服務(wù)提供商

務(wù)集成商、服務(wù)提供商與顧客在服務(wù)供應(yīng)鏈知識(shí)共創(chuàng)中發(fā)揮的作用不明確,服務(wù)供應(yīng)鏈中各主體的知識(shí)轉(zhuǎn)移能力對(duì)知識(shí)共創(chuàng)的動(dòng)態(tài)影響機(jī)制不清晰。因此,服務(wù)供應(yīng)鏈知識(shí)共創(chuàng)需要進(jìn)一步研究。系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)是管理科學(xué)與系統(tǒng)科學(xué)交叉融合的學(xué)科,它將計(jì)算機(jī)仿真與系統(tǒng)理論緊密結(jié)合研究復(fù)雜系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與行為。服務(wù)供應(yīng)鏈知識(shí)共創(chuàng)是復(fù)雜動(dòng)態(tài)過程,包含反饋和循環(huán)的系統(tǒng),具備系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)建?；緱l件。因此,本文采用系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)方法研究服務(wù)供應(yīng)鏈知識(shí)共創(chuàng),構(gòu)建服務(wù)供應(yīng)鏈知識(shí)共創(chuàng)的系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型,深入分析服

算中，邊緣服務(wù)提供商向移動(dòng)用戶出售邊緣服務(wù)以支持其完成計(jì)算密集型任務(wù)［3－5］（如自動(dòng)駕駛、大型交互式游戲等）。 這是因?yàn)橐苿?dòng)用戶受自身移動(dòng)設(shè)備限制，計(jì)算和存儲(chǔ)能力有限，不能獨(dú)立完成這些任務(wù)。 邊緣服務(wù)提供商將邊緣服務(wù)（包括計(jì)算服務(wù)、存儲(chǔ)服務(wù)等）封裝到一起出售給移動(dòng)用戶來賺取收益。 而移動(dòng)用戶購買邊緣服務(wù)來滿足自己相應(yīng)的需求。合適的邊緣服務(wù)定價(jià)方法不僅能提高邊緣服務(wù)提供商的收益水平［6］，也能改善移動(dòng)用戶的體驗(yàn)，這對(duì)促進(jìn)移動(dòng)邊緣計(jì)算范式的發(fā)展和應(yīng)用有重大意

同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商“間接侵權(quán)+通知?jiǎng)h除規(guī)則”的義務(wù)承擔(dān)模式的合理性亦受到質(zhì)疑。筆者認(rèn)為當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商的版權(quán)注意義務(wù)存在不足，應(yīng)該設(shè)置合理的版權(quán)過濾義務(wù)加以平衡。1 網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商版權(quán)注意義務(wù)的局限以往對(duì)于網(wǎng)絡(luò)用戶的侵權(quán)行為，我國通常依據(jù)“間接侵權(quán)”理論、“避風(fēng)港規(guī)則”和“紅旗規(guī)則”認(rèn)定網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商的責(zé)任，但是鑒于新的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)條件下，“通知?jiǎng)h除規(guī)則”的失靈以及“紅旗規(guī)則”的“應(yīng)知”認(rèn)定中不包括過濾義務(wù)，網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商的版權(quán)注意義務(wù)存在不足。1.1 通

第三方低碳服務(wù)提供商，其能夠提供專業(yè)的、低成本、高效率的低碳減排服務(wù)[11]。例如北京藍(lán)星節(jié)能投資管理有限公司為江西星火有機(jī)硅廠進(jìn)行了技術(shù)改造，節(jié)能減排效果非常顯著；富士康集團(tuán)作為代工企業(yè)，為其他企業(yè)提供生產(chǎn)過程中的節(jié)能減排項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的低碳化。因此，有學(xué)者開始對(duì)第三方低碳服務(wù)提供商與減排企業(yè)的合作展開了研究。如項(xiàng)勇等[12]以低碳需求企業(yè)與節(jié)能服務(wù)公司研究對(duì)象，運(yùn)用shapley值法對(duì)節(jié)能效益分配最佳比例進(jìn)行了探討。Deng和Liu[13]通過將減排問

越來越多的服務(wù)提供商愿意與網(wǎng)約車平臺(tái)展開合作，網(wǎng)上約車的出行方式深受大眾喜愛，所以在網(wǎng)約車平臺(tái)快速發(fā)展的同時(shí)，如何合理定價(jià)顯得尤為重要.有關(guān)網(wǎng)約車的研究主要集中在以下幾個(gè)方面:網(wǎng)約車平臺(tái)定價(jià)方面，參文[2-6]分別從消費(fèi)者需求、市場結(jié)構(gòu)以及乘客和司機(jī)等不同角度，對(duì)平臺(tái)定價(jià)策略的影響進(jìn)行了研究.市場需求方面，李寶庫等[7-8]假設(shè)需求遵循函數(shù)變化，而張愛鳳等[9]、Chua等[10]、曾偉等[11]和王文杰[12]等以隨機(jī)需求為前提，研究了供應(yīng)鏈的最優(yōu)決策.

