張啟鵬
【摘要】面對(duì)基層人民銀行機(jī)構(gòu)分?jǐn)?shù)、人員少、監(jiān)管任務(wù)重、履職要求高的現(xiàn)狀,如何進(jìn)一步發(fā)揮紀(jì)檢、監(jiān)察、內(nèi)審三個(gè)部門職能作用,形成“三位一體”監(jiān)督體系格局,提高基層人民銀行整體監(jiān)督工作水平,是亟須研究的一個(gè)課題。本文試從組織體系、制度體系、懲防體系、考評(píng)體系和成果運(yùn)用體系等五個(gè)方面進(jìn)行初步的探討。
【關(guān)鍵詞】“三位一體” 監(jiān)督體系建設(shè) 探討
一、“三位一體”監(jiān)督體系的概念、特點(diǎn)和目標(biāo)
(一)“三位一體”的概念
“三位一體”監(jiān)督體系中的“三位”是指紀(jì)檢、監(jiān)察、內(nèi)審三個(gè)具有不同職能的工作機(jī)構(gòu),“一體”是指三個(gè)機(jī)構(gòu)有機(jī)結(jié)合在一起,履行三個(gè)方面職責(zé),分工負(fù)責(zé)、相互協(xié)作、共享監(jiān)督資源、共享監(jiān)督成果的一個(gè)互動(dòng)體系。
(二)“三位”職能的異同和相互關(guān)系
紀(jì)檢、監(jiān)察、內(nèi)審三者是相互聯(lián)系、相互區(qū)別的統(tǒng)一整體?!叭灰惑w”監(jiān)督體系實(shí)現(xiàn)了黨內(nèi)監(jiān)督與行政監(jiān)督的有機(jī)結(jié)合與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。紀(jì)檢、監(jiān)察借助內(nèi)審力量,增強(qiáng)了活力;內(nèi)審借助紀(jì)檢、監(jiān)察工作,提升了監(jiān)督的層次和權(quán)威。三者的區(qū)別。紀(jì)檢工作屬于黨內(nèi)監(jiān)督,是黨組織以及廣大黨員依據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》,對(duì)同級(jí)黨委、紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)成員、黨的工作部門和黨委所屬黨的基層組織及其黨員實(shí)施的監(jiān)督。監(jiān)察工作和內(nèi)審工作屬于行政監(jiān)督,是為確?;鶎尤嗣胥y行規(guī)范運(yùn)行和工作的有序開展,實(shí)現(xiàn)政令暢通和管理水平的不斷提升而實(shí)施的監(jiān)督行為。
在監(jiān)督主體上,黨內(nèi)監(jiān)督的主體是黨組織和黨員,行政監(jiān)督的主體是監(jiān)察、內(nèi)審機(jī)構(gòu)。在監(jiān)督對(duì)象上,黨內(nèi)監(jiān)督的主要對(duì)象是各級(jí)黨組織和黨員主要負(fù)人,特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子;監(jiān)察工作的對(duì)象是行政管理人員、職能部門;內(nèi)審工作的對(duì)象是單位的財(cái)務(wù)收支、經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)和風(fēng)險(xiǎn)防范。在監(jiān)督方式上,黨內(nèi)監(jiān)督的方式包括檢查、督促、評(píng)價(jià)、揭露、舉報(bào)、處理等多種形式;監(jiān)察工作的方式主要包括執(zhí)法檢查和效能監(jiān)察兩種;內(nèi)審監(jiān)督的方式主要有常規(guī)審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)、內(nèi)部控制審計(jì)和內(nèi)審調(diào)查。在監(jiān)督方法上,黨內(nèi)監(jiān)督大致可分為案件檢查、案件審理、受理群眾來信來訪和黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育等;監(jiān)察工作主要采取召開會(huì)議聽取被檢查部門和人員的解釋說明,查閱、復(fù)制、留存有關(guān)文件資料,實(shí)地查看現(xiàn)場(chǎng)等。內(nèi)審監(jiān)督是對(duì)所監(jiān)督對(duì)象的常規(guī)性工作開展內(nèi)審調(diào)查。在監(jiān)督內(nèi)容上,黨內(nèi)監(jiān)督的內(nèi)容主要是監(jiān)督對(duì)象遵守黨章和黨內(nèi)其他法規(guī)的情況、貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級(jí)黨組織決議的情況等;監(jiān)察工作的主要內(nèi)容是對(duì)干部職工遵守國(guó)家法律法規(guī)和本單位規(guī)章制度的情況進(jìn)行監(jiān)督;內(nèi)審工作的主要內(nèi)容是財(cái)務(wù)基礎(chǔ)審計(jì)、財(cái)務(wù)決算審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、內(nèi)部控制審計(jì)、合同審計(jì)、項(xiàng)目審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查等。
