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      美國加州大學(xué)伯克利大學(xué)的學(xué)術(shù)評(píng)議會(huì)制度運(yùn)行模式研究

      2015-07-21 02:33:35劉明月呂歡歡
      科學(xué)中國人 2015年14期
      關(guān)鍵詞:伯克利分校評(píng)議會(huì)加州大學(xué)

      劉明月,呂歡歡

      河北師范大學(xué)

      美國加州大學(xué)伯克利大學(xué)的學(xué)術(shù)評(píng)議會(huì)制度運(yùn)行模式研究

      劉明月,呂歡歡

      河北師范大學(xué)

      學(xué)術(shù)評(píng)議會(huì)(Academic Senate)在美國研究型大學(xué)的治理中占有絕對(duì)的重要地位。學(xué)術(shù)評(píng)議會(huì)起源于中世紀(jì)大學(xué)教師行會(huì)組織,而今在美國的高等院校中普遍存在。文章通過對(duì)加州大學(xué)伯克利分校的學(xué)術(shù)評(píng)議會(huì)的運(yùn)行情況進(jìn)行介紹,總結(jié)了加州大學(xué)伯克利分校學(xué)術(shù)評(píng)議會(huì)的特點(diǎn),詳細(xì)闡述了學(xué)術(shù)評(píng)議會(huì)在美國高等學(xué)校運(yùn)行和治理中的重要作用。以期為我國大學(xué)治理提供參考性借鑒。

      加州大學(xué)伯克利分校;學(xué)術(shù)評(píng)議會(huì);運(yùn)行模式

      大學(xué)學(xué)術(shù)評(píng)議會(huì)(Academic Senate)起源于歐洲中世紀(jì)的教師行會(huì)組織,現(xiàn)如今已經(jīng)發(fā)展成為西方國家高等學(xué)校的重要機(jī)構(gòu)。美國繼承了歐洲大學(xué)的學(xué)術(shù)自由和學(xué)校自治的理念,但在發(fā)展中也表現(xiàn)出了與時(shí)代特征緊急結(jié)合的邏輯性質(zhì)。

      一、美國學(xué)術(shù)評(píng)議會(huì)的產(chǎn)生與發(fā)展

      美國的學(xué)術(shù)評(píng)議會(huì)則開始于殖民地時(shí)期創(chuàng)辦的學(xué)院。1636年到1918年,這一時(shí)期,美國高校主要由校外董事會(huì)管理為主。校內(nèi)事務(wù)通常由校長負(fù)責(zé)。這一時(shí)期,教授要求參與學(xué)校事務(wù)的呼聲開始出現(xiàn),雖然由于條件并未成熟而受到阻礙[1],1918年的達(dá)特茅斯學(xué)院案使美國高校進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。教師參與學(xué)校管理的呼聲越來越高。1825年,哈佛大學(xué)修訂章程,規(guī)定每個(gè)系必須由正教授組成一個(gè)委員會(huì)以處理教學(xué)和課程方面的事,教師參與學(xué)校事務(wù)的管理取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。[2]19世紀(jì)后半期,大學(xué)內(nèi)部相繼設(shè)立了諸如評(píng)議會(huì)、教授會(huì)等的學(xué)術(shù)管理機(jī)構(gòu),教師參與民主管理的機(jī)構(gòu)逐步健全,但是這一時(shí)期的學(xué)術(shù)與行政管理之間界限不明,權(quán)責(zé)不清。20世紀(jì)中期以來,隨著高等院校規(guī)模的不斷擴(kuò)大,競(jìng)爭(zhēng)不斷加大,大學(xué)的管理也逐步改善,大學(xué)學(xué)術(shù)評(píng)議會(huì)也不斷發(fā)展和完善?,F(xiàn)如今,美國的高等院校幾乎都建立起了大學(xué)學(xué)術(shù)評(píng)議會(huì),不斷推進(jìn)著大學(xué)的民主化進(jìn)程。

