銷售與市場(管理版)
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- 編輯說
- 裁員潮來襲,企業(yè)如何過冬
- 分布式電商來了,電商門戶網(wǎng)站怎么辦?
- 當下是中國創(chuàng)業(yè)成本最高的時代!
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- 眾籌的邊界
- O2O“到家服務”須得“服務到家”
- O2O模式的能耗命門
- 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的場景“攻心計”
- 場景營銷案例解析
- 玩轉場景營銷
- 中國自主品牌汽車市場觀察
- 做健康生活的引領者
- 鎖定心臟:浙江醫(yī)藥“好心人”的保健心革命
- 尋找保健品品牌推廣的占位性力量
- 大健康產(chǎn)業(yè)下的藥企增長新驅動
- 醫(yī)藥企業(yè)跨界的兩個戰(zhàn)略必須
- 醫(yī)藥企業(yè)如何做健康文章
- 新廣告法下的保健品傳播新道
- 品牌推廣需要品類驅動
- 中國保健品行業(yè)的跨界之戰(zhàn)
- 醫(yī)藥企業(yè)跨界,要以功能為傳播基點
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- 旅游O2O的風口還在嗎?
- 互聯(lián)網(wǎng)家裝,得工匠者得天下
- 做好培訓,微商才有出路
- 茫茫微商,路在何方?
- 農(nóng)產(chǎn)品如何做微商
- 燈飾產(chǎn)業(yè),三十而立
- 工業(yè)4.0,中國制造需要平衡的藝術
- 聯(lián)眾:巨頭的回歸
- 電視廠商的“囚徒困境”
- 成美
——引領定位理論的中國實踐者