趙偉
摘 要: 當(dāng)今,大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的時(shí)代潮流蓬勃涌動(dòng),開展大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育迫在眉睫??茖W(xué)、合理、規(guī)范地開展高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作,是新時(shí)期各大高校面臨的重要課題。高校班集體是大學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)的主要成長載體。作者結(jié)合工科學(xué)院具體工作實(shí)踐,通過班集體思想行動(dòng)引領(lǐng)、隊(duì)伍建設(shè)管理、評價(jià)機(jī)制建設(shè)三方面創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)高等學(xué)校班集體“供給側(cè)改革”新模式,探索工科大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作新路徑,從而推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作健康發(fā)展。
關(guān)鍵詞: 供給側(cè)改革 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè) 班集體
時(shí)代的發(fā)展、科技的進(jìn)步都對大學(xué)生的素質(zhì)和能力提出了更高的要求,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力是新時(shí)期、新形勢下高校大學(xué)生所急需具備的。然而,目前我國高校一些大學(xué)生存在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)不強(qiáng)、興趣不高、積極性不足、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人數(shù)相對較少等問題。這些創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作問題,一方面是因?yàn)獒槍Υ髮W(xué)生的系統(tǒng)性、階段性引導(dǎo)、培訓(xùn)相對滯后,教育模式陳舊,缺少專業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教師團(tuán)隊(duì),創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才發(fā)展步伐緩慢,另一方面是因?yàn)槿狈茖W(xué)、正確的獎(jiǎng)勵(lì)、評價(jià)體系。筆者結(jié)合工科學(xué)院具體工作,提出以班集體“供給側(cè)改革”模式,探索工科大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作新路徑。
供給側(cè)即供給方面,2015年11月10日,習(xí)近平總書記在中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議上首次提出“供給側(cè)改革”,指出“在適度擴(kuò)大需求的同時(shí),著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,著力提高供給體系質(zhì)量和效率”[1]。供給側(cè)改革的目的是調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),這需要不斷激發(fā)新時(shí)代創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)潛力,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。大學(xué)生是國家未來建設(shè)的主力軍,高等學(xué)校是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展的理論和實(shí)踐陣地,班級是大學(xué)生的基本組織形式,是大學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)的主要成長載體。因此,以高校班集體為載體,從高等教育“供給側(cè)改革”角度出發(fā),探索工科大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作路徑,這不僅是對高校大學(xué)生人才培養(yǎng)教育體系的完善,更是對新時(shí)期國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的教育支撐。
1.“供給側(cè)改革”雙向引領(lǐng),加大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作新力度
1.1思想引領(lǐng),創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)潤物無聲。
近年來,黨和國家先后出臺(tái)《關(guān)于深化高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實(shí)施意見》、《關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng)空間推動(dòng)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見》等指導(dǎo)性文件。2015年,習(xí)近平總書記在中國共產(chǎn)黨第十八屆中央委員會(huì)第五次全體會(huì)議上提到:“十三五期間,我們要激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力,推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,釋放新需求,創(chuàng)造新供給,推動(dòng)新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展。”[2]2016年,習(xí)近平總書記和李克強(qiáng)總理在全國科技創(chuàng)新大會(huì)上再次強(qiáng)調(diào),大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的基本內(nèi)涵和全社會(huì)的發(fā)展新形態(tài)[3]。2017年,習(xí)近平總書記給創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“紅色青年筑夢之旅”團(tuán)隊(duì)回信,又一次充分肯定高校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育模式和發(fā)展。
學(xué)院在各班集體,推行“蘇紡大講堂”,邀請創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成功人士,講授經(jīng)驗(yàn),實(shí)地觀摩創(chuàng)客空間,通過多種途徑讓大學(xué)生加深對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的了解和認(rèn)識(shí);舉辦“蘇生.說”,群策群力,暢談創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)夢想,增強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的意識(shí),激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情,提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的能力,積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性。在學(xué)院,挖掘創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)典型案例或先進(jìn)人物事跡,通過班集體,加強(qiáng)宣傳,營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化氛圍,培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)興趣。
