煤礦安全管理與礦工違章行為進(jìn)化博弈分析

盧寧

摘要：近年來，我國的煤礦安全事故層出不窮，很多人將其中的罪責(zé)統(tǒng)一指向煤礦企業(yè)的安全管理內(nèi)容上，但是，事實上，并不是所有的煤礦安全事故都是由于企業(yè)的安全管理措施不當(dāng)引起的，更多的原因在于礦工盲目的違章行為，不僅給自己造成了危險，同時也嚴(yán)重?fù)p害了企業(yè)的利益。本文主要以進(jìn)化博弈理論為基礎(chǔ)，對煤礦安全管理與礦工違章行為進(jìn)行了分析，以供借鑒參考之用。

關(guān)鍵詞：礦工違章；安全管理；進(jìn)化博弈

中圖分類號：X92 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）033-0000-01

煤礦產(chǎn)業(yè)一直是我國現(xiàn)代化建設(shè)的主導(dǎo)能源產(chǎn)業(yè)，為國內(nèi)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的前進(jìn)提供了較高的動力和能源基礎(chǔ)。進(jìn)入21世紀(jì)以來，煤礦行業(yè)得到全面地發(fā)展，大大小小的煤礦企業(yè)爭先涌出，促使煤礦業(yè)出現(xiàn)一片欣榮的發(fā)展姿態(tài)。但是，這些企業(yè)的踴躍出現(xiàn)，也給國家的宏觀管理造成了一定的難度，由于它們所處的地域不一，政府無法進(jìn)行統(tǒng)一的監(jiān)管，因而很多中小型煤炭企業(yè)開始在安全設(shè)備上偷工減料，將更多的資金運用在煤礦開采方面，對于煤礦的安全管理問題則不予太大的關(guān)注，導(dǎo)致現(xiàn)階段的煤礦事故層出不窮。在探究這些煤礦事故發(fā)生的原因時，不難發(fā)現(xiàn)，很多時候并不是由于企業(yè)的管理措施和安全設(shè)施存在問題，百分之八十的原因是由于人為因素，礦工的警覺性嚴(yán)重降低，進(jìn)行了違章作業(yè)，進(jìn)而造成了危害和損失。因而，現(xiàn)階段的煤炭管理企業(yè)，規(guī)范礦工違章行為已然成為了主要的安全管理主題。以進(jìn)化博弈論的角度對煤礦安全管理和礦工違章作業(yè)進(jìn)行分析，可以發(fā)現(xiàn)兩者存在一種動態(tài)的博弈關(guān)系，并且會相互影響。為此，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)在基于進(jìn)化博弈論的基礎(chǔ)上進(jìn)行安全管理監(jiān)督，進(jìn)而有效地規(guī)范礦工作業(yè)行為，促使整個企業(yè)煤礦開采的安全質(zhì)量受到切實的保障。

一、進(jìn)化博弈的概念及其運用到煤礦安全管理中的意義

煤礦企業(yè)安全管理與礦工違章行為，本身就是一種博弈的關(guān)系。如果煤礦企業(yè)的安全管理措施，嚴(yán)重違背了礦工的安全管理認(rèn)識，礦工會在心理上產(chǎn)生極大的不認(rèn)同感，很多時候會出現(xiàn)違章行為，形成各種危害。而對于礦工的違章行為管理，也是通過煤礦企業(yè)的安全管理措施實現(xiàn)的。煤礦企業(yè)的安全管理，需要因時而變，不應(yīng)該固守在傳統(tǒng)的安全管理措施范圍內(nèi)，新時代的煤礦企業(yè)也有著全新的發(fā)展方向，企業(yè)的礦工素質(zhì)也在不斷朝著專業(yè)化的方向發(fā)展，兩者要相互壓制和協(xié)調(diào)，才能較好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。對于進(jìn)化博弈的概念認(rèn)識，大多數(shù)學(xué)者認(rèn)為它是以有限理性博弈方作為博弈分析的基礎(chǔ)，著重分析了博弈雙方的發(fā)展趨勢、不足之處及穩(wěn)定性促成。進(jìn)化穩(wěn)定策略是進(jìn)化博弈論的產(chǎn)物，它認(rèn)為在整個進(jìn)化博弈的過程中，一旦某些較小的突變?nèi)后w出現(xiàn)狀況，應(yīng)該有較大的管理群體將之進(jìn)行消除，進(jìn)而會使得整個進(jìn)化博弈處于穩(wěn)定的進(jìn)程中，不容易發(fā)生改變。將它運用到煤礦安全管理中，很容易看出，較大的管理群體主要是指煤礦企業(yè)本身，而較小的突變?nèi)后w則是指礦工的違章行為，表明這樣一種觀點：對于員工的違章操作行為，煤礦企業(yè)應(yīng)通過積極地改變安全管理制度和措施，加大管理力度，進(jìn)而對實現(xiàn)對這些違章行為的有效規(guī)范，形成和諧的煤礦安全管理環(huán)境。