服務(wù)，低碳服務(wù)提供商在這種背景下應(yīng)運(yùn)而生。例如龍門鋼鐵廠為了解決大量的能源消耗以及巨大碳排放問題，選擇西門子作為低碳服務(wù)提供商為其提供低碳減排服務(wù)。西門子根據(jù)龍鋼的實(shí)際情況，實(shí)施了燒結(jié)機(jī)變頻改造項(xiàng)目，以滿足龍門鋼鐵廠的低碳減排需求，雙方在實(shí)際合作中規(guī)定：龍鋼不需要對(duì)西門子的燒結(jié)機(jī)變頻改造項(xiàng)目提供任何前期資金投入，但合作后西門子將與龍鋼實(shí)行節(jié)能收益按一定比例共享的商業(yè)模式。該合作大大緩解了龍門鋼鐵廠資金和碳排放壓力，節(jié)能減排效果顯著，每年為龍門鋼鐵廠創(chuàng)造了9

平臺(tái)與物流服務(wù)提供商的合作中，仍然存在合作模式單一、合作沖突難以消解、合作價(jià)值提升有限等問題。如菜鳥網(wǎng)絡(luò)在和中通等物流服務(wù)提供商合作中，物流服務(wù)提供商被賦予的任務(wù)可能是以配送端為主，這意味著物流服務(wù)提供商需要將客戶資源以及配送系統(tǒng)等重要商業(yè)信息交給菜鳥網(wǎng)絡(luò)，因此在合作中可能會(huì)面臨著訂單分配不合理、喪失行業(yè)話語權(quán)等合作沖突的問題。面對(duì)現(xiàn)實(shí)合作所面臨的困境，如何創(chuàng)造更大的合作價(jià)值，是亟須解決的問題。因此，在降本增效的條件下，本文將采用演化博弈的方法主要研究4P

，并分別從服務(wù)提供商、員工內(nèi)部營銷和消費(fèi)者關(guān)系管理三個(gè)方面來關(guān)注。關(guān)鍵詞：科技;服務(wù)提供商;消費(fèi)者服務(wù);內(nèi)部營銷;人為因素中圖分類號(hào)：F274 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-0298（2021）06（b）--03營銷組合即營銷手段是營銷體系中的重要組成部分。其主要內(nèi)容是一個(gè)公司在目標(biāo)市場上為達(dá)到商業(yè)目標(biāo)，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)獲得顧客需求以及購買力的信息并憑借自己的商業(yè)價(jià)值，有計(jì)劃地組織一系列營銷工具的綜合運(yùn)用。這一概念最早在1950年由哈佛大學(xué)教授尼爾·鮑勃采用

服務(wù)平臺(tái)和服務(wù)提供商組成的按需定價(jià)服務(wù)市場，考慮按需服務(wù)平臺(tái)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任和消費(fèi)者對(duì)服務(wù)水平的敏感程度，在按需服務(wù)平臺(tái)采取峰時(shí)價(jià)格策略并向服務(wù)提供商提供固定傭金的情形下，構(gòu)建以按需服務(wù)平臺(tái)為領(lǐng)導(dǎo)者的雙鏈兩階段博弈模型，分別在縱向合作與橫向合作情形下研究按需服務(wù)平臺(tái)和服務(wù)提供商的最優(yōu)策略和利潤，在此基礎(chǔ)上，提出兩部定價(jià)-服務(wù)成本共擔(dān)契約，探討雙方利潤協(xié)調(diào)。研究發(fā)現(xiàn)：與雙鏈分散式?jīng)Q策情形相比，按需服務(wù)平臺(tái)和服務(wù)提供商之間的縱向合作能有效提高企業(yè)社會(huì)責(zé)任與服務(wù)水

旅游產(chǎn)品/服務(wù)提供商的本土化、旅游產(chǎn)品/服務(wù)供應(yīng)商向提供商轉(zhuǎn)型等三大擘畫，藉由“促培育”和“促轉(zhuǎn)型”的戰(zhàn)略舉措提高旅游地貧困居民收入，激活區(qū)域消費(fèi)能力，以賡續(xù)或?qū)崿F(xiàn)脫貧的可持續(xù)性。關(guān)鍵詞：旅游扶貧;市場服務(wù)主體;服務(wù)供應(yīng)商;服務(wù)提供商中圖分類號(hào)：F59? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A? ? ?文章編號(hào)：1004-3160（2021）02-0110-11一、引言改革開放40年來，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了舉世矚目的成就。2018年GDP、人均GDP分別達(dá)919281.1億元和

影響，其對(duì)服務(wù)提供商和共享技術(shù)平臺(tái)的感知在構(gòu)建共享信任中有重要影響作用。共享技術(shù)平臺(tái)是用戶資源共享的核心媒介，用戶對(duì)平臺(tái)的技術(shù)信任成為降低風(fēng)險(xiǎn)感知、促進(jìn)深度參與的重要基礎(chǔ)。共享平臺(tái)技術(shù)信任是指用戶對(duì)共享平臺(tái)的基礎(chǔ)設(shè)施和控制機(jī)制能夠支持其和服務(wù)提供方溝通、交易和協(xié)作的主觀信念。然而，現(xiàn)有共享經(jīng)濟(jì)信任機(jī)制研究中，技術(shù)信任研究仍處于起步階段。同時(shí)，現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)信任研究，主要將技術(shù)信任視為構(gòu)建初始信任的前置性因素[16]，對(duì)重復(fù)使用過程中技術(shù)信任的作用研究不足。因此，

定了互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商的侵權(quán)責(zé)任的標(biāo)準(zhǔn)和范圍。第512條提出了一個(gè)避風(fēng)港協(xié)定，提出了保護(hù)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商，當(dāng)其對(duì)自己侵權(quán)的事實(shí)沒有故意或過失，權(quán)利人通知網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商，網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商接到刪除通知后，及時(shí)刪除侵權(quán)內(nèi)容的，不承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任。正因如此，該協(xié)定也叫作“通知—?jiǎng)h除”原則。我國于2006年出臺(tái)了信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)條例，對(duì)國外的立法進(jìn)行了吸取和采納，并確定避風(fēng)港協(xié)定的具體條款。隨后2010年，制定和實(shí)施了《侵權(quán)責(zé)任法》，其中第36條進(jìn)一步完善該協(xié)定。到201