(三)“三位一體”監(jiān)督體系的工作目標(biāo)
建立紀(jì)檢、監(jiān)察、內(nèi)審“三位一體”監(jiān)督體系,有利于整合監(jiān)督力量,形成各部門協(xié)同工作的監(jiān)督合力,發(fā)揮監(jiān)督整體功能,實(shí)現(xiàn)黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)督的有機(jī)結(jié)合與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。有利于形成全覆蓋、立體型、無死角的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。有利于形成教育深、影響廣、效果好的監(jiān)督氛圍。有利于形成基層行干部職工守法律不敢違、依法規(guī)不能違、有素養(yǎng)不愿違的監(jiān)督實(shí)效。三者的共同點(diǎn)在于最終工作目標(biāo)的一致性,即都是為基層人民銀行全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)健康發(fā)展和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部健康成長(zhǎng)起到保障作用。
二、“三位一體”監(jiān)督體系的主要內(nèi)容
如何加強(qiáng)和完善“三位一體”監(jiān)督體系建設(shè),提高監(jiān)督工作水平和效率。本文從組織體系、制度體系、懲防體系、考評(píng)體系和成果運(yùn)用體系等五個(gè)方面進(jìn)行初步探討。
(一)組織體系建設(shè)
加強(qiáng)和完善“三位一體”監(jiān)督體系建設(shè)必須首先加強(qiáng)和完善組織體系建設(shè),實(shí)行監(jiān)督工作的“一體化”組織領(lǐng)導(dǎo),否則,紀(jì)檢、監(jiān)察、內(nèi)審這“三位”的整合就可能流于形式,很難真正形成合力。因此,在領(lǐng)導(dǎo)體制上,通過一定程序?qū)崿F(xiàn)“雙向進(jìn)入、交叉任職”,把紀(jì)檢、監(jiān)察、內(nèi)審三塊監(jiān)督工作統(tǒng)一起來,由紀(jì)委書記一人全面負(fù)責(zé)監(jiān)督工作。在機(jī)構(gòu)設(shè)置上,既要有利于充分發(fā)揮整體監(jiān)督合力,又要有利于紀(jì)檢、監(jiān)察、內(nèi)審各個(gè)監(jiān)督主體充分發(fā)揮各自職能,充分履行各自職責(zé)。因此,機(jī)構(gòu)設(shè)置不必拘泥于形式上的一體,不必非要實(shí)行機(jī)構(gòu)形式上的合署辦公,只要能發(fā)揮監(jiān)督整體功能就是好的。在部門地位及人員待遇上,內(nèi)審工作人員待遇與紀(jì)檢、監(jiān)察工作人員一樣,有利于提高整個(gè)監(jiān)督系統(tǒng)人員的工作積極性,形成“一體”合力,提高監(jiān)督工作效果。
(二)制度體系建設(shè)
加強(qiáng)制度體系建設(shè)是“三位一體”監(jiān)督體系建設(shè)工作的基礎(chǔ)。一方面需要建立健全具有紀(jì)檢、監(jiān)察、內(nèi)審各自工作特點(diǎn)的基礎(chǔ)工作制度;另一方面,也要探索建立能夠發(fā)揮“一體”監(jiān)督功能優(yōu)勢(shì)的工作制度,逐步形成具有本行業(yè)特點(diǎn)、較為完備、管用的監(jiān)督工作制度體系。
在工作中,要按照整合監(jiān)督資源、發(fā)揮“一體”功能優(yōu)勢(shì)的要求,探索建立監(jiān)督工作一體化規(guī)定、監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議制度、各系統(tǒng)監(jiān)督情況定期通報(bào)制度和各系統(tǒng)工作成果交流反饋應(yīng)用制度等相關(guān)制度,同時(shí)規(guī)范相關(guān)工作程序和工作流程,形成渠道暢通、反應(yīng)靈敏、統(tǒng)一管理的監(jiān)督信息共享機(jī)制,發(fā)揮監(jiān)督整體功能,使各個(gè)監(jiān)督主體之間工作互補(bǔ)、相互促進(jìn)、相互補(bǔ)充,提高監(jiān)督效果。
(三)懲防體系建設(shè)
