成本分析
- 安格斯肉牛的飼養(yǎng)管理技術(shù)要點(diǎn)及養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì)效益分析
；飼養(yǎng)管理；成本分析；收益分析安格斯肉牛飼養(yǎng)管理技術(shù)的要點(diǎn)包括喂養(yǎng)管理、飼料管理、環(huán)境管理、健康管理和繁殖管理。喂養(yǎng)管理方面，要確保提供適量、均衡的飼料，滿足肉牛的營(yíng)養(yǎng)需求。飼料管理則需要合理選擇飼料種類和質(zhì)量，并進(jìn)行科學(xué)配方和供給。環(huán)境管理包括提供干燥、通風(fēng)和清潔的舒適環(huán)境，以確保肉牛的生長(zhǎng)和健康。健康管理方面，需要進(jìn)行定期的疫苗接種、疾病防治和日常健康監(jiān)測(cè)。繁殖管理則包括選育優(yōu)質(zhì)種牛、科學(xué)配種和妊娠管理等。安格斯肉牛養(yǎng)殖的經(jīng)濟(jì)效益分析包括投入成本分析和
新農(nóng)民 2023年35期2024-01-16
- 關(guān)于提高建筑工程項(xiàng)目成本分析質(zhì)量的探討
有完善了項(xiàng)目成本分析體系，才能對(duì)項(xiàng)目成本控制提出更有建設(shè)性的意見和反饋，以便于其他相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行決策。 然而，傳統(tǒng)的成本分析常局限于會(huì)計(jì)報(bào)表的表面形式，未能根據(jù)各工程不同的項(xiàng)目特征，真正地反映出成本及利潤(rùn)的情況。文章以土建總承包工程為例，從成本的基本概念入手，分析常規(guī)成本體系的不足之處以及今后成本管理的重點(diǎn)，借鑒作業(yè)成本管理及責(zé)任會(huì)計(jì)的理論基礎(chǔ)，結(jié)合總承包合同清單計(jì)價(jià)規(guī)則及企業(yè)定額的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)工程項(xiàng)目成本分析質(zhì)量的提高及有效運(yùn)用進(jìn)行探討和思考。
中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2023年31期2023-11-12
- 價(jià)值鏈視角下的企業(yè)成本管理研究
本管理理論；成本分析一、基于價(jià)值鏈視角的成本管理理論（一）價(jià)值鏈的提出價(jià)值鏈理論由邁克爾·波特于20世紀(jì)80年代提出，通過(guò)將企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)劃分為各個(gè)環(huán)節(jié)，并對(duì)其進(jìn)行分析和優(yōu)化，以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)降低成本、提高效率和增加公司價(jià)值等目標(biāo)。價(jià)值鏈理論由時(shí)間、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和空間三個(gè)維度構(gòu)成。時(shí)間維度關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作周期的成本管理；經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略維度指的是運(yùn)用不同的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)成本的管理；空間維度則是指平衡企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈與上下游企業(yè)和客戶之間的關(guān)系。近年來(lái)，越來(lái)越多的企
國(guó)際公關(guān) 2023年14期2023-09-08
- 電力現(xiàn)貨市場(chǎng)、火電企業(yè)成本與輸電定價(jià)決策
火電企業(yè)； 成本分析； 輸電定價(jià)決策【中圖分類號(hào)】 F234.3? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A? 【文章編號(hào)】 1004-5937（2023）16-0039-06一、引言電力是保證人類生存與社會(huì)進(jìn)步的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，也是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中污染最嚴(yán)重和溫室氣體排放最高的產(chǎn)業(yè)[1]。隨著全球能源的日益匱乏和環(huán)境污染問(wèn)題的逐漸惡化，利用市場(chǎng)機(jī)制構(gòu)建以電力交易為主導(dǎo)的電力市場(chǎng)，逐漸成為多數(shù)國(guó)家能源產(chǎn)業(yè)方面的主要戰(zhàn)略。黨的二十大報(bào)告明確提出，加強(qiáng)能源產(chǎn)供儲(chǔ)銷體系建設(shè)和確保能源安全的目標(biāo)
會(huì)計(jì)之友 2023年16期2023-08-29
- 制造型企業(yè)成本管理問(wèn)題與對(duì)策研究
；績(jī)效管理；成本分析；產(chǎn)品生命周期；成本全流程管控近年來(lái)，面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，制造業(yè)企業(yè)的利潤(rùn)不斷下降。為了提升企業(yè)的持續(xù)盈利能力，制造業(yè)企業(yè)需運(yùn)用成本全流程管控的理念，突破傳統(tǒng)成本管理的瓶頸，深挖企業(yè)內(nèi)部管理的潛力，解決了日常成本管理無(wú)法完整閉環(huán)的弊端，提出從新品的設(shè)計(jì)和研發(fā)、市場(chǎng)前端的調(diào)研和銷售、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的運(yùn)營(yíng)以及售后的服務(wù)等等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格進(jìn)行成本管控。通過(guò)對(duì)制造型企業(yè)普遍存在的成本管理問(wèn)題進(jìn)行分析，并針對(duì)不同問(wèn)題提出解決對(duì)策，具有非常重要的
中國(guó)民商 2023年5期2023-06-15
- 裝配式混凝土建筑增量成本分析與研究
，進(jìn)一步進(jìn)行成本分析，以期為裝配式建筑的成本控制研究提供一定的依據(jù)。[關(guān)鍵詞]：裝配式建筑; 增量成本; 建設(shè)階段; 成本分析TU723.3A建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展意義重大，但是隨著建筑業(yè)不斷地發(fā)展，環(huán)境污染、能源損耗等問(wèn)題的出現(xiàn)讓人們開始對(duì)建筑業(yè)未來(lái)的發(fā)展產(chǎn)生了更多的思考。由于裝配式建筑具有綠色環(huán)保、建設(shè)工期短、質(zhì)量易于保證等特點(diǎn)，我國(guó)近年來(lái)開始大力發(fā)展裝配式建筑。面對(duì)一種全新的建造模式。國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)裝配式建筑成本展開了大量的研究。國(guó)
四川建筑 2022年3期2022-07-10
- 建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程造價(jià)成本分析
;造價(jià)成本;成本分析一、建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與造價(jià)成本的關(guān)系1.建筑成本結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)理念之前設(shè)計(jì)單位成本管控能力較弱，但隨著時(shí)代變遷，設(shè)計(jì)公司紛紛改變了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式，從建設(shè)單位角度為其節(jié)省成本成為了設(shè)計(jì)公司競(jìng)爭(zhēng)的主要手段。這便是建筑成本結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)理念誕生的基本背景。在建筑成本結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)理念下，設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)過(guò)程中要掌握建筑結(jié)構(gòu)、施工工藝和建筑成本關(guān)系，進(jìn)而調(diào)節(jié)各類影響因素，保證達(dá)成科學(xué)結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上盡可能降低建筑成本。2.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與造價(jià)成本的關(guān)系從行業(yè)數(shù)據(jù)可知，建筑基礎(chǔ)以及上部