態(tài)發(fā)展; 服務(wù)提供商; 案例研究[中圖分類號(hào)] G434? ? ? ? ? ? [文獻(xiàn)標(biāo)志碼] A[作者簡介] 王飛（1977—），女，遼寧沈陽人。講師，博士研究生，主要從事教育信息化、CSCL研究。E-mail：56334810 @qq.com。一、引? ?言教育信息化產(chǎn)品和服務(wù)是促進(jìn)教育信息化發(fā)展不可或缺的重要因素[1]。近年來，國家已深刻認(rèn)識(shí)到教育信息化產(chǎn)品和服務(wù)對(duì)教育信息化發(fā)展的重要性，密集出臺(tái)了一系列政策推動(dòng)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的教育信息化產(chǎn)品和服務(wù)，助

19年通信服務(wù)提供商對(duì)5G網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)架構(gòu)的投資占無線基礎(chǔ)架構(gòu)市場總營收的10.4 %。這一投資比例在2020年將達(dá)到21.3 %。對(duì)此，Gartner高級(jí)研究總監(jiān)Kosei Takiishi表示：“隨著越來越多的通信服務(wù)提供商通過重新利用當(dāng)前資產(chǎn)，優(yōu)先處理5G項(xiàng)目，使無線基礎(chǔ)架構(gòu)領(lǐng)域的投資繼續(xù)保持增長勢頭。早期的5G使用者正在推動(dòng)通信服務(wù)提供商之間更大的競爭。此外，政府以及監(jiān)管機(jī)構(gòu)正在促進(jìn)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，并押注移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)將成為許多行業(yè)廣泛經(jīng)濟(jì)增長的催化劑和倍增

做強(qiáng)SP（服務(wù)提供商）和打造大IP（知識(shí)產(chǎn)權(quán)）。關(guān)鍵詞：數(shù)字出版;CP（內(nèi)容提供商）;SP（服務(wù)提供商）; IP（知識(shí)產(chǎn)權(quán)）通信技術(shù)特別是移動(dòng)通信技術(shù)的發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)和智能終端的普及、數(shù)字產(chǎn)品加工能力的提升、人們閱讀習(xí)慣的改變，給傳統(tǒng)出版行業(yè)帶來了巨大沖擊，也使出版行業(yè)發(fā)生了深層次的變革。數(shù)字出版產(chǎn)品逐步從新鮮事物發(fā)展成為行業(yè)主流，中國數(shù)字出版產(chǎn)值在2009年實(shí)現(xiàn)了對(duì)傳統(tǒng)出版物的超車，2018年達(dá)到8330.78億元，比上年增長17.8%。與此同時(shí)，傳統(tǒng)出版

鏈中的品牌服務(wù)提供商，詳細(xì)論述了提供品牌出海服務(wù)的跨境電商的業(yè)務(wù)模式，并對(duì)品牌出海服務(wù)型跨境電商以及中國企業(yè)品牌出海的未來發(fā)展提出相應(yīng)建議。關(guān)鍵詞：服務(wù)提供商 跨境電商 運(yùn)營模式 品牌出?？缇畴娮由虅?wù)是指分屬不同關(guān)境的交易主體，通過電子商務(wù)平臺(tái)達(dá)成交易進(jìn)行支付結(jié)算，并通過跨境物流送達(dá)商品、完成交易的一種國際貿(mào)易活動(dòng)。艾媒咨詢預(yù)計(jì)我國跨境電商交易規(guī)模將在2020年達(dá)到12.7萬億元，跨境電子商務(wù)釋放出巨大的發(fā)展?jié)摿Γ瑢⒊蔀槲覈赓Q(mào)的重要增長點(diǎn)。一、文獻(xiàn)綜述跨

營商或托管服務(wù)提供商缺乏坦率的態(tài)度。過去，我們是通過防止整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被癱瘓來保護(hù)我們自己，如今我們依然需要保護(hù)我們自己，但是方法變成了使用由不同運(yùn)營商運(yùn)行的多個(gè)數(shù)據(jù)中心，即多云。多云戰(zhàn)略以在多個(gè)服務(wù)提供商的云端上展開部署（或是保持能夠在多個(gè)服務(wù)提供商的云端上進(jìn)行的能力）為開端。這意味著用戶要將軟件保留在AWS和Azure上，甚至可能保留在GCP上。用戶需要放棄使用任何可能會(huì)阻礙自己進(jìn)行轉(zhuǎn)移的提供商服務(wù)，追求允許進(jìn)行跨數(shù)據(jù)中心擴(kuò)展的數(shù)據(jù)架構(gòu)。單一云的優(yōu)缺點(diǎn)依托單

線內(nèi)容分享服務(wù)提供商安裝 “過濾器”。歐盟版權(quán)法改革的協(xié)商和談判過程，為在線內(nèi)容分享服務(wù)提供商安裝 “過濾器”提供了方向性指引。小微企業(yè)、不以營利為目的開源軟件開發(fā)平臺(tái)等主體被排除在外，義務(wù)主體相較于歐盟 《電子商務(wù)指令》中主體被動(dòng)的特點(diǎn)，呈現(xiàn)積極和主動(dòng)的特征。法院應(yīng)結(jié)合歐盟指令和歐盟法院的判例法綜合判斷在線內(nèi)容分享服務(wù)提供商的行為是否構(gòu)成向公眾傳播的行為。歐盟委員會(huì)指出安裝 “過濾器”具有可行性，實(shí)施過濾措施應(yīng)符合適當(dāng)性和比例性，通過在線內(nèi)容分享服務(wù)提供

