鄭建華+鄭潤良
【摘要】學(xué)科工程是新三項工程的核心工程,凝練科學(xué)、合理、明確的學(xué)科建設(shè)方向具有巨大的戰(zhàn)略意義。結(jié)合實際,應(yīng)通過建立兵種教育、訓(xùn)練研究中心、完善兵種數(shù)據(jù)庫等途徑突出兵種學(xué)科的核心地位,利于在新三項工程建設(shè)中取得先機。
【關(guān)鍵詞】凝練 學(xué)科建設(shè) 實踐
一、凝練學(xué)科建設(shè)方向在學(xué)科建設(shè)中的重要地位
學(xué)科工程是新三項工程的核心工程。學(xué)科建設(shè)是依據(jù)社會、科學(xué)發(fā)展的規(guī)律,通過對學(xué)科全方位的建立、改造、提高,從而提高學(xué)科自主創(chuàng)新能力,并推動社會進步的一種上層建筑。學(xué)科建設(shè)內(nèi)涵涉及到學(xué)科方向、學(xué)科隊伍、科學(xué)研究和學(xué)科基地等方面。學(xué)科建設(shè)還“包含了行政管理、人事管理、財務(wù)管理等各項管理,是運用規(guī)劃、政策、人力、物力等因素使某個學(xué)科健康發(fā)展的系統(tǒng)工程?!痹跈M向?qū)用嫔?,學(xué)科建設(shè)涵蓋著凝練學(xué)科方向、師資隊伍建設(shè)、基地建設(shè)、科技與文化研究、人才培養(yǎng)、國際交流與合作、學(xué)術(shù)人文環(huán)境建設(shè),等等。在縱向?qū)用嫔?,學(xué)科建設(shè)涵蓋了凝練學(xué)科方向、確立組建學(xué)科組織、鞏固提高學(xué)科等方面。由學(xué)科建設(shè)的橫向?qū)用媾c縱向?qū)用嫔峡?,凝練學(xué)科方向是處于兩者的交集中。
二、凝練學(xué)科建設(shè)方向的戰(zhàn)略意義
在學(xué)術(shù)帶頭人成長的道路上,要有意識地凝練明確的學(xué)科建設(shè)方向,并要堅持十年磨一劍的精神,在一個有希望獲得重大科研突破的課題上要鍥而不舍地做下去。在管理上,要為那些富有前景的學(xué)科帶頭人營造良好寬松的學(xué)術(shù)氛圍,“要以知遇之情打動人,以優(yōu)厚待遇吸引人,以優(yōu)越環(huán)境留住人,用得力措施用好人,使青年學(xué)科帶頭人和學(xué)術(shù)骨干,不論是過去培養(yǎng)的還是現(xiàn)在引進的,都發(fā)揮自己的作用”。此外,還要處理好學(xué)科帶頭人與學(xué)科梯隊建設(shè)的關(guān)系。在學(xué)科帶頭人為領(lǐng)頭羊的學(xué)術(shù)隊伍內(nèi),要建立一支金字塔形狀的學(xué)科梯隊理想結(jié)構(gòu):一名在該學(xué)科學(xué)術(shù)造詣較深的教授作為塔尖的學(xué)科帶頭人,然后是兩至四名在本學(xué)科水平與影響較高的教授為學(xué)術(shù)帶頭人,其次下面是同一學(xué)科領(lǐng)域內(nèi)有志于該學(xué)科方向的副教授、講師、助教以及實驗技師、資料員。在這支通力合作的學(xué)術(shù)梯隊里,匯聚人心的便是明確的學(xué)科建設(shè)方向。
凝練合理的學(xué)科建設(shè)方向,有利于學(xué)科基地建設(shè)過程中的資源有效配置,克服資源浪費與重復(fù)建設(shè)。現(xiàn)代學(xué)科離不開基地,學(xué)科基地建設(shè)是學(xué)科建設(shè)的客觀依托條件。其主要內(nèi)涵包括兩個方面:一是實驗室、辦公室、文獻資料、圖書等學(xué)科硬件條件,二是學(xué)科管理、學(xué)術(shù)氛圍等軟件條件。凝練學(xué)科方向有助于形成高水平的學(xué)科基地,整合有限學(xué)科資源,造就一流科技創(chuàng)新體系??蒲蟹较虻恼暇鸵谌D氁慌咚降膶W(xué)科方向,圍繞這些方向從而形成一批國家級重點實驗室和學(xué)科基地,以重點學(xué)科基地為龍頭,帶動其他學(xué)科與學(xué)科基地的發(fā)展,并實現(xiàn)全校人力、財力、物力資源的科學(xué)規(guī)劃、有效配置、民主管理。
