云南水富云天化有限公司安全環(huán)保部 呂斌｜文

化工企業(yè)屬于高危行業(yè)，生產(chǎn)過(guò)程涉及易燃、易爆、有毒、高溫、高壓、腐蝕、觸電、輻射等多種危險(xiǎn)因素。安全生產(chǎn)是化工企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，員工安全作業(yè)是化工企業(yè)安全生產(chǎn)的保障，而班組安全培訓(xùn)則是提高作業(yè)員工安全意識(shí)和安全技能的有效途徑。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、各級(jí)管理人員及從業(yè)人員都應(yīng)重視和參與安全培訓(xùn)工作。

對(duì)于班組來(lái)說(shuō)，安全培訓(xùn)與一般的操作技能培訓(xùn)有所不同，員工在接受操作技能培訓(xùn)后，能夠經(jīng)常用到、看到，并通過(guò)實(shí)踐不斷加深記憶、熟練技能；而在安全培訓(xùn)中所學(xué)的技能，如應(yīng)急處置方法等，員工在平時(shí)的工作中很少能用到，往往只有在演練、遇到突發(fā)事件時(shí)才能用到，實(shí)踐所學(xué)知識(shí)的頻率不高，培訓(xùn)過(guò)后一段時(shí)間，員工通常會(huì)淡忘所學(xué)的很多安全知識(shí)。因此，筆者認(rèn)為，要做好班組安全培訓(xùn)工作，別無(wú)他法，只有長(zhǎng)期堅(jiān)持，“不厭其煩”地天天教育，時(shí)刻提醒，才能使員工逐步形成較成熟的安全意識(shí)，達(dá)到安全培訓(xùn)的預(yù)期效果。具體來(lái)說(shuō)，可以從以下3方面入手：

第一，班前安全培訓(xùn)。班前會(huì)是班組一天工作的開(kāi)始，班組長(zhǎng)、班員必須重視班前會(huì)上的各項(xiàng)工作安排，尤其是安全工作。首先，班前會(huì)開(kāi)始之前，班組全員應(yīng)到崗位了解上個(gè)班組裝置生產(chǎn)狀況、設(shè)備缺陷處理進(jìn)度、安全設(shè)施完好情況等。其次，在班前會(huì)時(shí)，班組長(zhǎng)要做好兩方面工作，一是應(yīng)梳理出當(dāng)班工作重點(diǎn)及操作難點(diǎn)；二是對(duì)所有工作進(jìn)行安全交底，提出注意事項(xiàng)，提醒崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行，如必要時(shí)可重點(diǎn)提醒某個(gè)人。

第二，班中安全培訓(xùn)。目前，各單位通常會(huì)在年初、月初制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，要求各班組開(kāi)展班組安全培訓(xùn)。對(duì)于各班組來(lái)說(shuō)，通常會(huì)由班組安全員、班組長(zhǎng)對(duì)所有班員進(jìn)行培訓(xùn)，主要內(nèi)容包括宣講安全生產(chǎn)法律法規(guī)、上級(jí)單位政策、安全技術(shù)措施等。需要注意的是，此時(shí)班組長(zhǎng)或班組安全員應(yīng)結(jié)合當(dāng)前班員的學(xué)習(xí)心態(tài)及工作崗位性質(zhì)，選擇針對(duì)性強(qiáng)、容易接受的培訓(xùn)內(nèi)容和方法來(lái)開(kāi)展班組安全培訓(xùn)，而不能一味采取“填鴨式”培訓(xùn)，否則可能會(huì)適得其反。

第三，將安全培訓(xùn)融入各項(xiàng)工作之中。班組安全培訓(xùn)的關(guān)鍵是要求班組成員養(yǎng)成良好的安全行為和安全意識(shí)，這就需要各班組通過(guò)將安全培訓(xùn)融入各項(xiàng)工作之中，形成一個(gè)長(zhǎng)期、不間斷的過(guò)程。想要實(shí)現(xiàn)這個(gè)過(guò)程，作為班組長(zhǎng)，首先必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，不僅要對(duì)自身崗位工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，還要對(duì)整個(gè)班組的工作完成情況負(fù)責(zé)，對(duì)所有班組成員的安全負(fù)責(zé)。其次，還必須要有耐心，由于安全意識(shí)的養(yǎng)成需要一個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中，班組長(zhǎng)可能會(huì)遇到各種各樣的狀況，例如，員工在剛剛接受培訓(xùn)后安全意識(shí)很強(qiáng)，但休假回來(lái)后又“變回原形”；班組成員發(fā)現(xiàn)其他班組都沒(méi)有這樣做，認(rèn)為班組長(zhǎng)“多事”，甚至產(chǎn)生反感等。這時(shí)候，班組長(zhǎng)就必須要有耐心、毅力，堅(jiān)持下去。只有班組長(zhǎng)堅(jiān)持了，班員才可能繼續(xù)堅(jiān)持。最后，也是最重要的一點(diǎn)，就是要將安全培訓(xùn)融入日常工作之中，不厭其煩、時(shí)時(shí)刻刻地進(jìn)行安全培訓(xùn)。想要實(shí)現(xiàn)班組成員良好安全行為和安全意識(shí)的養(yǎng)成，僅靠集中培訓(xùn)那一小段時(shí)間顯然是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這就需要班組長(zhǎng)在日常工作中每一件事上都要細(xì)心、不厭其煩地對(duì)班組成員講解怎樣做才能做到安全操作，甚至同樣的事情每次都要重復(fù)交待，直到班員能主動(dòng)說(shuō)出這件工作的安全注意事項(xiàng)、主動(dòng)自發(fā)地去落實(shí)安全措施。安