紀(jì)檢、監(jiān)察、內(nèi)審監(jiān)督工作都要始終堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針,把懲治和預(yù)防的理念貫穿于“三位一體”監(jiān)督體系建設(shè)和監(jiān)督工作的全過程。一方面,通過正面引導(dǎo)、警示教育等工作加強(qiáng)對(duì)各監(jiān)督業(yè)務(wù)工作性質(zhì)、工作內(nèi)容、工作方式、工作目的及工作意義的宣教,提高基層行領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)和職業(yè)道德,增強(qiáng)其抗腐蝕能力和主動(dòng)接受監(jiān)督的意識(shí),形成預(yù)防為主的監(jiān)督氛圍和環(huán)境。另一方面,要做到紀(jì)檢、監(jiān)察、內(nèi)審各監(jiān)督體系懲治成果共享。無論是黨內(nèi)監(jiān)督還是監(jiān)察、內(nèi)審監(jiān)督,只要一個(gè)監(jiān)督體系發(fā)現(xiàn)了問題,就要共享監(jiān)督成果,將監(jiān)督結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)干部的考核、評(píng)價(jià)、任免和獎(jiǎng)懲結(jié)合起來,達(dá)到懲治效果的一體化。
(四)考評(píng)體系建設(shè)
要保證監(jiān)督工作取得實(shí)效,就必須建立嚴(yán)格的考核評(píng)價(jià)體系,嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格考核。一是建立紀(jì)檢、監(jiān)察、內(nèi)審各監(jiān)督體系的工作考評(píng)制度,明確各監(jiān)督體系工作要達(dá)到的目標(biāo)和要求。二是建立監(jiān)督者監(jiān)督工作情況的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),從職業(yè)道德、工作效率、業(yè)務(wù)能力及工作態(tài)度等方面對(duì)監(jiān)督者進(jìn)行考核,提高監(jiān)督者的履職能力和工作積極性,推進(jìn)監(jiān)督者整體能力水平的提升。三是建立紀(jì)檢、監(jiān)察、內(nèi)審各體系監(jiān)督對(duì)象的考評(píng)辦法,對(duì)個(gè)人從德、能、勤、績(jī)、廉等方面進(jìn)行考核,對(duì)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的大政方針、遵紀(jì)守法、努力完成工作目標(biāo)任務(wù)等方面進(jìn)行考核,提高監(jiān)督工作效果。
(五)成果運(yùn)用體系建設(shè)
成果運(yùn)用是監(jiān)督工作的重要環(huán)節(jié),是監(jiān)督價(jià)值的具體體現(xiàn),“三位一體”監(jiān)督體系的成果運(yùn)用主要包括以下內(nèi)容。
一是“三位一體”監(jiān)督體系的目的在于共享監(jiān)督資源,共享監(jiān)督成果,避免重復(fù)監(jiān)督、無效監(jiān)督,降低監(jiān)督成本,提高監(jiān)督效率。監(jiān)督資源包括人力資源和信息資源兩個(gè)方面,在“三位一體”監(jiān)督模式下,紀(jì)檢、監(jiān)察、內(nèi)審三者之間的工作人員可以相互協(xié)調(diào)使用,節(jié)約監(jiān)督成本,工作信息可以通過聯(lián)席會(huì)議制度相互溝通、反饋,避免重復(fù)監(jiān)督,工作成果可以相互利用,提高監(jiān)督工作效果。
二是內(nèi)審、監(jiān)察發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部管理方面的問題,可以通過召集有關(guān)人員座談,交流溝通,提高監(jiān)督的層次和權(quán)威,彌補(bǔ)內(nèi)審、監(jiān)察監(jiān)督的不足,提高內(nèi)審、監(jiān)察監(jiān)督的效果,促進(jìn)內(nèi)審、監(jiān)察監(jiān)督成果的運(yùn)用;紀(jì)委每年組織對(duì)基層行領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行的廉潔自律滿意度測(cè)評(píng)和對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)干部的民主測(cè)評(píng),作為評(píng)價(jià)基層行領(lǐng)導(dǎo)履職情況的依據(jù)之一;在對(duì)基層行重點(diǎn)部門、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)資金等進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督時(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、掌握的案件線索和信息,可以為紀(jì)檢監(jiān)察提供有效的案源。
