張發(fā)業(yè)

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加強工商管理培訓提高企業(yè)管理水平

張發(fā)業(yè)

摘要：伴隨著經(jīng)濟的快速增長，企業(yè)要想提升自身的管理水平，在日益激烈的市場環(huán)境中占穩(wěn)自身的位置，重要的任務就是提高管理人員的管理水平和完善自身發(fā)展的管理體系，為了更好的達到此目標，就要對企業(yè)進行工商管理培訓。這是因為只有擁有優(yōu)秀的管理者和決策人員才能為企業(yè)的發(fā)展提供足夠的保障，只有管理層的人員擁有強大的知識體系，才能培養(yǎng)出一批可以為企業(yè)全力奉獻的員工，才能幫助企業(yè)在市場中占據(jù)不敗的地位。

關鍵詞：工商管理；培訓；企業(yè)管理；提升

引言

企業(yè)提升其管理水平、建設高效團隊的最佳途徑就是通過企業(yè)的培訓工作。工商管理培訓除了可以提升管理層人員的綜合素質(zhì)，還能有效的提高企業(yè)整體管理水平，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。在全球經(jīng)濟一體化的背景下，企業(yè)要在市場占有優(yōu)勢的競爭地位，就必須注重人才培養(yǎng)，加強企業(yè)的內(nèi)部控制。

一、工商管理培訓的意義

在企業(yè)進行管理的工作中，工商管理培訓主要指的是：通過學習與金融、經(jīng)濟、國際貿(mào)易相關的知識，不斷提高工商管理人員的管理水平。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位，就應充分認識到管理水平對自身發(fā)展的重要性，這就要求企業(yè)應重視管理人才。

（一）提升領導者的管理能力及素質(zhì)

現(xiàn)階段阻礙我國企業(yè)前進的一個重要的因素就是領導者的知識儲備不足。根據(jù)以往的數(shù)據(jù)表明，在我國的企業(yè)中，一大部分的領導者學識不足以維持其領導能力，并且許多的領導人員其專業(yè)并不對口，對于一些必備的管理知識和管理技能不能靈活的掌握。這使得我國的企業(yè)發(fā)展極其困難。為了更好的推動企業(yè)的發(fā)展，我們必須開展工商管理培訓，通過系列的培訓工作可以提高領導者的管理能力，增強其專業(yè)技能和專業(yè)知識。

（二）工商管理培訓可以促進企業(yè)向社會主義經(jīng)濟轉變

在黨的14屆三中全會中明確了我國經(jīng)濟發(fā)展的趨勢是“兩個基本性轉變”，這一要求可以推進我國的經(jīng)濟符合時代發(fā)展的要求。在這一變化發(fā)展中，企業(yè)為了順應時代潮流，必須對自身的管理機制加以完善。其中有成效的方法就是工商管理培訓，可以更好的推動企業(yè)朝著社會主義市場經(jīng)濟方向轉型。

（三）開展工商管理培訓工作，能夠滿足時代發(fā)展的趨勢

經(jīng)濟全球化對于我國企業(yè)的發(fā)展既是機遇也是挑戰(zhàn)，企業(yè)在發(fā)展的過程中，應當依據(jù)外部市場環(huán)境的發(fā)展變化，調(diào)整和優(yōu)化企業(yè)管理戰(zhàn)略。因此，為不斷提高企業(yè)的管理水平，開展工商管理培訓至關重要，進而使企業(yè)與時代發(fā)展相適應。

二、企業(yè)工商管理培訓的現(xiàn)狀分析

（一）培訓方法單一

現(xiàn)階段的工商管理培訓工作采用的都為填鴨式的教學方式，培訓方法太單一，培訓的效果無法保障，不僅使企業(yè)浪費了大量的人力和資金，并且培訓結束后收不到有效的回報。并且培訓的內(nèi)容安排和結構形式等都不能符合現(xiàn)階段企業(yè)的發(fā)展需求，結果也就不令人滿意。企業(yè)的這種培訓方法表明了對培訓的不重視，且只是走形式的進行工商管理培訓，只是注重結果，不注重效果。假如企業(yè)一直沿用灌輸式培訓方式，那么企業(yè)的發(fā)展力度將永遠落后于其他先進的企業(yè)。

