【摘 要】教師是課堂教學(xué)的組織者、指導(dǎo)者、管理者。我們強調(diào)教學(xué)民主,不等于放棄教師作為組織者、指導(dǎo)者、管理者應(yīng)有的義務(wù)和權(quán)利。一個教師的課堂管理水平必然影響他的課堂教學(xué)質(zhì)量。課堂氣氛既要防止信馬由韁,又要警惕死板呆滯,要在各種可變的因素中尋求平衡。
【關(guān)鍵詞】課堂管理;教學(xué)節(jié)奏;合理控制
【中圖分類號】G637 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號】1005-6009(2016)46-0021-03
【作者簡介】凌宗偉,江蘇省南通市通州區(qū)金沙中學(xué)(江蘇南通,226300)教師,江蘇省特級教師。
課堂教學(xué)管理是指教師為了維持正常的教學(xué)活動,鼓勵學(xué)生積極地與教師及同伴合作,主動參與學(xué)習(xí)活動,阻止和處理違紀(jì)行為,目的是讓學(xué)生專心致志地學(xué)習(xí),為他們積極主動地參加學(xué)習(xí)創(chuàng)造良好的條件,確保教學(xué)效果的手段和行為。德國教育家赫爾巴特在他的《普通教育學(xué)》中提醒我們:教育活動中“學(xué)生察覺到自己面臨各種紛亂的頭緒,于是他瞻前顧后,在他腦海里閃現(xiàn)出正確的原因或者恰當(dāng)?shù)姆椒ā6?dāng)他準(zhǔn)備去了解和整理這些頭緒時,教育者將立即幫他撥開黑暗的云霧,幫助他把分散的集中起來,幫助他克服困難,使動搖的穩(wěn)固起來”。這樣的幫助在課堂教學(xué)中顯得尤為重要,因為在實際教學(xué)生活中,如果我們需要提供某種有助于學(xué)習(xí)的氣氛,“讓學(xué)生在此氣氛中通過合作和目的明確的勤奮學(xué)習(xí),積極獲取知識,我們就必須意識到成功的關(guān)鍵在于我們教師”。因為教師是課堂教學(xué)的組織者、指導(dǎo)者、管理者。我們強調(diào)教學(xué)民主,不等于放棄教師作為組織者、指導(dǎo)者、管理者應(yīng)有的義務(wù)和權(quán)利。換句話說,一個好教師,更應(yīng)該是好的組織者、指導(dǎo)者、管理者。毫無疑問,一個教師的課堂管理水平必然影響他的課堂教學(xué)質(zhì)量。朱莉亞·G·湯普森認(rèn)為“建立良好的課堂紀(jì)律環(huán)境是一項復(fù)雜任務(wù),它涉及的問題非常廣”,但我覺得其關(guān)鍵在合理控制教學(xué)節(jié)奏。
一、教學(xué)內(nèi)容要審慎選擇
課堂教學(xué)流程,總是圍繞著具體的教學(xué)內(nèi)容來展開的。所謂內(nèi)容決定形式,強調(diào)的就是根據(jù)具體的教學(xué)內(nèi)容,確定教學(xué)目標(biāo),選擇教學(xué)方式,設(shè)計教學(xué)流程。課堂教學(xué)的具體內(nèi)容無非兩個來源,一是預(yù)設(shè)的(包括教材以及施教者所選的與教材相關(guān)的輔助性教學(xué)資源),二是生成的(也即教學(xué)過程中衍生出來的與所教內(nèi)容相關(guān)的有助于理解教材的那些資源)。當(dāng)然,也可以將生成性內(nèi)容歸入輔助性教學(xué)資源。我以為,不管是教材內(nèi)容還是輔助性資源,首先有個選擇的問題。選擇合適與否,必然影響教學(xué)效果。
前不久,我聽了一堂高中心理健康課,談的是自信心的問題。課上施教者要求全體學(xué)生現(xiàn)場做了一份關(guān)于自信的問卷調(diào)查,并要求學(xué)生對照細(xì)目打分以判斷自己自信的程度。問卷的內(nèi)容看起來是緊扣這堂課的教學(xué)目標(biāo)的,施教者也是想通過問卷來指導(dǎo)學(xué)生樹立自信的。但實際情況是,有學(xué)生覺得得分與他的實際情況是不相符的,他明明很自信,但得分卻很低。當(dāng)學(xué)生提出疑問后,盡管教師還是按他預(yù)設(shè)的流程走下去了,但我們明顯地可以看到表面的氣氛與學(xué)生內(nèi)心的情感認(rèn)知是不同步的,甚至與某些學(xué)生的內(nèi)心是有著激烈沖突的。這里姑且不論資源的選擇和使用是否合適,但作為施教者至少應(yīng)該意識到,當(dāng)矛盾沖突出現(xiàn)的時候,就應(yīng)該放慢節(jié)奏,甚至有所停頓,或者延長。作為觀察者,我的看法是,施教者的內(nèi)容選擇導(dǎo)致了他的設(shè)計與實際效果相沖突。稍有心理學(xué)常識的教師應(yīng)該明白問卷調(diào)查得分,弄不好是會對被試者帶來終生傷害的,當(dāng)然這是另一個話題了。