電子樂(lè)園·下旬刊 2022年5期2022-05-13
- 橋梁工程項(xiàng)目成本分析與核算
：橋梁工程;成本分析;核算引言為了更好地推動(dòng)橋梁工程發(fā)展，企業(yè)要加強(qiáng)成本控制工作，做到精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。成本控制也是體現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理能力，只有秉承著開源節(jié)流的工作思路，才能夠幫助企業(yè)提高工作質(zhì)量以及核心競(jìng)爭(zhēng)力，更好地肩負(fù)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)社會(huì)責(zé)任與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。1橋梁工程項(xiàng)目成本控制中存在的問(wèn)題1.1成本管理意識(shí)弱（1）橋梁工程的成本控制是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，包括施工材料的采購(gòu)、施工設(shè)備的租賃、施工管理費(fèi)用、勞務(wù)費(fèi)用、工程完工質(zhì)保期間的運(yùn)營(yíng)養(yǎng)護(hù)費(fèi)
科技信息·學(xué)術(shù)版 2022年3期2022-02-21
- 現(xiàn)階段石油企業(yè)成本分析及控制措施探索
：石油企業(yè);成本分析;控制措施前言：隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，石油企業(yè)的生存和發(fā)展不僅需要企業(yè)有較高的生產(chǎn)技術(shù)，還需要石油企業(yè)具有很高的企業(yè)管理水平。在石油企業(yè)當(dāng)中，成本控制是石油企業(yè)管理工作中重要的組成部分，成本控制對(duì)石油企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益有著直接的聯(lián)系。提升石油企業(yè)的管理水平，可以有有效的降低石油企業(yè)的成本，增加石油企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提升石油企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)石油企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。一、石油企業(yè)成本管理中存在的問(wèn)題及影響因素分析（一）石
油氣·石油與天然氣科學(xué) 2021年12期2021-12-11
- 大寬帶形勢(shì)下農(nóng)村有線網(wǎng)絡(luò)改造建設(shè)成本分析
網(wǎng)絡(luò);改造;成本分析引言在大帶寬需求的市場(chǎng)形勢(shì)下，有線網(wǎng)絡(luò)到底是光進(jìn)銅退來(lái)適應(yīng)當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展需要，還是繼續(xù)延續(xù)同軸網(wǎng)絡(luò)是當(dāng)前業(yè)界比較、爭(zhēng)論的焦點(diǎn)。在各大運(yùn)營(yíng)商以全業(yè)務(wù)進(jìn)軍農(nóng)村市場(chǎng)的形勢(shì)下，有線網(wǎng)絡(luò)當(dāng)前EPON+EoC的同軸饋線是否還能滿足農(nóng)村用戶的電視寬帶需求？伴隨著有線電視產(chǎn)業(yè)鏈的成熟，各類光接入設(shè)備（OLT設(shè)備、光放大器設(shè)備及其他元器件）的成本逐年下降，ODN施工效率也在逐年提升，F(xiàn)TTH接入已成為最適合承載大寬帶業(yè)務(wù)的接入網(wǎng)方式。1農(nóng)村優(yōu)先電視網(wǎng)絡(luò)改造
科技信息·學(xué)術(shù)版 2021年21期2021-11-24
- 法經(jīng)濟(jì)學(xué)視域下“厭訟”思想的分析與研究
鍵詞：厭訟;成本分析;法經(jīng)濟(jì)學(xué)1、厭訟思想的內(nèi)涵與特征學(xué)界“厭訟”“健訟”之爭(zhēng)由來(lái)已久，“訟牒日不下二百余”、“江西隆興日四百紙”詞牒的數(shù)量似乎有力的揭露明清傳統(tǒng)訴訟文化中健訟的事實(shí)真相。也有學(xué)者用“非必要訴訟”來(lái)“矯正”對(duì)“厭訟”的表達(dá)。支持學(xué)派分析往往也停留在傳統(tǒng)儒家、道家以及統(tǒng)治者“息訟”“抑訟”相關(guān)治理理念上，鮮有從經(jīng)濟(jì)學(xué)視角進(jìn)行專門研究。厭訟思想是指不認(rèn)同或者抵觸運(yùn)用訴訟的方式來(lái)解決糾紛與矛盾，對(duì)訴訟存在畏難情緒的一種訴訟觀念。厭訟思想是“無(wú)訟”
科學(xué)與生活 2021年18期2021-11-24
- 淺談項(xiàng)目制企業(yè)精益成本管理
理;現(xiàn)金流;成本分析一、背景介紹隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，以高新科技企業(yè)為代表的一批涵蓋研發(fā)、研制、生產(chǎn)、售后商業(yè)模式的企業(yè)正在成為主流。對(duì)于此類企業(yè)，將原有的以產(chǎn)品為核算對(duì)象轉(zhuǎn)變?yōu)橐皂?xiàng)目為核算對(duì)象，更能合理收集和分析全周期的支出成本，并可以從產(chǎn)業(yè)鏈的角度進(jìn)行成本精益化管理。現(xiàn)代企業(yè)面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境，既要求得生存，更要保證長(zhǎng)期成長(zhǎng)和發(fā)展。現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展賦予了成本管理全新的含義，成本管理的目標(biāo)不再是由利潤(rùn)最大化這一短期性的直接動(dòng)因決定，而是定位在更具廣度和深
時(shí)代商家 2021年27期2021-10-09
- 試論公路工程招標(biāo)投標(biāo)項(xiàng)目造價(jià)確定與計(jì)量支付問(wèn)題
中。關(guān)鍵詞：成本分析;標(biāo)價(jià)確定;計(jì)量支付中圖分類號(hào)：U415.13 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A0 引言 近年來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況越發(fā)突出，在一定程度上讓工程造價(jià)管理地位逐漸上升。在實(shí)際工作期間，通過(guò)投資預(yù)算、施工圖預(yù)算等相關(guān)工作，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)工程造價(jià)以及計(jì)量支付的科學(xué)明確，同時(shí)還能科學(xué)把控好工程造價(jià)，將資金的利用率加以提升，為公路建設(shè)任務(wù)可以保質(zhì)保量地完成提供應(yīng)有的保障。依據(jù)相關(guān)工程實(shí)踐，簡(jiǎn)要分析公路工程招標(biāo)投標(biāo)項(xiàng)目造價(jià)確定與計(jì)量支付問(wèn)題，目的是為了促進(jìn)公路工程的健康發(fā)展
交通科技與管理 2021年28期2021-09-17
- 基于我國(guó)制造行業(yè)的生產(chǎn)成本研究
案。關(guān)鍵詞：成本分析;成本管理;風(fēng)險(xiǎn)防范;成本控制 私營(yíng)經(jīng)濟(jì)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)不可缺少的一部分，私營(yíng)企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著重要作用。通過(guò)多年的發(fā)展改革，私營(yíng)經(jīng)濟(jì)解決基礎(chǔ)薄弱和不足，成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)不可或缺的一部分和最有活力的新經(jīng)濟(jì)增加點(diǎn)?？陀^地講，民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展從始到終都走向一個(gè)更加理性和科學(xué)的方向。然而，民營(yíng)企業(yè)的成本耗費(fèi)在發(fā)展中卻有許多不足之處，例如，它們的生產(chǎn)成本有許多不足之處，因此對(duì)私營(yíng)企業(yè)的生產(chǎn)成本研究是極其必要的。企業(yè)盈利是企業(yè)生存的條件，效益最大化是企
客聯(lián) 2021年5期2021-09-10
- 項(xiàng)目成本分析與控制探究