1.2行動(dòng)引領(lǐng),創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模式擲地有聲。
在班集體推進(jìn)“四劃”建設(shè),利用職業(yè)生涯培訓(xùn)計(jì)劃、科創(chuàng)能力訓(xùn)練計(jì)劃、創(chuàng)業(yè)能力提升計(jì)劃、實(shí)踐能力拓展計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)“供給側(cè)”改革,通過計(jì)劃培訓(xùn),構(gòu)建孕育和培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化高等教育環(huán)境。班集體組建“登高人才訓(xùn)練營”、“卓越人才訓(xùn)練營”、“科創(chuàng)人才訓(xùn)練營”、“實(shí)踐人才訓(xùn)練營”,集中培訓(xùn),強(qiáng)化應(yīng)用導(dǎo)向,全面提高大學(xué)生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)業(yè)能力。
嘗試在“互聯(lián)網(wǎng)+”視域下多元化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模式構(gòu)建。首先,規(guī)范課程設(shè)置。例如《大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃》等教學(xué)課程,通過通識(shí)平臺(tái)、專業(yè)平臺(tái)、實(shí)踐平臺(tái)貫穿大學(xué)生課程學(xué)習(xí)全過程。其次,疏導(dǎo)課余教育渠道。在課堂之外,開設(shè)具有針對性的創(chuàng)業(yè)講座,借助創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目驅(qū)動(dòng),依托“挑戰(zhàn)杯”全國大學(xué)生學(xué)術(shù)課外作品競賽、中國紡織類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等競賽科研項(xiàng)目,全面改革高校學(xué)習(xí)與科研模式。最后,設(shè)計(jì)多元化教學(xué)環(huán)節(jié)。學(xué)院專業(yè)教師開設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程——《創(chuàng)客時(shí)代,大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)》教學(xué)環(huán)節(jié)由淺入深、循序漸進(jìn),從基礎(chǔ)性教學(xué)、創(chuàng)意性教學(xué)、社會(huì)性教學(xué)、合作性教學(xué),讓學(xué)生有足夠的空間吸收、消化、學(xué)習(xí)。
2.“供給側(cè)改革”兩頭建設(shè),推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作新深度
2.1學(xué)生團(tuán)隊(duì),層次化階梯式培養(yǎng)。
大學(xué)生在高校學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),接受高等教育,普遍崇尚科學(xué),對創(chuàng)新有一定的認(rèn)識(shí)。高校通過各種教育教學(xué)方式培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力與素質(zhì),目前我國各高校開展的創(chuàng)業(yè)教育模式改革,可以歸納為課堂式創(chuàng)業(yè)教育、實(shí)踐式創(chuàng)業(yè)教育、綜合式創(chuàng)業(yè)教育[4]。這一系列教育改革模式大部分局限于課堂本身,大學(xué)生大部分時(shí)間是在班級集體中度過的,因此創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育應(yīng)該立足平時(shí),學(xué)院在各班級成立班團(tuán)委員,并設(shè)立職業(yè)生涯規(guī)劃委員,“私人訂制”班級每一位大學(xué)生職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)階段性想法,形成班級“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)全程記時(shí)本”,定期組織班集體創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)交流會(huì)。把創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育融入教學(xué)體系和人才培養(yǎng),“全過程”階梯式地培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)生團(tuán)隊(duì)。
大學(xué)生從剛?cè)胄@,到萌發(fā)創(chuàng)業(yè)意向,再到產(chǎn)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)行為,不同層次的同學(xué),對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)和需求都不一樣。可以籠統(tǒng)地將大學(xué)生劃分為三個(gè)層次:在校學(xué)生、有潛力有意向創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)生、實(shí)施創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)學(xué)生。根據(jù)不同層次學(xué)生的需求,因材施教,循序漸進(jìn)。普及階段(大眾人才)、提高階段(精英人才)、高級階段(領(lǐng)軍人才),三階段穩(wěn)步推進(jìn),培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。
2.2教師隊(duì)伍,專業(yè)化精準(zhǔn)式組建。
近幾年,我國高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)師資隊(duì)伍嚴(yán)重缺失。一方面,專職教師匱乏,高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育老師主要源于輔導(dǎo)員、就業(yè)指導(dǎo)老師,缺乏理論體系和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),另一方面,教師創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育意識(shí)和能力不強(qiáng),部分老師習(xí)慣于知識(shí)傳授,忽略前沿創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)信息和思維[5]。因此,組建專業(yè)教師隊(duì)伍迫在眉睫。
首先要科學(xué)規(guī)劃,逐步建立一支適合本校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育需求的專職教師隊(duì)伍。積極鼓勵(lì)科研經(jīng)歷豐富、理論功底扎實(shí)的科研教師擔(dān)任創(chuàng)新導(dǎo)師,將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育上升到人才培養(yǎng)高度。組建一支學(xué)科門類齊全、職稱結(jié)構(gòu)合理的專職教師隊(duì)伍。其次要完善機(jī)制,做好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)兼職教師管理體制建設(shè),提升整體教師隊(duì)伍水平。通過外聘一些創(chuàng)業(yè)成功的企業(yè)人士作為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)兼職教師,從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)方面給大學(xué)生傳授知識(shí)和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。最后要在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教師在傳授基本知識(shí)的同時(shí),需要掌握前沿科學(xué)、引導(dǎo)學(xué)生培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研究方法,將培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)靈感融入課堂教學(xué)當(dāng)中。
