水利工程管理中精細(xì)化管理理念的應(yīng)用實(shí)踐之研究

于靜

摘要：對強(qiáng)化水利工程管理中精細(xì)化管理理念應(yīng)用效率的對策進(jìn)行探究。具體是在解析當(dāng)下國內(nèi)水利工程管理體制存在對工程項(xiàng)目的可行性研究缺乏深入性、相關(guān)的法律與法規(guī)健全性缺乏以及高素質(zhì)的項(xiàng)目管理專業(yè)人才短缺等實(shí)況，提出了將精細(xì)化管理理念整合進(jìn)水利工程管理中的建議，并對相關(guān)措施進(jìn)行研究。希望水利工程管理水平有所提升。

關(guān)鍵詞：水利工程管理；現(xiàn)狀；精細(xì)化管理理念；應(yīng)用措施

新時期下，國內(nèi)社會經(jīng)濟(jì)處于不斷增長的態(tài)勢中，水利工程在解決水害問題，強(qiáng)化水資源利用效率等方面發(fā)揮的作用是極為顯著的。以往水利工程建設(shè)模式應(yīng)該做出一定的整頓，強(qiáng)化其完善性，因此積極探究水利工程現(xiàn)代化管理模式，將精細(xì)化管理理念整合其中就顯得尤為重要了。本文對強(qiáng)化這一新興理念的應(yīng)用效果的措施做出如下論述。

一、當(dāng)下國內(nèi)水利工程管理體制存在的問題

（一）對工程項(xiàng)目的可行性研究缺乏深入性

項(xiàng)目的可行性研究可以被視為工程項(xiàng)目技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理的有效憑據(jù)，從而使項(xiàng)目投資者決策的正確性得到一定的保障，也為工程合同的簽署與施工方案的編制提供第一手材料。但是當(dāng)下多數(shù)投資者沒有給予工程項(xiàng)目可行性研究工作一定的重視，研究工作體現(xiàn)出膚淺化特征，資金投入隨意性大，加大了資源浪費(fèi)問題出現(xiàn)的可能性，甚至使安全隱患問題衍生出來。

（二）相關(guān)的法律與法規(guī)健全性缺乏

當(dāng)下國內(nèi)與建筑行業(yè)發(fā)展相關(guān)的法制建設(shè)工作處于不斷完善狀態(tài)中，與水利工程項(xiàng)目相關(guān)的法律法規(guī)陸續(xù)編制與實(shí)施，但是卻缺乏與項(xiàng)目管理方面相關(guān)的指導(dǎo)性規(guī)則。在與水利工程管理相關(guān)的法律與法規(guī)健全性缺乏的情況下，項(xiàng)目相關(guān)人員無法參照有效的法律法規(guī)進(jìn)行執(zhí)法，即使執(zhí)行相關(guān)法律，但是效果也是不盡人意的，導(dǎo)致違法違規(guī)現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)。

（三）高素質(zhì)的項(xiàng)目管理專業(yè)人才短缺

這是導(dǎo)致水利工程管理無法落實(shí)國際工程管理模式、管理方法與管理規(guī)范的內(nèi)在原因，與項(xiàng)目管理相關(guān)的程序軟件無法被有效的應(yīng)用，在人才條件的制約下水利工程管理工作運(yùn)行效率得不到切實(shí)保障也是毋庸置疑的事實(shí)。

二、水利工程管理中精細(xì)化管理理念的應(yīng)用措施

（一）樹立現(xiàn)代化與精細(xì)化管理理念

首先，水利工程建設(shè)單位的人力資源部門應(yīng)該加大對復(fù)合型人才聘用與培育力度，做好專業(yè)知識教育工作；其次，借助創(chuàng)設(shè)學(xué)術(shù)交流活動的方式，達(dá)到提高管理人員職業(yè)素養(yǎng)的終極目標(biāo)[1]。督促其樹立優(yōu)良的管理理念，這是大幅度提升工程管理效率的有效辦法；最后，在現(xiàn)實(shí)工作中，管理人員應(yīng)主動將理論知識與實(shí)踐活動整合在一起，將精細(xì)化管理理念融入進(jìn)日常管理中，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷提升與完善精細(xì)化管理意識，為現(xiàn)代化與精細(xì)化管理模式的構(gòu)建，以及最佳管理效率的取得奠定基礎(chǔ)。