勢表明，云服務(wù)提供商（CSP）基礎(chǔ)設(shè)施和在該基礎(chǔ)設(shè)施上運(yùn)行的服務(wù)正在成為新的數(shù)據(jù)管理平臺(tái)。圍繞云服務(wù)提供商的生態(tài)系統(tǒng)正在形成——該生態(tài)系統(tǒng)將各項(xiàng)服務(wù)集成到一家云服務(wù)提供商并具有云間數(shù)據(jù)管理的初期環(huán)節(jié)。而這也與本地部署的方式截然相反。在本地部署方式中，個(gè)別產(chǎn)品常常具有多重作用，但很少自帶支持與本地部署環(huán)境內(nèi)鄰近產(chǎn)品進(jìn)行集成的能力。盡管本地系統(tǒng)出現(xiàn)了一些增長，但這一增長很少來自于新的本地部署，而是一般來自于價(jià)格的增長和為避免風(fēng)險(xiǎn)而強(qiáng)制進(jìn)行的升級(jí)。Femberg

訪問多個(gè)云服務(wù)提供商，使得托管數(shù)據(jù)中心成為一個(gè)具有吸引力的選項(xiàng)。數(shù)據(jù)中心工作負(fù)載正在發(fā)生遷移，但是遷移的目的地不僅僅是云端。它們正越來越多地轉(zhuǎn)向托管設(shè)施，以作為私有數(shù)據(jù)中心的替代方案。什么是托管數(shù)據(jù)中心托管數(shù)據(jù)中心設(shè)施，即“colo”是一個(gè)數(shù)據(jù)中心，企業(yè)可以在其中為他們購買的服務(wù)器和其他計(jì)算硬件租用空間，但是管理工作由托管服務(wù)提供商負(fù)責(zé)。托管服務(wù)提供商提供場地、冷卻、電力、帶寬和物理安全性。機(jī)架、機(jī)柜所需的空間或房間均為租用。許多托管服務(wù)提供商最初都是從托

求，全球云服務(wù)提供商正在迅速改變其業(yè)務(wù)模式，以提供新的云基礎(chǔ)架構(gòu)、應(yīng)用程序和托管服務(wù)。據(jù)IDC的一項(xiàng)最新調(diào)查顯示，數(shù)字化轉(zhuǎn)型所帶來的云服務(wù)需求正在改變以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的解決方案的交付模式，為此服務(wù)提供商正不斷增加對(duì)新產(chǎn)品的投資力度，以滿足客戶對(duì)新基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用程序的雙重需求，并通過云服務(wù)提供托管服務(wù)和專業(yè)服務(wù)。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，除日本以外的亞太地區(qū)（APeJ）服務(wù)提供商正在迅速退出其傳統(tǒng)商業(yè)模式。本調(diào)查為新近推出《IDC Service Provider Pulse季

日，云管理服務(wù)提供商Bespin Global宣布，今年再次入選Gartner公有云管理服務(wù)提供商（MSP）魔力象限，Bespin Global也是東亞（韓/中/日）地區(qū)唯一連續(xù)兩年入選該魔力象限的廠商。據(jù)悉，Gartner公有云MSP魔力象限的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)包括：是否具有公有云環(huán)境管理能力；是否具有運(yùn)維資源和能力；是否具備能夠監(jiān)控公有云環(huán)境以及計(jì)算云費(fèi)用的云管理平臺(tái)；是否具有能夠設(shè)計(jì)云架構(gòu)、遷移以及DevOps自動(dòng)化能力等。

金融機(jī)構(gòu)和服務(wù)提供商那里接收到的文件是紙質(zhì)的還是電子的文檔，83%的人認(rèn)為不應(yīng)該為選擇紙質(zhì)文件而收取更多的費(fèi)用。73%的消費(fèi)者認(rèn)同政府、銀行和其他組織希望說服他們實(shí)現(xiàn)無紙化，但這并不意味著要完全無紙化，因?yàn)槿绻袝r(shí)他們想要一份紙質(zhì)文件時(shí)，不得不自己在家里打印出來。事實(shí)上，68%的消費(fèi)者認(rèn)為他們更容易從紙質(zhì)賬單上跟蹤開支和管理財(cái)務(wù)。72%的消費(fèi)者認(rèn)為宣傳“數(shù)字化對(duì)環(huán)境更友好”的機(jī)構(gòu)和服務(wù)提供商實(shí)際是想省錢。57%的消費(fèi)者相信，如果一個(gè)金融機(jī)構(gòu)或服務(wù)提供商強(qiáng)迫

業(yè)和TPL服務(wù)提供商共同建立的一種契約式的物流合作形式[4]。為增強(qiáng)核心產(chǎn)業(yè)在市場中的競爭力，物流需求企業(yè)在供應(yīng)鏈上通過將物流業(yè)務(wù)交給TPL服務(wù)提供商，對(duì)其進(jìn)行委托。由于TPL服務(wù)提供商自身特點(diǎn)，在物流方面具備較強(qiáng)專業(yè)優(yōu)勢，尤其是信息優(yōu)勢比較顯著，TPL服務(wù)提供商在實(shí)際操作時(shí)，如果能夠提高服務(wù)價(jià)格，就可以使收益顯著增加。如果TPL服務(wù)提供商對(duì)價(jià)格做出調(diào)整，對(duì)于物流需求企業(yè)來說，成本會(huì)大幅增加，在這種情況下物流需求企業(yè)則會(huì)改變運(yùn)作方式，委托TPL服務(wù)提供商管

并被各大云服務(wù)提供商采用，以實(shí)現(xiàn)人工智能與高性能計(jì)算。Dell EMC、Hewlett Packard Enterprise、華為、IBM與聯(lián)想均已宣布向其客戶提供基于Volta的產(chǎn)品。阿里云、AWS、百度云、Microsoft Azure、Oracle Cloud和騰訊云等提供商也已宣布推出基于Volta的云服務(wù)。在該產(chǎn)品得以廣泛采用的基礎(chǔ)上，NVIDIA還推出了針對(duì)NVIDIA GPU Cloud (NGC)容器注冊的全新軟件及工具，以助力科學(xué)家們輕松