3.“供給側(cè)改革”一單一制,提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作新高度
3.1構(gòu)建第二課堂成績單評價(jià)體系。
大學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能能力能否真正創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值,這是最終對其作用能否發(fā)揮的重要評價(jià)。因此,建立完善的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理、評價(jià)體系至關(guān)重要。結(jié)合第一課堂成績,創(chuàng)新工作路徑,學(xué)院開發(fā)第二課堂數(shù)據(jù)系統(tǒng),該系統(tǒng)通過大數(shù)據(jù)記錄大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作,將班集體每一位大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作納入本人的第二課堂成績單中。
通過有計(jì)劃地開展崗前創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)老師崗前培訓(xùn)、課程輪訓(xùn)、骨干研修和企業(yè)掛職等鍛煉方式,對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作進(jìn)行定量考核,完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教師評價(jià)體系;通過定期開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)員培訓(xùn)、課程完成進(jìn)度、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比賽參與等方式,對學(xué)員進(jìn)行考核,完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)生評價(jià)體系。通過第二課堂成績單評價(jià)體系,班集體創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作實(shí)現(xiàn)客觀的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),可以針對出現(xiàn)的問題,結(jié)合大學(xué)生第二課堂成績單創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作個(gè)別情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)共性問題,方便針對個(gè)人“對癥下藥”,科學(xué)指導(dǎo)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模塊化、專業(yè)化、制度化的綜合型人才培養(yǎng)。
學(xué)生可以在第二課堂成績單中,查詢最新創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作資訊,了解班級其他同學(xué)最新創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作動(dòng)態(tài)。大學(xué)四年每位同學(xué)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作情況都可以在第二課堂成績單中體現(xiàn),實(shí)現(xiàn)學(xué)生第二課堂創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作的登記、查詢、互動(dòng)等功能,激勵(lì)學(xué)生用更貼切實(shí)際、更長遠(yuǎn)的眼光看待創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
3.2建立成果展示獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。
學(xué)院以2016級為試點(diǎn),建立班級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)積分制,將正常理論課程和實(shí)踐課程按照積分換算,根據(jù)學(xué)生獲得的企業(yè)評定或老師評定,再給予一定的積分獎(jiǎng)勵(lì),從而調(diào)動(dòng)學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)積極性,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,促進(jìn)個(gè)性發(fā)揮。同時(shí),在班集體成立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專項(xiàng)班費(fèi),一方面鼓勵(lì)班集體參與到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)建設(shè)工作中,另一方面根據(jù)積分,量化指標(biāo),獎(jiǎng)勵(lì)班級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)小達(dá)人。定期張貼創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“封神榜”,在班級內(nèi)部,邀請班級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)小達(dá)人介紹自己的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程。通過機(jī)制保障,優(yōu)化班集體創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大學(xué)生層次結(jié)構(gòu),在班集體內(nèi)部創(chuàng)造良性的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競爭環(huán)境。
綜上所述,“供給側(cè)改革”是中國應(yīng)對當(dāng)下經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型再平衡的主導(dǎo)思想,高校班集體“供給側(cè)改革”是新時(shí)期,針對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)在高等學(xué)校的建設(shè)需求和發(fā)展目標(biāo),量身定制的高校班級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理模式和變革方法。通過班集體思想行動(dòng)引領(lǐng)、隊(duì)伍建設(shè)管理、評價(jià)機(jī)制建設(shè)三方面創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)高等學(xué)校班集體“供給側(cè)改革”新模式,初步探索工科大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作路徑。高校班集體“供給側(cè)改革”,有利于高校工科大學(xué)生人才培養(yǎng)教育體系的完善,最終致力于新時(shí)期創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展,服務(wù)于國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
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