      二、伯克利大學(xué)學(xué)術(shù)評(píng)議會(huì)的機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員構(gòu)成

      (一)學(xué)術(shù)評(píng)議會(huì)的職責(zé)

      加州大學(xué)董事會(huì)章程第105.2款規(guī)定[4],伯克利大學(xué)學(xué)術(shù)評(píng)議會(huì)的職責(zé)包括:制定學(xué)術(shù)政策、設(shè)置入學(xué)及學(xué)位授予條件、授權(quán)管理及監(jiān)督課程的實(shí)施,并對(duì)教師的任命和管理提供建議,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展并合理分配預(yù)算。選舉各委員會(huì)成員,制定管理方針等。大學(xué)評(píng)議會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)人也會(huì)與行政人員定期協(xié)商[5]。

      (二)學(xué)術(shù)評(píng)議會(huì)的人員構(gòu)成

      加州大學(xué)伯克利分校的大學(xué)學(xué)術(shù)評(píng)議會(huì)由全體教師組成,包括校長、副校長、教務(wù)長、學(xué)術(shù)課程主任、秘書兼財(cái)務(wù)主管、圖書管理人員等,人員組成由評(píng)議會(huì)自行決定。學(xué)術(shù)評(píng)議會(huì)有權(quán)決定其人員組成及負(fù)責(zé)人[6]。

      (三)大學(xué)學(xué)術(shù)評(píng)議會(huì)的機(jī)構(gòu)設(shè)置

      學(xué)術(shù)評(píng)議會(huì)根據(jù)不同的目的設(shè)置不同的委員會(huì),處理學(xué)校事務(wù),向校長提供建議,稱之為常務(wù)委員會(huì)或特別委員會(huì)[7]。加州大學(xué)伯克利分校共設(shè)置了15個(gè)常務(wù)委員會(huì),可以分為兩大類,即:有關(guān)教師和學(xué)術(shù)事務(wù)的委員會(huì)和關(guān)于教育教學(xué)事務(wù)的委員會(huì)。其區(qū)別在于有無學(xué)生的參與。兩者職責(zé)權(quán)限不同,分別就其領(lǐng)域管理不同的事務(wù),且兩者一下皆有下設(shè)委員會(huì),代表不同的部門行使不同的權(quán)利,各方面有機(jī)協(xié)調(diào),相互配合。

      三、學(xué)術(shù)評(píng)議會(huì)的運(yùn)行模式

      (一)學(xué)術(shù)委員會(huì)

      學(xué)術(shù)委員會(huì)是學(xué)術(shù)評(píng)議會(huì)的核心,也是其執(zhí)行機(jī)構(gòu)。其成員組織廣泛,學(xué)術(shù)委員會(huì)每月召開定期會(huì)議,一年舉行11次,具體商議學(xué)校學(xué)術(shù)事宜。

      (二)學(xué)術(shù)評(píng)議會(huì)會(huì)議

      1.定期會(huì)議和特殊會(huì)議

      評(píng)議會(huì)代表大會(huì)一般定期舉行,加州伯克利大學(xué)評(píng)議會(huì)大會(huì)一年舉行兩次,會(huì)議主要圍繞當(dāng)前學(xué)校發(fā)展中出現(xiàn)的問題商議對(duì)策,對(duì)不符合當(dāng)下發(fā)展的政策和規(guī)章制度進(jìn)行修改和調(diào)整,并適時(shí)提出新的政策促進(jìn)學(xué)校發(fā)展[8]。加州伯克利大學(xué)除了每年兩次進(jìn)行的定期會(huì)議之外,還設(shè)有特殊會(huì)議,特殊會(huì)議主要在非定期會(huì)議期間,就若干重要事務(wù)商討解決辦法,提出發(fā)展舉措。

