一、公司概況寶鋼集團有限公司，1992年01月01日成立，總股本為2226858.94萬股，流通A股為2221235.34萬股，是中國規(guī)模最大、品種規(guī)格最齊全、高技術(shù)含量和高附加值產(chǎn)品份額比重最大的鋼鐵企業(yè)。公司是全球領(lǐng)先的現(xiàn)代化鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，是《財富》世界500強中國寶武鋼鐵集團有限公司的核心企業(yè)。公司以“做鋼鐵業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的示范者，做未來鋼鐵的引領(lǐng)者”為使命，致力于以卓越的產(chǎn)品和服務(wù)滿足并超越用戶期望，以良好的業(yè)績和穩(wěn)定收益持續(xù)回報股東，實現(xiàn)與相關(guān)利益

響。三、上海寶鋼集團環(huán)境會計信息披現(xiàn)狀及問題（一）寶鋼集團簡介寶鋼集團是我國鋼鐵制造行業(yè)的巨頭，不僅規(guī)模龐大，生產(chǎn)能力在國際同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。寶鋼集團的綜合競爭力較強，作為我國僅有的幾個巨型鋼鐵企業(yè)之一，它本身就具有無可比擬的發(fā)展空間。（二）寶鋼集團環(huán)境會計信息披露現(xiàn)狀1.寶鋼集團環(huán)境會計信息披露模式在報表附注、招股說明書和董事會的報告中，上海寶鋼集團披露了有關(guān)環(huán)境的會計信息。（1）報表附注。財務(wù)報表附注是對資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表和業(yè)主利益變動

理消耗。二、寶鋼集團簡介寶山鋼集團有限公司（簡稱寶鋼集團）成立于1978年，是我國改革開放以來成立的第一家現(xiàn)代化的鋼鐵企業(yè)，總部位于上海，它以鋼鐵為主業(yè)，生產(chǎn)高質(zhì)量的鋼鐵產(chǎn)品，包括普碳鋼、特鋼、不銹鋼等，廣泛用于機械制造、裝修施工、航空航天等產(chǎn)業(yè)，成為中國最具競爭力的鋼鐵企業(yè)，平均每年生產(chǎn)鋼鐵約2000萬噸，在成為中國最大的鋼材供應(yīng)商的同時也銷往歐洲、美國、日本等國家，年銷售量在世界處于領(lǐng)先水平。2000年2月，寶鋼集團創(chuàng)立了子公司，即寶山鋼鐵股份有限公司

寶鋼集團新疆八一鋼鐵有限公司、中國寶武鋼鐵集團有限公司、華寶投資有限公司共同出資10億元，于2020年3月31日成立了新疆天山鋼鐵聯(lián)合有限公司。其中，寶鋼集團新疆八一鋼鐵有限公司認繳出資額5億元，持股比例50%；中國寶武鋼鐵集團有限公司認繳出資額2.5億元，持股比例25%；華寶投資有限公司認繳出資額2.5億元，持股比例25%。根據(jù)2018年新疆維吾爾自治區(qū)公布的鋼鐵企業(yè)的主要工序單位產(chǎn)品能耗數(shù)據(jù)通告，2017年新疆維吾爾自治區(qū)共有25家鋼鐵企業(yè)，其中在產(chǎn)企

題。 文章以寶鋼集團為例進一步分析了共享模式的優(yōu)勢所在，并且探討了財務(wù)共享服務(wù)模式在寶鋼集團的實踐中所面臨的挑戰(zhàn)和問題，基于條件的允許下提出一些建議，不僅有利于更好地完善和應(yīng)用財務(wù)共享模式，而且對于寶鋼集團的長遠發(fā)展也有重大意義。二、 寶鋼集團財務(wù)共享服務(wù)模式的應(yīng)用(一)組織架構(gòu)財務(wù)部門是一個影響企業(yè)發(fā)展的核心部分，所以寶鋼集團對于財務(wù)部門的管理進行了著重把控，財務(wù)共享服務(wù)中心也被細化成了八個組塊。 該財務(wù)共享中心包括了財務(wù)部門所需要的一切板塊和財務(wù)人員的

。因此，分析寶鋼集團有限公司進行改革時的舉措，進而對為其帶來的優(yōu)勢給予評價，從而為我國其他企業(yè)進行戰(zhàn)略成本控制提供有益的啟示與參考。[關(guān)鍵詞]戰(zhàn)略成本控制;寶鋼集團;應(yīng)用doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.06.005[中圖分類號]F275[文獻標識碼]A[文章編號]1673-0194（2020）06-00-021? ? ?案例闡述鋼鐵行業(yè)高速發(fā)展造成了企業(yè)之間競爭加劇，寶鋼集團作為國內(nèi)首屈一指的鋼鐵企業(yè)，始終貫徹實施精

