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      中職學校班級有效管理點滴談

      2014-09-03 23:53:54張洪鋒
      課外語文·下 2014年8期
      關鍵詞:引領中職生班主任

      張洪鋒

      【摘要】中職生的特殊性,決定了中職班主任管理難度性與復雜性。作為中職學校的班主任,要以學生發(fā)展為出發(fā)點,做好中職生職業(yè)生涯的引路人,有效地開展好班級管理。

      【關鍵詞】中職生;班主任;有效;引領

      【中圖分類號】G717 【文獻標識碼】A

      中職生處在青少年邁向成年之際,即將面臨人生的較為重要的人生抉擇,對于這些處在心理上不太成熟,情緒波動較大,多事之秋的中職生,該如何有效開展班級工作,使之平靜順利地度過騷動的時期,成為未來職業(yè)人,是每一位中職教師、特別是班主任探討的問題。

      一、更新教育觀念,育才先明己

      中職學校班主任要實現(xiàn)對班級有效化、規(guī)范化的管理,提高工作質量和效率,首先要全面地了解、研究當今中職生的特點。其次明確職業(yè)學校的教育目標和樹立符合時代發(fā)展的教育觀與人才觀。這也就是說,職業(yè)教育的終極目標是以就業(yè)教育與生存教育為核心,為社會輸送具有綜合職業(yè)能力的專門人才。

      面對中職生實際,明確職教目的,中職班主任就要徹底更新教育觀念,樹立新人才觀。從某種意義上講,職業(yè)教育就是以發(fā)展人自身為目的的技能實踐教育,在此過程,班主任在班級管理及教學中,要有個正確的角色定位,明確自己的職責與工作的方向:要積極把握中職生發(fā)展的特點和走向,更應堅持以學生為主體,培養(yǎng)和提升學生的技能,培養(yǎng)學生的主動性和創(chuàng)造性,分清主流和非主流,本質和非本質。

      二、尊重信任學生,管班需正氣

      中職班級一般有人數(shù)少、追求雜的特點,這就決定了班級管理工作切入點就是建設正確方向的班風。在建設良好班風過程中,班主任首先要心懷正氣,以身作則;尊重學生,信任學生。

      教育是雙向的,教師只有尊重學生——中職生更是有思想、有感情、有各種興趣愛好的特殊群體,更需尊尊——才能贏得學生的尊重;尊其師信其道,學生尊重老師,老師的教育才卓有成效。中職學生更希望老師關注他們的存在,重視他們的價值,更渴盼聽到別人的贊揚而不是訓斥。班主任對學生有管理教育的權利,但在人格上與學生是平等的,對中職生的教育應是發(fā)自肺腑的愛的教育。

      在班級管理中,要做到“有的放矢”,一方面,利用班會時間總結班內情況,分析班級亂象長久下去的后果,依《中學生日常行為規(guī)范》對學生提出適當嚴格的要求;另一方面,從紀律、活動等方面,制定出嚴格的班內管理制度。把每天的學生表現(xiàn)情況,通過加減分的形式記入班內“百分賽”中,讓學生知道什么是應該做的,什么是不應該做的,這樣班風的正確方向才能建立。

      良好班風的建設,需班主任心懷正氣,以身作則。對于學生的嚴重背德違紀現(xiàn)象,要及時指出,不能姑息求全,不能偏袒,要敢于義正嚴辭;作為班主任,中職學校更要如此,首先要在言行舉止上成為學生的表率,要求學生做到的,自己必須先做到;要求學生不遲到、不早退,我就堅持早到校、遲離校;要求學生上課不玩手機、不打游戲,上課間我就不接手機、打電話。班主任的表率作用是任何教科書和獎懲手段都無法代替的,“其身正,不令而行,其身不正,雖令而不行”正是這個道理,因此班主任既要當好“授業(yè)”的“經(jīng)師”,又要做好“身教”為人處事的“人師”。

      三、注重技能培養(yǎng),做好引路人

      中等職業(yè)學校的培養(yǎng)目標是使學生成為適應社會經(jīng)濟發(fā)展需要的中等職業(yè)應用型人才。而中職生由于受知識、閱歷的限制,往往很難制定出既符合自身特點又適應就業(yè)環(huán)境的切實可行的職業(yè)生涯規(guī)劃。對此,班主任責無旁貸。這就需要班主任依據(jù)年級特點,循序漸進地作深入、全面、具體的指導。

      班主任還要指導學生考慮清楚未來是深造或就業(yè),鼓勵學生參加學生會或職團等組織,以鍛煉自己的各種能力,檢驗自己的知識技能。組織學生參與社會實踐活動,在課余時間從事與自己未來職業(yè)或本專業(yè)相關的工作。實習期間,班主任重心應鎖定在提高求職技能、搜集就業(yè)信息上,指導學生擬個“就業(yè)圖”——模擬面試,申請工作,參加招聘,企業(yè)上崗,一步步地去實施目標。同時要關注學生實習思想動態(tài)、工作情況,幫助學生實現(xiàn)由“自然人”到“社會人”的轉變。

      四、堅守情理相濟,轉化“后進生”

      任何集體都有優(yōu)劣,有先進,就有后進,中職班級更存在這一現(xiàn)象。班主任要從愛出發(fā),找到后進生的病根,對癥下藥。為此,對后進生進行全面了解,全面分析,了解他們的性格愛好,主要優(yōu)缺點及落后的原因,學校、家庭、社會對他們的影響如何?然后有的放矢,耐心幫助他們糾正、踐行。中職生渴望別人尊重自己,但在實際教育中,我們卻往往忽視這一點,缺乏對其自尊心的必要保護。班主任要不鄙視、不冷漠,對他們要發(fā)自心底的尊重,即使他們有時表現(xiàn)得盛氣凌人,也得以平等的方式進行。

      其次,班主任要用微笑去面對“后進生”,對于被冷落的后進生,我們不要“吝惜”自己的微笑。如對技能學得慢的,我們可以用微笑去鼓勵其再練一次;紀律差的學生,我們用微笑機智地告訴他們怎樣去遵守紀律……班主任要記住一句話:冷漠是離心力,它使學生離我們越來越遠;微笑是同心力,它不斷拉近我們與學生的距離。

      中職生渴望進步,中職教育也亟待發(fā)展,這都是職教人在苦苦探索的前進方向。迷茫走路的人,有光明才能找到前進的方向,而這方向就是引領。班主任是學生的直接教育者、引導者和管理者,然而創(chuàng)造教育的奇跡就在于管理,管理是一門科學,更是一門藝術,需要我們不斷探索!

      (編輯:王 娜)endprint

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