對教材內(nèi)容要有所取舍,對輔助性資源的選擇要審慎,并不是所有的菜都要撿到籃子里去的,凡可以舍棄的,堅決舍棄。就語文教學(xué)而言,我一直認(rèn)為教師一定要在文本研讀上為學(xué)生提供引領(lǐng)和幫助,要努力克服抄教參、讀教參的不良習(xí)慣,力求用自己的眼睛去發(fā)現(xiàn),用自己的頭腦去思考。要明確,教參只是他人對文本的解讀,絕不能代替我們的解讀,更不可能代替學(xué)生的解讀。要養(yǎng)成對文本中每一個句子,每一個詞語,甚至每一個標(biāo)點,每一道習(xí)題和插圖都仔細(xì)推敲和研究的習(xí)慣,通過恰當(dāng)?shù)难a白、適度的整合、全面的思考、有效的拓展,來“見人所未見,發(fā)人所未發(fā)”。
教學(xué)內(nèi)容是要有充分的預(yù)設(shè)的,這樣才能實現(xiàn)有效的動態(tài)生成。沒有教師的預(yù)設(shè),就沒有有效的動態(tài)生成。比如教《孔乙己》,一般情況下沒有三五課時是教不下來的。江蘇省特級教師黃厚江先生就只扣住課文對“手”的描寫來展開。通過“手”的變化導(dǎo)出情景,到后面“爬”出去的結(jié)局,手的功用發(fā)生了變化,孔乙己境遇、命運越來越糟,從而幫助學(xué)生深入地解讀了文本,課堂節(jié)奏緊湊。我則下載了《孔乙己》的課本劇,課堂上把它放給學(xué)生看,同時給學(xué)生提了這樣的問題:孔乙己究竟是一個什么樣的讀書人?在學(xué)生看完電影的基礎(chǔ)上請他們交流自己印象深刻的場面或細(xì)節(jié),暢談自己的感想。課堂節(jié)奏看似舒緩,實質(zhì)緊張。不同教師,看上去選擇了不同的資源不同的節(jié)奏,但實質(zhì)上我們在教學(xué)內(nèi)容的選擇上都是緊扣著各自設(shè)定的教學(xué)目標(biāo)這個主旋律的,具體實施過程中也均是以組織者、指導(dǎo)者、管理者的身份出現(xiàn)的,而不是任由學(xué)生在研讀、討論中信馬由韁。
二、建立必要的課堂教學(xué)契約
課堂教學(xué)區(qū)別于經(jīng)濟(jì)活動一個重要標(biāo)志就是,教學(xué)的各種元素之間,尤其是教師和學(xué)生這一組要素之間存在著各種各樣的復(fù)雜的變數(shù),許多時候是不可預(yù)設(shè)的,是要基于當(dāng)下的實景來調(diào)控和重組的。這也是我反對用固化的模式來建設(shè)課堂文化的主要原因所在。基于這樣的認(rèn)識,我認(rèn)為,良好的課堂生態(tài),不僅要體現(xiàn)在教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成度上,更體現(xiàn)在教師能夠及時地調(diào)整和修正預(yù)設(shè)的教學(xué)目標(biāo)以及教學(xué)流程和教學(xué)技術(shù)等等,使之適應(yīng)當(dāng)下課堂的情況。
朱莉亞·G·湯普森認(rèn)為,“由于課堂紀(jì)律的易變性,所以課堂紀(jì)律管理根本不存在什么靈丹妙藥。沒有一種方法是適合所有課堂的。今天的教師應(yīng)采納明智教師的明智方法,即:為了創(chuàng)建舒適的、有效的、安全的學(xué)習(xí)氛圍,讓學(xué)生學(xué)業(yè)成功,應(yīng)該精心設(shè)計紀(jì)律管理計劃”。就如赫爾巴特所說,“在任何地方都會有這樣的情況,那里只能由一個人作判斷,而別人必須毫無異議地服從”,“這里當(dāng)然不是說盲目地服從,那是與任何社交關(guān)系格格不入的”。課堂上“無論如何,教育者可以暗示學(xué)生,并且有必要的話,可以明白地提醒學(xué)生先前已訂立過契約,‘我們的關(guān)系只能在某種條件下存在并得到保持’”。