三、“三位一體”監(jiān)督體系建設(shè)需要注意的問題
(一)“三位一體”監(jiān)督體系建設(shè)必須保證各個(gè)監(jiān)督主體充分履行職責(zé)。
紀(jì)檢、監(jiān)察、內(nèi)審作為基層行內(nèi)部的監(jiān)督主體,三者的最終目標(biāo)是一致的,但是,無論是在監(jiān)督權(quán)利的來源、實(shí)施監(jiān)督的法律依據(jù)上,還是在監(jiān)督的對(duì)象、監(jiān)督的內(nèi)容、監(jiān)督的手段上,各個(gè)監(jiān)督主體各有側(cè)重,互不相同、相互補(bǔ)充,既不能相互替代,又相輔相成。在權(quán)利來源上,紀(jì)檢監(jiān)察的權(quán)力來源于黨章和國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),主要對(duì)黨員干部貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策等情況進(jìn)行監(jiān)督,其最根本的任務(wù)是執(zhí)行黨紀(jì)政紀(jì)、維護(hù)黨章和法律法規(guī)。內(nèi)審實(shí)質(zhì)上是基層行的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。在權(quán)利內(nèi)容上,紀(jì)檢監(jiān)察部門不僅具有監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán),同時(shí)具有黨章和國(guó)家有關(guān)法律賦予的懲處權(quán),有受法律保護(hù)的調(diào)查權(quán)。在工作對(duì)象上內(nèi)審部門的工作是對(duì)事不對(duì)人,主要是對(duì)運(yùn)營(yíng)過程中事務(wù)本身合不合規(guī),過程合不合規(guī),效果是不是按照我們預(yù)定的效果來進(jìn)行的監(jiān)督。內(nèi)審部門主要是對(duì)平級(jí)、對(duì)下級(jí)的監(jiān)督,對(duì)上級(jí)沒有監(jiān)督的權(quán)利。紀(jì)檢監(jiān)察工作既對(duì)事又對(duì)人,既要看形成決策的程序是否合法合規(guī),又要看領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員是否遵紀(jì)守法,是否廉潔。從黨內(nèi)來說,紀(jì)委還可以對(duì)上級(jí)進(jìn)行監(jiān)督。以上這些不同,就要求我們?cè)趯?shí)施資源整合中,必須保證各個(gè)監(jiān)督主體都能夠充分履行各自職責(zé)。實(shí)施資源整合,絕不是組織機(jī)構(gòu)的簡(jiǎn)單“合并”。一方面,要建立必要的信息溝通平臺(tái)及相互配合的工作制度,發(fā)揮整體功能,提高監(jiān)督工作效率。另一方面,三者又不能相互代替,把紀(jì)檢、監(jiān)察、內(nèi)審混為一談,各自的牌子、職能必須保留,該紀(jì)委辦的事紀(jì)委辦,該內(nèi)審辦的事內(nèi)審辦。
(二)“三位一體”監(jiān)督體系建設(shè)必須保持監(jiān)督系統(tǒng)的相對(duì)獨(dú)立
監(jiān)督部門沒有獨(dú)立性不行,過分強(qiáng)調(diào)獨(dú)立性也不行。完全獨(dú)立于單位之外,又會(huì)失去信息來源,不能實(shí)施有效監(jiān)督。監(jiān)督與決策、執(zhí)行之間,需要相互協(xié)調(diào),但監(jiān)督最本質(zhì)、最根本的是制衡。保持監(jiān)督系統(tǒng)與決策系統(tǒng)、執(zhí)行系統(tǒng)的相對(duì)獨(dú)立性,是保證監(jiān)督系統(tǒng)發(fā)揮制衡作用的關(guān)鍵,有利于監(jiān)督部門排除干擾開展工作,充分行使監(jiān)督職權(quán),履行監(jiān)督職責(zé)。但是,目前監(jiān)督體制機(jī)制不完善,監(jiān)督人員的任免、機(jī)構(gòu)編制、經(jīng)費(fèi)開支、福利待遇等都由本單位解決,監(jiān)督人員經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的不獨(dú)立,導(dǎo)致監(jiān)督人員在監(jiān)督工作的開展中,思想上難免存在顧慮,這對(duì)于監(jiān)督人員主動(dòng)實(shí)施監(jiān)督難免有一定的影響。在今后的工作中,要進(jìn)一步加強(qiáng)體制機(jī)制改革,切實(shí)保證監(jiān)督系統(tǒng)的相對(duì)獨(dú)立性,真正建立起結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的監(jiān)督運(yùn)行機(jī)制。