胡瑤琴

摘 要 就目前我國國有大中型企業(yè)在思想教育方面的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，指出思想教育工作的重要性，并進(jìn)一步闡述思想教育工作對于國有大中型企業(yè)對內(nèi)維穩(wěn)，對外發(fā)展兩方面的積極作用，指明在國有大中型企業(yè)中實施思想教育工作的實施策略與前景。

關(guān)鍵詞 國有大中型企業(yè) 思想教育 企業(yè)文化 健康發(fā)展

近年來，隨著我國國有大中型企業(yè)改革的逐步深入，國有大中型企業(yè)在發(fā)展中也遇到了許多新問題，這就需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須與時俱進(jìn)，更新觀念，積極探索國有大中型企業(yè)管理的新模式。在這一形勢下，重視思想教育工作，充分發(fā)揮思想教育在企業(yè)管理中的引導(dǎo)作用，就顯得尤為重要。國有大中型企業(yè)思想教育工作要發(fā)揮引領(lǐng)作用，為促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供思想保證；發(fā)揮導(dǎo)向作用，為促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供輿論支持；發(fā)揮平臺作用，為促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供文化支撐。使思想教育工作為國有大中型企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。

一、思想教育工作對于國有大中型企業(yè)維持自身穩(wěn)定發(fā)揮的積極作用

國有企業(yè)中傳統(tǒng)意義上的思想教育工作，主要任務(wù)是及時將黨和國家的大政方針政策、企業(yè)的重大決策向職工群眾傳達(dá)，組織開展思想政治工作和精神文明建設(shè)，調(diào)動職工生產(chǎn)經(jīng)營工作的積極性。這一類型的思想教育工作以宣傳教育為主，旨在企業(yè)維持穩(wěn)定，正確把握企業(yè)發(fā)展方向。從另一層面來講，國有大中型企業(yè)中的思想教育工作還包括對于企業(yè)文化的建立和企業(yè)形象的樹立、維護(hù)，用思想教育團(tuán)結(jié)和凝聚企業(yè)員工，使之對于企業(yè)有歸屬感、自豪感，以企業(yè)為依歸，以企業(yè)的榮譽(yù)為榮。并使之對于企業(yè)有責(zé)任心、使命感，自覺自愿、積極主動地遵守企業(yè)制定的各項行為規(guī)范，由此形成良好的工作習(xí)慣，通過不斷完善自身在企業(yè)中的本職工作來為企業(yè)的穩(wěn)定繁榮盡一份力量。

二、思想教育工作在國有大中型企業(yè)中的實施策略

1、營造企業(yè)文化氛圍

通過思想教育工作營造濃厚的企業(yè)文化氛圍，可以使企業(yè)內(nèi)部融為一個整體，使企業(yè)的每一個員工具有歸屬感、使命感、榮譽(yù)感，能夠做到以企業(yè)為家，以企業(yè)為依靠，以發(fā)展企業(yè)為己任。必須制定切實可行的、員工認(rèn)可的中長遠(yuǎn)規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)，并通過有利的教育手段積極引導(dǎo)員工為爭創(chuàng)一流企業(yè)而努力奮斗。在這方面，可以通過創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊、布置宣傳欄等方式，及時宣傳企業(yè)的一些重要發(fā)展思路、重要工作安排、最新消息，配合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展時期的總體部署或要求，及時挖掘具有典型意義的各類新人新事，將最具有推廣價值和指導(dǎo)意義的先進(jìn)工作經(jīng)驗，宣傳教育、企業(yè)改革發(fā)展的新思路、新舉措等在企業(yè)內(nèi)部廣泛深入地傳達(dá)。

