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      論藝術(shù)類學生專業(yè)工作室對大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的促進作用

      2016-07-06 00:12:44王輝
      藝術(shù)科技 2016年4期
      關(guān)鍵詞:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

      摘 要:西安科技大學藝術(shù)類專業(yè)工作室通過新空間建設和新媒體建設,如設立創(chuàng)吧、微信群、微信平臺和網(wǎng)絡講堂等,為創(chuàng)業(yè)學生創(chuàng)造了交流和學習的平臺,不僅使他們了解到最新的創(chuàng)業(yè)形勢和政策,同時也加強了對他們的培訓,增強了其創(chuàng)業(yè)能力,在學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面取得了一定的成績。

      關(guān)鍵詞:藝術(shù)類專業(yè)工作室;新媒體建設;創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

      1 工作室基本情況

      西安科技大學藝術(shù)類專業(yè)工作室依托于西安科技大學藝術(shù)學院,前身為2008年成立的“108工業(yè)設計工作室”,經(jīng)過6年的發(fā)展,目前擁有場地面積約200平方米,有辦公桌椅50套、臺式和手提電腦30余臺、手持式3D數(shù)字掃描儀1套、3D打印機4臺、數(shù)字投影機10套、討論用電子白板3塊等,并擁有1臺大型熔融擠壓快速成型機、1臺非線性編輯計算機、1臺圖像工作站和1臺全自動膠裝機等共享設備。

      目前,西安科技大學藝術(shù)類專業(yè)工作室核心管理團隊現(xiàn)有工作人員10名,專業(yè)方向創(chuàng)業(yè)導師15名,大學生74名。工作室通過新空間建設和新媒體建設,如設立創(chuàng)吧、微信群、微信平臺和網(wǎng)絡講堂等,為創(chuàng)業(yè)學生創(chuàng)造交流和學習的平臺,不僅使他們了解到創(chuàng)業(yè)形勢和政策,同時也加強了對他們的培訓,增強其創(chuàng)業(yè)能力。

      工作室通過充分發(fā)揮學院設計優(yōu)勢和合理配置軟硬件資源,聚焦于產(chǎn)品設計、動畫設計、環(huán)境藝術(shù)設計、景觀設計、視覺傳達設計和展示專業(yè)領(lǐng)域,與校外項目孵化、創(chuàng)業(yè)教育、投融資服務等機構(gòu)進行對接與合作,通過創(chuàng)業(yè)導師為設計專業(yè)本科生及本校其他相關(guān)專業(yè)學生的創(chuàng)業(yè)活動提供服務,實現(xiàn)學生帶項目就業(yè)或自主創(chuàng)業(yè),產(chǎn)出一批在省內(nèi)外具有較強影響力的設計驅(qū)動型創(chuàng)業(yè)企業(yè),將工作室建設成為一個適合本專業(yè)、本地域,在國內(nèi)設計相關(guān)行業(yè)具有一定影響力的項目化、聯(lián)合式培養(yǎng)模式創(chuàng)新基地。

      2 工作室運營機制

      2.1 組織機構(gòu)

      西安科技大學藝術(shù)類專業(yè)工作室適用于“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下的新型傳媒企業(yè)運營模式,采用新型創(chuàng)新服務模式,實行創(chuàng)業(yè)導師制,本著提供便利化、開放化、低成本的工作空間、網(wǎng)絡空間、社交空間和資源共享空間的理念,采用矩陣式企業(yè)管理模式,由學院相關(guān)領(lǐng)導及系主任成立指導管理辦公室,辦公室下設技術(shù)指導部門、策劃營銷部門、設備實驗管理部門、財務管理部門以及行政管理等職能部門。根據(jù)西安科技大學藝術(shù)學院的專業(yè)門類將項目組劃分為產(chǎn)品設計、動畫設計、景觀設計、環(huán)境藝術(shù)設計、視覺傳達以及展示設計等項目組,各專業(yè)組成員由在校學生兼職構(gòu)成;兼有職能式和項目式劃分的優(yōu)點,加強了橫向聯(lián)系,專業(yè)設備和人員得到了充分利用,實現(xiàn)了人力資源的彈性共享;具有較大的機動性,促進各類設計專業(yè)人員互相幫助,互相激發(fā),相得益彰。

      2.2 運營模式

      模式1:活動聚合型

      以活動交流為主,定期舉辦想法或項目的發(fā)布、展示、路演等創(chuàng)業(yè)活動聚合。

      模式2:培訓輔導型

      旨在利用學院的教育資源和校友資源,以理論結(jié)合實際的培訓體系為依托,是大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐平臺。

      西安科技大學藝術(shù)類專業(yè)工作室運營機制特色一:采用的矩陣式管理運營模式適用于當前信息技術(shù)的支撐和發(fā)展情況下,建立以流程為核心的管理模式,使得整個工作室組織機構(gòu)的管理更加柔性化、機動化、扁平化,使信息傳達和決策效率得到提高。運營機制以項目運營為核心,臨時組建依托孵化項目所需要的相關(guān)管理職能部門的專業(yè)人員,項目組獨立決策與核算,既實現(xiàn)了不同部門之間的密切聯(lián)絡和資源共享,又實現(xiàn)了項目組決策的相對獨立性。

