魏君
摘 要: 按照教學(xué)效率分,教學(xué)模式可以簡單分為高效教學(xué)模式和低效教學(xué)模式(包含無效教學(xué)模式)。效率計算方式有兩種:一種是在相同時間內(nèi),學(xué)生掌握更多東西則稱為高效,反之,則稱為低效;另外一種就是學(xué)生掌握同樣?xùn)|西所用時間較少則稱為高效,反之,則稱為低效。自然,教師在教學(xué)過程中都要追求高效率。
關(guān)鍵詞: 高效 低效 興趣 主體
按照教學(xué)效率分,教學(xué)模式可以簡單分為高效教學(xué)模式和低效教學(xué)模式(包含無效教學(xué)模式)。效率計算方式有兩種:一種是在相同時間內(nèi),學(xué)生掌握更多東西則稱為高效,反之,則稱為低效;另外一種就是學(xué)生掌握同樣的東西所用時間較少則稱為高效,反之,則稱為低效。自然,我們在教學(xué)過程中都要追求高效率。那么,對于教師來講,怎樣才能打造高效教學(xué)模式呢?我想從以下幾方面進(jìn)行論述。
首先,高效的課堂教學(xué)模式一定是學(xué)生感興趣的教學(xué)模式。
無數(shù)事例證明,興趣是學(xué)習(xí)的動力。如果一個人對一件事情有著濃厚興趣,那么,他就會對這件事情格外上心、格外關(guān)注,反之,如果一個人對一件事情毫無興趣可言,那么,這件事情對他來講就是乏味的。對于教學(xué)來講,要提高教學(xué)效率,講求教學(xué)實(shí)效,就要從激發(fā)學(xué)生的興趣入手。
曾有這樣一個故事對我啟發(fā)很大,說古時候有一個地主,家有萬貫,但是三房媳婦只生下一個兒子,并且是老來得子,這個地主十分喜歡,細(xì)想一下,如何把自己的家業(yè)傳承下去呢?最終地主認(rèn)為讓兒子讀書才是最保險的辦法。用今天的話來講,這個地主是個十分開明的地主,懂得知識改變命運(yùn)的道理。于是遍尋教書先生教自己的兒子。但是自己的這個寶貝兒子生性頑皮好動,對讀書寫字一點(diǎn)興趣都沒有。換了無數(shù)先生,地主的寶貝兒子還是大字不識一個,這可急壞了地主。恰好此時有一個翰林院的編修告老還鄉(xiāng),和地主是一個村的鄉(xiāng)鄰,于是地主有意聘請這位老翰林擔(dān)任兒子的教書先生。先生看了看這個虎頭虎腦的小淘氣包,當(dāng)著眾多鄉(xiāng)鄰的面還真答應(yīng)下來。不過先生提出條件,讓地主不要干涉他對他兒子的教育教學(xué)。地主滿口答應(yīng)下來,鄉(xiāng)鄰則十分驚訝,不知這個老先生有什么教學(xué)高招。接下來,先生不慌不忙,開始用水和泥捏起泥人來,地主的兒子一看,十分感興趣,于是要和先生捏泥人,先生于是教他捏了很多泥人,如何區(qū)分這些泥人呢?先生說:“不如我們給他們起個名字吧。這樣也好記?!焙⒆邮衷敢?,于是先生和孩子一起給這些泥人起了名字,這個叫張多,那個就李少,這個叫錢高,那個叫王低。孩子十分感興趣,在先生的引導(dǎo)下,將這些名字刻在泥人的后背上,于是孩子自愿跟先生把這些名字刻下來。后來泥人越來越多,怎么辦呢?于是先生說:“我們給這些泥人取三個字的名字吧。這個叫人之初,那個叫性本善……”幾年過去,百家姓、三字經(jīng)等孩子都學(xué)會了,又過了十幾年孩子考取了舉人。同樣是一個孩子,前后有無數(shù)先生,為什么獨(dú)有老翰林成功了呢?實(shí)際上沒有什么秘訣,老翰林從孩子的興趣入手,首先通過游戲讓孩子對學(xué)習(xí)產(chǎn)生興趣,然后在游戲中不斷學(xué)習(xí),逐步長進(jìn)??梢娪袩o興趣是課堂教學(xué)效率的關(guān)鍵性因素。因此,我們要構(gòu)建的高效教學(xué)模式一定要是學(xué)生感興趣的,否則,一切免談。
其次,高效的教學(xué)模式一定是以學(xué)生為主體的教學(xué)模式。
傳統(tǒng)教學(xué)模式之所以遭人詬病,就在于以教師為中心,課堂基本上是教師的一言堂,只有教師在課堂上提問問題,學(xué)生則坐在下面聽和記,跟著老師的提問思考。所有流程都是教師預(yù)先設(shè)定的,所有問題都是老師課前準(zhǔn)備好的。整個課堂教學(xué)過程中,教師處于主體地位,學(xué)生處于從屬地位。這樣的課堂使學(xué)生失去興趣,從而失去學(xué)習(xí)積極性和主動性,教學(xué)效率自然十分低下。
隨著課堂教學(xué)改革的不斷深入,人們逐漸認(rèn)識到傳統(tǒng)教學(xué)模式的弊端和危害,開始思考如何構(gòu)建高效教學(xué)模式。一些開明的教師認(rèn)識到學(xué)習(xí)的主人應(yīng)該是學(xué)生,學(xué)生才應(yīng)該是課堂教學(xué)的主體。如果課堂學(xué)習(xí)的主人不主動、不積極,那么,課堂效果就不會理想。那么,怎么辦?教師開始嘗試走下講臺,走到學(xué)生中間,將課堂還給學(xué)生,在課堂教學(xué)中只起組織者、引導(dǎo)者、參與者和合作者的作用。催生各種各樣的教學(xué)模式,但實(shí)質(zhì)都是傳統(tǒng)師生關(guān)系發(fā)生變化,過去教師是權(quán)威,學(xué)生是遵從者,改變后學(xué)生是主體,教師是主導(dǎo)者。這樣的課堂教學(xué)充分調(diào)動學(xué)生的積極性,極大發(fā)揮學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,教學(xué)效率大大提高。
舉個例子,過去總是先留下作業(yè),然后學(xué)生完成后交給教師,教師在批改后進(jìn)行講評。新的教學(xué)模式下,我大膽引導(dǎo)學(xué)生自批作業(yè)或者互批作業(yè),在學(xué)生完成作業(yè)后,我不再讓課代表將大家的作業(yè)集中收上來,而是利用課堂將答案給大家講清楚,把一些試題答案的要點(diǎn)告訴大家,讓同桌互評作業(yè)或者自評作業(yè)。這樣做的好處是通過這樣的方式,學(xué)生可以清楚地知道自己作業(yè)的問題所在,了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,既做到知己,又做到知彼。讓學(xué)生在相互批改作業(yè)中產(chǎn)生競爭意識和合作意識,激發(fā)同學(xué)們學(xué)習(xí)興趣和熱情,同時這種做法大大提高批改作業(yè)效率,為教學(xué)科研留下充足時間。
總之,高效課堂模式要激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,調(diào)動他們學(xué)習(xí)熱情,充分發(fā)揮學(xué)生主體作用,讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人。