非中立時(shí)與服務(wù)提供商的合作策略，研究了不同策略選擇對(duì)內(nèi)容提供商廣告投放數(shù)量和利潤的影響，得出滿足兩者合作均衡策略的條件。研究表明：市場中存在雙寡頭內(nèi)容提供商情形下，內(nèi)容提供商與服務(wù)提供商的合作會(huì)擴(kuò)大市場總需求，且隨著合作的內(nèi)容提供商數(shù)量增多，市場總需求也隨之增大。服務(wù)水平增加值和單位服務(wù)成本會(huì)對(duì)內(nèi)容提供商的合作策略選擇產(chǎn)生影響。服務(wù)水平增加值較小時(shí)，內(nèi)容提供商都選擇不與服務(wù)提供商合作；當(dāng)服務(wù)水平增加值較大時(shí)，內(nèi)容提供商不會(huì)同時(shí)選擇與服務(wù)提供商合作，而是其中

能找到網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商，要求其披露實(shí)際侵權(quán)人的網(wǎng)絡(luò)注冊資料。網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商往往不敢，不愿，實(shí)際上也不會(huì)積極配合，而是要求權(quán)利人向法院起訴，由法院審查決定是否需要披露相關(guān)信息，事實(shí)上把司法審查當(dāng)成信息披露的必經(jīng)程序。筆者認(rèn)為，司法審查不是信息披露的必經(jīng)程序。一、現(xiàn)行法律、司法解釋沒有把司法審查作為信息披露的必經(jīng)程序《最高人民法院關(guān)于審理涉及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)著作權(quán)糾紛案件適用法律若干問題的解釋》（法釋[2006]11號(hào)，簡稱“網(wǎng)絡(luò)著作權(quán)司法解釋”）第五條規(guī)定：“提供內(nèi)

法律性質(zhì)、服務(wù)提供商(百度等搜索引擎)的合理注意義務(wù)及其侵權(quán)責(zé)任認(rèn)定，以期能對(duì)相關(guān)問題的解決提供法律幫助。競價(jià)排名；搜索引擎；侵權(quán)競價(jià)排名的法律性質(zhì)問題是判斷服務(wù)提供商所負(fù)義務(wù)的前提。目前學(xué)界有兩種主張。一些學(xué)者認(rèn)為競價(jià)排名不是商業(yè)廣告，服務(wù)提供商所負(fù)義務(wù)僅限于接到侵權(quán)通知后的刪除或斷開鏈接義務(wù)。一些學(xué)者認(rèn)為競價(jià)排名是商業(yè)廣告，可以將競價(jià)排名類推于傳統(tǒng)的廣告位競價(jià)，客戶選擇關(guān)鍵詞實(shí)際只是確定了自己在搜索結(jié)果中的位置。服務(wù)提供商作為廣告發(fā)布者，其對(duì)于網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵

以分為平臺(tái)服務(wù)提供商提供的內(nèi)容或內(nèi)容服務(wù)，以及第三方提供的內(nèi)容或內(nèi)容服務(wù)。非內(nèi)容提供商較為典型的是提供接入服務(wù)或其他后臺(tái)技術(shù)服務(wù)的公司，內(nèi)容提供商是做內(nèi)容或向人們提供信息服務(wù)的。內(nèi)容提供商在自己的平臺(tái)上，會(huì)為用戶提供自己采寫的新聞、花錢購買的音視頻節(jié)目等，也會(huì)允許用戶或其他第三方在自己的平臺(tái)上發(fā)布內(nèi)容。現(xiàn)在的社交媒體上的內(nèi)容，則幾乎全部由用戶提供?；ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在早期發(fā)展階段，比如20年前，甚至30年前，政府對(duì)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商的內(nèi)容監(jiān)管要求，或法律對(duì)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)

內(nèi)容為應(yīng)用服務(wù)提供商（ASP）和基礎(chǔ)設(shè)施提供商（AIP）組成的二級(jí)云計(jì)算服務(wù)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問題。首先在云計(jì)算市場下，建立了無契約下供應(yīng)鏈模型，并對(duì)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)進(jìn)行了分析。然后，模型中引入了收益共享契約和懲罰契約，建立了收益共享契約和懲罰契約聯(lián)用的供應(yīng)鏈模型，并進(jìn)一步分析了此時(shí)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)。最后通過數(shù)值分析驗(yàn)證了相關(guān)結(jié)論。云計(jì)算；供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)；收益共享契約；懲罰契約1 引言近幾年，云計(jì)算逐漸崛起，其為人們提供的服務(wù)主要有三種：基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)（IaaS）、平臺(tái)即服務(wù)（

77）物流服務(wù)提供商關(guān)系協(xié)調(diào)的博弈分析■ 程靜副教授（西安外事學(xué)院商學(xué)院西安710077）內(nèi)容摘要：本文應(yīng)用博弈分析理論對(duì)物流服務(wù)商之間的合作進(jìn)行研究，分成合作配送和不合作配送兩種情況進(jìn)行討論。研究發(fā)現(xiàn)，合作配送可以增加物流服務(wù)商的利潤。文章采用納什討價(jià)還價(jià)模型得到最優(yōu)轉(zhuǎn)移價(jià)格，實(shí)現(xiàn)物流服務(wù)商之間利潤協(xié)調(diào)，并進(jìn)行數(shù)值模擬對(duì)研究結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。關(guān)鍵詞：博弈納什討價(jià)還價(jià)模型物流服務(wù)提供商協(xié)調(diào)目前，國內(nèi)快遞行業(yè)處于低價(jià)無序競爭狀態(tài)，服務(wù)商依賴低價(jià)來確保競爭優(yōu)勢。為