二、煤礦安全管理與礦工違章行為進(jìn)化博弈分析

進(jìn)化博弈論，包括兩個方面的內(nèi)容，第一是進(jìn)化。對于煤礦安全管理部門和礦工違章行為而言，進(jìn)化主要是指煤礦安全管理內(nèi)容緊緊跟隨礦工的行為做出同步的發(fā)展和完善，由于礦工的違章行為是由人為判定的，因而很多時候，煤礦企業(yè)的規(guī)章制度會達(dá)不到管理礦工的要求，礦工也會因為這部分制度的缺乏，盲目地進(jìn)行違章作業(yè)。第二是博弈。博弈是指兩者在進(jìn)行相互的制約和協(xié)調(diào)，煤礦企業(yè)的安全管理機制會對礦工的行為作業(yè)形成規(guī)范，但是很多時候也會超過適當(dāng)?shù)姆秶?，促使礦工產(chǎn)生心理上的不滿，進(jìn)而促發(fā)了各種違章行為，而這些違章行為的產(chǎn)生，并不是盲目地進(jìn)行違章，而是有意識地對企業(yè)規(guī)章制度進(jìn)行挑戰(zhàn)，以使企業(yè)管理部門認(rèn)識到規(guī)章制度的不合理性，進(jìn)而進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。因而大多時候，煤礦安全管理與礦工行為處于一種和諧的狀態(tài)，雙方都不會產(chǎn)生極端的行為。而在這個階段的煤礦企業(yè)安全管理策略，也是十分切實有效的，最為符合礦工的作業(yè)行為，礦工群體也會傾向于“遵章”。但是，隨著時間的變遷，由于煤礦企業(yè)長期未曾進(jìn)行管理制度的完善，已然與礦工的切實利益相不符，原本遵章的礦工就會出現(xiàn)各種“違章”行為，雙方產(chǎn)生一定的沖突和矛盾。如果煤礦企業(yè)長期進(jìn)行嚴(yán)格的管理，不斷規(guī)范完善安全管理制度和措施，又會給予礦工很大的壓力，不知道如何操作較好，進(jìn)而再次產(chǎn)生“違章”行為。而在礦工違章行為出現(xiàn)以后，企業(yè)首先會選擇調(diào)整自身的安全管理策略，進(jìn)而符合了礦工的行為操作標(biāo)準(zhǔn)，兩者又會進(jìn)化到最初的和諧狀態(tài)。如此循環(huán)往復(fù)，呈現(xiàn)出一個相互博弈并進(jìn)化的過程。

三、基于進(jìn)化博弈下的煤礦安全管理發(fā)展策略

1.健全礦工考核制度，提高礦工遵章獎勵

在煤礦企業(yè)的安全管理中，礦工之所以經(jīng)常會出現(xiàn)各種違章行為，很多時候的主體原因在于福利的不到位，受到的約束力太大，進(jìn)而失去良好的工作活力。為此，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)正確認(rèn)識現(xiàn)階段的安全管理制度，根據(jù)礦工違章行為的產(chǎn)生緣由，對礦工考核制度進(jìn)行實時的健全。同時，煤礦企業(yè)還應(yīng)該適當(dāng)?shù)卦黾拥V工違章的成本和難度，并對遵章的礦工給予實時的獎勵，引導(dǎo)礦工正確認(rèn)識到遵章的好處，產(chǎn)生積極的工作心態(tài)。此外，礦工的很多違章行為，都與工作環(huán)境較差有著較強的聯(lián)系，尤其是井下作業(yè)環(huán)境，會對礦工的身心造成多重的影響。因而，煤礦企業(yè)需要對井下作業(yè)環(huán)境進(jìn)行改善，讓礦工可以在安全的環(huán)境中進(jìn)行作業(yè)，內(nèi)心的不良情緒也會因此而消減，從根源上降低了礦工違章行為發(fā)生的概率。

2.加強對礦工的安全教育，并進(jìn)行合理的激勵管束

在煤礦企業(yè)的眾多礦工中，大部分都是文化水平較低的農(nóng)民工，他們對于安全常識的認(rèn)識十分少，不懂得現(xiàn)代化儀器設(shè)備的操作原理，因而很多時候會出現(xiàn)各種違章行為，然而這是他們所不知道的。因此，煤礦企業(yè)也應(yīng)該切實加強對礦工的安全教育，利用一部分時間進(jìn)行集中化的安全講座和安全技能培訓(xùn)，全面提高礦工的安全操作意識，進(jìn)而最為有效地降低安全事故發(fā)生的概率。同時，煤礦企業(yè)需要對員工進(jìn)行合理的激勵管束，礦工與其他人一樣，都渴望得到社會的認(rèn)可和尊重，煤礦企業(yè)要對礦工進(jìn)行多方面的激勵和認(rèn)可，對他們的某一錯誤行為進(jìn)行正確的引導(dǎo)和規(guī)范，使他們認(rèn)識到這種行為的錯誤，進(jìn)而在潛意識里形成正確的工作方式，有效地促進(jìn)煤礦安全管理的進(jìn)程。

四、結(jié)束語

綜上所述，煤礦企業(yè)安全管理與礦工的違章行為之間，存在著制約和協(xié)調(diào)的關(guān)系，以進(jìn)化博弈的監(jiān)督進(jìn)行分析，可以發(fā)現(xiàn)煤礦的安全管理需要做到實時的加強與規(guī)范，同時要引導(dǎo)礦工形成嚴(yán)明的安全意識，進(jìn)而促使整個企業(yè)的安全效益得到切實的提高。

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