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      高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校教育改革之我見

      2014-11-19 13:45:04司原
      卷宗 2014年10期
      關(guān)鍵詞:自主人性化校企合作

      摘 要:高等職業(yè)技術(shù)教育是我國(guó)高等教育非常重要的一部分,她培養(yǎng)的目標(biāo)是擁有技能型人才并具備高等教育素質(zhì)的人才,可是很多高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校雖然以該目標(biāo)為準(zhǔn),培養(yǎng)的人才卻是按照知識(shí)型人才培養(yǎng)為重點(diǎn),有的在學(xué)生培養(yǎng)上還以填鴨式教育甚至以看管式教育為主,這樣不僅培養(yǎng)不出具備高等教育素質(zhì)的技能型人才,而且這樣的學(xué)生畢業(yè)之后也沒有任何的競(jìng)爭(zhēng)能力。面對(duì)這種問題,高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校需要進(jìn)行教育上的改革,要改變教學(xué)的狀態(tài),針對(duì)教師教學(xué)方面,學(xué)生培養(yǎng)方面應(yīng)該列出不同的培養(yǎng)發(fā)展方案。針對(duì)教師要讓教師擁有技能知識(shí),讓教師去了解企業(yè),結(jié)合知識(shí)去分析現(xiàn)在企業(yè)的問題,提高教師的實(shí)戰(zhàn)能力。對(duì)于學(xué)生來說,應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)學(xué)生的自主能動(dòng)性,發(fā)揮學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí),動(dòng)手操作,自我發(fā)現(xiàn)問題和整體知識(shí)的能力,本文從教師發(fā)展和學(xué)生發(fā)展方面提出了相應(yīng)的改革意見,給高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校的教育模式帶來了新的發(fā)展契機(jī)。

      關(guān)鍵詞:自主;校企合作;人性化

      高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校是我國(guó)高等教育非常重要的一個(gè)部分,針對(duì)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校來說,學(xué)生們畢業(yè)以大專文憑畢業(yè),得到高等教育文憑,而且還學(xué)會(huì)了相關(guān)的職業(yè)技能。這對(duì)于學(xué)生來說是非常重要的。高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校培養(yǎng)的學(xué)生應(yīng)具備專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和相關(guān)的職業(yè)技能,畢業(yè)后能直接服務(wù)于企業(yè),對(duì)企業(yè)來說是福祉。可是現(xiàn)在我國(guó)的高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校的水平卻良莠不齊,使得學(xué)生在畢業(yè)的時(shí)候所學(xué)所得遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)期水平。那么如何改革高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校的教育現(xiàn)狀呢?筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾點(diǎn)做起。

      1 校企合作,幫助學(xué)生從入校即實(shí)習(xí)

      高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校不等于同普通高等學(xué)校,普通高等學(xué)校是以理論為基礎(chǔ),培養(yǎng)知識(shí)型人才的搖籃,而高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校卻是培養(yǎng)具有高等教育素質(zhì),并且技能突出的實(shí)用型人才。針對(duì)不同專業(yè)的高等職業(yè)技術(shù)院校的學(xué)生,都應(yīng)該以突出能力為主,成為實(shí)干型,實(shí)用型,技能型的高素質(zhì)人才。高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校的管理者應(yīng)該以此為本,將教學(xué)方向轉(zhuǎn)移,幫助學(xué)生建立一個(gè)入校就能實(shí)習(xí)的通道。而這個(gè)通道最好的方式就是校企合作。校企合作對(duì)于企業(yè)來說是件非常好的事情,一方面可以讓在校的學(xué)生來企業(yè)實(shí)習(xí),借此機(jī)會(huì)使用價(jià)格相對(duì)低廉甚至免費(fèi)的“工人”,雖然員工的流轉(zhuǎn)率會(huì)很高,但是針對(duì)企業(yè)來說,尤其是對(duì)于有著熟練工種的一線工廠來說,讓高等職業(yè)技術(shù)院校相關(guān)專業(yè)的學(xué)生來實(shí)習(xí),是節(jié)省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本的良好機(jī)會(huì)。另一方面,針對(duì)高等職業(yè)技術(shù)院校來說,校企合作給學(xué)生找尋了一條良好實(shí)習(xí)實(shí)踐的通道,學(xué)校也不用去費(fèi)盡力氣建造相應(yīng)的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地,利用企業(yè)的便利條件便能夠讓學(xué)生參與實(shí)習(xí),了解社會(huì)中企業(yè)的運(yùn)行規(guī)則,生產(chǎn)規(guī)則。如果能每個(gè)學(xué)期都安排相應(yīng)學(xué)科的實(shí)習(xí)工作,學(xué)生就能入校就實(shí)習(xí),等到學(xué)生畢業(yè)參加工作時(shí),也不是一個(gè)什么都不懂沒有任何實(shí)踐能力的新人了,投入到社會(huì)中更夠更好的去創(chuàng)造相應(yīng)的財(cái)富。