此對(duì)于項(xiàng)目的成本分析以及控制方面需要加強(qiáng)重視，合理管控成本，提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。尤其是近年來(lái)我國(guó)會(huì)計(jì)制度以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行了調(diào)整，為了提高財(cái)務(wù)管理水平，施工企業(yè)對(duì)于項(xiàng)目成本方面更應(yīng)深度解析，提高項(xiàng)目的管理質(zhì)量，不斷強(qiáng)化自身管理能力，更好應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。文章對(duì)施工企業(yè)目前項(xiàng)目成本管理工作進(jìn)行討論，希望能夠?qū)κ┕て髽I(yè)的發(fā)展提供參考。[關(guān)鍵詞]施工企業(yè);項(xiàng)目成本管理;成本分析[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.21.155施工企業(yè)對(duì)施工項(xiàng)
中國(guó)市場(chǎng) 2021年21期2021-08-16
- 制造業(yè)企業(yè)成本管控研究
理的制造企業(yè)成本分析與控制管理，就需要解決信息不對(duì)稱存在的問(wèn)題并改善不同成本分析與控制管理環(huán)節(jié)中的信息銜接，這樣能夠保證資源的有效整合。關(guān)鍵詞：管理方案;產(chǎn)品生產(chǎn);成本分析就目前來(lái)說(shuō)，我國(guó)隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對(duì)于產(chǎn)品制造的經(jīng)濟(jì)投入量也在逐漸增大，而做好產(chǎn)品生產(chǎn)的有效成本分析，能夠保證產(chǎn)品生產(chǎn)持續(xù)且健康的發(fā)展，做好產(chǎn)品生產(chǎn)內(nèi)部的成本分析，受到了政府、管理部門以及社會(huì)各界的關(guān)注。成本分析是我國(guó)產(chǎn)品生產(chǎn)中十分重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容，其主要目的是節(jié)約投資，降低在生產(chǎn)過(guò)
中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2021年16期2021-07-11
- 注塑工藝的汽車零部件成本分析
汽車零部件;成本分析引言隨著社會(huì)的日益高度發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與資源的稀缺間的矛盾已經(jīng)日益突顯，因此成本控制也就具有更大的意義。成本已然不僅僅是影響企業(yè)利潤(rùn)高低的一個(gè)元素，同時(shí)也是衡量競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)弱、生存發(fā)展?jié)摿Ω叩偷闹匾獦?biāo)準(zhǔn)。因此，強(qiáng)化企業(yè)成本管理、降低企業(yè)成本、完善企業(yè)內(nèi)部成本控制體系，不僅對(duì)企業(yè)自身的發(fā)展具有重要的意義，并且對(duì)于推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展具有深遠(yuǎn)影響。1.汽車行業(yè)成本控制重要性分析激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境已經(jīng)滲入到各行各業(yè)，在大浪淘沙的時(shí)代背景下汽車制
裝備維修技術(shù) 2021年50期2021-07-01
- 建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程造價(jià)成本分析
;造價(jià)成本;成本分析一、建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與造價(jià)成本的關(guān)系1.建筑成本結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)理念之前設(shè)計(jì)單位成本管控能力較弱，但隨著時(shí)代變遷，設(shè)計(jì)公司紛紛改變了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式，從建設(shè)單位角度為其節(jié)省成本成為了設(shè)計(jì)公司競(jìng)爭(zhēng)的主要手段。這便是建筑成本結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)理念誕生的基本背景。在建筑成本結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)理念下，設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)過(guò)程中要掌握建筑結(jié)構(gòu)、施工工藝和建筑成本關(guān)系，進(jìn)而調(diào)節(jié)各類影響因素，保證達(dá)成科學(xué)結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上盡可能降低建筑成本。2.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與造價(jià)成本的關(guān)系從行業(yè)數(shù)據(jù)可知，建筑基礎(chǔ)以及上部
電子樂(lè)園·下旬刊 2021年5期2021-06-07
- 裝配式鋼結(jié)構(gòu)住宅成本效益研究
鋼結(jié)構(gòu)住宅;成本分析;EPC1、引言相對(duì)于傳統(tǒng)建造方式來(lái)說(shuō)，裝配式建筑具有節(jié)約勞動(dòng)力、質(zhì)量安全穩(wěn)定、機(jī)械化程度高以及建造速度快等一系列優(yōu)點(diǎn)，近年來(lái)隨著我國(guó)大力推行裝配式建筑政策、持續(xù)升級(jí)建筑技術(shù)，我國(guó)的裝配式建筑行業(yè)也迎來(lái)了快速發(fā)展的機(jī)遇。裝配式鋼結(jié)構(gòu)從住宅產(chǎn)業(yè)化、環(huán)保、抗震防災(zāi)、加速房屋建造周期等因素考慮，具有廣闊的市場(chǎng)和前景。目前，在我國(guó)裝配式鋼結(jié)構(gòu)住宅建筑發(fā)展過(guò)程中，遇到了一些阻礙因素，其中一個(gè)非常重要的因素就是裝配式建筑的成本普遍偏高，但國(guó)內(nèi)對(duì)此的
中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)·上旬 2021年3期2021-04-18
- 基于價(jià)值鏈的企業(yè)戰(zhàn)略成本管理探究
發(fā)，合理選擇成本分析與控制策略，通過(guò)明確戰(zhàn)略成本管控目標(biāo)、動(dòng)態(tài)調(diào)整成本控制模式、科學(xué)調(diào)配成本價(jià)值因素比例等方式，發(fā)揮戰(zhàn)略成本對(duì)企業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展的優(yōu)勢(shì)作用。關(guān)鍵詞：成本分析;長(zhǎng)效目標(biāo);價(jià)值因素引言當(dāng)前階段，經(jīng)濟(jì)整體形勢(shì)的多元化發(fā)展，在為企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理體系的優(yōu)化改革注入動(dòng)力的同時(shí)，也對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略決策、價(jià)值創(chuàng)造能力等提出了更高的要求。為保證在復(fù)雜行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)戰(zhàn)略成本的管控力度，全面、準(zhǔn)確地分析企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)定位與整體發(fā)展方向，對(duì)影響成本價(jià)
財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2020年33期2020-12-16
- 工程造價(jià)基本原理在裝飾工程項(xiàng)目成本分析中的應(yīng)用
飾工程項(xiàng)目的成本分析問(wèn)題已經(jīng)成為現(xiàn)階段建筑工程領(lǐng)域首要解決的問(wèn)題?；诖耍疚膶⒔Y(jié)合市場(chǎng)現(xiàn)有實(shí)際情況具體闡述工程造價(jià)原理在建筑裝飾工程項(xiàng)目成本分析中的應(yīng)用方式，希望能為相關(guān)研究人員提供參考和借鑒。關(guān)鍵詞：建筑裝飾工程項(xiàng)目;成本投入;成本分析;工程造價(jià)原理文章編號(hào)：2095-4085（2020）10-0122-02建筑裝飾工程項(xiàng)目在開展成本分析工作時(shí)應(yīng)當(dāng)結(jié)合項(xiàng)目的基本特點(diǎn)以及各項(xiàng)參數(shù)，其投入成本主要包括兩方面內(nèi)容：其一是直接工程費(fèi);其二是間接工程費(fèi)，其中間接
居業(yè) 2020年10期2020-12-11
- 生物質(zhì)發(fā)電燃料成本分析
