于 峰 關(guān)增建
(1.上海交通大學(xué),上海 200240; 2. 上??萍拣^,上海 200127)
上海租界作為中國(guó)開埠最早的租界,曾擁有中國(guó)第一個(gè)電話交換所(1882年)、遠(yuǎn)東地區(qū)最先進(jìn)的電話系統(tǒng)(1910年)和全球一體化的電話技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(1936年)。國(guó)內(nèi)已有霍慧新[1]、羅蘇文[2]、陳家鸚和鄒建華[3]等多位學(xué)者,從經(jīng)濟(jì)史和社會(huì)史的角度探討了近代上海電話的發(fā)展,但從技術(shù)史的角度,探究租界電話技術(shù)演進(jìn)的研究尚較罕見。本文嘗試以全球通信技術(shù)(電話)在上海租界發(fā)端、發(fā)展與演進(jìn)為脈絡(luò),發(fā)掘租界英商上海華洋德律風(fēng)公司、美商上海電話公司等特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)的一手史料,輔以愛立信、西門子、美國(guó)電話電報(bào)公司(AT&T)、國(guó)際電報(bào)電話公司(I.T.T.)等跨國(guó)電信企業(yè)的技術(shù)比較,以“制式”為核心,探討上海租界電話技術(shù)演進(jìn)中的內(nèi)外驅(qū)動(dòng)力及其路徑選擇中的成敗與得失。
電話事業(yè)起步于1876年。這一年,貝爾發(fā)明電話,獲得兩項(xiàng)專利授權(quán),并在兩位金融家的支持下成立了貝爾電話公司,因此被世界公認(rèn)為電話元年。[*]至今,歷史學(xué)界對(duì)電話的發(fā)明人仍存在爭(zhēng)議。電話發(fā)明權(quán)之爭(zhēng)始于1878年西聯(lián)電報(bào)公司與貝爾的專利糾紛案,以貝爾大獲全勝告終。但一般認(rèn)為查爾斯·鮑薩爾(Charles Bourseul)、安東尼·繆西(Antonio Meucci)、約翰·飛利浦·賴伊斯(Johann Philipp Reis)、亞歷山大·格雷厄姆·貝爾(Alexander Graham Bell)和伊利薩·格雷(Elisha Gray)等五個(gè)人對(duì)電話的發(fā)明都做出了貢獻(xiàn)度。參見文獻(xiàn)[4- 7]。電話“脫胎”于電報(bào),在上海租界早期電報(bào)和電話事業(yè)發(fā)展中,畢曉普(J. D. Bishop,英國(guó)人,生卒年月不詳,上海公共租界電氣技師)[*]引自《上海郵電志》,原文中J.D.Bishop譯為別曉波[8],筆者選用《上海租界志》(上海社會(huì)科學(xué)院出版社,2001年,第732頁(yè))中的譯名畢曉普。扮演著舉足輕重的角色。1869年11月17日,畢曉普在寧波讀書俱樂部舉行的一次電學(xué)知識(shí)專題報(bào)告會(huì)上,就電報(bào)的原理和應(yīng)用作了演講,受到與會(huì)者的高度贊譽(yù),這對(duì)推進(jìn)電報(bào)知識(shí)普及和后期電報(bào)技術(shù)在中國(guó)的應(yīng)用起到了積極的作用。[9]現(xiàn)存檔案《工部局董事會(huì)會(huì)議記錄》表明,畢曉普曾受聘為工部局電報(bào)工程師(1869~1883),承擔(dān)巡捕房和火警電報(bào)裝置及線路的建設(shè)、維護(hù)和咨詢顧問等工作[10- 12],此后籌建英商上海電話互助協(xié)會(huì)(1881~1883)、英商中國(guó)東洋德律風(fēng)公司(1883~1900)和中國(guó)電話公司(1889~1900),擔(dān)任公司總經(jīng)理,并主導(dǎo)完成了上海租界早期電話的引入、交換臺(tái)建設(shè)和“并網(wǎng)統(tǒng)一”升級(jí)工作。畢曉普堪稱上海租界電話“第一人”。
