高紅
【摘 要】內(nèi)部控制一直是行政事業(yè)單位內(nèi)部管理工作的重點,為加強(qiáng)內(nèi)部控制力度,提高內(nèi)部控制水平,確保行政事業(yè)單位的穩(wěn)定運營和健康發(fā)展,2014年1月,財政部頒布實施了《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》,起到了制動和約束作用,對行政事業(yè)單位科學(xué)、有序開展內(nèi)部控制工作具有重要的現(xiàn)實意義。本文對行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范的實施范圍,并對其現(xiàn)實意義及具體的實施應(yīng)用策略進(jìn)行了詳細(xì)分析,具有一定的借鑒價值。
【關(guān)鍵詞】行政事業(yè)單位;內(nèi)部控制規(guī)范;現(xiàn)實意義;應(yīng)用策略
行政事業(yè)單位內(nèi)部控制具有風(fēng)險防范和管控作用,其基本含義是指以確保單位穩(wěn)定運營發(fā)展為最終目的,以各項經(jīng)濟(jì)活動為入手點,借助嚴(yán)格的制度規(guī)范、有效的實施措施、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行流程,避免風(fēng)險問題的發(fā)生,并及時發(fā)現(xiàn)并解決風(fēng)險問題。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體系的不斷完善,行政事業(yè)單位內(nèi)部控制工作中逐漸暴露出了一些不足,以《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》為基準(zhǔn),推進(jìn)內(nèi)部控制創(chuàng)新與改革已成必然趨勢。
一、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范的實施應(yīng)用范圍
在實施運用行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范時,應(yīng)先明確其具體范圍,一般來講,行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范實施應(yīng)用范圍,主要包括預(yù)算管理、收支管理、采購管理、資產(chǎn)管理和項目管理五個方面。在具體實施應(yīng)用過程中,需要根據(jù)不同業(yè)務(wù)特點,確定內(nèi)部控制目標(biāo),及時排查經(jīng)濟(jì)活動中存在的風(fēng)險問題,做到對風(fēng)險隱患的準(zhǔn)確識別,然后再采取科學(xué)的控制手段和防范措施,做到內(nèi)部控制的針對性和有效性,以此來提升行政事業(yè)單位內(nèi)部控制水平。
二、行政事業(yè)單位實施內(nèi)部控制規(guī)范的現(xiàn)實意義
1.加強(qiáng)了行政事業(yè)單位監(jiān)督管理
當(dāng)前行政事業(yè)單位的監(jiān)督管理力度普遍較弱,國有資產(chǎn)管理方面存在管理職責(zé)劃分不清、配置不合理、利用率較低等眾多問題,難以保證國有資產(chǎn)使用的效益型、安全性,容易滋生貪污腐敗現(xiàn)象。通過實施內(nèi)部控制規(guī)范,有助于構(gòu)建完善的內(nèi)部控制制度,對行政事業(yè)單位員工行為起到了約束作用,能夠加強(qiáng)行政事業(yè)單位監(jiān)督管理,保證了國有資產(chǎn)的安全、有效使用,推進(jìn)了高效廉潔服務(wù)型政府的建設(shè)步伐。
2.加快了財稅改革的推進(jìn)步伐
財稅改革和內(nèi)部控制是相輔相成的作用,財稅改革的貫徹落實,能夠為內(nèi)部控制的有效實施創(chuàng)造有利條件,而內(nèi)部控制規(guī)范的實施運用,也可以反過來加快財務(wù)改革推進(jìn)步伐。行政事業(yè)單位通過實施內(nèi)部控制規(guī)范,能夠有效提升財務(wù)管理的規(guī)范化、信息化、精細(xì)化程度,有利于國家財稅改革政策和方針的執(zhí)行與落實,對確保財稅改革的順利、高效推進(jìn)具有重要意義。
3.保證了資金的使用安全和效益
現(xiàn)階段我國行政事業(yè)單位的內(nèi)部管理水平還相對較低,影響了服務(wù)職能的充分發(fā)揮,國有資產(chǎn)的使用安全和使用效益得不到保障,而內(nèi)部控制規(guī)范的實施,可以有效改善這一現(xiàn)狀。利用內(nèi)部控制規(guī)范,可以在原有內(nèi)部管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,形成制約機(jī)制,加強(qiáng)了對國有資產(chǎn)申請、審批審核、評估、使用等多個環(huán)節(jié)的管控力度,能夠切實保證資金的使用安全和效益,提高行政事業(yè)單位的服務(wù)水平。
三、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范的實施應(yīng)用策略
