企業(yè)文化創(chuàng)新對企業(yè)管理創(chuàng)新的影響分析

褚鵬珍

【摘 要】隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國社會主義市場經(jīng)濟正在不斷深化改革，我國企業(yè)的活力也在不斷增長，競爭也在不斷趨于激烈。企業(yè)的競爭本質(zhì)上就是企業(yè)文化的競爭，而企業(yè)文化創(chuàng)新是企業(yè)文化競爭的動力源泉，同時也是提高企業(yè)競爭地位的有利手段。文化創(chuàng)新對于企業(yè)管理運行而言有著重要的意義，只有通過不斷創(chuàng)新企業(yè)的管理體系，才可以推動整個企業(yè)體系的持久發(fā)展。因此，文化創(chuàng)新應該貫穿于企業(yè)的各個發(fā)展環(huán)節(jié)之中，本文就企業(yè)文化創(chuàng)新對企業(yè)管理創(chuàng)新的影響進行探討分析，并尋找加強企業(yè)文化創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的路徑。

【關鍵詞】企業(yè)文化；企業(yè)管理；創(chuàng)新；影響

企業(yè)文化是企業(yè)在企業(yè)長期生存經(jīng)營中自發(fā)形成的有關企業(yè)管理理念，管理策略，自身價值觀等的一種無形產(chǎn)物，是企業(yè)自身日積月累的精神產(chǎn)物。在企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)文化創(chuàng)新成為企業(yè)思想建設和精神文化建設的的主要構(gòu)成部分，是提高企業(yè)市場競爭力和地位的重要手段。隨著我國社會轉(zhuǎn)型，進入了經(jīng)濟時代，知識文化就是生產(chǎn)力。因此，要提升企業(yè)管理創(chuàng)新的步伐，就要運用知識資本去提高自身的文化創(chuàng)新能力。因此，企業(yè)文化創(chuàng)新對于企業(yè)管理而言有著舉足輕重的作用。本文通過對企業(yè)文化創(chuàng)新和企業(yè)管理創(chuàng)新的關系的定位的分析、加強企業(yè)文化創(chuàng)新對企業(yè)管理創(chuàng)新的意義分析，提出通過企業(yè)文化創(chuàng)新帶動企業(yè)管理創(chuàng)新的有效措施，以供相關學者和企業(yè)工作者學習和參考借鑒，并予以指正。

一、企業(yè)文化創(chuàng)新和企業(yè)管理創(chuàng)新的關系和定位分析

（一）文化創(chuàng)新是管理創(chuàng)新的動力和源泉

企業(yè)文化創(chuàng)新，首先是企業(yè)管理創(chuàng)新的動力和源泉，由于文化創(chuàng)新是進行文化實踐的前提，因而通過企業(yè)文化創(chuàng)新可以為企業(yè)文化的管理提供指導作用，在企業(yè)的發(fā)展過程中，能夠創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展模式，為企業(yè)的良好發(fā)展奠定基礎。企業(yè)的競爭本質(zhì)上就是企業(yè)文化的競爭，而企業(yè)文化創(chuàng)新是企業(yè)文化競爭的動力源泉，同時也是提高企業(yè)競爭地位的有利手段。文化創(chuàng)新對于企業(yè)管理運行而言有著重要的意義，只有通過不斷創(chuàng)新企業(yè)的管理體系，才可以推動整個企業(yè)體系的持久發(fā)展。一個企業(yè)的發(fā)展離不開活水，因而文化創(chuàng)新就是發(fā)展的活力和動力，企業(yè)的生命力表現(xiàn)在企業(yè)對外的管理模式、管理策略、價值觀、社會責任等，加快企業(yè)文化創(chuàng)新為企業(yè)管理提供有價值的指導。

