王寰
基金項(xiàng)目:江蘇省2013年度高校哲學(xué)社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目[項(xiàng)目編號(hào):2013SJDFDY073]。
作者簡(jiǎn)介:王 寰(1983—),女,江蘇南京人,講師,研究方向:思想政治教育。
摘 要:高校固有的培養(yǎng)模式正在不斷更替。大類招生特有的新穎方式,被看成慣用的錄取方式。大類招生這一招生途徑,是依循設(shè)定好的科目門(mén)類,而不劃分慣常的專業(yè)。在低年級(jí)時(shí)段內(nèi),學(xué)生能接納通識(shí)教育;在高年級(jí)時(shí)段內(nèi),學(xué)生可以依循意愿,選取設(shè)定出來(lái)的某一專業(yè),并接納后續(xù)時(shí)段的分流培養(yǎng)。大類招生特有的新模式,帶有復(fù)合特性及創(chuàng)新特性,正在漸漸被接納。為此,有必要明晰大類招生態(tài)勢(shì)下的學(xué)生管理,明晰新穎模式特有的真實(shí)影響。
關(guān)鍵詞:大類招生;學(xué)生管理工作;具體影響
大類招生這一培養(yǎng)路徑,是在錄取時(shí)段內(nèi),不去分出專業(yè);同學(xué)接納了基礎(chǔ)認(rèn)知后,再依循既有的自身狀態(tài)、現(xiàn)今時(shí)段內(nèi)的市場(chǎng)要求,選取最優(yōu)專業(yè)。這樣做,讓選取出來(lái)的專業(yè)更能折射這一時(shí)段內(nèi)的需求走向,并且貼近學(xué)生實(shí)際。學(xué)分制經(jīng)由改造,帶有靈活特性,這就與教改既有的狀態(tài)吻合。要注重慣常的學(xué)生管理,才能發(fā)揮如上模式應(yīng)有的成效性。
一、概要的新穎模式
隨著高校教育的發(fā)展,
最近幾年,高校慣用的培養(yǎng)模式正在不斷更替。大類招生特有的新模式正在被許多的院校接納。這一新穎模式,與教育的延展態(tài)勢(shì)吻合,也與市場(chǎng)既有的狀態(tài)吻合。經(jīng)由幾年摸索,大類招生這一模式凸顯出了特有的優(yōu)勢(shì)。
具體而言,它能協(xié)助院校培育素養(yǎng)層級(jí)最優(yōu)的人才,回避掉慣常見(jiàn)到的培養(yǎng)弊病。冷熱專業(yè)特有的不協(xié)調(diào),也能經(jīng)由這一模式予以妥善平衡。大類招生整合起了既有的校內(nèi)資源,促動(dòng)了辦學(xué)成效的漸漸提升。依循以人為本這一本源理念,保證了慣常的專業(yè)授課,與此同時(shí),還在最大范疇內(nèi)維護(hù)了應(yīng)有的公平。但是,大類招生這一范疇的挑戰(zhàn)也是較多的。若要提升這一模式的成效,就應(yīng)化解掉學(xué)生管理特有的多樣弊病,限縮負(fù)面效應(yīng)。
二、細(xì)分出來(lái)的管理影響
大類招生給既有的學(xué)生管理帶來(lái)了多層級(jí)的新機(jī)遇,但也帶來(lái)較多挑戰(zhàn)。如
上的影響,分出正負(fù)面特有的影響。從現(xiàn)狀看,累積得來(lái)的調(diào)研成果多提及這一范疇內(nèi)的負(fù)面影響,卻很少明晰正面影響。
1.較多的負(fù)面干擾
關(guān)于招生特有的負(fù)面干擾,歸結(jié)得來(lái)的調(diào)研結(jié)果還是很成熟的。具體而言,大類招生特有的負(fù)面干擾,凸顯在如下層級(jí):