財務(wù)共享 寶鋼集團一、導(dǎo)論改革開放40年來，中國企業(yè)集團迅速發(fā)展，但隨著組織結(jié)構(gòu)的日趨復(fù)雜，部分企業(yè)遇到財務(wù)管控失靈的問題。在這種情況下，財務(wù)管理模式創(chuàng)新以及與信息技術(shù)的融合是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。我國引入財務(wù)共享服務(wù)思想相較于國外晚了數(shù)十年，且國內(nèi)集團企業(yè)財務(wù)管理情況參差不齊，對于中小企業(yè)和部分大型企業(yè)來說，“財務(wù)共享服務(wù)中心”還只是停留在概念層面。隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，將財務(wù)分析與大數(shù)據(jù)融合，或許將為財務(wù)共享帶來新的生機。近幾年，“大數(shù)據(jù)”一詞受到越來

一、公司介紹寶鋼集團有限公司（以下簡稱“寶鋼集團”）前身為上海寶山鋼鐵總廠，1992年經(jīng)國家相關(guān)部門批準，以寶山鋼鐵（集團）公司為核心企業(yè)組建設(shè)立企業(yè)集團。1998年，吸收上海冶金控股（集團）公司和上海梅山（集團）有限公司，組建上海寶鋼集團公司。經(jīng)過30多年的發(fā)展，寶鋼集團以鋼鐵為主業(yè)，著力相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)，形成了資源開發(fā)物流、鋼材延伸加工程技術(shù)服務(wù)煤化金融投資、生產(chǎn)服務(wù)等六大多元產(chǎn)業(yè)板塊，成為一家投資控股型公司。二、寶鋼集團發(fā)行可交換債的進程描述（一）第一階

禮尚往來！寶鋼集團擬將8億股A股股份無償劃轉(zhuǎn)給中石油！寶鋼股份日前發(fā)布公告稱，公司于 2016 年8月15 日接到控股股東寶鋼集團轉(zhuǎn)來的《寶鋼集團有限公司關(guān)于無償劃轉(zhuǎn)寶山鋼鐵股份有限公司國有股份的通知》——為加強寶鋼集團與中石油集團戰(zhàn)略合作，優(yōu)化公司資本結(jié)構(gòu)，寶鋼集團擬通過無償劃轉(zhuǎn)方式將持有的本公司8億股A股股份(占本公司總股本的4.86%)劃轉(zhuǎn)給中石油。公告同時指出，在此次無償劃轉(zhuǎn)前，中石油未持有寶鋼的任何股份。這可真算是“禮尚往來”了。就在幾天前的8月

研究，分析了寶鋼集團跨國經(jīng)營的歷史、必要性和面臨的問題，并提出了一系列的建議和改進方法，探討了寶鋼集團跨國經(jīng)營的主流框架，并有助于分析和指導(dǎo)企業(yè)的跨國經(jīng)營活動。關(guān)鍵詞：經(jīng)濟全球化；鋼鐵行業(yè)；寶鋼集團；跨國經(jīng)營一、 引言本文基于作者在寶鋼的工作經(jīng)驗及據(jù)有的素材，通過企業(yè)集團發(fā)展模式與運行機制比較，從宏觀到微觀層次、從戰(zhàn)略到運營對寶鋼集團競爭力和業(yè)績綜合評價，宏觀層次的跨國經(jīng)營分析是從宏觀經(jīng)濟的角度，探討對外投資動機、相互關(guān)系和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向等，其研究成果可以在一定

）章克勤 任寶鋼集團有限公司黨委常委、紀委書記（試用期一年）程念高 任中國華電集團公司黨組副書記凌 文 任神華集團有限責任公司黨組副書記陳德榮 任寶鋼集團有限公司黨委副書記張國厚 任中國國電集團公司黨組副書記陳飛虎 任中國國電集團公司黨組副書記戴厚良 任中國石油化工集團公司黨組副書記、董事地方：王 可 任廣西壯族自治區(qū)黨委常委，北海市委書記，市人大常委會主任、黨組書記劉 奇 任江西省委副書記、代省長唐良智 任四川省成都市委書記、市長胡潤澤 任陜西省西安市委