;發(fā)電燃料;成本分析引言生物發(fā)電主要的燃料就是農(nóng)作物秸稈、農(nóng)林廢棄物等，以此類物品作為燃料進(jìn)行發(fā)電的產(chǎn)業(yè)。這個(gè)行業(yè)的特性就是小機(jī)組，大燃料。為了能夠更好地將成本目標(biāo)進(jìn)行管理，要施行整個(gè)過(guò)程中，包括人員的成本控制，以相關(guān)規(guī)定為依據(jù)，針對(duì)每一項(xiàng)成本、費(fèi)用的支出都進(jìn)行定額標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算，然后再施行。把目標(biāo)成本作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的依據(jù)，對(duì)成本進(jìn)行限制、指導(dǎo)，最大程度的節(jié)省成本開支，以此來(lái)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。1.生物質(zhì)發(fā)電企業(yè)成本控制的主要思想成本是每個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)
理論與創(chuàng)新 2020年17期2020-11-16
- 企業(yè)成本分析的內(nèi)容和方法探討
基于提高企業(yè)成本分析水平的目的，圍繞此課題做簡(jiǎn)單的論述，提出分析方法與策略，共享給相關(guān)人員參考借鑒。根據(jù)企業(yè)成本分析與管理實(shí)踐總結(jié)，運(yùn)用對(duì)比分析法與因素分析法等，對(duì)成本展開相應(yīng)的分析，同時(shí)結(jié)合運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)與其他手段，形成數(shù)據(jù)化與精準(zhǔn)化的成本分析報(bào)告，能夠?yàn)楣芾頉Q策及實(shí)施提供依據(jù)指導(dǎo)，具有推廣應(yīng)用價(jià)值。關(guān)鍵詞：企業(yè);成本管理;成本分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，加之互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下產(chǎn)品與服務(wù)的價(jià)格“透明化”，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來(lái)很大挑戰(zhàn)。如何獲得更多的效益，強(qiáng)化
中國(guó)民商 2020年10期2020-11-11
- 建筑室內(nèi)外滲漏原因及維修工藝和成本分析
;維修工藝;成本分析1 ?引言經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與進(jìn)步使得我國(guó)的房地產(chǎn)工程也獲得了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，為滿足更多的居住需求，建筑的數(shù)量也在不斷增長(zhǎng)。但從實(shí)際情況來(lái)看，滲漏依然是當(dāng)下房屋建筑中長(zhǎng)期困擾住戶與施工方的嚴(yán)重問(wèn)題，尤其是屋面或是外墻等建筑結(jié)構(gòu)，滲漏現(xiàn)象尤其嚴(yán)重。因此，若不提起對(duì)滲漏問(wèn)題足夠的重視程度，及時(shí)制定對(duì)應(yīng)的問(wèn)題解決措施，無(wú)論是建筑的使用壽命還是功能，都將會(huì)受到不良影響，繼而降低居住質(zhì)量，增加不必要的維修成本。2 ?實(shí)例分析建筑防水工程滲漏原因2.1
裝飾裝修天地 2020年19期2020-11-06
- 建筑企業(yè)項(xiàng)目成本控制分析研究
成本控制;成本分析;成本管理;應(yīng)對(duì)策略doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2020. 17. 027[中圖分類號(hào)] F234.3? ? [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]? A? ? ? [文章編號(hào)]? 1673 - 0194（2020）17- 0058- 030? ? ? 引? ? 言建筑企業(yè)項(xiàng)目成本管理是工程建設(shè)管理的重要環(huán)節(jié)，隨著建筑市場(chǎng)的不斷完善，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，重新審視項(xiàng)目成本的控制對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展十分重要
中國(guó)管理信息化 2020年17期2020-11-06
- 淺談建筑企業(yè)成本管控
;成本管控;成本分析一、建筑施工企業(yè)成本管控的重要性我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展日益成熟，建筑施工企業(yè)以前的暗箱利益不復(fù)存在，利潤(rùn)空間日漸透明。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展給建筑施工企業(yè)營(yíng)造了良性發(fā)展空間的同時(shí)，也給建筑施工企業(yè)上了殘酷的一課，迫使建筑施工企業(yè)也得到快速成長(zhǎng)。企業(yè)要成長(zhǎng)，管理必不可少，而成本管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，它要求充分動(dòng)員和組織企業(yè)內(nèi)全體員工，在保證工程質(zhì)量的前提下，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)、合理的管理，力求用最有限的資源取得最大的價(jià)值
中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2020年27期2020-11-06
- 基于TCO理論的人民銀行集中采購(gòu)管理成本控制研究
擁有成本? 成本分析一、人民銀行集中采購(gòu)管理現(xiàn)狀及存在問(wèn)題為規(guī)范集中采購(gòu)行為，人民銀行逐步健全各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)定了人民銀行采取的公開招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、邀請(qǐng)招標(biāo)、單一來(lái)源采購(gòu)和詢價(jià)等方式的執(zhí)行規(guī)范。但基層行在實(shí)際采購(gòu)工作中仍面臨一些問(wèn)題。如：采購(gòu)計(jì)劃和預(yù)算編制關(guān)聯(lián)偏弱，編制預(yù)算是根據(jù)以往年度的費(fèi)用規(guī)?？锼泐A(yù)算金額，與采購(gòu)計(jì)劃、實(shí)際執(zhí)行相脫節(jié)。機(jī)構(gòu)運(yùn)行不暢職責(zé)不明，采購(gòu)工作的基本原則、組織設(shè)置雖有明確規(guī)定，但由于縣支行人員業(yè)務(wù)能力不夠、專業(yè)人才匱乏，在實(shí)際工作
時(shí)代金融 2020年21期2020-11-02
- 企業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目成本控制淺析
成本控制 ?成本分析一、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目成本控制概述經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的成本控制是指在項(xiàng)目成本的形成過(guò)程中，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的物料資源、人力資源和費(fèi)用開支進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和調(diào)節(jié)，及時(shí)糾正已經(jīng)發(fā)生和將要發(fā)生的偏差，把各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用控制在預(yù)算成本的范圍之內(nèi)，保證目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)。二、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目成本控制方法（一）完善經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目成本控制體系1、 建立項(xiàng)目四級(jí)成本管理體系，形成全員參與性管理四級(jí)成本管理體系把與經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目有關(guān)的部門和個(gè)人通過(guò)層級(jí)關(guān)聯(lián)起來(lái)，分解項(xiàng)目成本目標(biāo)到每個(gè)部門，每個(gè)人都肩負(fù)成
財(cái)經(jīng)界·中旬刊 2020年4期2020-10-21
- 成本分析在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的實(shí)踐