赫爾巴特的建議是要使課堂教學(xué)有效地實施,就必須建立相關(guān)的契約?!凹俣▽W(xué)生已經(jīng)有了一種強烈的感覺,能明白地體會到智慧的引導(dǎo)帶給他的好處,而缺乏這種引導(dǎo),甚至減少這種引導(dǎo)將會給他造成損失,那么我們就可以讓他明白:作為這種引導(dǎo)繼續(xù)下去的條件,需要建立一種任何場合都靠得住的完全穩(wěn)定的關(guān)系,同時需要直截了當(dāng)?shù)匾?guī)定,只要教育者有理由提出要求,他就必須立即服從?!盵1]也就是說,課堂上教師發(fā)出的指令和暗示,是建立在相關(guān)契約基礎(chǔ)上的,是為了維護(hù)正常的教學(xué)秩序,確保教學(xué)有序地展開,教學(xué)目標(biāo)有效地達(dá)成,而不是隨心所欲的。
赫爾巴特所講的“契約”,也就是朱莉亞所說的“課堂紀(jì)律”,我們所說的“規(guī)矩”。只不過我們所說的規(guī)矩和紀(jì)律往往是單向的,而契約則是共同商議的結(jié)果,是師生雙方協(xié)商的結(jié)果。比如上課了就要及時打開課本,沒讓討論的時候不得討論,發(fā)言要舉手,別人在發(fā)言的時候要傾聽,不得插嘴,等等。再比如,在討論的時候要圍繞話題展開,實驗操作要規(guī)范,要注意安全,等等。而這些,又是要從具體的學(xué)科性質(zhì)和具體的學(xué)段出發(fā)。契約一旦形成,人人必須遵守,誰也不能例外,即便是教師也不行。這就是所謂的“契約精神”。
我們的問題往往在于跟著感覺走,想怎么干就怎么干,或者出于對尊重學(xué)生、師生平等的簡單理解,在課堂上放任自由,毫無調(diào)控的意識,于是,許多情況下,我們所見的課堂要么是熱熱鬧鬧的,要么是死氣沉沉的。所謂“一放就亂,一統(tǒng)就死”,大概就是因為我們沒有一個具體可行的章法,或者說是我們對課堂教學(xué)中應(yīng)該具備哪些基本要求與基本規(guī)范并不清楚。
三、在各種變化的因素中尋求平衡
我曾在一篇文章中說過,良好的課堂生態(tài),要求我們在教師與學(xué)生之間、教與學(xué)之間、人與文本之間、時間與空間之間、課內(nèi)與課外之間、知識與能力之間、心智與身體之間,努力尋求平衡點。
好教師是會在課堂上將教學(xué)性、教育性、教養(yǎng)性統(tǒng)一起來的,這統(tǒng)一就是平衡。所謂“教養(yǎng)性”,強調(diào)的是課堂教學(xué)要有助于養(yǎng)育學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度與修養(yǎng)。比如,學(xué)生課堂上的發(fā)言,能不能讓全班同學(xué)聽到,這不僅是自信與不自信的問題,其實就是一種態(tài)度,一種修養(yǎng),每位教師剛接班就要用心培養(yǎng)。另外教師的控場問題,也是一個很要緊的問題。我們?yōu)槭裁床桓曳砰_手腳讓學(xué)生討論與提問,擔(dān)心的不僅是控制不了場面,而是萬一學(xué)生提到的東西我們不清楚、沒準(zhǔn)備,不知道如何應(yīng)付。
教師的言語呈現(xiàn)方式與控場關(guān)系也很大。聲嘶力竭,不會形成我們需要的氣場,輕言巧語,學(xué)生聽不清楚,也不會形成我們需要的氣場;教師的語言要有音勢,還要有音魅。當(dāng)高則高,當(dāng)?shù)蛣t低,是很有考究的。總是病怏怏的,或者總是慷慨激昂的教學(xué)語言是不利于教學(xué)的。再如學(xué)生在課堂上回答問題,教師的傾聽與回應(yīng)不只是兩個人之間的事,而是全班學(xué)生的學(xué)習(xí)資源,教師的目光,身段不能只停留在某個具體的學(xué)生身上。更要明白學(xué)生發(fā)生差錯的時候,恰恰是有可能幫助課堂朝著更適合學(xué)生的需要發(fā)展的,許多情況下,我們是不可以死扣預(yù)設(shè)的教學(xué)目標(biāo)的。學(xué)生的思維跟教師同步固然不是壞事,但是要鼓勵他們表達(dá)與眾不同的想法,學(xué)生思維的誤區(qū),往往會催生課堂的亮點,更是教學(xué)的資源。師生思維的“同質(zhì)化”,不是理想的境界。
