边@樣的故事在上世紀(jì)80年代的泉州可以說(shuō)是舉不勝舉。許多在貧困中苦熬了多年的閩南人，憑著一股最原始的擺脫貧窮的念頭四處打拼。不同的是，周家三兄弟在經(jīng)商之前都有一份不錯(cuò)的工作，老大周永偉在銀行工作，老二周少雄在新華書(shū)店工作，這在當(dāng)時(shí)的農(nóng)村可都算得上是金飯碗，在那時(shí)，有勇氣扔掉金飯碗去經(jīng)商的人可是不多見(jiàn)。父母自然都極力
現(xiàn)代營(yíng)銷·經(jīng)營(yíng)版 2009年6期2009-09-07
- 七匹狼１９歲了
6月18日，是七匹狼第19個(gè)生日。相對(duì)于18歲的成人禮，不禁要感嘆，七匹狼真的長(zhǎng)大了。就像我們?nèi)タ催^(guò)往的足跡，一種成長(zhǎng)的摸索，一種收獲的沉淀，一種人生的感嘆，種種滋味涌上心頭。回首七匹狼的發(fā)展歷程。翻開(kāi)七匹狼的成長(zhǎng)畫(huà)冊(cè)，感覺(jué)如是……創(chuàng)業(yè)初期：品牌意識(shí)覺(jué)醒(80年代末～90年代)改革開(kāi)放的前10年，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境并不是很激烈，國(guó)內(nèi)企業(yè)還處在規(guī)模小、實(shí)力弱的競(jìng)爭(zhēng)局面。中國(guó)企業(yè)和消費(fèi)群體對(duì)品牌的理解還處于一知半解，這個(gè)時(shí)期對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)處于啟蒙期。傳統(tǒng)品牌在相對(duì)穩(wěn)
中國(guó)紡織 2009年7期2009-08-07
- 七匹狼創(chuàng)始人周少雄:狼行天下的財(cái)富歷程
月18日,福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司迎來(lái)了公司19周年慶。19年風(fēng)雨兼程,七匹狼公司從一個(gè)默默無(wú)聞的小品牌成長(zhǎng)為掌控著中國(guó)休閑男裝行業(yè)話語(yǔ)權(quán)的領(lǐng)頭企業(yè)。2009年6月9日,七匹狼公司十九年慶前夕,記者在廈門(mén)市武夷工貿(mào)中心一棟辦公樓,見(jiàn)到了曾被媒體稱為“狼王”、“中國(guó)夾克之王”的周少雄,在回顧七匹狼發(fā)展史的苦與樂(lè)中,試圖探尋七匹狼成功的密碼。團(tuán)隊(duì)精神:相信自己,相信同伴“我從來(lái)都不相信個(gè)人能力,而是相信團(tuán)隊(duì)的能力。個(gè)人能力必須在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中才能體現(xiàn)和發(fā)揮到最佳
中小企業(yè)管理與科技·中旬刊 2009年10期2009-06-28
- 七匹狼的國(guó)際時(shí)尚
寧CHIC：七匹狼的新文化運(yùn)動(dòng)在今年的CHIC展上，中西方的文化交融漸行漸近，濃郁的異國(guó)風(fēng)情讓人目不暇接。作為中國(guó)休閑服飾領(lǐng)導(dǎo)品牌的七匹狼，此次引入近千平方米的生活館大店，將國(guó)際經(jīng)典時(shí)尚演繹到極致，成為本屆展會(huì)最經(jīng)典的一抹亮色。2(307年至20138年，七匹狼在豐富產(chǎn)品線和品牌價(jià)值上做了許多努力，最大的成績(jī)就是在中國(guó)首先推行了生活館店態(tài)，而后六大品牌系列發(fā)展成熟。以New Fashion New Life為主題，七匹狼·生活館展區(qū)面積近千平，走進(jìn)七匹狼
中國(guó)紡織 2009年4期2009-05-21
- “男人不只一面”
界矚目的焦點(diǎn)。七匹狼攜手ROC世界車(chē)王爭(zhēng)霸賽首次走出歐洲，直抵中國(guó)北京，舒馬赫、維特爾、巴頓等世界超一流車(chē)王，齊聚北京，上演速度與激情碰撞、光榮與夢(mèng)想交織的賽車(chē)盛宴，激情演繹“男人不只一面”。最終，舒馬赫領(lǐng)銜的德國(guó)隊(duì)在國(guó)家杯賽中成功衛(wèi)冕。在11月3日下午舉行的世界車(chē)王賽事新聞發(fā)布會(huì)上，七匹狼總經(jīng)理周少明先生為世界車(chē)王贈(zèng)送七匹狼特別為本次ROC制作的“秦兵印象”T恤衫。周少明在接受記者采訪時(shí)表示，世界車(chē)王的精神品質(zhì)與七匹狼“男人不只一面”的品牌精神高度契合。
中國(guó)紡織 2009年12期2009-01-15
- ＵＳＰ真的過(guò)時(shí)了嗎
？我們來(lái)看一下七匹狼是如何對(duì)他的雙面夾克進(jìn)行定位的。先來(lái)看一下央視正在熱播的七匹狼雙面夾克廣告：七匹狼雙面夾克男人要兩面篇，畫(huà)面是男人在家里的溫柔面和在商場(chǎng)上的英雄面，廣告詞是這樣寫(xiě)的：面對(duì)強(qiáng)手是更強(qiáng)的對(duì)手面對(duì)親人是最親的人男人要兩面七匹狼雙面夾克服裝產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入門(mén)檻低，以及我國(guó)的勞動(dòng)力相對(duì)便宜和人口基數(shù)大，對(duì)服裝的需求旺盛造就了目前服裝行業(yè)的共同問(wèn)題：企業(yè)眾多、品牌魚(yú)龍混雜，產(chǎn)品同類化非常嚴(yán)重，競(jìng)爭(zhēng)極具慘烈。佛家有云：七殺、破軍、蒼狼。七匹狼如何沖破這三重
現(xiàn)代營(yíng)銷·經(jīng)營(yíng)版 2008年7期2008-05-14