化企業(yè)營銷服務(wù)提供商競爭博弈模型研究 ——基于個(gè)性化需求與服務(wù)延遲視角范群林，邵云飛 （重慶理工大學(xué) ，重慶，400054）［摘要］本文主要研究服務(wù)水平對(duì)整合營銷（IM）服務(wù)提供商競爭策略的影響，構(gòu)建定制營銷（CM）服務(wù)與IM服務(wù)博弈競爭模型，研究在CM實(shí)施周期和IM服務(wù)種類數(shù)確定的情況下，IM存在服務(wù)延遲時(shí)服務(wù)提供商的競爭博弈行為。結(jié)果顯示，市場僅存在一種均衡狀態(tài)，即價(jià)格競爭均衡。在該均衡結(jié)果中，IM服務(wù)提供商遵循“最大差異化”原則，僅提供一種標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)

1）?基于服務(wù)提供商視角的供應(yīng)鏈非透明銷售策略研究劉 蕾1，3，鄢章華2，白世貞2（1.哈爾濱師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院，哈爾濱黑龍江 150025；2.哈爾濱商業(yè)大學(xué)管理學(xué)院，哈爾濱黑龍江 150028；3.哈爾濱工程大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，哈爾濱黑龍江 150001）摘 要：作為極具時(shí)代特征的營銷方式，非透明銷售在實(shí)踐中取得了巨大的成功，也受到學(xué)術(shù)界和業(yè)界的廣泛關(guān)注。不僅是服務(wù)集成商，越來越多服務(wù)提供企業(yè)也加入到開設(shè)非透明銷售渠道的行列中。為指導(dǎo)服務(wù)提供商科學(xué)開展非透

?試論網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商對(duì)網(wǎng)絡(luò)謠言的刑事責(zé)任魏林夕(中南民族大學(xué) 法學(xué)院，湖北 武漢 430074)網(wǎng)絡(luò)謠言作為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)毒瘤，急需完善的法律法規(guī)來治理。2013年頒布的《關(guān)于辦理利用信息網(wǎng)絡(luò)實(shí)施誹謗等刑事案件適用法律若干問題的解釋》，為打擊網(wǎng)絡(luò)謠言犯罪、整頓網(wǎng)絡(luò)秩序提供了有力的支撐。其中所列舉的網(wǎng)絡(luò)謠言犯罪行為適用的罪名，以及第八條“共同犯罪”的規(guī)定，為網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商對(duì)網(wǎng)絡(luò)謠言承擔(dān)刑事責(zé)任提供了法律依據(jù)。網(wǎng)絡(luò)謠言；網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商；刑事責(zé)任一、網(wǎng)絡(luò)謠言與網(wǎng)絡(luò)服務(wù)

7)?網(wǎng)盤服務(wù)提供商的版權(quán)侵權(quán)責(zé)任研究解晨曦(揚(yáng)州大學(xué) 法學(xué)院，江蘇 揚(yáng)州225127)摘要：隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展與普及，直接追究侵權(quán)人個(gè)人責(zé)任十分困難，因此追究網(wǎng)盤服務(wù)提供商的“間接侵權(quán)”責(zé)任已成為新的訴訟途徑，但由于“避風(fēng)港原則”的庇護(hù)，該間接侵權(quán)責(zé)任很難認(rèn)定。隨著司法實(shí)踐的推進(jìn)，“紅旗標(biāo)準(zhǔn)”成為認(rèn)定網(wǎng)盤服務(wù)提供商是否具有主觀過錯(cuò)以及其間接侵權(quán)責(zé)任的重要依據(jù)，也為網(wǎng)盤服務(wù)提供商承擔(dān)民事責(zé)任、刑事責(zé)任、行政責(zé)任提供判斷的基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞：網(wǎng)盤；服務(wù)提供商；間

興）論網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商的合理審查義務(wù)毛倩倩（314001 嘉興學(xué)院南湖學(xué)院 浙江 嘉興）網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商一般可以分為網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容服務(wù)提供商和網(wǎng)絡(luò)中介服務(wù)提供商，網(wǎng)絡(luò)中介服務(wù)提供商又分為網(wǎng)絡(luò)接入提供商和主機(jī)服務(wù)提供商。網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容服務(wù)提供商應(yīng)承擔(dān)嚴(yán)格的事先審查義務(wù)，如果沒有做到事先審查造成了侵權(quán)后果就要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。根據(jù)現(xiàn)有的技術(shù)條件，對(duì)主機(jī)服務(wù)提供商要求承擔(dān)合法性審查義務(wù)不可能也不現(xiàn)實(shí)，最多承擔(dān)低層次、有限的合法性審查義務(wù)。網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容服務(wù)提供商；主機(jī)服務(wù)提供商；合法性審

何看待通信服務(wù)提供商轉(zhuǎn)向以軟件為中心的網(wǎng)絡(luò)調(diào)查訪問了電信行業(yè)多個(gè)層面的高管。我們的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，高管們的意見比較一致——這種轉(zhuǎn)變?yōu)檫\(yùn)營商的采購和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營帶來了巨大挑戰(zhàn)。通信服務(wù)提供商及其供應(yīng)商一致認(rèn)同網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)向軟件中心化的趨勢不可避免；這是一件好事，但需要花很長的時(shí)間。通信服務(wù)提供商安裝的網(wǎng)絡(luò)規(guī)模相當(dāng)龐大，再加上其龐大的員工規(guī)模以及以往的運(yùn)營慣性，這些因素都會(huì)拖延商用時(shí)間表。通信服務(wù)提供商并不想什么事情都依賴供應(yīng)商，很多通信服務(wù)提供商自己研究SDN和NFV技術(shù)。

