檢維修員工安全技能培訓(xùn)效果提升的幾點(diǎn)思考

郭軍太

摘 要：石化行業(yè)檢維修員工安全技能培訓(xùn)在培訓(xùn)觀念、培訓(xùn)機(jī)制、培訓(xùn)方法等方面還不能滿足企業(yè)和員工需求，本文從轉(zhuǎn)變培訓(xùn)管理理念、構(gòu)建培訓(xùn)機(jī)制、增強(qiáng)培訓(xùn)意識(shí)等方面系統(tǒng)地提出了改進(jìn)安全技能培訓(xùn)的方法。

關(guān)鍵詞：安全技能培訓(xùn);培訓(xùn)理念;培訓(xùn)機(jī)制;培訓(xùn)意識(shí)

石化行業(yè)檢維修員工每天在有毒有害的環(huán)境下工作，員工不能改變工作環(huán)境，只能不斷提高自身的安全意識(shí)和安全技能來(lái)保護(hù)自己的生命。員工如何接受安全技能培訓(xùn)，還存在著一些不相適應(yīng)的地方。本文結(jié)合檢維修企業(yè)實(shí)際，就目前安全技能培訓(xùn)運(yùn)行中存在的一些問(wèn)題進(jìn)行探討。

1 企業(yè)安全技能培訓(xùn)工作存在的主要問(wèn)題

1.1 企業(yè)安全技能培訓(xùn)觀念不能滿足實(shí)際需要

安全技能培訓(xùn)工作重要，但還不夠重視。從我們企業(yè)幾起重大事故分析中可以看出這樣一個(gè)問(wèn)題：規(guī)章制度和各項(xiàng)措施的制定固然是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證，但卻不是主導(dǎo)因素，關(guān)鍵因素是判斷和識(shí)別危險(xiǎn)并進(jìn)行預(yù)防的安全技能素質(zhì)水平。企業(yè)安全技能培訓(xùn)什么、誰(shuí)來(lái)培訓(xùn)、如何培訓(xùn)、培訓(xùn)的效果怎樣等等還沒(méi)有明確的規(guī)定，也就是人們常說(shuō)的“喊的多，做的少”，沒(méi)有把安全技能培訓(xùn)工作列入到企業(yè)的重點(diǎn)工作。

1.2 企業(yè)安全技能培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程不能滿足實(shí)際需要

①安全技能培訓(xùn)方法比較單一，主要是講道理，講重要性，不能滿足員工個(gè)性需要。目前方法就是找發(fā)生的安全事故案例，班長(zhǎng)和班員在一起討論，得出發(fā)生安全事故的可怕結(jié)果，得出安全的重要性就行了。雖然培訓(xùn)出 “我要安全”的覺(jué)悟，但不能培訓(xùn)出 “我會(huì)安全”的技能，完不成“我保安全”的任務(wù)。②培訓(xùn)內(nèi)容簡(jiǎn)單。一提到安全技能培訓(xùn)，就是讓員工背規(guī)章制度，就是講安全的重要性。背熟規(guī)章制度，不等于他不去違章;員工知道了安全的重要性，不等于已經(jīng)形成了牢固的安全意識(shí)和良好的規(guī)范操作行為。規(guī)章制度是安全生產(chǎn)中的客觀因素，安全技能是安全生產(chǎn)中的主觀因素，而最終左右安全生產(chǎn)的恰恰是員工的主觀因素。③培訓(xùn)工作系統(tǒng)性不強(qiáng)，缺乏科學(xué)系統(tǒng)的安全技能培訓(xùn)規(guī)劃。安全技能培訓(xùn)工作同企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃結(jié)合不夠緊密。④企業(yè)安全技能培訓(xùn)結(jié)果評(píng)估職責(zé)不清，評(píng)估方法不夠明確。培訓(xùn)組織者、培訓(xùn)人、接受培訓(xùn)人以及接受培訓(xùn)人的直線領(lǐng)導(dǎo)工作職責(zé)不清，缺乏明確的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，使培訓(xùn)效果評(píng)估工作無(wú)法得到充分落實(shí)和有效的執(zhí)行。