徐穎關(guān)鍵詞：成本分析? 醫(yī)院? 財(cái)務(wù)管理? 問(wèn)題? 解決對(duì)策所謂成本分析，指的就是基于相關(guān)成本計(jì)算方式，輔以相關(guān)參考資料，對(duì)相應(yīng)的耗費(fèi)成本進(jìn)行核算，然后根據(jù)醫(yī)院實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀，從而探究降低醫(yī)院運(yùn)行成本的一種方法。由醫(yī)院的實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀可以得知：成本分析屬于一項(xiàng)非常復(fù)雜且持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)的工作，財(cái)務(wù)管理工作對(duì)任何醫(yī)院來(lái)說(shuō)，這個(gè)環(huán)節(jié)十分重要，對(duì)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義與價(jià)值。本文在充分分析醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中成本分析之中存在的突出性問(wèn)題的前提條件下，提出了具體的問(wèn)題
財(cái)經(jīng)界·上旬刊 2020年9期2020-10-21
- 管理會(huì)計(jì)在石化企業(yè)中的應(yīng)用分析
;石化企業(yè);成本分析;戰(zhàn)略決策[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.26.在我國(guó)石化企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，管理會(huì)計(jì)是戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化有效的工具，管理會(huì)計(jì)關(guān)注于向企業(yè)內(nèi)部管理層提供信息和報(bào)告，為企業(yè)進(jìn)行計(jì)劃、控制、決策提供數(shù)據(jù)支持。優(yōu)秀的管理會(huì)計(jì)一定要有扎實(shí)的成本核算會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)，并對(duì)石化企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全流程熟練掌握，為企業(yè)的各項(xiàng)決策提供有力的數(shù)據(jù)支持和參考，促進(jìn)石化企業(yè)的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。管理會(huì)計(jì)主要包括成本會(huì)計(jì)和管理控制系統(tǒng)兩大組成部分
中國(guó)市場(chǎng) 2020年26期2020-10-12
- 政府招商工作綜合成本分析
招商引資 成本分析 隱性成本中圖分類號(hào)：F203.9 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A招商引資對(duì)于促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升人民生活水平起到不可或缺的作用。將國(guó)外、國(guó)內(nèi)的先進(jìn)技術(shù)、企業(yè)、人才、投資者通過(guò)招商引資的方式吸引到當(dāng)?shù)匕l(fā)展，可以起到擴(kuò)大企業(yè)發(fā)展，增長(zhǎng)地方經(jīng)濟(jì)的作用。但是在實(shí)施過(guò)程中也產(chǎn)生了一些問(wèn)題，比如耗費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力開展招商工作，而實(shí)際引進(jìn)的外資卻微乎其微;重視引進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量，卻輕視引進(jìn)項(xiàng)目的質(zhì)量;各地區(qū)之間惡性競(jìng)爭(zhēng)，土地價(jià)格一降再降，各種優(yōu)惠政策一讓再讓
管理學(xué)家 2020年1期2020-10-12
- 基于全壽命周期成本分析的橋梁設(shè)計(jì)研究綜述
壽命周期? 成本分析? 橋梁設(shè)計(jì)? 研究中圖分類號(hào)：TU318 ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2020）08（a）-0057-03A Review of Bridge Design Based on Life Cycle Cost AnalysisWU Zhe（Jinan Jinqu Highway Survey Design Research Co.， Ltd.， Jinan， Shandong Province， 2
科技資訊 2020年22期2020-09-23
- 論成本分析的內(nèi)容與方法
摘要：成本分析本身是一種認(rèn)識(shí)活動(dòng)，只有通過(guò)成本分析，才利于正確認(rèn)識(shí)成本的構(gòu)成與高低，為正確評(píng)價(jià)成本計(jì)劃完成情況和進(jìn)一步做好成本的管理與控制工作提供有用而可靠的成本信息。本文就成本分析的方法上提出了一些新的內(nèi)容與方法，供同行們參考。關(guān)鍵詞：成本分析;計(jì)劃與控制;成本指數(shù);成本綜合升降率一、成本分析的重要性近年來(lái)，全球企業(yè)，尤其是中國(guó)企業(yè)面臨前所未有的成本管理上的壓力，原材料價(jià)格呈結(jié)構(gòu)性地上漲，人力成本普遍上漲。在產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的條件下，成本的分
看世界·學(xué)術(shù)下半月 2020年6期2020-09-10
- 建筑工程綠色施工的成本分析及控制研究
，建筑企業(yè)中成本分析以及管理能力成為衡量企業(yè)能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。因此，建筑企業(yè)要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展就需要不斷提升自身綜合能力，加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目的成本分析，以及成本控制研究，以此來(lái)提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。關(guān)鍵詞：建筑工程;綠色施工;成本分析;控制研究一、前言成本是建筑工程中的基礎(chǔ)保障，建筑工程項(xiàng)目中的成本主要是整個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)生費(fèi)用總和。建筑項(xiàng)目中的消耗包含工程耗材以及人工費(fèi)用等。在建筑工程中，成本控制決定了項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)收益，對(duì)建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要[1]。項(xiàng)目成本的控制主要指的
工程管理與技術(shù)探討 2020年8期2020-09-10
- 預(yù)制裝配式建筑生產(chǎn)成本影響因素分析
混凝土建筑;成本分析;影響因素;控制措施一、建筑工程建造成本的簡(jiǎn)要概述分析在通常情況下，建筑工程造價(jià)包括到的范圍非常廣泛，比如涉及到了施工材料、施工人員，施工機(jī)械等各項(xiàng)費(fèi)用，這些費(fèi)用屬于整個(gè)建筑工程造價(jià)當(dāng)中最直接的費(fèi)用，而除此之外的管理和盈利費(fèi)用屬于工程造價(jià)當(dāng)中的間接費(fèi)用。在這兩項(xiàng)費(fèi)用當(dāng)中，建筑工程造價(jià)當(dāng)中的直接費(fèi)用在所有造價(jià)成本當(dāng)中占的比率非常高，由此我們也可以看出直接費(fèi)用的變化會(huì)對(duì)整個(gè)建筑工程造價(jià)的整體產(chǎn)生非常嚴(yán)重的影響，預(yù)制裝配式混凝土建造的方式與以
環(huán)球市場(chǎng) 2020年2期2020-09-10
- 電力設(shè)備制造企業(yè)成本分析與控制研究
備制造企業(yè);成本分析;成本控制一、成本管理概述成本管理指的是企業(yè)在開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和生產(chǎn)過(guò)程中所出現(xiàn)的各項(xiàng)成本，并針對(duì)這些成本進(jìn)行核算、決策分析以及控制等而產(chǎn)生的管理行為。企業(yè)需要按照在一段時(shí)間之內(nèi)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況設(shè)定合理化的成本管理目標(biāo)，同時(shí)有相關(guān)的工作人員采取一系列的措施針對(duì)會(huì)影響成本的各項(xiàng)因素進(jìn)行有效調(diào)節(jié)，減少部分不穩(wěn)定的因素，盡可能促使成本管理將預(yù)定的目標(biāo)進(jìn)行實(shí)現(xiàn)，促使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀得以改善，進(jìn)而保證企業(yè)能在激烈的市場(chǎng)環(huán)境得以脫穎而出。二、電力設(shè)備制造企