辛斌 中國寶鋼集團和武鋼集團旗下上市公司26日分別發(fā)布公告稱，兩家集團將進行一場聯(lián)合戰(zhàn)略重組。27日起，寶鋼股份、武鋼股份股票停牌。外媒分析稱，中國產(chǎn)量第二大和第六大鋼鐵生產(chǎn)商將合并成中國最大的鋼企，規(guī)模比肩世界第一大鋼企安賽樂米塔爾。 英國《金融時報》27日報道稱，如果合并獲得審批，寶鋼、武鋼合并后公司將超越河北鋼鐵集團，成為國內(nèi)第一大鋼鐵企業(yè)，年產(chǎn)量超過6000萬噸。新公司將對2015年年產(chǎn)量達9700萬噸的世界第一大鋼鐵企業(yè)安賽樂米塔爾構(gòu)成挑戰(zhàn)。

。以上市公司寶鋼集團為例，寶鋼集團對碳會計信息披露主要以文字性的描述為主，缺乏定量的描述與研究。在披露方式上，沒有在公司的財務(wù)報告中單獨列示會計科目，也沒有列出單獨的碳會計報表或者碳會計報告，披露方式較為簡單。要提高上市公司碳會計信息披露的規(guī)范程度，相關(guān)部門應(yīng)不斷完善與低碳相關(guān)的立法工作，加強政府對碳會計披露的宏觀監(jiān)控臉業(yè)應(yīng)引入與低碳經(jīng)濟和碳減排相關(guān)的業(yè)績評價指標，建立獎懲機制，并通過不斷完善公司內(nèi)部治理制度，在加強內(nèi)部監(jiān)督的同時加大宣傳力度，提高公眾的宣

崎琳溝通，問寶鋼集團和武鋼集團能不能合并？鄧崎琳后來稱，“從當時的情況看，武鋼被兼并，被寶鋼重組，看樣子已經(jīng)是不可逆轉(zhuǎn)了?！钡?005年時他跟局長說，“第一，我同意，表這個態(tài)。第二，我說這個時間不對，時機不合適，能不能讓我們雙方醞釀一段時間，什么時候合適，我們以后再說?！薄耙院笤僬f”直至10年后的2015年6月，64歲的鄧崎琳到齡退休，仍沒動靜。兩個月后，其涉嫌嚴重違紀違法，接受調(diào)查。2016年6月，寶鋼集團、武鋼集團宣告正在籌劃戰(zhàn)略重組事宜。此番重組的背

李榮融正式向寶鋼集團的5位外部董事頒發(fā)了聘書，寶鋼集團成為我國董事會試點中引入外部董事制度的第一家正式運行的國有企業(yè)。彼時，為了更好地適應(yīng)國際新的競爭形式，建立更好的公司治理結(jié)構(gòu)，國務(wù)院國資委從出資人的利益出發(fā)，選擇了一批國有企業(yè)進行董事會制度的試點改革，建立外部董事占主導(dǎo)地位的董事會制度，強化推行公司法人治理中的決策問題。十年磨一劍。從寶鋼到中核建設(shè)，整整過了十年，國務(wù)院國資委的外部董事制度也幾經(jīng)完善，取得了很多成績，也凸顯出一些難題。本期我們聚焦外部董

第一次會議在寶鋼集團八一鋼鐵有限公司召開。自治區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳科技處史正武處長，自治區(qū)散辦、墻改辦白明石主任，寶鋼集團八一鋼鐵有限公司肖國棟總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)出席并講話。會議認為，由自治區(qū)住建廳、自治區(qū)散辦、墻改辦、自治區(qū)建筑服務(wù)中心、烏魯木齊市建委、寶鋼集團八一鋼鐵有限公司、自治區(qū)建筑設(shè)計研究院、自治區(qū)建筑科學(xué)研究院、新疆鋼鐵設(shè)計院、新疆同濟智圖建筑設(shè)計有限公司、新疆綠色建筑股份有限公司等共同發(fā)起成立新疆鋼結(jié)構(gòu)住宅成品聯(lián)盟，旨在構(gòu)建以政府為指導(dǎo)、企業(yè)為依托、“