1.3 企業(yè)安全技能機(jī)制問(wèn)題

①培訓(xùn)內(nèi)容更新機(jī)制不夠健全。從培訓(xùn)內(nèi)容來(lái)看，缺乏針對(duì)性，照本宣科，不結(jié)合企業(yè)實(shí)際，難以產(chǎn)生吸引力。②培訓(xùn)獎(jiǎng)懲機(jī)制不到位，培訓(xùn)缺乏科學(xué)的量化標(biāo)準(zhǔn)，往往是重定性輕定量，缺乏獎(jiǎng)懲措施，致使員工沒(méi)有內(nèi)動(dòng)力。③培訓(xùn)的相關(guān)制度不夠完善，培訓(xùn)績(jī)效評(píng)估制度不健全，難以把握員工受訓(xùn)的成效，對(duì)安全技能培訓(xùn)效果缺乏有效的評(píng)估方法。

2 改進(jìn)安全技能培訓(xùn)工作的幾點(diǎn)思考

2.1 更新企業(yè)安全技能培訓(xùn)管理理念，明確安全技能培訓(xùn)方向

①樹立“管業(yè)務(wù)要管安全，管安全要管培訓(xùn)”理念。把安全技能培訓(xùn)的觸角延伸到企業(yè)各項(xiàng)工作和每名員工，推行安全技能培訓(xùn)無(wú)處不在的理念，使每名員工都認(rèn)識(shí)到工作本身就是一種安全技能培訓(xùn)。②樹立“安全技能培訓(xùn)是對(duì)員工最大關(guān)愛(ài)”理念。授人以魚不如授人以漁。安全技能培訓(xùn)是為了幫助員工獲得生存能力的必備條件，是實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展和自身價(jià)值的基礎(chǔ)，是自己職業(yè)發(fā)展的基本技能。③樹立“管理者就是安全技能培訓(xùn)者”理念。員工安全技能培訓(xùn)工作不僅是安全管理部門、人事部門的任務(wù)，更是各級(jí)管理者應(yīng)該承擔(dān)的一項(xiàng)義務(wù)。

2.2 全方位提升安全技能培訓(xùn)意識(shí)，不斷提高安全技能培訓(xùn)工作水平

①增強(qiáng)長(zhǎng)期培訓(xùn)意識(shí)，精心制定安全技能培訓(xùn)規(guī)劃。建立安全技能培訓(xùn)工作“一把手負(fù)責(zé)制”，建立安全技能培訓(xùn)工作的中長(zhǎng)期規(guī)劃。規(guī)劃內(nèi)容要重點(diǎn)突出關(guān)鍵崗位、一線檢維修人員的安全技能培訓(xùn)措施，以滿足企業(yè)發(fā)展所需。②增強(qiáng)全局培訓(xùn)意識(shí)，把安全技能培訓(xùn)工作納入全員業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系。把安全技能培訓(xùn)任務(wù)完成的好壞與部門主管的責(zé)、權(quán)、利掛鉤，使之滲透到干部的對(duì)標(biāo)指標(biāo)中，使安全技能培訓(xùn)不再是安全部門、人事部門的事。③增強(qiáng)培訓(xùn)管理意識(shí)，不斷完善員工安全技能培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)。要從組織機(jī)構(gòu)建設(shè)上強(qiáng)化安全技能培訓(xùn)工作，要設(shè)立專門的員工安全技能培訓(xùn)中心等專門安全技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，每個(gè)單位應(yīng)配備專職安全技能培訓(xùn)管理人員。④增強(qiáng)培訓(xùn)創(chuàng)新意識(shí)，不斷改進(jìn)安全技能培訓(xùn)方法。安全技能的培訓(xùn)就是要讓員工親自動(dòng)手，全員參與。安全預(yù)案應(yīng)由班組全員參與制定，全員參與討論的形式，針對(duì)不同事故情況，將事故預(yù)案細(xì)化，達(dá)到增強(qiáng)員工安全素質(zhì)和預(yù)防各類事故的技能。⑤增強(qiáng)安全技能培訓(xùn)評(píng)估意識(shí)，建立安全技能培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。安全技能培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)可以按照以下四個(gè)方面來(lái)制定：