科學(xué)與財(cái)富 2020年17期2020-09-03
- 建筑裝飾企業(yè)成本分析與控制研究
境，盡快實(shí)現(xiàn)成本分析與控制工作是十分有必要的。本文以建筑裝飾企業(yè)為主體，研究其成本管理與成本控制相關(guān)內(nèi)容，為行業(yè)人員提供一些可借鑒經(jīng)驗(yàn)。關(guān)鍵詞：建筑裝飾企業(yè);成本分析;策略研究一、建筑裝飾企業(yè)的基本特征及成本構(gòu)成建筑裝飾行業(yè)隸屬于我國(guó)建筑行業(yè)的二級(jí)分支科目，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的作用下，大部分建筑裝飾企業(yè)都是民營(yíng)經(jīng)營(yíng)性質(zhì)，中小型規(guī)模居多，行業(yè)整體存在著資源消耗嚴(yán)重的問(wèn)題。從行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，建筑裝飾企業(yè)的基本特征主要表現(xiàn)在：其一，建筑裝飾行業(yè)是能源消耗型服務(wù)業(yè)，
中國(guó)民商 2020年8期2020-09-02
- 新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)域裝配式建筑與現(xiàn)澆式建筑成本對(duì)比研究
現(xiàn)澆式建筑;成本分析Key words： new rural construction;prefabricated buildings;cast-in-place buildings;cost analysis中圖分類號(hào)：TU723.3? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號(hào)：1006-4311（2020）23-0015-020? 引言裝配式
價(jià)值工程 2020年23期2020-08-31
- 淺談飛機(jī)維修成本
有成本，通過(guò)成本分析，提出了相應(yīng)的成本控制方法，可供相關(guān)人員參考。關(guān)鍵詞：維修變動(dòng)成本;成本分析;成本控制0 引言各航空公司只有根據(jù)公司維修監(jiān)控項(xiàng)目數(shù)據(jù)，及時(shí)掌握維修成本變動(dòng)情況，調(diào)整監(jiān)控方式，制定維修成本控制目標(biāo)，更新維修成本控制措施和方法，才能保障飛機(jī)出勤率，有效降低飛機(jī)維修成本，實(shí)現(xiàn)公司效益最大化。1 研究背景本文通過(guò)對(duì)分別運(yùn)營(yíng)新飛機(jī)和舊飛機(jī)的兩家航空公司進(jìn)行維修成本分析發(fā)現(xiàn)，運(yùn)營(yíng)新飛機(jī)的公司維修平均成本為2 500元/h，運(yùn)營(yíng)舊飛機(jī)的公司維修平均成
機(jī)電信息 2020年20期2020-08-31
- 制造企業(yè)成本分析與控制的探討
：制造企業(yè);成本分析;成本控制;探討在制造業(yè)企業(yè)中，同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈，許多制造業(yè)企業(yè)銷售增速放緩，甚至有下降趨勢(shì)。與一些輕資產(chǎn)服務(wù)業(yè)相比，制造業(yè)企業(yè)有許多劣勢(shì)。制造企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品成分非常復(fù)雜。不僅原材料成本占很大比例，而且轉(zhuǎn)化成本和人工成本也在逐年增加。為了促進(jìn)制造企業(yè)的發(fā)展，必須對(duì)產(chǎn)品的成本進(jìn)行控制，從而保持我國(guó)制造行業(yè)的優(yōu)勢(shì)。一、制造企業(yè)成本問(wèn)題分析（一）通過(guò)對(duì)制造企業(yè)目前的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的分析可以發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)的高層管理者缺乏成本控制的理念意識(shí)。一些管理人
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2020年14期2020-08-26
- 基于戰(zhàn)略管理思想的機(jī)械制造企業(yè)成本管理芻議
準(zhǔn)確、系統(tǒng)的成本分析，加強(qiáng)成本控制，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于發(fā)展我國(guó)機(jī)械制造企業(yè)有著非常重要的意義。文章綜合考慮機(jī)械制造企業(yè)的特點(diǎn)，借鑒參考國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的成本管理理論知識(shí)，研究分析了傳統(tǒng)的成本管理中存在的問(wèn)題，從戰(zhàn)略管理的角度深入，擴(kuò)大成本分析范圍，定性與定量相結(jié)合，加大成本控制的力度，從而最大限度地降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本。關(guān)鍵詞：機(jī)械制造企業(yè); 成本分析; 戰(zhàn)略管理;1 傳統(tǒng)成本管理存在的弊端目前，大多數(shù)民營(yíng)中小型企業(yè)仍然使用傳統(tǒng)的成本管理方法，成本預(yù)測(cè)工作欠缺，
西部論叢 2020年5期2020-08-16
- 口罩經(jīng)濟(jì)學(xué)現(xiàn)象分析
;供需模型;成本分析;企業(yè)決策中圖分類號(hào)：F2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：Adoi：10.19311/j.cnki.16723198.2020.25.0071案例介紹2020年的春節(jié)讓大家意想不到的是口罩居然成了打敗豬肉的最搶手年貨，突發(fā)的新冠疫情使普通一次性口罩的售價(jià)從0.5元/個(gè)漲到了5元/個(gè)，N95口罩也從3元/個(gè)升為40元/個(gè)，口罩被搶購(gòu)一空甚至在藥店一度斷貨。除了口罩極度短缺之外，熔噴布作為口罩的重要原料也發(fā)出了緊急信號(hào)。熔噴布的市場(chǎng)價(jià)從疫情前的1.8萬(wàn)元/噸到
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2020年25期2020-08-09
- 淺談高速公路財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本分析與控制
的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和成本分析入手，分析應(yīng)該如何控制高速公路的建設(shè)、運(yùn)營(yíng)成本，探究控制成本的有效策略。關(guān)鍵詞：高速公路;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);成本分析;控制引言改革開放以來(lái)，我國(guó)高速公路的建設(shè)發(fā)展形勢(shì)良好，但仍落后于社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。尤其是客貨運(yùn)輸車輛、道路通行量增長(zhǎng)迅猛，人們對(duì)高速公路的綜合服務(wù)能力、管理水平的需求顯著提升。同時(shí)，伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，對(duì)企業(yè)的建設(shè)和自身管理水平提出了更高的要求。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理一個(gè)重要組成部分，作為高速公路企業(yè)，要不斷提升自身的建設(shè)水平
財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2020年20期2020-07-26
- 出版企業(yè)成本管理的問(wèn)題難點(diǎn)與解析
成本管理? 成本分析? 戰(zhàn)略規(guī)劃? 作業(yè)成本法中圖分類號(hào)：F275.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-0298（2020）01（a）--02目前，我國(guó)的文化體制不斷改革，給出版企業(yè)帶來(lái)了許多發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)。企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位，就應(yīng)當(dāng)將發(fā)展與生存作為首要任務(wù)，不僅要擴(kuò)大銷售量，還要加強(qiáng)成本管控力度。從宏觀的角度進(jìn)行分析，將成本管理工作納入到出版企業(yè)的戰(zhàn)略性發(fā)展規(guī)劃當(dāng)中，強(qiáng)化事前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、事中延伸管理及事后的監(jiān)督工作。相關(guān)的管理人員應(yīng)
