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      從我國內(nèi)審的現(xiàn)狀談內(nèi)審人員素質(zhì)的提高

      2016-10-21 14:25:59尤琦
      財(cái)會學(xué)習(xí) 2016年9期
      關(guān)鍵詞:團(tuán)隊(duì)意識素質(zhì)提升綜合素質(zhì)

      尤琦

      摘要:內(nèi)部審計(jì)對企業(yè)發(fā)展的作用逐漸被社會各界所關(guān)注,但實(shí)際上內(nèi)審人員的素質(zhì)現(xiàn)狀已經(jīng)成為其質(zhì)量提升的瓶頸問題,因此建立一支高素質(zhì)的內(nèi)審隊(duì)伍,著力提升內(nèi)審人員綜合素質(zhì)勢在必行。

      關(guān)鍵詞:素質(zhì)提升;綜合素質(zhì);團(tuán)隊(duì)意識

      近幾年,內(nèi)部審計(jì)正在從傳統(tǒng)的鑒證服務(wù)角色逐步拓展成為企業(yè)更積極、值得信賴的內(nèi)部顧問。①新形勢賦予審計(jì)人員新的任務(wù)和使命,對內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì)提出了更高的要求,培養(yǎng)和造就高素質(zhì)審計(jì)隊(duì)伍成為審計(jì)發(fā)展的必然要求。

      筆者結(jié)合多年的內(nèi)審工作實(shí)際,就如何提高內(nèi)審人員素質(zhì),談?wù)効捶ǎ?/p>

      一、提升內(nèi)審人員素質(zhì)的必要性

      內(nèi)審工作就是通俗意義上的企業(yè)“免疫醫(yī)生”,擔(dān)負(fù)著發(fā)現(xiàn)問題,提示潛在的風(fēng)險的責(zé)任,而內(nèi)審人員作為內(nèi)部審計(jì)工作的主體,從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)舞弊、挽回?fù)p失?!皩徲?jì)隊(duì)伍面臨最大的為危機(jī)就是能力不足”,內(nèi)審人員能力匱乏將會制約和阻礙審計(jì)事業(yè)發(fā)展。

      二、對內(nèi)審人員的素質(zhì)要求

      內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)主要包括基本素質(zhì)和特殊工作素質(zhì)兩類,前者包括個人基本專業(yè)知識和工作能力;后者則包括團(tuán)隊(duì)意識、協(xié)調(diào)溝通及服務(wù)意識等能力。個人工作素質(zhì)是開展工作的基礎(chǔ)保障,特殊能力是提升內(nèi)審工作質(zhì)量的催化劑。

      (一)職業(yè)道德、專業(yè)知識--基礎(chǔ)

      根據(jù)內(nèi)審職業(yè)道德要求內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)恪守“獨(dú)立、客觀公正”的職業(yè)道德,保持內(nèi)審工作獨(dú)立性,做出正確的審計(jì)判斷。內(nèi)審實(shí)務(wù)中,內(nèi)審人員需要具有扎實(shí)的專業(yè)理論基礎(chǔ)和豐富的多學(xué)科知識確保職業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本要件,才能發(fā)揮其綜合功能。

      (二)個人工作能力--保障

      內(nèi)審工作的復(fù)雜性決定了內(nèi)審人員需要不斷發(fā)揮其主觀能動性才能適應(yīng)各種突發(fā)狀況,個人工作能力的高低直接決定內(nèi)審人員的工作實(shí)效,包括學(xué)習(xí)能力、語言能力、合作能力、思維能力、理解能力、分析能力、判斷能力及宣傳能力等。

      (三)特殊工作能力--擴(kuò)展

      隨著內(nèi)部審計(jì)職能定位的轉(zhuǎn)變,還要求內(nèi)部審計(jì)人員從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)審計(jì)向更高層次的管理增效審計(jì)的拓展,需要逐步具備敏感的職業(yè)洞察力、權(quán)衡利弊的判斷能力、駕馭全局的統(tǒng)籌能力、平等處事的溝通交流能力、審時度勢的判斷能力及準(zhǔn)確流暢的總結(jié)報(bào)告能力等。

      (四)團(tuán)隊(duì)意識--升華

      內(nèi)部審計(jì)工作講究方式方法,注重謀略與計(jì)策,需要不同類型、有不同專長的人員形成合力,集思廣益,才能節(jié)約審計(jì)時間,提高審計(jì)效率。

      除此之外,面對不同的審計(jì)業(yè)務(wù)審計(jì)環(huán)境還要求內(nèi)審人員有很強(qiáng)的抗壓能力和自我調(diào)節(jié)能力,還要有豁達(dá)的胸懷,有穩(wěn)重、冷靜,踏實(shí)、細(xì)心的心理素質(zhì)。

      三、內(nèi)審人員素質(zhì)的現(xiàn)狀

      (一)重視程度不夠

      現(xiàn)實(shí)中有些單位的領(lǐng)導(dǎo)更偏重直接接觸利益的業(yè)務(wù)科室,不重視內(nèi)審管理,從心理上排斥內(nèi)部審計(jì)觀念,欠缺對內(nèi)審工作人力物力的支持,內(nèi)審機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)。