（二）文化創(chuàng)新能夠促進管理創(chuàng)新

在企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)文化對于企業(yè)的發(fā)展影響很大，影響著企業(yè)的發(fā)展方向和企業(yè)的財富資產(chǎn)。企業(yè)文化床戲能在一定程度上促進企業(yè)管理的創(chuàng)新，體現(xiàn)在改善企業(yè)和員工的精神面貌，協(xié)調(diào)企業(yè)文化并調(diào)和員工和社會之間的關系，也可以加快企業(yè)和知識型經(jīng)濟社會的接軌，凈化企業(yè)的工作氛圍和工作環(huán)境，提升企業(yè)的整體競爭力。在我國市場經(jīng)濟體制和黨、國家政府大力推崇文化創(chuàng)新發(fā)展的背景下，企業(yè)不僅要與時俱進，同時還要加快提高自身的創(chuàng)新力度和創(chuàng)新能力，才能給個在市場競爭中爭得一席之地，從而為自身的生存謀求發(fā)展。

（三）文化創(chuàng)新和管理創(chuàng)新兩者兼行并濟，互相作用

企業(yè)文化創(chuàng)新和企業(yè)管理創(chuàng)新是同等的地位，兩者能夠互相促進，為企業(yè)的健康發(fā)展提供了保證。加強企業(yè)文化創(chuàng)新能夠促進企業(yè)管理創(chuàng)新，企業(yè)文化凝聚著企業(yè)員工的思想，使得每一個員工在企業(yè)的地位有所提高，甚至發(fā)揮著至關重要的作用，從而能夠推動企業(yè)管理模式的革新，也有利于推動企業(yè)在新時代得到快速發(fā)展。企業(yè)文化創(chuàng)新和企業(yè)管理創(chuàng)新兩者同時進行，能夠為企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟效益。

二、加強企業(yè)文化創(chuàng)新對企業(yè)管理創(chuàng)新的意義和作用分析

文化創(chuàng)新對于企業(yè)管理運行而言有著重要的意義，只有通過不斷創(chuàng)新企業(yè)的管理體系，才可以推動整個企業(yè)體系的持久發(fā)展。在我國市場經(jīng)濟體制和黨、國家政府大力推崇文化創(chuàng)新發(fā)展的背景下，企業(yè)不僅要與時俱進，同時還要加快提高自身的創(chuàng)新力度和創(chuàng)新能力，才能給個在市場競爭中爭得一席之地，從而為自身的生存謀求發(fā)展。

（一）有利于提高企業(yè)的核心競爭力

在企業(yè)的發(fā)展中，企業(yè)管理占有十分重要的地位，并且起著不可或缺的作用。縱觀一個企業(yè)的管理模式和管理體系，能夠大致得知這個企業(yè)的文化實力和競爭力，對企業(yè)文化的創(chuàng)新能夠優(yōu)化企業(yè)的管理體系，實現(xiàn)企業(yè)的科學化管理。企業(yè)只有充分認識到文化創(chuàng)新對于管理創(chuàng)新的重要意義，并且做出相應的改革，才能夠在市場改革的浪潮中不輕易被淘汰。創(chuàng)新企業(yè)的管理模式，引進先進的企業(yè)激勵機制，提高員工的積極性，從而才有利于提高企業(yè)的核心競爭力。

（二）有利于促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

隨著市場的改革和科學技術(shù)的不斷提高，企業(yè)為了更好地去適應社會的快速發(fā)展，必須要注重企業(yè)的文化創(chuàng)新。在注重創(chuàng)新的同時管理也要到位。企業(yè)在保證自身發(fā)展的同時，要通過不斷創(chuàng)新去謀求在市場經(jīng)濟中的持續(xù)發(fā)展，對自身落后的管理體制進行改革，學習國外先進的管理模式，不僅要引進還要進行改革。在文化創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的過程中，要注重對人才的培養(yǎng)，加強各個部門之間的密切聯(lián)系。從而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。

（三）有利于企業(yè)為今后的發(fā)展實踐做好充分的積累

創(chuàng)新是發(fā)展和繼承的基礎，因此，企業(yè)要想在未來繼續(xù)謀求發(fā)展，就要在多次創(chuàng)新實踐中積累經(jīng)驗，才能夠面臨市場不斷變化而帶來的沖擊。企業(yè)在文化創(chuàng)新的過程中，適當借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀的管理經(jīng)驗和管理手段，有利于促進企業(yè)的國際化，同時和國外的企業(yè)進行接軌。企業(yè)文化創(chuàng)新有利于有效地避免企業(yè)照搬照抄的現(xiàn)象，能夠提高企業(yè)改革的自覺性，有利于企業(yè)在創(chuàng)新中摸索出自己的經(jīng)驗，從而走出一條適合自身發(fā)展的道路，為今后的發(fā)展實踐做好充足的準備。