中國(guó)商論 2020年1期2020-07-09
- 物業(yè)服務(wù)企業(yè)成本管理存在的問(wèn)題與對(duì)策研究
織結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化成本分析，加強(qiáng)保障措施等對(duì)策。關(guān)鍵詞 物業(yè)企業(yè) 成本分析 成本管理一、物業(yè)服務(wù)企業(yè)成本管理及其現(xiàn)狀（一）物業(yè)服務(wù)企業(yè)成本的概念物業(yè)服務(wù)企業(yè)成本是指物業(yè)服務(wù)企業(yè)從事物業(yè)服務(wù)活動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)成本費(fèi)用。主要包括：項(xiàng)目人員的工資、社保、福利費(fèi)等人工成本;物業(yè)公共設(shè)施設(shè)備（電梯、消防、供配電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、二次供水等）的日常運(yùn)行、維護(hù)成本費(fèi)用;物業(yè)管理區(qū)域清潔衛(wèi)生費(fèi)用（清潔耗材、垃圾清運(yùn)、外墻清洗、化糞池清掏等）;物業(yè)管理區(qū)域綠化養(yǎng)護(hù)成本
經(jīng)營(yíng)者 2020年11期2020-07-06
- 體積法測(cè)定的壓實(shí)瀝青混合料毛體積密度經(jīng)濟(jì)價(jià)值研究
路面工程造價(jià)成本分析中較表干法更合適，更接近實(shí)際，且簡(jiǎn)單易測(cè)，具有不可小覷的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。Abstract： There are many methods to determine the bulk volume density of compacted asphalt mixture， which are well known as surface dry method， water weight method， wax sealing method， an
價(jià)值工程 2020年15期2020-06-23
- 高層建筑工程深基坑支護(hù)施工技術(shù)分析及成本控制問(wèn)題研究
;施工技術(shù);成本分析1深基坑工程的施工現(xiàn)狀及特點(diǎn)首先，深基坑工程是一項(xiàng)施工周期長(zhǎng)，具有較強(qiáng)綜合性的建筑施工工程，工程涉及范圍較廣，如結(jié)構(gòu)力學(xué)、基礎(chǔ)工程、工程結(jié)構(gòu)、水文地質(zhì)、工程施工技術(shù)、工程地質(zhì)等系統(tǒng)性、專業(yè)性比較強(qiáng)的建筑工程，主要工程包括排水降水、土方開挖、基坑支護(hù)、臨邊維護(hù)、止水帷幕等環(huán)節(jié)。在進(jìn)行深基坑工程施工時(shí)，會(huì)受到諸多因素的影響，如施工地區(qū)的氣候條件、周邊環(huán)境、水文地質(zhì)等，這些因素都會(huì)影響工程施工。在施工過(guò)程中，不僅要對(duì)建筑深基坑的穩(wěn)定性及施工安
- 走出誤區(qū)，巧借東風(fēng)，提升教學(xué)能力大賽參賽性價(jià)比
學(xué)能力大賽 成本分析 資源中圖分類號(hào)：G623.5文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A1教學(xué)能力大賽困惑與難點(diǎn)提到教學(xué)能力大賽，教師們第一反應(yīng)就是難，到底難在什么地方呢？大多數(shù)教師的困惑是教學(xué)能力比賽中信息化應(yīng)用的投入費(fèi)用高。具體包括以下內(nèi)容：（1）信息化工具研發(fā)。很多教師認(rèn)為信息化就是比拼高大尚的信息化工具，有軟件和硬件，其中硬件包括智能可穿戴設(shè)備、谷歌眼鏡、VR眼鏡、移動(dòng)終端、平板電腦等，而軟件包括仿真軟件、交互軟件、模擬實(shí)訓(xùn)平臺(tái)、數(shù)字化教學(xué)平臺(tái)，這些硬件多數(shù)是流行的信息技
科教導(dǎo)刊·電子版 2020年4期2020-06-15
- 中風(fēng)化泥巖兩種非爆破疏浚方案的成本對(duì)比
施工方案進(jìn)行成本分析。根據(jù)兩種方案不同的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)機(jī)具、人工、臨時(shí)工程等方面的成本進(jìn)行對(duì)比，為同類地質(zhì)條件下如何選用合理的疏浚方案、如何控制工程成本取得經(jīng)濟(jì)效益提供決策依據(jù)。【關(guān)鍵詞】 泥巖;疏浚;施工組織;成本分析0 引 言泥巖是指弱固結(jié)的黏土經(jīng)過(guò)中等程度的后生作用（如擠壓作用、脫水作用、重結(jié)晶作用和膠結(jié)作用）而形成的強(qiáng)固結(jié)巖石。泥巖非常堅(jiān)硬，其抗壓強(qiáng)度可達(dá)30 MPa，但遇水后易軟化，水下開挖泥巖，爆破鉆孔效果不佳。巴基斯坦某燃煤電廠工程（以下簡(jiǎn)
水運(yùn)管理 2020年5期2020-06-15
- 談境外施工總承包工程項(xiàng)目成本管理體系
、成本核算及成本分析、成本數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)及更新。目標(biāo)成本設(shè)計(jì)是通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的模擬實(shí)施對(duì)成本進(jìn)行測(cè)算的過(guò)程，作為項(xiàng)目成本控制的目標(biāo)，是項(xiàng)目實(shí)施的指導(dǎo)文件;過(guò)程成本控制是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中各個(gè)成本要素進(jìn)行把控，以達(dá)到預(yù)期成本目標(biāo);在施工過(guò)程及時(shí)進(jìn)行成本核算和成本分析，出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整，進(jìn)一步確保預(yù)期商務(wù)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn);在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中及項(xiàng)目竣工后及時(shí)進(jìn)行收集、整理成本數(shù)據(jù)信息及各項(xiàng)成本指標(biāo)，以指導(dǎo)其他項(xiàng)目成本目標(biāo)的確定及實(shí)際成本的控制執(zhí)行。Abstract： The
價(jià)值工程 2020年12期2020-05-28
- 建筑工程施工項(xiàng)目管理及成本控制分析
項(xiàng)目管理 ?成本分析 ?改進(jìn)措施隨著我國(guó)交通運(yùn)輸事業(yè)的高速發(fā)展，在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題也逐漸暴露出來(lái)，質(zhì)量安全問(wèn)題一直以來(lái)都是各項(xiàng)目緊抓的重點(diǎn)，但是建筑工程施工項(xiàng)目管理以及成本控制問(wèn)題卻一直都被忽視。本文將會(huì)從項(xiàng)目管理以及成本控制的重要性、存在的問(wèn)題以及改進(jìn)措施幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行分析。一、建筑工程施工項(xiàng)目管理及成本控制的重要性對(duì)建筑工程施工項(xiàng)目成本管理分析，能夠?qū)?xiàng)目的施工人員進(jìn)行有效的監(jiān)督管理。在建筑工程施工項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)的過(guò)程中，材料采購(gòu)、過(guò)程計(jì)
財(cái)經(jīng)界·上旬刊 2020年5期2020-05-28
- 綠色能源在施工現(xiàn)場(chǎng)中的應(yīng)用
;設(shè)計(jì)應(yīng)用;成本分析1 前言綠色能源，即清潔能源主要有水力發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電、太陽(yáng)能、海潮能等能源，不僅符合一定的排放標(biāo)準(zhǔn)，而且還清潔綠色、高效經(jīng)濟(jì)。在沙特吉達(dá)項(xiàng)目，如果想使用當(dāng)?shù)厥姓姡溥^(guò)程復(fù)雜且漫長(zhǎng)，然而當(dāng)?shù)氐牟裼蛢r(jià)格卻相對(duì)便宜，這一條件使大規(guī)模采用大型發(fā)電機(jī)自發(fā)電成為可能。簡(jiǎn)單計(jì)算，施工現(xiàn)場(chǎng)（僅11區(qū)）主要負(fù)荷共有12臺(tái)塔吊，其中6臺(tái)STY315 （T7530-16），計(jì)∑P1=P×6，約546kw;另6臺(tái)STY250 （T7527-12），圖1所示，
青年生活 2020年11期2020-05-26