要想充分發(fā)揮行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范實施應(yīng)用作用,就需要采取科學(xué)應(yīng)用策略,切實提升行政事業(yè)單位內(nèi)部控制水平。
1.完善內(nèi)部控制制度
行政事業(yè)單位在實施內(nèi)部控制規(guī)范時,應(yīng)以《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》作為基準(zhǔn),在原有內(nèi)部控制制度的基礎(chǔ)上對其加以不斷完善。在建設(shè)內(nèi)部控制制度體系時,應(yīng)結(jié)合行政事業(yè)單位內(nèi)部管控現(xiàn)狀,針對原有工作中的不足和薄弱環(huán)節(jié)加以改善和強(qiáng)化,制定切實可行的內(nèi)部控制制度,合理設(shè)置職能部門和管控制度。并且要將所有類型的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及經(jīng)濟(jì)活動,都納入到的內(nèi)部控制制度體系范疇內(nèi),在遵循國家法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上,提高國有資產(chǎn)的使用效益,確保國有資產(chǎn)的使用安全,增強(qiáng)內(nèi)部控制力度。
2.加強(qiáng)內(nèi)部審計監(jiān)督
要充分發(fā)揮內(nèi)部控制規(guī)范在行政事業(yè)單位中的應(yīng)用價值,就需要加強(qiáng)內(nèi)部審計監(jiān)督。一方面,行政事業(yè)單位要建設(shè)獨立的、專門的審計部門,聘用專業(yè)的審計人員,構(gòu)建內(nèi)部控制長效機(jī)制,對內(nèi)部審計流程及標(biāo)準(zhǔn)作出明確規(guī)定,深入分析每一個流程環(huán)節(jié),制定有效的防控措施,強(qiáng)化內(nèi)部審計管控力度;另一方面,要建立完善的、系統(tǒng)的內(nèi)部審計監(jiān)督制度,設(shè)立監(jiān)督機(jī)構(gòu)專門負(fù)責(zé)內(nèi)部審計監(jiān)督,確保內(nèi)部審計工作的規(guī)范、有序開展,當(dāng)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制存在缺陷和漏洞時,應(yīng)及時進(jìn)行整改,強(qiáng)化監(jiān)督檢查。
3.強(qiáng)化風(fēng)險防范意識
強(qiáng)化風(fēng)險防范意識,是行政事業(yè)單位實施內(nèi)部控制規(guī)范時必須做到的一項內(nèi)容。行政事業(yè)單位應(yīng)該提高對預(yù)算管控的重視力度,設(shè)置專門的預(yù)算機(jī)構(gòu),在制定經(jīng)濟(jì)決策之前,必須對經(jīng)濟(jì)項目進(jìn)行做出科學(xué)預(yù)算,杜絕無預(yù)算現(xiàn)象引起經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。同時,在確定經(jīng)濟(jì)項目預(yù)算后,沒有特殊情況時嚴(yán)禁調(diào)整變更,一般情況,經(jīng)預(yù)算部門審批后,可半年或者一年可以調(diào)整一次,避免超預(yù)算,降低經(jīng)濟(jì)風(fēng)險發(fā)生幾率低。另外,需根據(jù)內(nèi)部控制目標(biāo),對行政事業(yè)單位可能發(fā)生的內(nèi)部風(fēng)險和外部風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測,并對風(fēng)險等級做出評估,根據(jù)風(fēng)險發(fā)生的可能性大小,以及所造成的影響,制定針對性應(yīng)對策略。
四、結(jié)束語
在市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,行政事業(yè)單位內(nèi)部控制工作面臨著較大的挑戰(zhàn),實際工作中仍存在較多的薄弱環(huán)節(jié)有待強(qiáng)化。而行政事業(yè)單位通過實施運用內(nèi)部控制規(guī)范,不僅能夠加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理,而且還能推進(jìn)財稅改革,并且還可以確保資金使用安全和使用效益。通過完善內(nèi)部控制制度、加強(qiáng)內(nèi)部審計監(jiān)督、強(qiáng)化風(fēng)險防范意識等措施,能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)部控制規(guī)范在行政事業(yè)單位中的有效實施和運用,切實提高內(nèi)部控制水平。
參考文獻(xiàn):
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