      2.董事會(huì)、評(píng)議會(huì)及校長的關(guān)系

      董事會(huì)、校長及大學(xué)評(píng)議會(huì)是美國大學(xué)組織結(jié)構(gòu)中的三個(gè)主要的決策機(jī)構(gòu),在這個(gè)三角權(quán)力機(jī)構(gòu)中,董事會(huì)處于在高層,校長主管學(xué)校的行政事務(wù),評(píng)議會(huì)主管學(xué)術(shù)事務(wù),校長要對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)并受其監(jiān)督,接受董事會(huì)的任命及罷免和質(zhì)詢,評(píng)議會(huì)受到董事會(huì)的委托,是董事會(huì)在大學(xué)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。評(píng)議會(huì)對(duì)校長權(quán)利既有制約,也有合作。

      四、加州伯克利大學(xué)評(píng)議會(huì)的特點(diǎn)

      (一)加州伯克利大學(xué)學(xué)術(shù)評(píng)議會(huì)的特點(diǎn)

      加州伯克利大學(xué)評(píng)議會(huì)是在歷史的發(fā)展中,教師不斷斗爭(zhēng)獲得學(xué)校的治理權(quán),經(jīng)歷了一個(gè)從無到有,從弱到強(qiáng)的過程,帶有自身明顯的特點(diǎn)。

      1.機(jī)構(gòu)決策過程是“自下而上”

      評(píng)議會(huì)決策會(huì)議一般是由評(píng)議會(huì)成員提議,上報(bào)給相關(guān)的常務(wù)委員會(huì),獲得認(rèn)可之后進(jìn)入更高一級(jí)的學(xué)術(shù)評(píng)議會(huì)大會(huì)進(jìn)行投票表決。所有教授都有投票權(quán),但行政權(quán)力負(fù)責(zé)人只有建議和發(fā)言權(quán),沒有實(shí)際的表決權(quán)和投票權(quán),真正貫徹了“教授治?!钡睦砟睢?/p>

      2.評(píng)議會(huì)的組織機(jī)構(gòu)清晰,職責(zé)明確

      加州大學(xué)伯克利分校上有加州大學(xué)總校的管理和監(jiān)督,又下設(shè)不同的常務(wù)委員會(huì)分別處理學(xué)校的各項(xiàng)事宜,從上到下,機(jī)構(gòu)清晰,貫穿整個(gè)學(xué)校的管理系統(tǒng),同時(shí),結(jié)構(gòu)之間分工明確具體,各司其職。

      3.機(jī)構(gòu)內(nèi)部組成人員分配合理

      伯克利大學(xué)的學(xué)術(shù)評(píng)議會(huì)由全體教師組成,保證了教師參與學(xué)校管理的權(quán)利。伯克利大學(xué)評(píng)議會(huì)下設(shè)各委員會(huì)的組成人員都經(jīng)過嚴(yán)格的篩選和組織,且學(xué)生被納入到大學(xué)的治理過程中,保證了決策的科學(xué)性。

      [1]李巧針.美國私立大學(xué)內(nèi)部管理體制研究.[D]石家莊:河北大學(xué),2003.

      [2]孟令國,張繼平:從學(xué)術(shù)評(píng)議會(huì)看美國大學(xué)學(xué)術(shù)管理—以加州大學(xué)為例[J].黑龍江教育2007,4;79-81

      [3]甘宓.美國公立大學(xué)學(xué)術(shù)評(píng)議會(huì)管理模式研究[D].重慶:西南大學(xué),2011.

      [4]By-lawsof the Berkeley Division of the Academic Senate.(伯克利大學(xué)評(píng)議會(huì)章程)

      [5]王英杰.論共同治理——加州大學(xué)(伯克利)創(chuàng)建一流大學(xué)之路[J].比較教育研究.2011,1;2-13

      [6]郭為祿,林炊利.美國大學(xué)評(píng)議會(huì)的運(yùn)行模式[J].全球教育展望.2012,4;67-72

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