有明確學(xué)科建設(shè)方向的指引,在學(xué)科基地建設(shè)的總體構(gòu)思上,決策者就可以分步驟、理性地投資,建立短期、中期、長期的學(xué)科基地投入計劃,避免一哄而上的盲目建設(shè)。此外,經(jīng)過科學(xué)民主論證而確立的學(xué)科建設(shè)方向,可以匯聚科研隊伍的戰(zhàn)斗力,避免實驗人才隊伍中高級技師的流失。以明確的學(xué)科建設(shè)方向建設(shè)重點實驗基地,利于實現(xiàn)資源共享,帶動其他學(xué)科的進步,從而形成特色分明的學(xué)科群,避免了各個學(xué)科基地各自為政、重復(fù)建設(shè)的傾向。在科學(xué)研究的具體實施過程中,以明確的學(xué)科建設(shè)方向作為行動方針,可以發(fā)揮優(yōu)勢、突出特色,在科研項目申報、成果評優(yōu)中可以形成集團優(yōu)勢,從而鍛造品牌學(xué)科以及學(xué)科群。
管理部門要發(fā)揮其在學(xué)科建設(shè)方向上的宏觀調(diào)控職能,各個行政部門與上級要有凝練明確學(xué)科建設(shè)方向的管理理念,作為課題項目、研究成果評優(yōu)、重點學(xué)科等系列關(guān)口部門更要把好關(guān),把資源配置到重點發(fā)展的學(xué)科方向上來。在同一個學(xué)科內(nèi)部,學(xué)科帶頭人要對下面的科研人員把好關(guān),精心合作拿到重大科研項目,避免內(nèi)部人員在科研工作上做散兵游勇般的“單干”課題研究。成功的凝練學(xué)科建設(shè)方向,可以提高學(xué)校人才培養(yǎng)的自主創(chuàng)新能力。
凝練方向在學(xué)科建設(shè)中占有基礎(chǔ)性的重要地位,對初級階段的學(xué)科建設(shè)、事業(yè)發(fā)展具有至關(guān)重要的戰(zhàn)略意義。所以要注重構(gòu)建合理的學(xué)科布局、理性凝練方向、用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)學(xué)科建設(shè)事業(yè),實現(xiàn)跨越式發(fā)展。在指導(dǎo)學(xué)科方向的凝練思路上,要梳理清晰學(xué)科方向的宏觀、微觀邏輯層面,用不同的戰(zhàn)略性舉措制訂學(xué)科發(fā)展道路,這樣往往可以起到事半功倍的效果,在改革的激烈競爭的格局中立于不敗之地。
三、凝練學(xué)科建設(shè)方向的實踐探討
結(jié)合實際,凝練學(xué)科建設(shè)方向應(yīng)通過建立兵種研究中心、完善兵種數(shù)據(jù)庫等途徑突出兵種學(xué)科的核心地位。歷經(jīng)幾次跨越式發(fā)展和調(diào)整,已經(jīng)建成了比較完備的初級學(xué)科體系。所有的發(fā)展歷史告訴我們,唯有彰顯特色、擴大特色、全面發(fā)展,才能在競爭中處于不敗之地。
為推動重點學(xué)科建設(shè)發(fā)展,實現(xiàn)改革和發(fā)展規(guī)劃所提出的目標,建成高素質(zhì)創(chuàng)新兵種人才的培養(yǎng)基地、具有支持與引領(lǐng)功能的兵種專業(yè)研究中心、具有同步教學(xué)功能的兵種專業(yè)培訓(xùn)中心以及現(xiàn)代化的兵種專業(yè)信息中心,非常有必要成立兵種指揮教育訓(xùn)練研究中心。該中心成員采用聘用制,不占實際編制。中心成立后,可在上級網(wǎng)站首頁設(shè)置“兵種教育、訓(xùn)練研究中心”網(wǎng)站(與兵種數(shù)據(jù)庫結(jié)合,作為數(shù)據(jù)工程建設(shè)的重要內(nèi)容和學(xué)科工程、人才工程的網(wǎng)絡(luò)支撐平臺),結(jié)合學(xué)報上傳相關(guān)研究資料,擴大影響,使單位占據(jù)該學(xué)科研究的制高點。每年以中心名義聯(lián)系不同領(lǐng)域和層次的專家舉辦一次兵種學(xué)術(shù)研討會,出版一本兵種學(xué)術(shù)研討論文集,并在研究中心網(wǎng)站加以宣傳,將起到匯聚隊伍、凝聚力量、開放交流、信息共享、學(xué)科發(fā)展、擴大影響的作用,改變目前重點學(xué)科各自為政的狀態(tài),形成與相關(guān)領(lǐng)域同行交流的平臺,為實現(xiàn)跨越式發(fā)展起到實實在在的支撐作用,利于在新三項工程建設(shè)中取得先機。
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