的經(jīng)營困難。寶鋼集團公司領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注，啟動了協(xié)同支撐八鋼扭虧增盈工作，組建了協(xié)同支撐八鋼工作團隊。確定了“嵌入式支撐、項目化運作”的工作模式，以“前臺常駐八鋼和后臺短期支撐”相結(jié)合的支撐方式，集中集團優(yōu)勢力量，大力支撐八鋼公司扭虧脫困。支撐工作團隊進入以來，緊緊圍繞“提高現(xiàn)場制造能力、增強市場競爭能力、促進經(jīng)營績效改善”目標，協(xié)調(diào)組織支撐專家開展了系統(tǒng)的現(xiàn)場診斷，通過人員調(diào)研、數(shù)據(jù)采集、現(xiàn)場調(diào)查、分析診斷等找準脈搏，提出針對性改善建議，完善了項目工作措施。

鋼股份）是由寶鋼集團有限公司（簡稱寶鋼集團，前稱為上海寶鋼集團公司）獨家發(fā)起設(shè)立，于2000年2月3日正式成立。寶鋼集團是以寶山鋼鐵（集團）公司為主體，聯(lián)合重組上海冶金控股（集團）公司和上海梅山（集團）公司，于1998年11月17日成立的特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。注冊資本458億元。寶鋼集團以鋼鐵業(yè)為主業(yè)，兼營貿(mào)易、航運、煤化工、信息服務(wù)等業(yè)務(wù)。寶鋼集團是我國最具競爭力的鋼鐵企業(yè)，年產(chǎn)量2 000萬噸左右，贏利水平居世界領(lǐng)先地位，產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外市場。2005年7

途徑之一。以寶鋼集團為例，分析其環(huán)境會計信息披露的情況和存在的問題，并提出解決對策建議，以期為其它鋼鐵企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供借鑒。[關(guān)鍵詞]鋼鐵企業(yè)；環(huán)境會計；信息披露；寶鋼集團[中圖分類號]G145 [文獻標識碼]A [文章編號]2095-3283（2015）04-0153-02[作者簡介]徐晶（1969-），女，漢族，黑龍江哈爾濱人，副教授，碩士學(xué)位，研究方向： 管理會計理論與方法； 王雪（1991-） ，碩士研究生，研究方向： 管理會計理論與方法。[

994年，是寶鋼集團有限公司（簡稱寶鋼集團）旗下的上海寶信軟件股份有限公司（上證代碼:600845控股）和香港康寧電子有限公司合資成立的高科技公司,是國內(nèi)工業(yè)自動化控制領(lǐng)域最大、最早的技術(shù)服務(wù)提供商之一。寶康電子首先提出“寶康服務(wù)——讓客戶感動”的理念，始終秉承“讓設(shè)備更健康，讓生產(chǎn)更高效”的宗旨，以一流的技術(shù)和專業(yè)的管理為企業(yè)生產(chǎn)提供完美的技術(shù)服務(wù)，贏得市場客戶的廣泛贊譽，在同行業(yè)中處于領(lǐng)軍地位。我們的技術(shù)服務(wù)涵蓋：自動化專業(yè)維修、精密點檢與現(xiàn)場故障診斷

9專利權(quán)人：寶鋼集團新疆八一鋼鐵有限公司發(fā)明人：楊雄、馬占福、趙虎、陳曉山、李偉波專利內(nèi)容簡介：本發(fā)明提供了一種Q345B系列鋼板的生產(chǎn)方法，該方法涉及中厚板TMCP的生產(chǎn)技術(shù)，在于降低鋼板的Mn含量，增加控冷工序以保證鋼板的力學(xué)性能，降低鋼板制作成本，對企業(yè)的節(jié)能降耗有重要的示范作用，具有突出的生產(chǎn)效益與應(yīng)用價值。2.專利名稱：一種尾礦干式排放的節(jié)水工藝專利號：ZL201310051759.8專利權(quán)人：寶鋼集團新疆八一鋼鐵有限公司發(fā)明人：劉明、王維全、王

寶鋼集團有限公司財務(wù)會計工作2014年,中國鋼鐵業(yè)在中國經(jīng)濟“新常態(tài)”下，面臨著經(jīng)濟增速換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、刺激政策消化期“三期”疊加的復(fù)雜環(huán)境，鋼鐵行業(yè)呈現(xiàn)更加激烈的市場競爭。面對挑戰(zhàn)，寶鋼集團有限公司（以下簡稱寶鋼集團）緊緊圍繞年度經(jīng)營目標，以績效考核為指揮棒，不斷提升經(jīng)營管控和決策支持能力。進一步推行經(jīng)濟增加值的管理，推進資產(chǎn)效率持續(xù)提升活動。進一步完善對標體系建設(shè)，加強對競爭對手的分析和研究。推進低效無效資產(chǎn)清理、虧損子公司處置等重點工作。密切