第一,大類招生這一背景下,增添了班級(jí)范疇內(nèi)的管理的難度。經(jīng)由分流的班級(jí)縮減了固有的凝聚力。那些帶有優(yōu)勢(shì)的科目,吸納了偏多的優(yōu)質(zhì)學(xué)生,班級(jí)凸顯了明晰的分化狀態(tài)。班級(jí)工作應(yīng)有的連續(xù)性被限縮,班級(jí)融合帶有偏大的難度。評(píng)級(jí)系統(tǒng)特有的差距,讓班級(jí)管理特有的標(biāo)準(zhǔn)體系,拉大了差距。例如:層級(jí)很高的集體,承擔(dān)了較大的競(jìng)爭(zhēng)壓力;獎(jiǎng)學(xué)金特有的名額、入黨及評(píng)優(yōu)特有的名額、細(xì)化以后的保研名額,都凸顯出緊張的態(tài)勢(shì)。
第二,輔導(dǎo)工作原有的難度也在遞增,輔導(dǎo)員慣常的工作任務(wù),凸顯出偏重的總傾向。例如:大一時(shí)段內(nèi),同學(xué)要接納通識(shí)教育,主要抓好慣常的學(xué)風(fēng)建設(shè);大二時(shí)段內(nèi),注重日常的專業(yè)教育,主要抓好慣常的班風(fēng)建設(shè)。經(jīng)由分流以后,接續(xù)的多樣任務(wù),都帶有偏大的難度。在這個(gè)時(shí)段內(nèi),輔導(dǎo)員要?dú)w整原初的檔案資料,明晰新集體現(xiàn)有的狀態(tài)。專業(yè)分流這一時(shí)段,輔導(dǎo)員要明晰學(xué)生特有的認(rèn)知需要,為學(xué)生供應(yīng)可用的協(xié)助。對(duì)細(xì)分出來(lái)的多樣專業(yè),都要予以辨識(shí)并了解。
2.帶有正面特性的影響
第一,大類招生給慣常的學(xué)生管理增添了新穎內(nèi)涵。大類招生的態(tài)勢(shì)下,學(xué)生管理慣常的步驟面臨了新疑難。慣用的管理中,沒(méi)能發(fā)覺(jué)的那些疑難都漸漸凸顯了出來(lái)。因此,院系及院系以內(nèi)的輔導(dǎo)員,就要協(xié)同去摸索可用的化解方式。這就表征著:大類招生特有的新穎做法充實(shí)了預(yù)設(shè)的管理內(nèi)涵。
第二,大類招生促動(dòng)了院系以內(nèi)的學(xué)風(fēng)建設(shè)。大類招生預(yù)設(shè)的初始目標(biāo),是培育帶有創(chuàng)新特性的新人才,提升原有的培養(yǎng)質(zhì)量。設(shè)定好的這種目標(biāo),與平日的學(xué)風(fēng)建設(shè),帶有契合的傾向。經(jīng)由更替的招生模式,改善了原有的班內(nèi)學(xué)風(fēng)。班內(nèi)原有的學(xué)習(xí)氣氛變得很厚重,同學(xué)成績(jī)也帶有明晰的提升狀態(tài)。
三、多層級(jí)的平日影響
1.慣用的通識(shí)教育
大類招生態(tài)勢(shì)下的平日教育,涵蓋了高層級(jí)內(nèi)的信念教育、應(yīng)當(dāng)依循的道德指引、愛(ài)國(guó)主義這一范疇的必備教育。如上的教育內(nèi)涵都被劃歸進(jìn)通識(shí)教育。低年級(jí)時(shí)段內(nèi)要頻繁開(kāi)展特有的通識(shí)教育。細(xì)分既有的專業(yè)以前,沒(méi)能明晰專業(yè)特性。為此,輔導(dǎo)員要?jiǎng)?chuàng)設(shè)新穎的互通方式,利用建構(gòu)好的校內(nèi)網(wǎng)、同學(xué)慣用的QQ、創(chuàng)設(shè)的飛信,與同學(xué)互通體悟。專業(yè)分流時(shí)段內(nèi),同學(xué)面對(duì)較大的壓力;這時(shí),輔導(dǎo)員要明晰各專業(yè)應(yīng)有的認(rèn)知度;同學(xué)接納知識(shí)的側(cè)重點(diǎn),要放在根本的認(rèn)知上。
2.新時(shí)段的班內(nèi)建設(shè)
大類招生態(tài)勢(shì)下,日常的班級(jí)建設(shè)、重塑出來(lái)的班內(nèi)風(fēng)氣、班級(jí)范疇內(nèi)的骨干培育,都面對(duì)特有的斷層。經(jīng)由專業(yè)分流,要組合得來(lái)新的集體,培育出班級(jí)這一范疇內(nèi)的新干部。重分出來(lái)的學(xué)生宿舍,增添了原有的輔導(dǎo)任務(wù);與此同時(shí),班級(jí)以內(nèi)的優(yōu)秀同學(xué),也會(huì)被分到特有的優(yōu)勢(shì)科目。這樣一來(lái),組建班委這一范疇的工作難度,就會(huì)遞增。