起來。通信服務(wù)提供商(CSP)首先需要選擇可以提供NFV的合適的合作伙伴。還需要一些很適合實(shí)施VNF的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。選擇合適的合作伙伴通信服務(wù)提供商必須首先評(píng)估合作伙伴提供的NFV應(yīng)用。有很多VNF合作伙伴可以選擇，包括：領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備提供商(NEP)：一般情況下，通信服務(wù)提供商會(huì)從這些領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備提供商中選擇合適的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，比如愛立信公司、思科、華為、阿爾卡特朗訊、諾基亞以及瞻博網(wǎng)絡(luò)。所有這些頂級(jí)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備提供商都有各種不同的策略來幫助他們的客戶遷移或者

終與各支付服務(wù)提供商緊密合作，積極推動(dòng)Samsung Pay在歐洲的推出。金雅拓Allynis可信服務(wù)中心為一站式連接，幫助支付服務(wù)提供商們加速移動(dòng)支付服務(wù)的推出，包括提供簡化的用戶注冊和服務(wù)安裝體驗(yàn)，以及在整個(gè)生命周期進(jìn)行證書管理或令牌化服務(wù)。增加新的支付服務(wù)提供商的過程得到了極大簡化，省去了大量IT方面的新投入，快速地提供流暢的用戶體驗(yàn)，并適用于所有移動(dòng)終端不同安全模式。

局面，通信服務(wù)提供商打造創(chuàng)新資本支出【編者按】OVUM是一家在世界電信產(chǎn)業(yè)界富有權(quán)威性的獨(dú)立/中立咨詢顧問公司； 從事信息通信技術(shù)（ICT）商業(yè)策略研究，研究領(lǐng)域涉及電信、IT、廣電及互聯(lián)網(wǎng)4大領(lǐng)域。OVUM擁有30年協(xié)助全球電信業(yè)制定策略、規(guī)劃及國家電信法規(guī)的豐富經(jīng)驗(yàn)。OVUM全球電信研究報(bào)告在大量有關(guān)情報(bào)研究的基礎(chǔ)上從商業(yè)的角度對(duì)運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)投資及運(yùn)營、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、營銷策略、 政策法規(guī)、客戶市場需求、新興技術(shù)和前景預(yù)測，幫助運(yùn)營商在不斷變化的政策環(huán)境和市

通信服務(wù)提供商不是網(wǎng)絡(luò)資本支出的唯一消費(fèi)大戶通信服務(wù)提供商并不是唯一建立運(yùn)營商級(jí)網(wǎng)絡(luò)的大型服務(wù)提供商。在過去幾年，兩個(gè)相鄰市場作為顯著玩家出現(xiàn)在整個(gè)通信行業(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)內(nèi)容提供商的主要業(yè)務(wù)在于創(chuàng)建、存儲(chǔ)和傳播數(shù)字信息；我們跟蹤了谷歌、亞馬遜、百度、IBM、惠普等玩家。它們的主要支出在很大程度上來自數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施、內(nèi)容、和軟件開發(fā)，同時(shí)還投資光傳輸?shù)认嚓P(guān)領(lǐng)域，甚至固定寬帶網(wǎng)絡(luò)（谷歌）。第二個(gè)相鄰市場網(wǎng)絡(luò)中立型提供商包括專業(yè)鐵塔提供商（比如Crown Castl

該地區(qū)電信服務(wù)提供商來說是一個(gè)有吸引力的命題。雖然這為一些服務(wù)提供商打開了新的機(jī)遇之門,但絕大多數(shù)服務(wù)提供商發(fā)現(xiàn)這個(gè)命題相當(dāng)具有挑戰(zhàn)性。許多服務(wù)提供商現(xiàn)在要面對(duì)具有更廣泛能力和經(jīng)驗(yàn)以及更大規(guī)模的競爭對(duì)手。電信服務(wù)提供商在ICT領(lǐng)域的實(shí)驗(yàn)和探索并不是很起眼。然而，這些經(jīng)歷能提供有價(jià)值的見解和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。最大的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之一是,許多電信運(yùn)營商認(rèn)為ICT應(yīng)該是一個(gè)單一、連貫的策略,這是極其危險(xiǎn)的且具有誤導(dǎo)性。在ICT領(lǐng)域有許多專業(yè)個(gè)體需要特定的技能和能力——ICT遠(yuǎn)

和包裝印刷服務(wù)提供商正被許多問題困擾。在將高利潤率的增值服務(wù)轉(zhuǎn)化為新的盈利點(diǎn)，以及讓自動(dòng)化生產(chǎn)流程實(shí)現(xiàn)高效率和低成本的過程中，印刷服務(wù)提供商們備感壓力。實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化是條捷徑。不少企業(yè)也發(fā)現(xiàn)了這一點(diǎn)，紛紛在印刷生產(chǎn)各環(huán)節(jié)（如活件提交、印前、印刷、印后、管理、發(fā)貨等）推進(jìn)自動(dòng)化進(jìn)程。盡管如此，在整個(gè)印刷生產(chǎn)流程中，仍有許多需要人工干預(yù)的地方。因此，投資自動(dòng)化生產(chǎn)流程就顯得越來越重要。那么，投資自動(dòng)化生產(chǎn)流程究竟有哪些好處？本文列舉了10大理由。1.減少體力勞動(dòng)如

