馮孟潛
摘 要:國內(nèi)的高校在運營過程當(dāng)中,黨務(wù)管理工作是高校整體運營管理中極為重要的組成部分,而黨務(wù)的管理建設(shè)又直接關(guān)系到了高校黨委工作的進行。如今新時期已經(jīng)全面到來,國內(nèi)高校的黨務(wù)管理工作需要積極進行工作內(nèi)容和工作方式的創(chuàng)新,這樣才能夠滿足新時期背景下國內(nèi)高校運作的基本需求,同時還應(yīng)該利用現(xiàn)代技術(shù)來強化高校黨務(wù)管理工作,提高黨務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量,實現(xiàn)國內(nèi)高校黨務(wù)管理工作的現(xiàn)代化。本文將針對高校黨務(wù)管理工作展開初步的探討,主要圍繞目前國內(nèi)高校黨務(wù)管理工作中的一些現(xiàn)存問題進行分析,并提出了高校黨務(wù)管理工作開展的有效途徑,以此來提高黨務(wù)管理工作的效率,希望能夠給我國高校教育領(lǐng)域的發(fā)展提供一定的參考價值。
關(guān)鍵詞:高校;黨務(wù)管理工作;有效途徑
一直以來,黨務(wù)建設(shè)都是各級黨組織最為重視的重點,同時黨務(wù)建設(shè)也直接關(guān)系到國內(nèi)高校的教育工作發(fā)展。如今新時期已經(jīng)全面到來,在新時期背景下,傳統(tǒng)的黨務(wù)管理工作模式有著一些現(xiàn)存問題,無法滿足高校黨務(wù)管理工作的基本需求,并且傳統(tǒng)黨務(wù)管理工作模式的工作效率也較低,無法實現(xiàn)黨務(wù)管理工作的現(xiàn)代化和科學(xué)化,所以對高校黨務(wù)管理工作的有效途徑進行探索和創(chuàng)新是目前國內(nèi)高校最為重視的共同課題,對于國內(nèi)高校教育的發(fā)展有著極為重要的意義。以下主要圍繞著現(xiàn)階段國內(nèi)高校黨務(wù)管理工作存在的問題展開分析:
一、目前國內(nèi)高校黨務(wù)管理工作的現(xiàn)狀
(一)對高校黨務(wù)管理工作缺乏重視
在人們較為傳統(tǒng)的認知觀念當(dāng)中,高校應(yīng)該是主要開展教育工作的場所,所以在高校的日常運用管理過程當(dāng)中的重點應(yīng)該是教育教學(xué)方面的研究,而不是黨務(wù)管理工作,但恰恰是由于這種傳統(tǒng)的認知掛念導(dǎo)致國內(nèi)許多高校的領(lǐng)導(dǎo)并沒有清楚認識到高校黨務(wù)管理工作的重要性,進而導(dǎo)致高校難以招聘到專業(yè)素質(zhì)水平較高的黨務(wù)管理工作人員,最終使得高校的教育教學(xué)工作和黨務(wù)管理工作無法有效地共同發(fā)展,而且高校領(lǐng)導(dǎo)若存在這樣認為黨務(wù)管理工作并不重要的觀念的話,高校的黨務(wù)管理工作人員也很容易在黨務(wù)管理工作中產(chǎn)生錯誤的工作態(tài)度,在工作中十分消極、懈怠以及敷衍。從目前國內(nèi)高校黨務(wù)管理工作的現(xiàn)狀來看,大部分黨務(wù)管理工作人員都沒有接受過專業(yè)的培訓(xùn),這就意味著大部分的黨務(wù)管理工作人員的工作經(jīng)驗和專業(yè)知識都很難進行積累,這對于高校黨務(wù)管理工作的創(chuàng)新和完善來說有著十分嚴重的阻礙。除此之外,由于黨務(wù)管理工作并沒有受到重視,而且管理人員的編制存在一定的限制,以至于許多國內(nèi)高校黨務(wù)管理工作團隊的實力遭受嚴重的削弱,并且高校配置管理人員時沒有建立起一個獨立的管理部門,以至于許多高校的黨務(wù)管理工作崗位存在較為嚴重的空缺情況,再加上由于黨務(wù)管理工作人員的薪資待遇較低,所以很容易發(fā)生管理人員跳槽的情況,使得高校黨務(wù)管理工作的不穩(wěn)定性大大加重。