      本運營機制特色二:針對各藝術(shù)設計專業(yè)協(xié)同作業(yè)所產(chǎn)生的交叉性、復雜性,每一個設計專業(yè)項目組都有專門的營銷策劃監(jiān)測人員,從項目成立到運營后期做到全程監(jiān)測與指導。

      該運營機制實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)導師人力資源的集中和效率最大化,同時招募在校學生以實習形式進入項目組,并保證其參與度,從而全面提高項目孵化的可實現(xiàn)性。

      3 工作室可提供的服務內(nèi)容

      工作室的核心服務不在于辦公場地的提供,而是在于其提供的輔助創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的服務,主要服務內(nèi)容有:

      3.1 教育科技資源對接

      充分利用西安科技大學藝術(shù)學院各系教學示范中心、實驗室和工程中心等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源,為創(chuàng)業(yè)項目提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源信息平臺,協(xié)調(diào)使用學校所包含的科學儀器設備、科技圖書、期刊、報告、論文、專利和技術(shù)標準等資源。面向創(chuàng)業(yè)項目充分開放共享;采用無償?shù)姆绞?,面向?chuàng)業(yè)項目對接校級實踐教學示范中心、國家及省部級國家重點實驗室、工程中心及儀器設備、試驗平臺及測試手段。

      3.2 專家專項輔導及培訓支持

      空間人員的主體,主要由各級管理人員及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專家導師構(gòu)成,定期舉辦沙龍、路演以及訓練營。

      3.3 項目輔助管理

      空間在運行過程中,對承擔各級各類實踐育人、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目以及空間自行設置的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目,實行項目負責人責任制度,確保項目的順利實施和實現(xiàn)預定目標。做好項目前期規(guī)劃、督查項目實施節(jié)點、重視項目后期評估,實現(xiàn)科學的項目管理??臻g具體實施項目的行政、財政、人力資源、督查等職能。

      3.4 活動組織宣傳推動

      “大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”對于高校來說,核心在于激發(fā)學生的創(chuàng)造力,鼓勵學生勇于打破常規(guī)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的開拓精神??臻g通過建設自媒體,以及通過與西安媒體合作,為在孵團隊提供宣傳報道。

      4 工作室已取得的工作成效

      4.1 團隊孵化情況

      目前,該工作室已累計孵化團隊6個,其中成功孵化團隊3個,在孵團隊3個。例如,陜西克米勒信息科技有限公司是已孵化成功的團隊之一,創(chuàng)辦人為西安科技大學藝術(shù)類專業(yè)工作室產(chǎn)品設計工作室成員程鋒、2011屆本科畢業(yè)生;公司前身為2007年創(chuàng)辦的隨風視覺工作坊,正式創(chuàng)立于2016年1月,是一支融交互、創(chuàng)新、視覺設計于一體的專業(yè)UI設計與策劃團隊,鼎力為國內(nèi)外知名企業(yè)提供全方位、多平臺的服務解決方案。

      MG動畫創(chuàng)業(yè)小組為在孵團隊代表之一,創(chuàng)辦人為西安科技大學藝術(shù)類專業(yè)工作室現(xiàn)動畫工作室成員2013級學生張詠,創(chuàng)業(yè)小組的主要業(yè)務及功能以互動性模式發(fā)展及推動商業(yè)動畫廣告、活動宣傳動畫、企業(yè)會議動畫、網(wǎng)絡動畫短片的策劃與制作,以及服務于企事業(yè)單位宣傳冊、(下轉(zhuǎn)第頁)(上接第頁)網(wǎng)頁設計、空間設計、企業(yè)VI視覺設計等。目前合作的客戶包括萬科、中海、金地等全國20強地產(chǎn)集團,北京青牛技術(shù)有限公司,西安樓觀文化景區(qū)、西安城墻景區(qū)、西安海洋館等旅游企業(yè),西安智訊互動營銷策劃有限公司、陜西衛(wèi)視、西安2臺等網(wǎng)絡電視傳媒企業(yè),以及外婆印象、國力仁和、長安小調(diào)和毛公湘菜等餐飲企業(yè)。

      4.2 開展創(chuàng)業(yè)交流和導師建設活動

      (1)創(chuàng)業(yè)輔導。近5年來,工作室每年組織近10場創(chuàng)業(yè)相關(guān)活動,包括講座、沙龍、基地參觀、學生項目展示以及校友論壇等多種模式。通過各類活動的開展,為學生講述生動的案例,分享真實歷程,解析創(chuàng)業(yè)政策,豐富學生的創(chuàng)業(yè)知識,如“互聯(lián)網(wǎng)+”、“夢想與創(chuàng)業(yè)”等報告深受學生的好評。

