財(cái)務(wù)報(bào)表分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用

孫爽

摘要：現(xiàn)如今，我國(guó)已經(jīng)加入世界貿(mào)易組織，而全球化貿(mào)易體系也開(kāi)始在這個(gè)過(guò)程中走向成熟和健全，企業(yè)在這樣的發(fā)展?fàn)顩r下需要對(duì)自身的發(fā)展策略進(jìn)行全新的調(diào)整，以迎合當(dāng)前市場(chǎng)的變化。財(cái)務(wù)報(bào)表分析對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策而言，有著最為基礎(chǔ)的引導(dǎo)作用，通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表的科學(xué)分析，能夠?yàn)榻酉聛?lái)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理提供明確的信息依據(jù)，并且有利于提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的整體水平。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)報(bào)表分析；企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策；應(yīng)用

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展，本身較為艱難，不僅面臨著其他企業(yè)的多重壓力，而且需要有一定的自身優(yōu)勢(shì)，才能實(shí)現(xiàn)良好的成長(zhǎng)。而企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)的形成，必然需要財(cái)務(wù)報(bào)表的合理分析?，F(xiàn)代社會(huì)下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)，本質(zhì)上是一場(chǎng)自由的貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)模式，而在整個(gè)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，需要以產(chǎn)品的品質(zhì)和服務(wù)作為主要的完善方向，以獲得更加良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。這樣的狀況直接要求企業(yè)內(nèi)部有著較為完善的經(jīng)營(yíng)和管理體制。企業(yè)在整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，需要對(duì)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及各種產(chǎn)品的銷售進(jìn)行持續(xù)有效的分析，進(jìn)而對(duì)接下來(lái)的決策形成良好的信息依據(jù)。財(cái)務(wù)報(bào)表在這個(gè)時(shí)候擔(dān)當(dāng)了十分重要的角色，其能夠直接反映企業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)量以及銷售狀況，并且能夠進(jìn)行準(zhǔn)確的記錄。為了充分迎合新時(shí)期企業(yè)發(fā)展的需要，必然需要對(duì)這些財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行全面合理的分析，進(jìn)而對(duì)接下來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形成良好的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)作用，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的影響

（一）財(cái)務(wù)報(bào)表分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)中的應(yīng)用意義

財(cái)務(wù)報(bào)表所包含的內(nèi)容相當(dāng)多，不僅僅包括最為基礎(chǔ)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資金流動(dòng)，還包括產(chǎn)品的銷售狀況，能夠完全展示企業(yè)當(dāng)前的運(yùn)營(yíng)狀況。同時(shí)，財(cái)務(wù)報(bào)表的內(nèi)容十分具體，其中不僅包含了企業(yè)的資產(chǎn)記錄、負(fù)債記錄，還包括企業(yè)當(dāng)前的資金流動(dòng)、資本結(jié)構(gòu)信息，而財(cái)務(wù)報(bào)表分析的開(kāi)展，能夠以這些財(cái)務(wù)信息為基礎(chǔ)，對(duì)這些信息內(nèi)容進(jìn)行深層次的量化分析，充分指出企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的不足之處，進(jìn)而對(duì)企業(yè)接下來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展形成直接的指導(dǎo)。企業(yè)的管理人員在觀看完財(cái)務(wù)報(bào)表的分析內(nèi)容以后，應(yīng)當(dāng)針對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析所體現(xiàn)出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行實(shí)際的治理，以確保企業(yè)接下來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)處于較為穩(wěn)定的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。財(cái)務(wù)部門在對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行分析時(shí)，需要將主要的方向放在企業(yè)現(xiàn)階段的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資金流動(dòng)上，并展開(kāi)詳細(xì)地核對(duì)和計(jì)算。這一工作的有效開(kāi)展，能夠保障企業(yè)資金的應(yīng)用具有較高的安全性。財(cái)務(wù)部門對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)表的分析，需要盡可能做到全面覆蓋、集中突破，進(jìn)而確保分析出的結(jié)果能夠滿足當(dāng)前決策的要求，產(chǎn)生最為良好的應(yīng)用效果。

（二）財(cái)務(wù)報(bào)表分析對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的影響分析