      (二)用人手段欠靈活

      部分單位用人手段過于保守,審計(jì)人員老齡化現(xiàn)象普遍,把重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目壓在少數(shù)審計(jì)人員身上,鞭打快牛,滿負(fù)荷工作,難有時間總結(jié)提高,新進(jìn)人員又難以壓任務(wù),得不到足力的成長,人員接續(xù)有間斷。

      (三)專業(yè)知識薄弱

      部分單位的內(nèi)審人員偏重財(cái)務(wù),知識結(jié)構(gòu)單一,部分人員缺乏基建、法律等領(lǐng)域的專業(yè)知識,視野狹窄,局限于從憑證和賬面查找問題的“守業(yè)型”審計(jì),難以開展從深層次發(fā)現(xiàn)問題的“開拓型”審計(jì)。

      (四)心理壓力大

      在長期涉密的博弈工作狀態(tài)中,考察的是內(nèi)審人員的洞察力和觀察力,很多情緒無從傾訴只能自己內(nèi)部消化,心理壓力從此而來并逐漸累計(jì)放大化。

      (五)上升空間不足

      領(lǐng)導(dǎo)層不重視,業(yè)務(wù)部門不配合,長時間的管理、監(jiān)督、糾錯狀態(tài)使得內(nèi)審人員的提拔使用在論資排輩的用人機(jī)制中不占優(yōu)勢,甚至受人排擠,內(nèi)審人員職業(yè)上升空間不足,工作被動,進(jìn)取精神不強(qiáng),難以得到長足的提高。

      四、提升內(nèi)審人員素質(zhì)的措施

      (一)合理配置資源,提升內(nèi)審地位

      改善現(xiàn)有的年齡結(jié)構(gòu)和人員配置,既滿足新型審計(jì)的知識多樣性需求,又充分發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),重視發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)內(nèi)審人員的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力,逐步配備法律、企業(yè)管理、基建工程及信息技術(shù)等方面兼?zhèn)涞亩嘣咚刭|(zhì)人才。

      (二)探索創(chuàng)新,充分利用數(shù)據(jù)的力量

      內(nèi)審人員需要應(yīng)時而變使用思維、數(shù)據(jù)處理模式等的變化,要求內(nèi)審人員要充分的把握數(shù)據(jù)的特點(diǎn),利用更先進(jìn)的分析工具與可視化工具,更好的應(yīng)對風(fēng)險、提高效率及加強(qiáng)監(jiān)督。

      (三)積極參加培訓(xùn),找準(zhǔn)優(yōu)勢,鞏固提高

      找準(zhǔn)優(yōu)勢,鞏固提高,積極參加社會及單位內(nèi)部的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),正視缺點(diǎn),承認(rèn)差距,勇于糾正,努力彌補(bǔ),注重學(xué)習(xí)借鑒,正確估量自己,不斷積累自身的經(jīng)驗(yàn)成果,“必能迎刃而解,茍欲精通?!雹?/p>

      (四)注意工作方法,實(shí)施參與式審計(jì)

      內(nèi)審人員需要主動、及時、有效地與被審計(jì)單位否通,取得理解,發(fā)展良好的、融洽的協(xié)作關(guān)系,減少抵觸情緒,消除溝通障礙,共同分析和探討改進(jìn)措施。

      (五)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識,增加凝聚力

      相互理解、相互支持、相互包容、相互鼓勵,將團(tuán)結(jié)作為自身的本領(lǐng)、修養(yǎng)和境界,積極營造和諧、融洽的工作氣氛,提高凝聚力,激發(fā)戰(zhàn)斗力,真正的實(shí)現(xiàn)文明審計(jì)、陽光審計(jì)。

      提升內(nèi)審工作質(zhì)量,避免內(nèi)審人員素質(zhì)障礙成為掣肘問題,建立一支高素質(zhì)的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)勢在必行,需要審計(jì)人員轉(zhuǎn)變思維觀念,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)專業(yè)知識培訓(xùn),掌握過硬的本領(lǐng),優(yōu)化內(nèi)部審計(jì)工作的質(zhì)量,增加企業(yè)的價值。

      注釋:

      ①轉(zhuǎn)載《內(nèi)部審計(jì)》《內(nèi)審人員如何為企業(yè)轉(zhuǎn)型帶來重大契機(jī)》

      ②臺灣省張永康所著《審計(jì)學(xué)原理與實(shí)務(wù)》

      參考文獻(xiàn):

      [1]趙潤華.淺談內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)提升的途徑[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2013(08):78-79.

      [2]種巖巖.淺談開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)對內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)和能力的要求[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2014(10x):288-288.

      [3]章善新.淺議增加組織價值對內(nèi)部審計(jì)人員專業(yè)勝任能力的要求[J].當(dāng)代會計(jì),2014(05).

      (作者單位:山東省運(yùn)河監(jiān)獄)

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