王恒安

摘 要：電力線路施工與其他工程施工相較而言更具有特殊性和復雜性，因為其外在影響因素很多，并且該項施工所包含的范圍非常廣闊，在工程中所運用技術的難度也較大于其他施工工程。所以在進行電力線路的施工過程中，一定要注重相應的安全管理工作，而良好的安全管理與每個員工有著分不開的聯(lián)系，只有每個人都意識到安全管理的重要性，才能夠使安全管理的作用發(fā)揮到最大程度，從而有效降低安全事故的風險。因此文章就電力線路施工安全管理的相關原則以及相應的防范措施發(fā)表作者的意見，希望對大家能夠有所幫助。

關鍵詞：電力線路施工；安全管理；危險源識別

引言

對于電網(wǎng)建設工程而言，安全管理問題一直都是關注的重中之重，而只有保證了良好的安全管理，才能夠使工程能夠按照預期目標順利且有序的進行。在眾多施工中，危險排名較高的電力線路施工就更應該要注重施工過程中的安全管理問題，相關施工企業(yè)應該給予安全管理方面充分的重視，并且讓員工了解到其中的重要性，從而保證施工的正常進行，將安全事故發(fā)生的可能性降到最低。

1 施工安全管理方面出現(xiàn)的問題

1.1 安全管理重視不夠

因為施工單位僅僅只看重工程所帶來的經(jīng)濟利益，而忽略了對安全管理方面的重視和培訓，或者在實施安全管理的過程中，只在口頭上進行重視，而沒有將其落實到實際操作中，這就無法對電力線路施工的安全給予充分的保證。

1.2 電力線路的施工人員素質(zhì)不合格

當前我國電力施工的相關企業(yè)沒有對員工進行充分的培訓和鍛煉，從而使得員工的技術不夠熟練，對安全方面的意識薄弱，只重視于基本的流程，這樣就會導致安全事故發(fā)生的概率大大提升。當前有些電力線路的施工企業(yè)將整個工程的工序做了一系列分工，為了使成本稍許降低，甚至招聘部分臨時工，而臨時工的文化程度普遍較低，并且還沒有掌握相關的專業(yè)知識以及專業(yè)技能，大多數(shù)都是農(nóng)村的農(nóng)民，沒有經(jīng)過專門、有針對性的培訓和鍛煉，因此他們的安全意識相對而言非常薄弱，就會很容易導致安全事故的發(fā)生，并且還無法保證整個工程的質(zhì)量。

2 電力線路施工安全管理的原則

安全管理作為電力企業(yè)管理中不可或缺的關鍵環(huán)節(jié)之一，是一門綜合性的系統(tǒng)科學。安全管理所包含的對象是整個工程中涉及的所有人、物以及環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，所以說安全管理也是一種動態(tài)的管理，而是否擁有良好的安全管理也與該企業(yè)的經(jīng)濟利益和社會形象有著密不可分的聯(lián)系，因此只有做好相應的安全管理措施，才能夠使企業(yè)擁有更加持續(xù)和更加長遠的發(fā)展。

2.1 依法施工、憑借制度管理安全的原則

加強對電力線路安全施工管理的重視程度，并且將其提高到法律的層面進行更加深入和全面的認知。工程項目施工的管理人員應該要熟練掌握相關的法律知識以及與國家電網(wǎng)、市公司等相關的信息和文件。施工的過程中要分清主次，將安全放在首要地位，決不能因為一味的獲取經(jīng)濟效益而忽視對安全的重視。除此之外還應該要嚴格制定安全管理相關的規(guī)定和制度，在實踐過程中，對該制度進行進一步的完善和補充，從而更有效的保證工程安全。

2.2 以人為本原則

電力線路施工安全管理必須要以以人為本為其核心，首先應該保證員工的生命安全，其次應該注重電網(wǎng)和相關機械設備的安全。人、物以及環(huán)境因素狀態(tài)全都屬于安全施工管理的范圍之內(nèi)，而其主要的重點就是要避免人員進行不安全的操作以及避免機械設備發(fā)生故障所帶來的不良后果。因此無論是哪種安全管理都是與人的行為有著密切聯(lián)系的。

2.3 項目負責人安全生產(chǎn)責任制

創(chuàng)建以項目負責人為首的安全施工管理機制，把安全生產(chǎn)責任制真實的落實到實際行動上面，從而使各項安全管理工作能夠得以順利且有序的實行。將“安全第一，預防為主，綜合治理”的基本原則放在首要位置，將預防以及控制安全風險作為安全施工管理重點關注的部分，有效避免安全事故的產(chǎn)生，降低工程的安全風險。