我在觀察同仁們的課堂教學(xué)過程中常常發(fā)現(xiàn),許多教師要么課堂節(jié)奏比較平緩,要么比較急促,也有前松后緊,或者前緊后松的。許多課堂往往不斷出現(xiàn)阻滯。平緩的節(jié)奏不利于學(xué)習(xí)情緒的激發(fā),緊張的節(jié)奏則使學(xué)生的思維往往難以跟進(jìn),阻滯常常出現(xiàn)甚至?xí)麥p學(xué)生的激情。這里就有一個節(jié)奏控制的問題,松與緊,舒與緩,何時延長,何時休止,如何在變化中協(xié)調(diào)呼應(yīng),是一門學(xué)問,但并不是什么玄學(xué)。一個教師是要懂得如何控制40分鐘、45分鐘時長的課堂的節(jié)奏的,譬如當(dāng)我們拋出第一個問題或例題的時候,一旦發(fā)現(xiàn)學(xué)生的表現(xiàn)比較冷漠、反應(yīng)不那么積極,就要變換問題的角度,或者換一道例題。萬不能被預(yù)設(shè)時考慮的程序與梯度所束縛,因為我們預(yù)設(shè)的程序與梯度,往往與學(xué)情是不相符的,我們以為簡單的,學(xué)生那邊未必簡單,相反,我們以為復(fù)雜的,學(xué)生那頭卻未必復(fù)雜。
教學(xué)在某種境況中說,是一門藝術(shù),這藝術(shù)區(qū)別于其他藝術(shù)的特征就是課堂是變化的,每一件作品都不可能跟預(yù)想的一模一樣,更沒有具體的參照物,課堂上形成的作品,是師生現(xiàn)場創(chuàng)作的,雖然過程有一個大致的走向,但這走向在許多情況下,不是死板的,更多的是要順應(yīng)具體的場景進(jìn)行微調(diào)。從這個視角看,再也沒有比課堂教學(xué)現(xiàn)場感更強的藝術(shù)作品了。
既然是現(xiàn)場創(chuàng)作,節(jié)奏的調(diào)控就顯得相當(dāng)重要了。教師的現(xiàn)場調(diào)控水平哪里來,怎么提高,這不僅取決于經(jīng)驗,更取決于我們課前的預(yù)設(shè)。也就是說,教師心里的教學(xué)方案不能只是一個,我們在預(yù)設(shè)的時候是要盡可能從不同的角度考慮到“一切皆可能”。課堂上當(dāng)你發(fā)現(xiàn)學(xué)生需要什么的時候,就要拿得出什么。
當(dāng)然,學(xué)生要什么你就給什么并不等于被學(xué)生牽著走,這堂課要解決什么問題,教者心里還是要有底的。旋律要貫穿始終,沒了主旋律的樂章,不可能成為美好的音樂的。
死扣預(yù)設(shè)與流程,節(jié)奏必然呆板,游離教學(xué)目標(biāo)的課自然散漫。教案的設(shè)計,課件的制作要盡可能豐富一點,要有一定的“存量”,要考慮課堂可能出現(xiàn)的種種意外,要有利于可能的取舍。流程與課件制作一定要防止固化,要能夠隨意切換。不然就不利于課堂節(jié)奏的調(diào)控。
我的認(rèn)識是課堂節(jié)奏要流暢,更要有起伏。教學(xué)設(shè)計就要充分考慮學(xué)情,多想幾種可能,課堂上要善于察言觀色,多一點隨機應(yīng)變。有教師可能會反駁:每節(jié)課,不是有它的教學(xué)任務(wù)嗎?任課堂自由發(fā)展,豈不會亂了套?實際上,課堂中那些知識、技能、價值觀,從更人性的立場看,不是教師“教”出的,而是學(xué)生“悟”出來的。學(xué)生只有通過自己的感官、心靈去體悟得到的,才是他們自己的東西。
最后我想提醒各位同仁的是,作為教師,我們要不時地用赫爾巴特所說的這段文字提醒自己:“不應(yīng)長時間地與孩子過不去!不應(yīng)故意擺威風(fēng)!不要神秘的緘默!尤其不要虛偽的友好,無論各種感情活動會發(fā)生多少變化,都必須保持坦率、誠懇?!?/p>
【參考文獻(xiàn)】
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[3]羅森布盧姆,基梅爾.讓教師都愛上教學(xué):307個好用的課堂管理策略[M].羅興娟,譯.北京:中國輕工業(yè)出版社,2013.