李朝貴
摘 要:隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的不斷完善,企業(yè)面臨著巨大發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)一樣面臨著前所未有的競(jìng)爭(zhēng)壓力,各個(gè)企業(yè)管理者都在想辦法提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,希望能夠贏得企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。企業(yè)文化作為企業(yè)管理的重要組成部分,在企業(yè)管理中具有十分重要的作用,健康科學(xué)的企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有十分積極的意義?;诖耍疚膶?duì)企業(yè)管理中企業(yè)文化建設(shè)的重要性進(jìn)行了分析,以期為企業(yè)文化建設(shè)提供一定的參考。
關(guān)鍵詞:企業(yè)管理;企業(yè)文化建設(shè);重要性;企業(yè)發(fā)展
當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中的重要作用被越來越多的人關(guān)注和重視,作為企業(yè)生存和發(fā)展的重要支持,企業(yè)文化建設(shè)能夠有效提高企業(yè)管理效率,樹立正確的企業(yè)價(jià)值觀,培養(yǎng)企業(yè)員工的忠誠(chéng)度,增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展凝聚力。探究企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中的重要性能夠?yàn)槠髽I(yè)管理、企業(yè)發(fā)展提供積極的參考。
一、企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)內(nèi)容簡(jiǎn)介
(一)企業(yè)文化的概念
企業(yè)文化是指企業(yè)在一定的經(jīng)營(yíng)條件下通過長(zhǎng)期不斷的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐所形成的、被全體職工認(rèn)可的行為規(guī)范和準(zhǔn)則,對(duì)企業(yè)職工的價(jià)值觀、行為和職業(yè)道德都能夠產(chǎn)生積極的影響。
(二)企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容
根據(jù)當(dāng)前企業(yè)文化的發(fā)展和研究,結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐,企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容包括五個(gè)方面。第一是企業(yè)的價(jià)值觀念,是指企業(yè)對(duì)某一個(gè)事件、觀點(diǎn)和行為進(jìn)行正確判斷的重要依據(jù),正確、科學(xué)、統(tǒng)一的價(jià)值觀是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容之一。第二是企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境,包括企業(yè)在社會(huì)上的形象、口碑、企業(yè)性質(zhì)以及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境等,對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)產(chǎn)生直接影響。第三是企業(yè)的核心人物,也稱作英雄人物,作為一個(gè)鮮明的榜樣形象對(duì)全體員工起到模范、指導(dǎo)作用。第四是企業(yè)的文化網(wǎng)絡(luò),包括企業(yè)的文化形成、企業(yè)文化傳播和企業(yè)文化信息反饋等,通過企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)能夠了解到員工的真實(shí)態(tài)度和愿景,進(jìn)而不斷修正企業(yè)文化。最后是企業(yè)的文化禮儀,通過舉辦各種活動(dòng),如年會(huì)、職工聚會(huì)、舞會(huì)等將企業(yè)文化的某些內(nèi)容進(jìn)行具象化表達(dá),加強(qiáng)與職工之間的聯(lián)系,深入企業(yè)文化內(nèi)涵和價(jià)值觀的影響力,在寓教于樂中促使企業(yè)文化的建設(shè)和提升。
二、企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)管理的重要性探究
(一)企業(yè)文化能夠充分傳播和展示企業(yè)形象
科學(xué)、優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠在傳遞的過程中一并將企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)等優(yōu)勢(shì)展示出來,加上媒體對(duì)企業(yè)文化的宣傳能夠進(jìn)一步的提升企業(yè)在社會(huì)上的良好形象,塑造良好的口碑。通過企業(yè)文化建設(shè),既能夠?qū)⑵髽I(yè)的責(zé)任感、價(jià)值觀展示在世人面前,也能夠?qū)⑵髽I(yè)的優(yōu)秀管理制度宣傳出去,能夠有效地提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。
(二)企業(yè)文化建設(shè)能夠促使企業(yè)管理理念的完善
企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念創(chuàng)新的重要組成部分,也是重要途徑。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,尤其是隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得到發(fā)展,必須結(jié)合市場(chǎng)變化規(guī)律和市場(chǎng)實(shí)際對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行不斷的更新,將企業(yè)文化充分的融入到企業(yè)管理的各個(gè)方面,促使企業(yè)管理理念的不斷提高。另外,通過企業(yè)文化建設(shè)還能夠有效統(tǒng)一內(nèi)部員工的思想和價(jià)值觀,促進(jìn)內(nèi)部的和諧統(tǒng)一。
(三)企業(yè)文化建設(shè)能夠促使企業(yè)員工行為規(guī)范化
企業(yè)文化描述的愿景和發(fā)展目標(biāo)能夠向企業(yè)員工展示企業(yè)的發(fā)展目的、追求的信念以及自己在社會(huì)中的重要職責(zé),促使員工充分了解企業(yè)對(duì)員工行為和能力的期望和要求,進(jìn)而使得員工能夠?qū)ψ陨淼男袨檫M(jìn)行規(guī)范,更加科學(xué)的融入到企業(yè)發(fā)展過程中。
(四)企業(yè)文化建設(shè)能夠促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展
首先,企業(yè)文化能夠?qū)T工的情感、生活產(chǎn)生潛移默化的影響,當(dāng)新的職工入職時(shí),由于每一個(gè)員工的生活背景、生活經(jīng)歷是不同的,所持有的價(jià)值觀和信念也是不同的,隨著企業(yè)文化教育的不斷深入以及相關(guān)工作的陸續(xù)開展,企業(yè)員工能夠?qū)⒆陨淼膬r(jià)值觀、接人待物的方式調(diào)整到與企業(yè)文化內(nèi)涵相一致的步調(diào),達(dá)到相對(duì)和諧統(tǒng)一。其次,從另一個(gè)方面來說,企業(yè)員工是企業(yè)文化建設(shè)的重要載體和途徑,企業(yè)員工之間的和諧統(tǒng)一能夠促使優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)的呈弧線,推動(dòng)企業(yè)的不斷發(fā)展。
(五)企業(yè)文化建設(shè)能夠提高企業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力
當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力方面的重要作用已經(jīng)成為人們關(guān)注的熱點(diǎn)。首先,優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)不僅能夠規(guī)范企業(yè)管理、完善企業(yè)管理制度,而且能夠促使企業(yè)管理更加人性化、鮮明化,能夠體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)。其次,企業(yè)文化建設(shè)的過程也是對(duì)員工進(jìn)行社會(huì)化再教育的過程,這個(gè)過程中,員工的職業(yè)感、價(jià)值觀和信念、職業(yè)生涯規(guī)劃等等都會(huì)受到影響,朝著企業(yè)的愿景和共同發(fā)展目標(biāo)不斷演化。
三、結(jié)語
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷深入,企業(yè)面臨的環(huán)境也會(huì)越來越復(fù)雜,企業(yè)文化建設(shè)能夠讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力獲得一席之地,對(duì)企業(yè)管理水平和質(zhì)量產(chǎn)生積極影響。本文分析了企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容,探究了企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)管理的重要性,在實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理過程中,企業(yè)要根據(jù)自身實(shí)際建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化,為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供有力支持。
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