財(cái)務(wù)部門在新時(shí)期的財(cái)務(wù)工作開(kāi)展當(dāng)中，需要針對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行明確的分析，對(duì)于各項(xiàng)記錄的形成，也需要進(jìn)行科學(xué)的核對(duì)，確保其具有較高的真實(shí)性。財(cái)務(wù)報(bào)表的表示通常都會(huì)應(yīng)用到文字、圖表以及一定的數(shù)據(jù)，整體較為簡(jiǎn)單。在財(cái)務(wù)報(bào)表當(dāng)中所提供的信息應(yīng)當(dāng)盡可能被企業(yè)的管理人員所理解和認(rèn)可，企業(yè)的管理人員在觀看相應(yīng)的分析報(bào)告以后，可以得出正確的結(jié)論，便于對(duì)接下來(lái)的項(xiàng)目開(kāi)展形成指導(dǎo)。財(cái)務(wù)報(bào)表在制作的過(guò)程中，需要具備較高的準(zhǔn)確性，并且也需要全面覆蓋到整個(gè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目當(dāng)中，不能僅僅顯示經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的資金流動(dòng)狀況，還需要涉及到具體的消耗以及項(xiàng)目的實(shí)際內(nèi)容，具體包括流動(dòng)資金的總額、產(chǎn)品的數(shù)量以及后期的倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存等信息，這些信息的存在雖然在當(dāng)前的分析當(dāng)中并不能產(chǎn)生較大的價(jià)值，但是后期的應(yīng)用卻十分廣泛。

二、財(cái)務(wù)報(bào)表分析對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的應(yīng)用價(jià)值分析

財(cái)務(wù)報(bào)表分析是現(xiàn)代化企業(yè)財(cái)務(wù)管理當(dāng)中的主體活動(dòng)形式之一，這一活動(dòng)的開(kāi)展包括了對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的分析和經(jīng)營(yíng)，并且也覆蓋了后期的管理狀況。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)主要是指企業(yè)在較短時(shí)間內(nèi)所得到的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)所覆蓋的內(nèi)容相對(duì)較多，涉及到了當(dāng)前的產(chǎn)品銷售額和銷售利潤(rùn)以及成本的剩余量。通過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的合理的分析，能夠準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理存在的問(wèn)題，在對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行分析的過(guò)程中，可以了解當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)存在的不同問(wèn)題，并采取一些科學(xué)的措施加以應(yīng)對(duì)。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)指的主要是在當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中，企業(yè)以自身的物力資源和人力資源為基礎(chǔ)，并加強(qiáng)了對(duì)內(nèi)部資源和生產(chǎn)技術(shù)的有效整合，完成了整體利潤(rùn)的有效增長(zhǎng)。從現(xiàn)階段的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式進(jìn)行分析，企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)能力與它自身的管理能力有著直接的聯(lián)系，這些聯(lián)系一方面體現(xiàn)在企業(yè)管理水平的增強(qiáng)有利于對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)資源和生產(chǎn)技術(shù)的科學(xué)整合。另一方面體現(xiàn)在企業(yè)的管理優(yōu)化，可以使得企業(yè)的資金實(shí)現(xiàn)快速的流轉(zhuǎn)。資金與產(chǎn)品的快速交易轉(zhuǎn)換，更加形成了相當(dāng)多的閑置資源，有利于推動(dòng)企業(yè)資金的重復(fù)運(yùn)用，后期的利潤(rùn)也會(huì)持續(xù)增加。這些內(nèi)容的分析，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策而言，都能夠形成信息基礎(chǔ)，不僅有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員對(duì)這些信息加以科學(xué)的應(yīng)用，提高決策的科學(xué)性，還可以使得財(cái)務(wù)管理工作變得更加合理有效，迎合當(dāng)前時(shí)代的多種現(xiàn)實(shí)需求，改善實(shí)際的企業(yè)財(cái)務(wù)管理效果。