2、強(qiáng)化管理人員的企業(yè)意識

國有大中型企業(yè)維持穩(wěn)定和健康發(fā)展很大程度上取決于企業(yè)管理人員的作為，他們可以稱為企業(yè)的“領(lǐng)路人”，對于企業(yè)規(guī)模大、員工人數(shù)多的國有大中型企業(yè)而言，管理人員無疑就像企業(yè)的大動脈，聯(lián)系到關(guān)系重大的各個方面，而企業(yè)的思想教育工作對于管理人員的影響和成效就顯得尤為重要。對于國有大中型企業(yè)管理人員尤其是高層管理人員來說，除了常規(guī)物質(zhì)薪酬激勵以外，也許更需要的是一個屬于自己的平臺，在這個平臺上，可以充分展示自己的創(chuàng)造力，參與企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃與創(chuàng)新。國有大中型企業(yè)的思想教育工作應(yīng)針對這一點，大力宣傳打造一個管理人員的舞臺，使之以創(chuàng)造企業(yè)的繁榮為己任，引領(lǐng)并調(diào)動其他員工的積極性，帶領(lǐng)企業(yè)走向輝煌。具體工作中，對于管理人員企業(yè)意識強(qiáng)化應(yīng)下發(fā)關(guān)于加強(qiáng)思想教育工作的相關(guān)文件，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，開展企業(yè)教育模式課題研究工作，并建立起領(lǐng)導(dǎo)及員工的互動反饋渠道，召開思想教育工作專題會議，總結(jié)經(jīng)驗，部署工作，掀起熱潮。

3、從小處著眼，規(guī)范基層人員工作

國有大中型企業(yè)的思想教育工作很大一個方向必須是積極引導(dǎo)全體員工樹立正確的價值觀，充分調(diào)動基層員工的潛能，提高勞動生產(chǎn)率，使企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)符合社會需求。因此必須建立健全企業(yè)的各種制度，用科學(xué)嚴(yán)格的管理和有效的宣傳教育工作，增強(qiáng)員工責(zé)任意識，使企業(yè)目標(biāo)變成員工的自覺行動。通過教育活動建立有效的溝通機(jī)制，以情感人，以理服人，并建立起有效的激勵機(jī)制，以機(jī)制激勵人。在這方面，可采取目前較為有效的目標(biāo)考核制度，對于企業(yè)員工的工作狀況，業(yè)務(wù)績效、行為規(guī)范等實行量化，制定出一套相對應(yīng)的獎懲指標(biāo)，有獎有罰，獎罰分明。使員工在公開、公平、公正的同一標(biāo)準(zhǔn)下爭先創(chuàng)優(yōu)，良性競爭，最終達(dá)到共同進(jìn)步，造福企業(yè)的結(jié)果。

三、深入有效的思想教育工作將為國有大中型企業(yè)帶來美好的前景

1、國有大中型企業(yè)通過對內(nèi)思想教育工作，能在企業(yè)內(nèi)部建立起一種良好的文化結(jié)構(gòu)，形成良好的企業(yè)文化氛圍和一種強(qiáng)大的“文化力”，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動力、智力支持、思想保證和良好的輿論環(huán)境。企業(yè)思想教育、文化建設(shè)工作是國有企業(yè)改革發(fā)展的重要組成部分，也是其發(fā)展的內(nèi)在要求。在新的歷史條件下，優(yōu)秀的企業(yè)文化對企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、發(fā)展方向、發(fā)展水平、發(fā)展速度等將產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響。

2、隨著國有大中型企業(yè)對管理團(tuán)隊和基層員工自上而下的思想教育工作逐步開展，可以正確引導(dǎo)員工思想，使職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，確立崇高理想，堅定政治信念，形成良好的企業(yè)風(fēng)氣，提高職工的思想境界和道德水平，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。落實到具體的實際工作中，管理人員將更加有眼光、有魄力、有作為，引領(lǐng)企業(yè)改革創(chuàng)新；基層員工也將更有使命感和存在感，對自身高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，改善工作作風(fēng)，積極發(fā)揮個人專長，為企業(yè)健康發(fā)展添磚加瓦。

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（作者單位：成都建筑工程集團(tuán)總公司）