，強(qiáng)制網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商屏蔽涉嫌侵權(quán)的網(wǎng)站或刪除有侵權(quán)內(nèi)容的網(wǎng)頁。在新加坡現(xiàn)行法律規(guī)定之下，版權(quán)所有人如果發(fā)現(xiàn)被侵權(quán)，可以向網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商發(fā)出通知，要求對(duì)方屏蔽侵權(quán)網(wǎng)站或?qū)⑸嫦忧謾?quán)的網(wǎng)頁刪除。如果網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商不照辦，版權(quán)所有人可以起訴其侵權(quán)，不過并沒有規(guī)定網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商必須照辦。在現(xiàn)實(shí)中，由于這樣的版權(quán)官司耗時(shí)費(fèi)力，幾乎沒有人愿意嘗試以此途徑來維護(hù)自己的版權(quán)。新法規(guī)定，版權(quán)所有人申請禁令時(shí)不必先證明網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商侵權(quán)。新加坡律政部高級(jí)政務(wù)部長英蘭妮說，修改后

話題，托管服務(wù)提供商（MSP）現(xiàn)在正向越來越多的客戶提供云服務(wù)。根據(jù)ESG最近一項(xiàng)對(duì)云的分析指出，60%的終端用戶受訪者目前正在使用云或者是在部署云戰(zhàn)略。備份和災(zāi)難恢復(fù)即服務(wù)是云領(lǐng)域發(fā)展速度較快的一個(gè)細(xì)分市場，托管服務(wù)提供商及其客戶正在迅速利用這些產(chǎn)品。面向托管服務(wù)提供商的靈活的云BaaS模式從終端用戶的角度來看，云BaaS的誘惑力簡單而直接：他們可以遷移到一個(gè)容量使用模式，只需要支付所需的容量，而不是提前支付他們預(yù)計(jì)未來所需的容量。這筆預(yù)算從資本支出變成

息系統(tǒng)運(yùn)維服務(wù)提供商的最優(yōu)定價(jià)和利潤.1 不完全信息下信息系統(tǒng)運(yùn)維服務(wù)動(dòng)態(tài)定價(jià)的納什均衡模型1.1 信息系統(tǒng)運(yùn)維服務(wù)動(dòng)態(tài)定價(jià)模型描述假定市場中只有兩家信息系統(tǒng)運(yùn)維服務(wù)提供商:提供商A和提供商B，雙方同時(shí)或先后定價(jià)，它們提供的服務(wù)和產(chǎn)品同質(zhì)，兩家提供商的成本函數(shù)也完全相同:生產(chǎn)的邊際成本等于單位成本C.市場需求函數(shù)Q=(a-P)/b是線性函數(shù)，相互之間沒有任何正式的或非正式的串謀行為，即提供商A制定該產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格時(shí)，認(rèn)為其他提供商的價(jià)格不會(huì)因該提供商的定

be等在線服務(wù)提供商提供激勵(lì)，為了獲取免責(zé)，在線服務(wù)提供商應(yīng)配合權(quán)利人阻止版權(quán)侵權(quán)行為。但權(quán)利人與服務(wù)提供商的斗爭并未因此停止。2007年，美國媒體巨頭Viacom公司就其擁有版權(quán)的大量視頻片段受侵權(quán)而向YouTube主張10億美元的損害賠償。在二審中，Viacom主張YouTube對(duì)網(wǎng)站中的侵權(quán)活動(dòng)故意視而不見。第二巡回法院認(rèn)為，故意視而不見原則有可能在DMCA中適用，但第二巡回法院并沒有就故意視而不見原則如何在DMCA下適用給出詳細(xì)的指引。Eric G

一個(gè)主用戶服務(wù)提供商與多個(gè)次用戶之間的頻譜共享問題，其中，多個(gè)次用戶相互競爭獲得主用戶服務(wù)提供商的授權(quán)頻譜。但是該方案沒有考慮主用戶在頻譜交易過程中的利益得失情況，也就無法從根本上保證主用戶共享頻譜的意愿。而貝特朗（Bertrand）博弈[11]的頻譜交易算法研究了多個(gè)主用戶服務(wù)提供商與一個(gè)次用戶服務(wù)提供商之間的頻譜共享問題，其中，多個(gè)主用戶服務(wù)提供商競相出售空閑頻譜給次用戶服務(wù)提供商以使自身利益最大化。但是該方案并沒有考慮次用戶服務(wù)提供商所獲得的頻譜在各

方，而物流服務(wù)提供商則是代理方，通常也稱之為第三方物流。在物流委托與代理關(guān)系中，物流服務(wù)提供商根據(jù)物流活動(dòng)要求，利用專業(yè)優(yōu)勢和系統(tǒng)原理，通過市場機(jī)制建立聯(lián)結(jié)契約，在全社會(huì)范圍內(nèi)對(duì)物流要素進(jìn)行優(yōu)化配置，為物流服務(wù)委托方提供個(gè)性化物流代理服務(wù)，從而最大限度地發(fā)揮物流要素效率。但由于信息不對(duì)稱，物流服務(wù)提供商更清楚自己物流服務(wù)的能力、成本，并且因?yàn)閷I(yè)分工也更了解影響物流服務(wù)的外生變量，這些因素又直接決定物流服務(wù)提供商的努力程度，而這也是物流服務(wù)委托方所不能觀察

左玉茹網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商的著作權(quán)侵權(quán)刑事責(zé)任問題研究《關(guān)于辦理侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)刑事案件適用法律若干問題的意見》相關(guān)規(guī)定評(píng)析文 / 左玉茹著作權(quán)是一種民事權(quán)利，侵害著作權(quán)的侵權(quán)行為首先由民事法律來進(jìn)行調(diào)整。但是，當(dāng)侵犯著作權(quán)達(dá)到一定社會(huì)危害程度，則構(gòu)成犯罪，進(jìn)入刑法的視野。1姜偉, 張為安, 元明. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)刑事保護(hù)研究[M]. 北京：法律出版社.2004.5(1): 185.根據(jù)我國《刑法》第217條規(guī)定，以營利為目的，“未經(jīng)著作權(quán)人許可，復(fù)制發(fā)行其文字作品、音樂

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