等優(yōu)點。上海寶鋼集團是國內(nèi)運用現(xiàn)金預(yù)算管理較為成功的案例，文章先對寶鋼集團運用現(xiàn)金預(yù)算管理的情況進行闡述，再分析了寶鋼集團運用現(xiàn)金預(yù)算管理體制的特點，從寶鋼的成功運用經(jīng)驗中得出啟示，以期為企業(yè)成功推行預(yù)算管理提供經(jīng)驗。 【關(guān)鍵詞】 現(xiàn)金預(yù)算管理; 寶鋼集團; 全面預(yù)算管理中圖分類號：F275 ?文獻標識碼：A ?文章編號：1004-5937（2015）01-0028-02 一、引言 全面預(yù)算管理是通過預(yù)算編制、執(zhí)行、控制、考評等，來提高企業(yè)管理水平，

鐵分會主辦、寶鋼集團新疆八一鋼鐵有限公司承辦的第十五屆全國大高爐煉鐵學(xué)術(shù)年會將于2014年9月在新疆烏魯木齊市召開，會議主題是“生存發(fā)展、持續(xù)進步、穩(wěn)定順行、生態(tài)煉鐵”，旨在推進鋼鐵工業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提高鋼鐵企業(yè)整體競爭水平。為使本次年會取得圓滿成功，現(xiàn)就征稿事項通知如下：一、征文范圍1、高爐冶煉技術(shù)；2、成本管理控制技術(shù)；3、節(jié)能減排及環(huán)保技術(shù)；4、安全煉鐵管理；5、低燃料比控制；6、非高爐煉鐵技術(shù)與研究；7、煉鐵設(shè)備自動化、智能化、數(shù)字化發(fā)展。二、截稿時間

陳德榮 履新寶鋼集團總經(jīng)理浙江省委常委陳德榮于8月1日被正式任命為寶鋼集團有限公司總經(jīng)理、董事及黨委常委。據(jù)公開資料顯示，陳德榮曾任杭州鋼鐵集團公司轉(zhuǎn)爐煉鋼廠廠長；浙江冶金集團（杭州鋼鐵集團公司）副總經(jīng)理；溫州市委書記。2012年6月起任浙江省委常委。在此前的20年間，寶鋼集團總經(jīng)理一職均是從寶鋼內(nèi)部高管中提拔。此次陳德榮的“空降”，打破了這一傳統(tǒng)。對此，有業(yè)內(nèi)人士評論稱，國有鋼鐵企業(yè)的高層任命一貫有內(nèi)部提拔的傳統(tǒng)，但這一傳統(tǒng)正在發(fā)生改變，不以本企業(yè)為準，

●趙倩寶鋼集團財務(wù)報表分析●趙倩財務(wù)報表全面系統(tǒng)地揭示了企業(yè)一定時期的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量，幫助經(jīng)營管理人員了解本單位各項任務(wù)指標的完成情況，評價管理人員的經(jīng)營業(yè)績。文章以寶鋼集團有限公司2009年到2013年的財務(wù)報表為基礎(chǔ)，采用因素分析法，從營運能力、償債能力和獲利能力三個方面的指標分析了寶鋼的財務(wù)運轉(zhuǎn)情況，對企業(yè)做了整體性分析，并對其發(fā)展提出了建議。財務(wù)報表 寶鋼集團 指標分析一、背景介紹寶鋼集團是中國最大的鋼鐵公司，是經(jīng)國務(wù)院批準的國家授權(quán)

鐵分會主辦、寶鋼集團新疆八一鋼鐵有限公司承辦的第十五屆全國大高爐煉鐵學(xué)術(shù)年會將于2014年9月在新疆烏魯木齊市召開，會議主題是“生存發(fā)展、持續(xù)進步、穩(wěn)定順行、生態(tài)煉鐵”，旨在推進鋼鐵工業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提高鋼鐵企業(yè)整體競爭水平。為使本次年會取得圓滿成功，現(xiàn)就征稿事項通知如下：一、征文范圍1、高爐冶煉技術(shù)；2、成本管理控制技術(shù)；3、節(jié)能減排及環(huán)保技術(shù)；4、安全煉鐵管理；5、低燃料比控制；6、非高爐煉鐵技術(shù)與研究；7、煉鐵設(shè)備自動化、智能化、數(shù)字化發(fā)展。二、截稿時間

l.com）寶鋼集團試水可交換債券，擬募資不超過40億元201 4年4月3日，寶鋼集團董事會決定，擬使用所持有的新華保險部分A股股票作為標的股票發(fā)行可交換公司債券。擬發(fā)行的可交換債券擬期限不超過3年，擬募集資金規(guī)模不超過人民幣40億元。該可交換債的持有人，在債券發(fā)行12個月以后，可以將所持有的可交換債按照一定轉(zhuǎn)換比例換取寶鋼集團持有的新華保險A股股票。寶鋼集團目前持有新華保險4.71億股，占新華保險A股股本的15.11%，均為非限售流通股，市值約95.09