帶有劣勢(shì)特性的專業(yè),很難建構(gòu)出最優(yōu)的班委。重組出來(lái)的宿舍,被更替成小集體:班級(jí)以內(nèi)原有的同學(xué),沒(méi)能接納外來(lái)同學(xué)。黨員建設(shè)這一范疇,也凸顯出分化的總傾向。優(yōu)勢(shì)專業(yè)既有的同學(xué),水準(zhǔn)層級(jí)偏高,在這些集體以內(nèi),積極分子偏多,表征出劇烈競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)。然而,入黨名額預(yù)設(shè)的限制,會(huì)限縮積極性。
3.促動(dòng)學(xué)風(fēng)提升
大類招生特有的積極影響,就是提升原初的班級(jí)成績(jī)。同學(xué)認(rèn)真去競(jìng)爭(zhēng),增添了積極性。例如:某經(jīng)濟(jì)學(xué)院,接納了大類招生這一模式后,平均態(tài)勢(shì)下的學(xué)分績(jī)點(diǎn),帶有明晰的上升傾向。與此同時(shí),接納警告的同學(xué)數(shù)目,也凸顯出遞減的總傾向。
接納資助的同學(xué),也會(huì)漸漸增添。一方面,輔導(dǎo)員要明晰學(xué)生特有的家庭狀態(tài),做好接續(xù)的補(bǔ)助工作;另一方面,要依循公平公開(kāi)這一總指引,創(chuàng)設(shè)出來(lái)的資助體系,要符合設(shè)定好的資助指標(biāo)。
4.心理塑造及接續(xù)的就業(yè)指引
大類招生特有的心理影響,是必備的歷練,帶來(lái)了較大的心態(tài)沖擊。在這樣的態(tài)勢(shì)下,出現(xiàn)頻次偏高的心理疑難,是缺失應(yīng)有的集體感;帶有劣勢(shì)特性的專業(yè)以內(nèi),學(xué)生有著明晰的自卑感;經(jīng)由重組的集體,學(xué)生沒(méi)能妥善融入;學(xué)習(xí)成績(jī)這一范疇的挫敗感,以及被迫接納專業(yè)時(shí),帶來(lái)特有的反感心態(tài)。
低年級(jí)時(shí)段內(nèi)的學(xué)生,缺失專業(yè)這一范疇的歸屬感。他們要形成明晰的專業(yè)認(rèn)知,就要耗費(fèi)掉較多時(shí)間。這樣一來(lái),接續(xù)的職業(yè)規(guī)劃就被迫推遲,不利于后續(xù)時(shí)段的就業(yè)指引。除此以外,帶有盲目特性的選擇,增添了潛藏的就業(yè)顧慮。為此,就業(yè)指導(dǎo)特有的科目,要更替設(shè)定好的陳舊內(nèi)容。同學(xué)要明晰潛藏的要求,延展現(xiàn)有的自我認(rèn)知,并接納專業(yè)認(rèn)知。
四、摸索化解途徑
大類招生特有的背景下,設(shè)定好的學(xué)生管理,面對(duì)較多挑戰(zhàn)。很多學(xué)者依循這一指引,供應(yīng)了可用的見(jiàn)解。我們覺(jué)得,要提升既有的積極影響,限縮消極干擾,就要依循這樣的化解路徑:
1.創(chuàng)設(shè)院系范疇內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)
信息化這一傾向,便利了日常的學(xué)生工作??梢詣?chuàng)設(shè)院系這一范疇的新網(wǎng)絡(luò),方便日常的學(xué)生管理。