      2 教師教學(xué)盡量結(jié)合實(shí)際,讓學(xué)生做多于聽

      現(xiàn)在很多高等職業(yè)院校不重視學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手的能力的培養(yǎng),雖然很多學(xué)校已經(jīng)把技能操作和技能考核提到教學(xué)重點(diǎn)內(nèi)容上去,但由于缺乏相應(yīng)的教學(xué)環(huán)境,很多教師在授課的時(shí)候基本上還是照本宣科,很少舉具體的實(shí)例讓學(xué)生去參與,更別說讓學(xué)生自己動(dòng)手操作這樣的技能知識(shí)傳授了。而現(xiàn)在的學(xué)生也因?yàn)楦咧兄皩W(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成,很少自己去動(dòng)腦筋想問題,尋找問題的關(guān)鍵。這也讓教學(xué)僅限于填鴨式的教育模式之下了。針對(duì)這種情況,學(xué)校應(yīng)該鼓勵(lì)教師讓教師將教學(xué)多多結(jié)合實(shí)際,比如市場(chǎng)營(yíng)銷課上就應(yīng)該鼓勵(lì)學(xué)生參與問卷制作和問卷調(diào)查,如果有條件 應(yīng)該鼓勵(lì)學(xué)生真正的去參與銷售,如何去成為一個(gè)偉大的推銷員,如何去設(shè)計(jì)廣告,制作廣告。又如管理學(xué)課程,教師應(yīng)該在傳授知識(shí)的同時(shí)讓學(xué)生去參與人員管理,生產(chǎn)管理,給學(xué)生模擬一個(gè)相應(yīng)的環(huán)境,讓其成為“領(lǐng)導(dǎo)”,去激勵(lì)下屬,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的作用。這些內(nèi)容如果能夠讓學(xué)生全部參與進(jìn)去,學(xué)生們應(yīng)該會(huì)非常的開心并且在參與的過程能夠很深刻的認(rèn)識(shí)到相關(guān)知識(shí)的重要性,這也無疑增加了學(xué)生的信心,幫助其以后更容易的走上工作崗位。讓學(xué)生做多于聽的最大意義就是避免了填鴨式枯燥無味的教學(xué)方式,給學(xué)生足夠的空間去發(fā)揮自主能動(dòng)性。現(xiàn)在的學(xué)生最缺乏的也是自主能動(dòng)性,如果這種教學(xué)方式能夠得到學(xué)校的支持,那么教師的教學(xué)積極性和學(xué)生的積極參與性也會(huì)更加的高漲。

      3 給予教師企業(yè)工作機(jī)會(huì),支持教師掛職鍛煉

      在高等職業(yè)技術(shù)院校的師資培養(yǎng)上,學(xué)校應(yīng)該多給老師提供到企業(yè)實(shí)習(xí)實(shí)踐工作的機(jī)會(huì),一個(gè)高等職業(yè)技術(shù)院校的教師如果常年對(duì)著書本知識(shí),沒有任何的實(shí)踐知識(shí),那么這樣的教師是不稱職的,即便科研能力再?gòu)?qiáng),也是瘸腿的蛤蟆,蹦不遠(yuǎn)。而這樣的老師教出來的學(xué)生,一樣是只會(huì)照本宣科,紙上談兵的敗家。因此,給予教師去企業(yè)工作的機(jī)會(huì),支持教師掛職鍛煉,在無形中幫助學(xué)校提升了實(shí)踐能力和教學(xué)水平。學(xué)生在這樣的學(xué)校出來上手能力快,領(lǐng)悟能力強(qiáng),對(duì)于任何的企業(yè)都會(huì)歡迎,而這也在無形中提升了學(xué)校的教育品質(zhì),而高職人才畢業(yè)直接上崗也能給學(xué)校創(chuàng)造良好的口碑。同時(shí),針對(duì)學(xué)校來說,教師有機(jī)會(huì)出去掛職鍛煉,去企業(yè)一線了解企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作過程,發(fā)現(xiàn)企業(yè)中所存在的問題,并運(yùn)用所有的知識(shí)去解決相應(yīng)的問題。這樣,教師的工作熱情也會(huì)高漲,而且教師能夠始終保持業(yè)務(wù)知識(shí)上的先進(jìn)性,與時(shí)俱進(jìn),成為真正的有技能懂操作,知識(shí)水平高的教育工作者。