管理難題。像寶鋼集團那樣的大企業(yè)當前的各種流程和系統(tǒng)雖經(jīng)過局部改進，總體而言，大多是在企業(yè)快速成長的階段設(shè)計并建立的，這就意味著現(xiàn)有流程和系統(tǒng)只能在各自的功能范圍內(nèi)解決階段性、暫時性的問題，缺乏統(tǒng)一的標準，且在跨職能、跨部門、跨管理層級之間缺乏整合，無法快速整體反應(yīng)，不能帶給客戶一致的感受，并內(nèi)生出不可減少的財務(wù)成本等費用開支。為了更快更好地響應(yīng)客戶和市場變化，需要重新規(guī)劃企業(yè)整體運營戰(zhàn)略，著重從精簡運營、快速正確決策、快速有效執(zhí)行三個環(huán)節(jié)提升大企業(yè)運營管

生產(chǎn)企業(yè)中有寶鋼集團、河北鋼鐵集團、首鋼集團、武鋼集團、沙鋼集團、鞍山鋼鐵集團、新興際華集團7家入榜。寶鋼已連續(xù)9年名列世界500強企業(yè)，鞍鋼和新興際華首次進入排行榜。寶鋼集團以2011年營業(yè)收入489.16億美元在2012年世界500強中排名第197位，營業(yè)收入比上年增加82.89億美元，排名比上年度提升15位。河北鋼鐵集團以2011年營業(yè)收入387.22億美元排名第269位，營業(yè)收入比上年度增加51.73億美元，排名比上年度提升10位。首鋼集團連續(xù)2年

業(yè)（集團）：寶鋼集團、河鋼集團、首鋼總公司、武鋼集團、沙鋼集團、鞍鋼集團、太鋼集團、山鋼集團、天津冶金集團、天管集團股份，見圖2。在歷年鋼鐵企業(yè)入圍中國企業(yè)500強中，寶鋼集團在鋼鐵企業(yè)中始終排名第一，自2004年開展中國企業(yè)500強的第二年開始，排名有所下降，但營業(yè)收入從2004年到2009年一直攀升。由于國際環(huán)境影響，2010年營業(yè)收入有所下降，但2011年仍達到歷史最高點，營業(yè)收入實現(xiàn)2730億元，環(huán)比提高14.16%，3年平均增長率為6.23%。寶

生產(chǎn)企業(yè)中有寶鋼集團、河北鋼鐵集團、沙鋼集團、武鋼集團4家進入排行榜。上榜企業(yè)中還包括中國冶金科工集團、中國五礦集團、中國中鋼集團公司等冶金企業(yè)。寶鋼集團有限公司以2009年營業(yè)收入285.91億美元排名第276位，營業(yè)收入比上年度增加26.91億美元，排名下降56位；河北鋼鐵集團以259.24億美元排名第314位，營業(yè)收入比上年度的240.34億美元增加18.9億美元，排名上升61位；江蘇沙鋼集團以214.19億美元排名第415位，營業(yè)收入比上年度的20

15日上午，寶鋼集團有限公司召開干部大會，中央組織部副部長王東明宣布黨中央和國務(wù)院對寶鋼主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整的決定:徐樂江任寶鋼集團有限公司董事長、艾寶俊為寶鋼集團有限公司總經(jīng)理，因任職年齡的原因，免去謝企華寶鋼集團有限公司董事長職務(wù)。在中央政府和上海當局的支持下，謝企華以“鐵娘子”的手腕將寶鋼帶到一個輝煌的高度。面對這個業(yè)績，徐樂江能否“須眉不讓巾幗”？權(quán)力轉(zhuǎn)移三步走2005年1月，謝企華將寶鋼集團總經(jīng)理之職交給時任寶鋼集團副總經(jīng)理的徐樂江。徐樂江自1982年畢