徐夕鋒
自中央第六次西藏工作座談會后,開啟了組團式教育人才援藏工作。組團式教育援藏最主要的一項工作,就是將內地優(yōu)秀的師資,充實到西藏受援學校,通過他們的引領、示范切實加強受援學校師資隊伍建設,提升教師隊伍的綜合素質。而西藏師資隊伍建設主要注重“三個融合”,即援藏團隊與受援學校團隊深度融合,援藏團隊內部深度融合,援藏團隊與全市教師的深度融合。只有做到這“三個融合”,才能發(fā)揮援藏教師的引領、示范作用,全面提升受援學校師資隊伍水平。但“三個融合”并非一蹴而就,而是一個系統(tǒng)工程,需要從多個方面開展工作才能實現(xiàn)。
為切實提高受援學校的辦學水平、師資綜合素質、教科研水平、教育教學質量,西藏自治區(qū)拉薩江蘇實驗中學以“三大工程”為抓手提升受援學校的教育教學水平,為組團式教育援藏工作提供了切實有效的借鑒。
一、提升管理團隊的管理水平,打造“基地工程”
在援藏教育管理團隊的幫扶下,受援學校不斷加強“三個基地”建設。
一是建設勇于突破的“創(chuàng)新基地”。突破現(xiàn)有的管理模式和機制,解決受援學校教育教學管理“校本化”“特色化”的問題,從學校管理制度、教學質量監(jiān)控、教師業(yè)務培訓、教科研推進、學生管理等多方面推進藏區(qū)與內地的深度融合,建立符合西藏特色,又融合內地特點的一系列行之有效的方法,推動西藏教育教學水平的提升。同時,不斷拓寬教育人才培養(yǎng)途徑,加強創(chuàng)新型人才培養(yǎng),為藏區(qū)教育管理團隊注入生機與活力。
二是建設不斷改革的“試驗基地”。結合《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》的相關要求和拉薩教育特點,制訂適合受援學校發(fā)展的中長期發(fā)展規(guī)劃,有步驟、有計劃地推動受援學校的教育教學改革,通過“改革—試點—再改革”的循環(huán)模式,使拉薩教育沿著科學化、特色化、現(xiàn)代化的道路穩(wěn)步前進。
三是建設擁有輻射效應的“培訓基地”。在受援學校的優(yōu)勢學科開展學科基地建設,通過以點帶面,推動全市教育科研工作的有序開展。充分發(fā)揮優(yōu)秀援藏教師的輻射效應,通過集體備課、校本講座、展示課堂等方式對本地教師進行培訓,更新他們的教育教學觀念,提高受援學校教師的業(yè)務水平。
二、提高教師團隊的協(xié)作水平,打造“領軍工程”
受援學校充分挖掘援藏教師資源,以援藏教師為生力軍,帶動學校教師團隊的建設。
一是發(fā)揮援藏教師團隊的教學示范作用,加強援藏教師隊伍建設。通過公開課、講壇、集體教研等形式充分發(fā)掘援藏教師隊伍的潛能和指導作用,實現(xiàn)援藏教師和本地教師的充分融合,提高受援學校師資隊伍的整體素質。同時,開展“青藍工程”,促進青年教師迅速成長,提升整個師資隊伍的專業(yè)水平。
二是發(fā)揮援藏教師團隊的課改領航作用。結合內地學校的課改實踐經驗,受援學校以援藏教師為主體,梳理適合本校的課改項目,開展具有本校特色的課改試點;發(fā)揮課改項目的輻射作用,改變受援學校教師的教育理念,促進教學方式的變革,培植“輕負高質”的教學典型,推進藏區(qū)課程改革內涵發(fā)展。
三是發(fā)揮援藏教師團隊的科研引領作用。在援藏教育團隊的幫扶引領下,各受援學校及其他中小學的教科研水平明顯提高。受援學校積極承擔或參與自治區(qū)級、拉薩市級、縣區(qū)級課題研究,并爭取在國家級課題研究方面有所突破。同時,受援校也結合自身特點積極開發(fā)校級課題;援藏教師每年至少完成一個小課題的研究,任期內參與完成一個市級以上教育教學課題,以此帶動學校教科研水平的提升。
三、加強教師個人的業(yè)務水平,打造“示范工程”
切實落實“傳幫帶引領、低重心教學”的援藏教師管理思想,加強援藏教師的責任心,充分發(fā)掘援藏教師的個人潛能和引領作用。
一是組織援藏教師開展“五個示范活動”。要求援藏教師上好一門課,充分體現(xiàn)課改元素在課堂上的運用;在備課組發(fā)揮引領示范作用,以帶徒弟、同伴互助等形式,在教學、備課、考試分析等方面給予他們全面的幫助和指導;每學年面向全校師生,至少開設一節(jié)具有引領示范作用的公開課;根據(jù)備課組、年級部和學校的要求,每學年至少參與一個課題的研究,至少開設一個講座,將自己的教育、教學經驗傳授給其他教師;在所教的其中一個班級擔任副班主任或班主任指導教師,幫助或指導班級管理工作,同時在所教班級結對一個學困生或者生活困難的學生,給予其無私的幫助。通過“五個示范”切實提升援藏教師隊伍的責任心和業(yè)務水平,同時也帶動了其他教師積極上進,營造了一種“比、趕、超”的良好氛圍,促進了教師隊伍素質的整體提升。
二是在援藏教師和當?shù)亟處熤g開展幫扶活動。援藏教師要積極主動、創(chuàng)造性地開展幫扶工作,采取“一對一”“一對多”的形式,與受援學校的教師結成對子。通過課堂大賽、集體備課、示范課、研討課、引路課等活動,指導本地教師上匯報課和公開課,促進援藏教師與本地教師的深度融合。通過幫扶活動,激發(fā)受援學校教師自我提高的愿望,從而能夠全身心地投入相互學習,促進相互了解,進而達到共同提高的目的。
三是抓好援藏教師團隊和當?shù)亟處焾F隊的深度融合。發(fā)揮援藏教師團隊的師資優(yōu)勢,以提升課堂教學水平為目的,立足教學常規(guī);以校本培訓為主要抓手,通過專項培訓、專家引領、選派本地骨干教師赴江蘇跟崗學習、邀請內地專家名師進藏送教、開展“沙龍”等形式,引導兩地教師共同鉆研教材內容、探討教學方法、更新教學理念、提升教學技能,使藏蘇兩地教師逐步在教學理念、教學方法、德育管理上深度融合,全面提升受援學校師資隊伍的整體素質。
三年來,學校狠抓“三大工程”,使教師隊伍建設成效顯著。如次旦多吉、王媛媛、譚麗君等十多位教師分別獲自治區(qū)教學大賽一、二等獎;王勇獲江蘇省英語教學比武一等獎;在2016—2017學年“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動中,更是有12節(jié)課被評為“自治區(qū)級優(yōu)課”,25節(jié)課被評為“市級優(yōu)課”。師資隊伍水平的提升帶來了教學質量的顯著提高,三年來,學校的教學質量一直位居拉薩市首位。
當然,組團式教育援藏工作是一項系統(tǒng)工程,關系到西藏教育質量的整體提升,關系到西藏老百姓的切身利益。在國家和各省市的全力支持下,通過一批批援藏教師和當?shù)馗刹俊⒔處煹呐?,西藏的教育事業(yè)必將發(fā)生翻天覆地的變化。
(責任編輯 郭向和)