三、加快企業(yè)文化創(chuàng)新從而推動企業(yè)管理創(chuàng)新的途徑分析

（一）提高文化軟實力：注重企業(yè)文化的傳承與發(fā)展

企業(yè)文化既要推陳出新，也要剔除糟粕，堅持“取其精華，去其糟粕”的文化理念。既要對企業(yè)在過去管理中遺留下來的陳舊觀念、落后模式進行剔除，也要對過去的仍適合現(xiàn)階段發(fā)展的優(yōu)秀理念予以繼承和發(fā)揚，不能夠為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，忽略了原本企業(yè)文化的精華和合理性。同時，企業(yè)可以多留意國內(nèi)外一些優(yōu)秀企業(yè)的文化創(chuàng)新實踐和先進的管理理念，適當借鑒，但是不能照抄照搬，結(jié)合自身企業(yè)的實際，走出適合自身發(fā)展的理念道路。企業(yè)文化在繼承發(fā)展中創(chuàng)新，，在創(chuàng)新中發(fā)展繼承，企業(yè)才得以不斷前進。

（二）提高文化創(chuàng)新實踐力度：加快企業(yè)管理創(chuàng)新步伐

企業(yè)在進行文化創(chuàng)新的過程中，要注重對理論的實踐力度，不能盲目追求未經(jīng)過實踐的理論，不能夠一蹴而就，盲目追求發(fā)展的速度，從而忽略發(fā)展的質(zhì)量。企業(yè)在借鑒一些優(yōu)秀的管理理念和理論的時候，在實際的管理中試用這些理論觀念。經(jīng)過一段時間的觀察，保留能夠促進企業(yè)發(fā)展的有用理論，剔除那些阻礙企業(yè)健康發(fā)展的理念。高中政治課本上提過，真理是呈螺旋狀上升的，在實踐中可以出真知。因此在企業(yè)文化創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的改革中，實踐是檢驗真理的唯一標準。企業(yè)不能忽略實踐在發(fā)展中的重要性。

（三）提升整體競爭力：注重自身的改革和人才培養(yǎng)

在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中，有形的和無形的物質(zhì)與經(jīng)營方式都是企業(yè)文化的精髓，也稱為企業(yè)的實力，同時也是企業(yè)用來競爭的手段。當企業(yè)經(jīng)濟實力形成后，企業(yè)依靠文化軟實力去推動生產(chǎn)的發(fā)展，同時利用文化創(chuàng)新實力能夠提升企業(yè)的綜合實力，即企業(yè)的競爭力。在文化創(chuàng)新中，企業(yè)要注重對自身的改革，同時也不可忽略人才體系的重要性。因此，只有同時促進這兩方面的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展能力才能得到提高。企業(yè)文化就是企業(yè)的后備實力，在一切硬件都準備好的時候，企業(yè)文化就成為企業(yè)的最大生產(chǎn)力。

四、結(jié)束語

綜上所述在，在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的過程中，文化創(chuàng)新是企業(yè)管理創(chuàng)新的有效動力，是企業(yè)發(fā)展的堅實后盾。企業(yè)文化創(chuàng)新推動了企業(yè)管理的創(chuàng)新，同時引導著企業(yè)的管理發(fā)展方向，促進企業(yè)加快實現(xiàn)科學化和現(xiàn)代化，極大地提高了企業(yè)的市場競爭能力，使得企業(yè)在市場經(jīng)濟中獲得一席之地。同時企業(yè)文化創(chuàng)新使得企業(yè)主動借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)驗，使得企業(yè)加快與國際接軌的步伐。經(jīng)濟的全球化使得企業(yè)面臨著更多的契機和挑戰(zhàn)，因而企業(yè)文化創(chuàng)新為其提供了有利的競爭武器，，促使企業(yè)能夠在競爭中獲得更多取勝的概率。因此，企業(yè)想要不斷謀求發(fā)展， 就要加強企業(yè)文化創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的步伐。

參考文獻：

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