- 民營(yíng)中小企業(yè)戰(zhàn)略成本管理探析
準(zhǔn)確、系統(tǒng)的成本分析，加強(qiáng)成本控制，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于發(fā)展我國(guó)民營(yíng)中小企業(yè)有著非常重要的意義。文章綜合考慮民營(yíng)中小企業(yè)的特點(diǎn)，借鑒參考國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的成本管理理論知識(shí)，研究分析了傳統(tǒng)的成本管理中存在的問(wèn)題，從戰(zhàn)略管理的角度深入，擴(kuò)大成本分析范圍，定性與定量相結(jié)合，加大成本控制的力度，從而最大限度地降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本。[關(guān)鍵詞]民營(yíng)中小企業(yè);成本分析;戰(zhàn)略管理[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.15.0971 傳統(tǒng)成本管理存在的弊端目
中國(guó)市場(chǎng) 2020年15期2020-05-25
- 機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)的制度變遷研究
從制度變遷和成本分析兩個(gè)角度對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革進(jìn)行研究。從制度供給的角度分析我國(guó)企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)制度變遷和機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老保險(xiǎn)制度變遷，運(yùn)用交易成本法分析機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)改革的成本，并為完善我國(guó)機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度提出啟示。[關(guān)鍵詞]制度變遷;成本分析;機(jī)關(guān)事業(yè)單位;養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.14.0531 引言自十一屆三中全會(huì)提出改革開放，改革一直是近40年來(lái)的主題。黨的十九
中國(guó)市場(chǎng) 2020年14期2020-05-21
- 建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理對(duì)策研究
;成本管理;成本分析;成本控制一、建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理存在的問(wèn)題（一）項(xiàng)目管理人員成本管理意識(shí)薄弱目前，工程建設(shè)項(xiàng)目，擬采取一種普遍的現(xiàn)象，即在工程范圍內(nèi)，使技術(shù)只對(duì)技術(shù)和質(zhì)量負(fù)責(zé)，使工程只對(duì)生產(chǎn)和進(jìn)度負(fù)責(zé)，使材料只對(duì)材料的采購(gòu)和驗(yàn)收工作方法負(fù)責(zé)。這看似職責(zé)明確，分工明確，但項(xiàng)目成本管理是靠你來(lái)管理、控制，項(xiàng)目效益是由人創(chuàng)造的。如果技術(shù)保證了工程的質(zhì)量，選擇可行的，但不經(jīng)濟(jì)的施工，必然會(huì)保證質(zhì)量而增加成本;如果材料只是從產(chǎn)品質(zhì)量的角度出發(fā)，采購(gòu)高質(zhì)量高價(jià)格
科學(xué)與財(cái)富 2020年7期2020-05-19
- 建筑工程項(xiàng)目造價(jià)和成本分析的思考
;項(xiàng)目造價(jià);成本分析1? 引言建筑工程造價(jià)是計(jì)算建筑工程項(xiàng)目從立項(xiàng)到使用所需要的全部資金投入。建筑工程造價(jià)的控制與管理工作，在建筑工程實(shí)施中起著非常重要的作用。目前，我國(guó)建筑工程實(shí)施單位業(yè)務(wù)水平參差不齊，相關(guān)施工人員與管理人員綜合素質(zhì)良莠不齊，導(dǎo)致建筑工程成本增加。建筑工程造價(jià)管理過(guò)程中也存在很多不足，需要引起相關(guān)人員重視并加以改善。2? 建筑工程項(xiàng)目造價(jià)和成本的影響因素2.1? 工程造價(jià)管理體制不健全工程定額，按管理權(quán)限和主編單位可以分為企業(yè)定額、地區(qū)統(tǒng)
裝飾裝修天地 2020年5期2020-05-13
- 基于價(jià)值工程理論的實(shí)踐運(yùn)用研究
;功能分析;成本分析Key words： value engineering;function analysis;cost analysis中圖分類號(hào)：TU822? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號(hào)：1006-4311（2020）10-0001-060? 引言工程設(shè)計(jì)階段是具體確定項(xiàng)目功能與費(fèi)用的對(duì)立統(tǒng)一的過(guò)程，一般分為初步設(shè)
價(jià)值工程 2020年10期2020-05-12
- 建筑設(shè)計(jì)行業(yè)成本分析與控制
筑設(shè)計(jì)行業(yè);成本分析;成本控制一、建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的成本分析建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的成本，主要包含兩方面，一是管理成本，二是項(xiàng)目業(yè)務(wù)成本，項(xiàng)目業(yè)務(wù)成本包括：項(xiàng)目獲得成本、項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程成本以及科研開發(fā)成本。（一）管理成本管理成本包括行業(yè)的基本運(yùn)營(yíng)成本 （資質(zhì)運(yùn)營(yíng)成本、辦公管理費(fèi)用等）和擴(kuò)大規(guī)模（包含設(shè)計(jì)領(lǐng)域的擴(kuò)張）所需的成本，該部分成本約占總成本的15%?；具\(yùn)營(yíng)成本主要指的是建筑設(shè)計(jì)行業(yè)為獲得運(yùn)營(yíng)資質(zhì)而進(jìn)行的成本投入以及購(gòu)置基礎(chǔ)設(shè)施等投入的成本。就目前我國(guó)來(lái)講，建筑設(shè)計(jì)
財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2020年12期2020-05-03
- 淺論軟件企業(yè)的成本分析與控制
軟件企業(yè)? 成本分析? 成本控制? 應(yīng)對(duì)策略一、軟件企業(yè)的成本分析整體來(lái)看，軟件企業(yè)的成本花費(fèi)相對(duì)而言較多，在一定程度上對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生消極影響。這就要求軟件企業(yè)的相關(guān)工作人員注意展開成本分析，并在此基礎(chǔ)上思考控制成本的策略，從而保障可以有效、高效展開企業(yè)成本控制。由此可見，軟件企業(yè)的成本分析是保障成本控制的關(guān)鍵。具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)的成本主要有以下幾項(xiàng)：（一）人力成本整體來(lái)看，人力成本是軟件企業(yè)成本中所占比例相對(duì)而言最高。值得一提的是，針對(duì)中小型軟件企業(yè)而言，
財(cái)經(jīng)界·中旬刊 2020年3期2020-04-17
- 精細(xì)化管理下的企業(yè)成本核算與控制
成本核算? 成本分析? 作業(yè)成本法一、精細(xì)化管理下加強(qiáng)企業(yè)成本核算與控制的重要意義（一）合理的對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)成本進(jìn)行控制企業(yè)在開展成本細(xì)化核算工作的時(shí)候，需要對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)需要的成本進(jìn)行分析，并核算企業(yè)的成本費(fèi)用率，結(jié)合企業(yè)的成本費(fèi)用率，開展合理的規(guī)劃工作。在落實(shí)成本精細(xì)化理念的基礎(chǔ)上，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的成本費(fèi)用支出進(jìn)行控制，保證生產(chǎn)活動(dòng)的合理性，促進(jìn)各個(gè)部門與各崗位職工都能夠明確自身基本職責(zé)，并將成本核算作為基礎(chǔ)目標(biāo)，合理的對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)成本進(jìn)行控制，不斷創(chuàng)造出更
財(cái)經(jīng)界·中旬刊 2020年3期2020-04-17