（二）水利管理機(jī)制改革

水利企業(yè)應(yīng)該加大對水利管理機(jī)制革新力度，從而確保其水利工程現(xiàn)代化的發(fā)展模式之間的匹配性。例如，水利企業(yè)要整改水利工程的有關(guān)配套設(shè)施，確保工程不同施工時段各部門職責(zé)的明確性與科學(xué)性，將創(chuàng)新理念整合其中，加大對現(xiàn)存資源利用效率，為精細(xì)化管理模式在水利工程管理進(jìn)程中的推行提供優(yōu)勢條件。此外，水利工程管理部門應(yīng)該積極構(gòu)建與推行激勵機(jī)制與考核制度，實(shí)施量化考核模式，這是強(qiáng)化工作人員精細(xì)化管理工作意識的有效辦法，從而使水利工程管理工作緊扣規(guī)范化與精細(xì)化目標(biāo)運(yùn)行。

（三）運(yùn)用信息化技術(shù)

在經(jīng)濟(jì)全球化時代中，現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展進(jìn)程之中決不可閉門造車，強(qiáng)化對高端技術(shù)研發(fā)、引進(jìn)與應(yīng)用力度是提升樹立工程現(xiàn)代化管理質(zhì)量的有效辦法之一，這樣工程建設(shè)效率也有所保障。之所以在水利工程管理中推行精細(xì)化管理模式，其宗旨在于壓縮管理成本，為水利工程可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。當(dāng)下，國內(nèi)水利工程在經(jīng)濟(jì)因素的作用下，內(nèi)部構(gòu)造繁瑣性是極為顯著的，特別是在水利工程日常管理方面是極為顯著的，體制化與具體化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)還存在較大的難度。針對上述現(xiàn)象，可借助構(gòu)建計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的方式，達(dá)到對水利工程運(yùn)營數(shù)據(jù)進(jìn)行整體性錄入、解析與歸納的目標(biāo)，為水利工程現(xiàn)代化管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供優(yōu)勢條件，管理工作運(yùn)轉(zhuǎn)效率也會得到顯著提升。此外，水利工程管理部門也應(yīng)該重視強(qiáng)化作業(yè)管理系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)兩者的關(guān)聯(lián)性，借此途徑提升計(jì)算機(jī)系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)利用效率。

三、精細(xì)化管理于現(xiàn)代化水利工程管理中的重要性

（一）精細(xì)化管理理念整合進(jìn)水利工程管理進(jìn)程中，為精細(xì)化管理模式構(gòu)建目標(biāo)的達(dá)成提供基礎(chǔ)條件，同時在優(yōu)化工程管理目標(biāo)方面也體現(xiàn)出一定的實(shí)用價值。

（二）精細(xì)化管理模式在水利工程管理進(jìn)程推行，有效的把施工企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃管理高效落實(shí)到現(xiàn)實(shí)施工的各個程序中。

（三）精細(xì)化管理理念在水利工程管理中的應(yīng)用，在強(qiáng)化企業(yè)執(zhí)行力度方面也做出一定的貢獻(xiàn)[2]。這主要是因?yàn)槠髽I(yè)管理的宗旨在于提升運(yùn)營績效，故此企業(yè)有必要具備強(qiáng)大的執(zhí)行能力與運(yùn)轉(zhuǎn)水平，而上述目標(biāo)的達(dá)成均需有精細(xì)化管理模式的支撐。

結(jié)束語：

綜合全文論述的內(nèi)容，對精細(xì)管理理念在水利工程管理中應(yīng)用發(fā)的意義有更為全面的認(rèn)識，同時也作為了幾種強(qiáng)化水利工程精細(xì)化管理效率的方法，即樹立現(xiàn)代化與精細(xì)化管理理念、水利管理機(jī)制改革以及應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)等。管理人員在實(shí)踐工作中應(yīng)該不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為現(xiàn)代化水利工程管理模式的構(gòu)建做貢獻(xiàn)，最大限度的提升水利工程經(jīng)濟(jì)效益，為社會進(jìn)步提供助力。

參考文獻(xiàn)：

[1]毛治廣.精細(xì)化管理在長順縣水利工程質(zhì)量監(jiān)督中的應(yīng)用[J].小水電，2016，06：42-43+58.

[2]覃明.城市道路大修精細(xì)化管理理念在成金青工程中的應(yīng)用[J].四川建筑，2017，02：294-296.