(二)管理工作的業(yè)務(wù)水平不夠高
在很長一段時間一來,人們對于黨務(wù)管理工作有著不正確的認知,以為黨務(wù)管理工作并不困難,是大部分人都能夠勝任的工作,以至于許多國內(nèi)的高校在招聘管理人員的時候任用的標準較低,這便導(dǎo)致高校黨務(wù)管理工作團隊的整體專業(yè)水平和工作效率都不高,而且有很多黨務(wù)管理工作人員對于自己職位的責(zé)任并沒有清楚的認識,以至于現(xiàn)階段高校的黨務(wù)管理工作整體水平和效率都無法滿足新時期背景下的需求和標準。
二、高校黨務(wù)管理工作的有效途徑
(一)重視高校黨務(wù)管理工作,嚴格選擇黨務(wù)管理人員
高校的領(lǐng)導(dǎo)者和管理人員必須要對黨務(wù)管理工作的重要性有著清楚的認知,了解到高校黨務(wù)管理工作的開展是高校教育教學(xué)開展的基礎(chǔ),這樣一來才能夠提高高校對黨務(wù)管理工作的重視程度,并不斷提高高校黨務(wù)管理工作團隊的專業(yè)水平和、綜合素質(zhì),使得黨務(wù)管理工作團隊在處理業(yè)務(wù)的時候能夠有效發(fā)揮出團隊的集體優(yōu)勢,高效率、高質(zhì)量地完成具體的工作,滿足新時期背景下黨務(wù)管理工作的標準。除此之外,高校在招聘黨務(wù)管理工作人員的時候需要強化對管理人員的選拔要求,任用高素質(zhì)的黨務(wù)管理工作人員,從根本上提高黨務(wù)管理工作的質(zhì)量和效率,并且黨務(wù)管理工作的開展需要管理人員之間良好的協(xié)調(diào)配合,所以必須要盡快填補好高校黨務(wù)管理工作崗位中的空缺崗位,增加高校黨務(wù)管理工作人員的數(shù)量,提高黨務(wù)管理工作的整體水平,提升高校黨務(wù)管理工作團隊的穩(wěn)定性。
(二)推動高校黨務(wù)管理工作的專業(yè)化建設(shè)
要想有效推動高校黨務(wù)管理工作的專業(yè)化建設(shè)就必須要促進相關(guān)的法制化發(fā)展,通過相關(guān)的法律法規(guī)來對黨組織的行為進行管理,同時這些法律法規(guī)也是國內(nèi)高校進行黨務(wù)管理工作的重要依據(jù)。高校在培訓(xùn)黨務(wù)管理工作人員的時候需要嚴格的按照黨章精神來對管理人員進行培訓(xùn)教育,并且還應(yīng)該對黨務(wù)管理工作人員的思想變化進行仔細的觀察,強化對黨務(wù)管理工作人員的思想教育。
三、結(jié)語
綜上所述,黨務(wù)管理工作的開展對于國內(nèi)高校教育工作的進行來說是極為重要的,并且黨務(wù)管理工作在高校運營管理當(dāng)中的地位也是較為重要的,重視高校黨務(wù)管理工作團隊的建設(shè),實現(xiàn)黨務(wù)管理工作團隊專業(yè)化,從而提高黨務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量。高校黨務(wù)管理工作必須要實現(xiàn)公開化和透明化,讓人們能夠?qū)h務(wù)管理工作進行監(jiān)督,同時還應(yīng)該掉黨務(wù)管理工作的模式進行創(chuàng)新,積極優(yōu)化和改善黨務(wù)管理工作中的各項機制,進而促進高校教育工作的開展,提高高校的教育水平。
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