2.4 全員抓安全

安全生產(chǎn)與每個的努力都分不開，想要保證工程的生產(chǎn)維持穩(wěn)定就一定要使工程的安全性得以充分的保證，必須規(guī)定施工的員工都要參加安全管理工作。因為安全施工管理對施工的各個環(huán)節(jié)都有著一定的影響，它貫穿于整個施工的過程中，所以應該要確保無論在何種職位上的員工，都要積極參與到安全管理的工作中。

3 電力線路施工安全管理措施

3.1 提高線路施工安全意識

輸電線路施工因為在很多方面都會被外在環(huán)境所影響，因此在進行安全管理的時候就會遇到一些問題，加大了工作的難度。安全管理作為管理中的關鍵環(huán)節(jié)之一一定要嚴格按照相關規(guī)定的要求進行人員的安排以及相關機械設備的操作，并且還應該控制好安全和質(zhì)量、效益和進度之間的良好平衡。除此之外無論什么時候都應該要堅持“安全第一，預防為主”的基本原則，對員工的不安全行為以及機械設備的不安全狀態(tài)進行及時的預防或者及時想出應對的方式。最后還應該要對安全工作進行適當?shù)男麄骱屯茝V，使員工意識到安全管理的重要性，并且主動參與到安全管理的工作中。

3.2 健全完善安全責任考核機制

建立有效的安全生產(chǎn)責任制考核方案，考核應該根據(jù)實際情況定期的開展和實行，考核工作應該要保證其的公平公正，保證在統(tǒng)一制度前，對待所有人都持有一視同仁的態(tài)度，并且考核的最終結果會在審核完畢后進行公開處理，使每個人都在監(jiān)督和控制范圍以內(nèi)。實施考核的主要目的在于提醒員工加強對安全管理的重視程度，讓員工意識到安全管理的重要性，從而使員工的安全意識得以有效增強，讓員工了解到個人安全與實際利益間的緊密關系。從而使員工能夠自我約束，由被動轉向為主動，從而使安全事故發(fā)生的概率大大降低，并且還能夠有效保證整個工程的質(zhì)量安全。在進行考核之后應該根據(jù)考核的結果進行相應的分析和研究，找出不足之處加以改善，與員工一起進行詳細的探討，并制定相關規(guī)章制度，如果違反，一律嚴懲，杜絕妄自行動、粗心大意的風氣。與此同時還應該要對安全管理進行積極的宣傳和推廣，讓員工真正意識到其重要性并且嚴格自律。

3.3 設置安全管理機構

在實際工程中，項目經(jīng)理作為整個工程的第一安全負責人，應該起到關鍵作用，在開始進行施工前，應該要嚴格遵守規(guī)定，簽訂相關的文件及合約，如：安全生產(chǎn)責任書、保險合同、安全風險承諾書等，從而使員工以及工程的安全都得到更好的保障，除此之外必須要在開始施工前做好有關的安全技術交底工作，并且設置專職安全工程師、機具安檢員以及現(xiàn)場隨隊安全員等等，做好各個方面的防御措施，一旦出現(xiàn)不安全行為要立即做出反應，將損失降到最低。專職安全工程師應該要對整個工程各個方面的安全措施給予充分的考慮，組織相關的人員對施工所需使用的機械設備進行定期適當?shù)臋z查，將出現(xiàn)故障或者存在一定問題的設備集中放置在施工區(qū)域以外，避免員工將其弄混。隨隊安全員則應該要對每天的施工實際情況進行相應的總結和分析，然后在之后的工作中對會出現(xiàn)安全隱患的地方著重關注，并且尋找解決方案，對施工人員提前囑咐，避免發(fā)生安全事故。

4 結束語

由于目前我國的電力發(fā)展速度不斷加快，各類電網(wǎng)建設工程種類繁多，而電力線路施工又作為各種施工中危險性較高的一項，其安全性就應該得到人們的重點關注，因此在進行電力線路施工的過程中，一定要注重其安全管理工作，對所有員工進行相應的專業(yè)知識及技能的培訓，使其能夠充分了解到安全管理的重要性，并且在施工過程中嚴格自律，從而使安全風險降到最低。

參考文獻

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