      4 學(xué)生管理應(yīng)人性化,避免過于教條化管理

      高校是培養(yǎng)高質(zhì)量人才的地方,高等教育的使命就是讓大學(xué)生學(xué)有所成,學(xué)以致用。高職的教育更是要培養(yǎng)學(xué)生的主動(dòng)性能動(dòng)性。這是中國(guó)技能型人才培養(yǎng)的搖籃。而很多高校,尤其是高職院校對(duì)于學(xué)生的管理方式卻有如幼兒園式的管理,各種各樣的要求讓人瞠目結(jié)舌。中國(guó)的學(xué)生在上大學(xué)之前,接受的是各種中國(guó)典型式的教育形式,被各種管理,各種束縛。大學(xué)本身對(duì)于學(xué)生來說應(yīng)該是成年人的管理和生活方式,在大學(xué)期間,學(xué)生學(xué)會(huì)的應(yīng)該是如何自我的學(xué)習(xí),如何自我管理,如何去為人處世,如何去控制自己,如何去進(jìn)行自我的規(guī)劃和職業(yè)生涯發(fā)展的規(guī)劃。學(xué)校對(duì)于學(xué)生來說應(yīng)該給與學(xué)生一片天地,這片天地是可以讓他們?nèi)]灑青春,播種夢(mèng)想的土壤。學(xué)??梢赃m當(dāng)?shù)慕o予相應(yīng)的指導(dǎo),這樣就可以了。而有些學(xué)校卻把大把的功夫花費(fèi)在如何控制學(xué)生逃課,逃寢室,如何能讓學(xué)生乖乖的出席早操,晚自習(xí)上。包括寢室管理也是標(biāo)準(zhǔn)化管理,沒有給學(xué)生一個(gè)發(fā)揮自己設(shè)計(jì)特點(diǎn),去制作溫馨小窩的機(jī)會(huì)。這樣無疑讓學(xué)生最寶貴的花季時(shí)代被一切標(biāo)準(zhǔn)所困惑。沒有了動(dòng)力去研究夢(mèng)想,哪里會(huì)有未來的成功呢?因此,學(xué)校應(yīng)該更加人性化的去管理學(xué)生,去用成年人的角度去看待學(xué)生的問題,真正找準(zhǔn)問題的關(guān)鍵,讓學(xué)生去愛上學(xué)校,愛上自我鉆研,懂得自我保護(hù)。

      5 培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立自主能力,制定學(xué)生職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。

      當(dāng)代的大學(xué)生都是朝氣蓬勃的年輕人,現(xiàn)在這個(gè)階段的學(xué)生以“90后”為主。他們卻很較真,對(duì)于認(rèn)定的事情,不會(huì)輕易的去改變,對(duì)于對(duì)錯(cuò)的看法也更加的堅(jiān)持自我,如果自己沒錯(cuò),絕對(duì)不會(huì)認(rèn)錯(cuò)。但因?yàn)樗麄兪仟?dú)生子女,生活相對(duì)更加優(yōu)越一些,很多學(xué)生還是缺乏遠(yuǎn)見,一切都被家庭安排好了,沒有考慮過自己的未來和時(shí)代變化給自己帶來的危機(jī)感。因此,針對(duì)這些情況,學(xué)校應(yīng)該將教育的重點(diǎn)放在學(xué)生的自主能動(dòng)性的培養(yǎng)上,給學(xué)生培養(yǎng)危機(jī)意識(shí),讓學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)的期間就能夠發(fā)現(xiàn)自我的不足,不斷去修正自己不佳的品質(zhì)。而這也學(xué)校去幫助學(xué)生制定職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。剛?cè)胄5臅r(shí)候幫助他們制定學(xué)習(xí)生涯發(fā)展規(guī)劃,逐步在臨畢業(yè)之前去制定職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。這樣學(xué)生可以一步一步朝著自己的夢(mèng)想前進(jìn),而且有動(dòng)力去完成夢(mèng)想,讓夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)。

      參考文獻(xiàn)

      [1]馮藝. 高校教育改革的完善及解決思路探討[J],出版與印刷 , 2012(02)

      [2]張文磊.關(guān)于高校教育改革工作的探析,時(shí)代教育[J].2013(13)

      [3]王永秋.關(guān)于高校教育改革工作的探析[J], .民營(yíng)科.2011(11)

      作者簡(jiǎn)介

      司原(1982-),女,遼寧營(yíng)口人,營(yíng)口職業(yè)技術(shù)學(xué)院,講師,主要從事經(jīng)濟(jì)管理研究。

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