三、財(cái)務(wù)報(bào)表分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用

（一）對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)形成決策方向

財(cái)務(wù)報(bào)表當(dāng)中包含了許多的生產(chǎn)要素，而在財(cái)務(wù)部門對(duì)這些財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行合理的分析以后，可以直接了解企業(yè)在現(xiàn)階段的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，也能夠發(fā)現(xiàn)當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)存在的主要問(wèn)題。同時(shí)，財(cái)務(wù)報(bào)表分析也能夠?qū)ζ髽I(yè)的實(shí)際資金流動(dòng)情況產(chǎn)生直接的統(tǒng)計(jì)，便于計(jì)算企業(yè)產(chǎn)品的覆蓋范圍以及產(chǎn)品的銷售狀況。而企業(yè)管理者在得到這些分析后的數(shù)據(jù)以后，可以對(duì)基礎(chǔ)的資金流動(dòng)信息以及盈利狀況進(jìn)行總結(jié)，并根據(jù)前期的資金流動(dòng)狀況，對(duì)后期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行合理的調(diào)整。所調(diào)整的內(nèi)容包括資金的分配以及生產(chǎn)的用量。如果當(dāng)前產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)狀況較為良好，產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益也高，那么可以進(jìn)行相應(yīng)的大規(guī)模資金投入，并且產(chǎn)品的生產(chǎn)量也需要增加。如果當(dāng)前產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)狀況較差，存在虧損的狀況，對(duì)于相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)也需要進(jìn)行轉(zhuǎn)型或者減少對(duì)其的資金投入，避免形成更大的虧損。

（二）創(chuàng)造更大的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)

在財(cái)務(wù)報(bào)表分析的有效開(kāi)展當(dāng)中，不僅能夠?qū)崟r(shí)提供相當(dāng)多的企業(yè)管理信息，而且能夠在減少成本支出的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)更高的經(jīng)濟(jì)效益。并且，財(cái)務(wù)報(bào)表分析的覆蓋面相當(dāng)廣，不僅能夠?qū)ζ髽I(yè)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行直接的分析，還能夠?qū)ζ髽I(yè)的后期利潤(rùn)進(jìn)行預(yù)估。企業(yè)的后期利潤(rùn)較為廣泛，不僅包括企業(yè)當(dāng)前的銷售利潤(rùn)，還包括企業(yè)的成本利潤(rùn)和管理利潤(rùn)。通過(guò)對(duì)這些利潤(rùn)的計(jì)算，可以在最大程度上減少基礎(chǔ)成本的消耗，轉(zhuǎn)而獲得最高的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)分析結(jié)果的對(duì)比整合，可以將企業(yè)生產(chǎn)成本與最終的利潤(rùn)聯(lián)系起來(lái)，進(jìn)而分析得出當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)存在的主要問(wèn)題。接著可以對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性的處理，減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)可能出現(xiàn)的問(wèn)題。

（三）對(duì)資本結(jié)構(gòu)調(diào)整形成引導(dǎo)作用

財(cái)務(wù)報(bào)表分析的功能相當(dāng)健全，其能夠?qū)ζ髽I(yè)的資本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，這一分析環(huán)節(jié)能夠直接得出當(dāng)前企業(yè)的資金流動(dòng)狀況。而企業(yè)如果在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，存在非常多不合理的投資活動(dòng)，還容易對(duì)企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)以及資本的流向形成直接的影響。對(duì)于企業(yè)而言。如果投資失敗，那么相應(yīng)的項(xiàng)目將產(chǎn)生非常高的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，容易使得企業(yè)的資本嚴(yán)重流失。而在企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的合理引導(dǎo)下，不僅能夠?qū)ζ髽I(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行明確的記錄，真實(shí)反映經(jīng)營(yíng)狀況。還可以對(duì)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)存在的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)，盡可能采取一些有效的措施加以應(yīng)對(duì)，減少風(fēng)險(xiǎn)，提高效益。

總而言之，財(cái)務(wù)報(bào)表分析對(duì)于當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)決策而言，有著十分良好的應(yīng)用效果，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)這一內(nèi)容的科學(xué)關(guān)注，并且注重對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析進(jìn)行全方面的監(jiān)督和調(diào)整，使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策有著較高的準(zhǔn)確性，為后期的經(jīng)營(yíng)效益提供扎實(shí)的基礎(chǔ)。

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（作者單位：中國(guó)鐵路沈陽(yáng)局集團(tuán)錦州工務(wù)段）