(1)可以創(chuàng)設(shè)信息數(shù)據(jù)特有的管控系統(tǒng)。經(jīng)由重組的集體,輔導(dǎo)員沒(méi)能明晰班內(nèi)狀態(tài),則可以借助創(chuàng)設(shè)出來(lái)的這種網(wǎng)絡(luò),增添熟識(shí)程度。信息數(shù)據(jù)特有的內(nèi)涵,包括存留著的根本信息、將被分發(fā)的獎(jiǎng)學(xué)金、平日的學(xué)生表現(xiàn)。這樣一來(lái),就創(chuàng)設(shè)了帶有動(dòng)態(tài)特性的學(xué)生檔案。
(2)經(jīng)由妥善籌備,創(chuàng)設(shè)新穎的網(wǎng)絡(luò)班級(jí)。具體而言,可以預(yù)設(shè)新穎的班內(nèi)主頁(yè)、創(chuàng)設(shè)班級(jí)特有的論壇、創(chuàng)設(shè)班級(jí)特有的QQ群。網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)下的新班級(jí),要與學(xué)生潛藏的興趣契合;帶有虛擬特性的空間,便利了互通,也延展了班內(nèi)文化。創(chuàng)設(shè)出來(lái)的優(yōu)良網(wǎng)絡(luò),能夠指引學(xué)生去成長(zhǎng),增添原有的凝聚力。
(3)平日慣用的辦公行為,也可被更替成電子化架構(gòu)下的新平臺(tái)。例如:設(shè)定好的政務(wù)系統(tǒng),要銜接起學(xué)生工作這一范疇的平臺(tái)。這樣的平臺(tái)能處理日常業(yè)務(wù),系統(tǒng)可以辨識(shí)身份,經(jīng)由身份認(rèn)證,來(lái)處理平日以內(nèi)的請(qǐng)假行為、慣用的申請(qǐng)報(bào)告。這樣一來(lái),就提升了原有的輔導(dǎo)成效。若條件沒(méi)能許可,可以把設(shè)定好的管理系統(tǒng)鑲嵌在院校以內(nèi)的教務(wù)系統(tǒng)。
2.培育特有的兼職輔導(dǎo)員
院系既有的輔導(dǎo)員,可以協(xié)同既有的專業(yè)教師,創(chuàng)設(shè)新穎的協(xié)同模式。如上的新模式,整合了慣用的思想政治教育、根本層級(jí)內(nèi)的專業(yè)教育。設(shè)定好的專業(yè)指引,要明晰科目建構(gòu)的狀態(tài)、新近時(shí)段的進(jìn)展態(tài)勢(shì)。專業(yè)教師在預(yù)設(shè)的這一范疇,凸顯出較大的優(yōu)勢(shì)。輔導(dǎo)員要協(xié)同教師,發(fā)揮最大態(tài)勢(shì)下的輔導(dǎo)作用,與此同時(shí),還要回避掉慣常見(jiàn)到的沖突弊病。
大類招生對(duì)預(yù)設(shè)的學(xué)生管理,提出了較大挑戰(zhàn)。單純依憑設(shè)定好的某一機(jī)制,很難適應(yīng)既有的狀態(tài)。探究結(jié)論表征出:復(fù)合型架構(gòu)下的學(xué)生管理,帶有適宜特性。把慣用的班內(nèi)管理,當(dāng)成根基,整合起輔導(dǎo)員機(jī)制與創(chuàng)設(shè)好的學(xué)長(zhǎng)制。在不同時(shí)段,要搭配可用的輔導(dǎo)指引。復(fù)合型架構(gòu)下的新穎模式,整合起了多樣機(jī)制特有的優(yōu)點(diǎn)。
五、結(jié)束語(yǔ)
學(xué)生管理特有的平日工作,帶有系統(tǒng)特性,要?jiǎng)?chuàng)設(shè)開(kāi)放架構(gòu)下的培養(yǎng)模式,就要經(jīng)由摸索嘗試,發(fā)覺(jué)新的疑難。無(wú)論預(yù)設(shè)了哪種模式,都會(huì)帶有優(yōu)勢(shì)及弊病。因此,復(fù)合架構(gòu)下的管理路徑,帶有多樣的支撐,也帶有明晰的互補(bǔ)特性。創(chuàng)設(shè)出來(lái)的最佳模式,也應(yīng)當(dāng)被不斷更替。要適應(yīng)既有的實(shí)踐狀態(tài),在這樣的根基上,摸索可用的新穎管理模式。
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