      (2)創(chuàng)業(yè)導師隊伍建設。為了給西安科技大學創(chuàng)業(yè)學子提供專業(yè)的創(chuàng)業(yè)輔導,工作室積極組建創(chuàng)業(yè)導師隊伍,目前已經(jīng)基本建立起由學院領(lǐng)導、系主任、學院骨干教師組成的健全的創(chuàng)業(yè)導師隊伍共計15人,后期將不斷發(fā)展壯大。

      4.3 取得創(chuàng)新成果情況

      西安科技大學藝術(shù)類專業(yè)工作室經(jīng)過多年的發(fā)展和努力,在推動學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面發(fā)揮了一定的作用。近5年來,工作室入駐學生共獲得國際級獎項4項,其中德國紅點設計獎3項、德國iF獎1項、國家級重大獎項32項,其中包括全國大學生工業(yè)設計大賽、艾景杯·中國國際園林景觀規(guī)劃設計大賽、環(huán)境藝術(shù)學年獎、全國高等學校景觀設計大賽、“河姆渡杯”中國小家電創(chuàng)新設計大賽等重要賽事,并獲得實用新型專利10余項,發(fā)表文章2篇。

      4.4 與企業(yè)合作情況

      為更好地幫助創(chuàng)業(yè)成果轉(zhuǎn)化,空間積極邀請創(chuàng)業(yè)專家、企業(yè)家作為創(chuàng)業(yè)導師、大賽評審、講座嘉賓參與到日常創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育指導活動中,幫助創(chuàng)業(yè)團隊熟悉創(chuàng)業(yè)政策、完善項目設計、發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)問題。目前已與西安印刷包裝產(chǎn)業(yè)基地(集團)發(fā)展有限公司、西安崔振寬美術(shù)館、深圳深裝裝飾有限公司、西安美度裝飾有限公司、深圳深裝總裝飾工程有限公司西安分公司、楊凌習飛景觀設計有限公司、杭州唯藝景觀設計有限責任公司等7家企業(yè)建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系,涉及產(chǎn)品設計、景觀設計、環(huán)境藝術(shù)設計、視覺傳達以及展示設計等多個行業(yè)。

      5 工作室下一步發(fā)展方向和計劃

      為讓工作室最大限度地物盡其用,工作室以需求為導向,注重提供一條龍服務。同時,加強學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)技能訓練和素養(yǎng)培育,積極營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)校園文化。

      一是健全從課堂到市場全程服務。建立“一體兩翼三支撐”服務體系,即創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系,線上、線下雙效平臺以及政策、人員、資金一站式服務。如可嘗試拓展與投融資資源的對接,努力爭取與高新區(qū)風險投資公司、高新創(chuàng)投、西部證券等公司合作,擬建立西科天使基金,讓部分項目獲得一定融資,促使雛形團隊的快速成長、成熟。

      二是完善“互聯(lián)網(wǎng)+服務”。在進一步完善線下實體基地的基礎上,建立線上創(chuàng)業(yè)云平臺,使得學生創(chuàng)意或創(chuàng)業(yè)項目可以隨時發(fā)布或求助,云平臺的另一端及時對接的是大批合作創(chuàng)業(yè)扶持機構(gòu)以及校內(nèi)外創(chuàng)業(yè)導師。

      三是加強融入式服務,營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)校園文化。完善學科安排、課程設置、評價體系、教育資源分配,加強教師創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教學能力建設,將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目培育融入不同專業(yè)核心課程,設立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)獎學金,多措并舉切實提升大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力素養(yǎng)。

      孵化多少家企業(yè)不是工作室的核心任務,關(guān)鍵是通過它調(diào)動和激發(fā)大學生創(chuàng)新智慧和創(chuàng)造活力,進而促使創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育升級換代。

      總之,西安科技大學藝術(shù)學院專業(yè)工作室經(jīng)過多年的發(fā)展,目前已成為我院學生增強實踐能力和開展小規(guī)模創(chuàng)業(yè)的重要基地,對培養(yǎng)學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,在今后的發(fā)展中,工作室將會繼續(xù)以學生的專業(yè)能力培養(yǎng)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)為核心,加大投入,完善建設,實現(xiàn)制度和模式的創(chuàng)新。

      參考文獻:

      [1] 李文濤.高校藝術(shù)設計專業(yè)工作室人性化建設探討——臺灣藝術(shù)設計專業(yè)的啟示[J].廈門城市職業(yè)學院學報, 2015(3).

      [2] 付百學,劉耀玉,楊林,王興彬.藝術(shù)類專業(yè)工作室制人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新與實踐[J].黑龍江工程學院學報,2015 (2).

      [3] 鹿巖,王陽,劉軒豪,錢程遠,孔令星.藝術(shù)專業(yè)美術(shù)工作室項目實施方案——河北大學生創(chuàng)業(yè)實踐項目[J].鴨綠江月刊,2015(7).

      作者簡介:王輝(1982—),男,河南南陽人,碩士,西安科技大學藝術(shù)學院講師,主要從事思想政治教育工作。

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