（二）師資力量薄弱

工商管理培訓離不開企業(yè)員工培訓師，培訓師指的是經(jīng)歷過專業(yè)知識學習的、綜合素質(zhì)比較高的人才，對于企業(yè)的工商管理培訓工作具有指導作用。企業(yè)的員工培訓師可以利用自身的知識儲備，對員工進行系統(tǒng)培訓，以推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。但是目前企業(yè)領導者對于工商管理培訓工作的重視度不足，所以，在大多數(shù)的公司中并沒有設置員工培訓師的職位。目前我國的企業(yè)中大多只對領導進行培訓，但是這一設置明顯存在著不足之處，企業(yè)領導人員不能代表整個企業(yè)，企業(yè)的發(fā)展需要企業(yè)內(nèi)部全體人員的共同努力，若企業(yè)想在市場中樹立自身形象，就需要所有的員工共同致力于企業(yè)的發(fā)展，這就要提升員工的思想水平及知識力量。

三、加強企業(yè)工商管理培訓的措施

（一）建立科學的企業(yè)管理培訓模式

我國的工商管理培訓工作開始時間較晚，基礎較弱，并沒有形成一個健全的企業(yè)管理培訓系統(tǒng)。為了可以讓企業(yè)在進行管理培訓工作的進程中提升培訓效果，做到有依據(jù)，就要建立企業(yè)內(nèi)部的培訓機制，制定出符合企業(yè)發(fā)展的培訓內(nèi)容，選擇高素質(zhì)的培訓導師。然后，企業(yè)要考慮員工的實際需要，尊重員工的主體地位，堅持以人為本的原則對員工進行培訓工作，進而充分調(diào)動出員工為企業(yè)服務的積極性。

（二）培養(yǎng)優(yōu)秀的工商管理師資力量

企業(yè)員工的培訓工作要想獲得良好的結果，就需要優(yōu)秀的導師對其進行培訓教育。優(yōu)秀的師資團隊對于工商管理培訓的作用具有較大的推動性。所以，企業(yè)就要建立一支優(yōu)秀的培訓師資力量，提升管理人員的綜合素質(zhì)。此外，為了檢驗工商管理人員的教學經(jīng)驗、理論知識和精神思想是否與企業(yè)內(nèi)部工商管理培訓的要求達到一致性，就要在內(nèi)部建立和完善工商管理人員的審核制度，進而推動企業(yè)工商管理師資力量的提升，確保企業(yè)的健康發(fā)展。

（三）加強企業(yè)工商管理培訓的思想認識

工商管理培訓是企業(yè)增加競爭力、提升管理水平的最佳途徑。對于企業(yè)要提升對于工商管理培訓的思想意識需要采取以下方法：首先企業(yè)內(nèi)部的人員要對工商管理培訓端正態(tài)度，強化培訓意識。從根本上認識培訓的重要性。領導干部要起好帶頭作用，同時在企業(yè)內(nèi)部加強宣傳和引導工作，轉變培訓走形式的觀念，把工商管理培訓作為企業(yè)管理的重要活動，增強全體員工的責任感與競爭的緊迫感，讓企業(yè)員工明白，只有加強工商管理培訓，才能實企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，才能提高企業(yè)的整體管理水平。

結束語

在企業(yè)發(fā)展的過程中，開展工商管理培訓活動對企業(yè)的發(fā)展具有重要作用，然而，受多種因素限制，在企業(yè)發(fā)展的過程中，不能充分認識到工商管理培訓的重要性，使得工商管理培訓活動只是形式上的存在。因此，這就要求企業(yè)的領導階層樹立正確的工商管理理念，以使員工認識到工商管理培訓對企業(yè)發(fā)展的重要作用。此外，在培訓的過程中，企業(yè)應當建立專業(yè)水平較高的培訓師資隊伍，進而有效確保培訓質(zhì)量，不斷提高企業(yè)的管理水平，使企業(yè)適應市場經(jīng)濟的變化發(fā)展。

參考文獻：

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[3]楊玉娟,張洋洋.工商管理培訓對提高企業(yè)管理水平的作用[J].商場現(xiàn)代化,2014(02):94-95.

（作者單位：青海民族大學）