表面效果評(píng)價(jià)：主要用于對(duì)表面效果的測(cè)評(píng)。通過(guò)面談、現(xiàn)場(chǎng)觀察等方法針對(duì)員工情緒、注意力、滿意度等對(duì)培訓(xùn)效果做出評(píng)價(jià)。

安全知識(shí)獲得評(píng)價(jià)：主要用于獲得的培訓(xùn)知識(shí)測(cè)評(píng)。通過(guò)考試、培訓(xùn)心得等方法針對(duì)員工技能知識(shí)的提升等對(duì)培訓(xùn)效果做出評(píng)價(jià)。

員工安全行為改善評(píng)價(jià)：主要用于分析培訓(xùn)是否帶來(lái)了人員行為上的改變。通過(guò)受訓(xùn)人、受訓(xùn)人的領(lǐng)導(dǎo)、同事的調(diào)查，針對(duì)員工安全行為有無(wú)提高、工作態(tài)度有無(wú)改變、“三違”行為有無(wú)變化等對(duì)培訓(xùn)效果做出評(píng)價(jià)。

安全工作績(jī)效成果評(píng)價(jià)：主要用于培訓(xùn)最終結(jié)果的測(cè)評(píng)。通過(guò)統(tǒng)計(jì)組織的安全指標(biāo)完成、事故預(yù)案演練等方法針對(duì)企業(yè)安全組織績(jī)效的提升情況等對(duì)安全培訓(xùn)效果做出評(píng)價(jià)。

上述四個(gè)方面由簡(jiǎn)單到深入，由基礎(chǔ)到結(jié)果，由表面到實(shí)質(zhì)，層層遞進(jìn)來(lái)制定培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。

2.3 健全安全技能培訓(xùn)機(jī)制

①建立安全技能培訓(xùn)工作的動(dòng)力機(jī)制和崗位安全技能培訓(xùn)制度。在堅(jiān)持全面推行安全作業(yè)持證上崗制度的同時(shí)，要把接受安全技能培訓(xùn)以及參加安全技能培訓(xùn)的效果與晉升、薪酬、獎(jiǎng)勵(lì)緊密結(jié)合起來(lái)。對(duì)未參加安全技能培訓(xùn)或沒(méi)有取得相應(yīng)的職（執(zhí)）業(yè)資格的人員，不予提拔職務(wù)、晉升職稱和參加職業(yè)技能等級(jí)鑒定。②建立安全技能培訓(xùn)工作的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。企業(yè)面向社會(huì)引進(jìn)專業(yè)安全培訓(xùn)咨詢?nèi)藛T，開展安全技能培訓(xùn)項(xiàng)目，增強(qiáng)安全培訓(xùn)的針對(duì)性和專業(yè)性。③健全完善安全技能培訓(xùn)效果評(píng)估機(jī)制。重視安全技能培訓(xùn)效果，把安全技能培訓(xùn)效果評(píng)估作為安全技能培訓(xùn)工作重要一環(huán)。加強(qiáng)安全技能培訓(xùn)過(guò)程的監(jiān)督管理，及時(shí)準(zhǔn)確做好各項(xiàng)安全技能培訓(xùn)記錄，完善安全技能培訓(xùn)后續(xù)調(diào)查與核驗(yàn)機(jī)制，切實(shí)做好安全技能培訓(xùn)效果的評(píng)估。