畢曉普在引進(jìn)電話之初進(jìn)行了三次試驗(yàn)。第一次試驗(yàn)是在1877年12月24日,畢曉普選擇浦江飯店[*]浦江飯店(外白渡橋東側(cè),建于1857年)原名禮查飯店(原址在金陵?yáng)|路外灘附近,建于1846年),是中國(guó)及遠(yuǎn)東最著名的飯店之一,是西方文明進(jìn)入上海的窗口,中國(guó)第一盞弧光燈、第一部電話、最早的自來(lái)水和煤氣等新潮事物都曾在這里使用。與虹口消防站,利用兩地之間的電報(bào)線進(jìn)行了電話通話測(cè)試,效果非常理想。次日,在畢曉普住所實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行第二次試驗(yàn),通過調(diào)節(jié)可變電阻的方式模擬長(zhǎng)距離通話。從實(shí)驗(yàn)效果看,300英里內(nèi)通話質(zhì)量比較有保證,但500英里時(shí)需要非常認(rèn)真聽才能聽清楚。當(dāng)時(shí)的文獻(xiàn),記載了試驗(yàn)采用的電話裝置情況:
該裝置極其簡(jiǎn)單,由兩個(gè)軟鐵[*]軟鐵易于磁化,亦易于消失磁性。軟鐵適宜于制造電磁石,電磁石均以軟鐵為心,繞以線圈,通電流于線圈,則軟鐵變?yōu)榇攀?,但電流斷則其磁性立失。([18],1頁(yè))制成的隔膜或鼓膜組成,插入到木塊的獨(dú)立塊中,切割成小喇叭形狀,但小得多。喇叭口的開口足夠大以便能容易地對(duì)著說話,聲音直接到達(dá)鼓室,其鼓膜的外觀直徑是罕見的靈巧和非常敏感,以最小的噪聲振動(dòng)。兩個(gè)“喇叭”與帶綠色絲綢的絕緣電線結(jié)合在一起,簡(jiǎn)單地講,這就構(gòu)成了電話裝置,它被認(rèn)為可以攜帶到相對(duì)無(wú)限遠(yuǎn)的距離。[13]
從美國(guó)專利局網(wǎng)站查閱貝爾專利可以推斷出,畢曉普兩次試驗(yàn)所采用的裝置均為貝爾改進(jìn)后的磁石式“對(duì)講”電話(U.S. Patents No. 186787)。[*]該專利名稱為“Improvement in Electric Telegraphy”譯為“一種關(guān)于電報(bào)技術(shù)的改進(jìn)方法”,電話“脫胎”于電報(bào)由此可以得到一個(gè)明證。
第三次試驗(yàn)于1878年1月14日舉行,畢曉普邀請(qǐng)了工部局人員和當(dāng)?shù)鼐用竦浆F(xiàn)場(chǎng)觀摩。在警察總局與虹口分局兩地之間,利用已有電報(bào)線路進(jìn)行通話。通過調(diào)節(jié)可變電阻和增加電源功率的方式,模擬電話傳輸距離達(dá)到了500英里。在當(dāng)時(shí)的報(bào)道中,電話裝置描述如下:“每個(gè)電話設(shè)備都配有一個(gè)西門子的電磁感應(yīng)器(magneto-inductor)和鈴鐺用于引起*意。呼叫通過鈴鐺得以響應(yīng),于是電話交談開始。報(bào)道還聲稱,電話將很快在上海投入實(shí)際應(yīng)用,中國(guó)輪船招商局(C.M.S.N)[*]輪船招商局,由北洋大臣李鴻章于1872年在上海創(chuàng)立,是洋務(wù)運(yùn)動(dòng)中由軍工企業(yè)轉(zhuǎn)向兼辦民用企業(yè)、由官辦轉(zhuǎn)向官督商辦的第一個(gè)企業(yè)。已發(fā)布公告稱在金利源碼頭和漢口路倉(cāng)庫(kù)之間(大約3英里)搭建了一套電話裝置,用以取代電報(bào)。[14]畢曉普這次試驗(yàn)?zāi)康?,是證實(shí)電話可以通過“單線”實(shí)現(xiàn)“雙工”通信,即電話兩端可以同時(shí)說話。
畢曉普的三次試驗(yàn)為租界電話走向?qū)嵱玫於嘶A(chǔ)。1878年1月,輪船招商局單線雙向磁石式“對(duì)講”電話順利開通,成為遠(yuǎn)東第一條投入商業(yè)應(yīng)用的電話線路,標(biāo)志著中國(guó)電話業(yè)發(fā)端。此后,租界之內(nèi),中外大行家,以及辦公事處,皆有此器以通消息,更于各馬路間設(shè)立此器,以便通報(bào)火災(zāi)及報(bào)捕等要事。租界之外,亦有設(shè)者,南通至江南制造總局,北通至虹口之外,西通至徐家匯等處。[15]
1879年9月11日,丹麥大北電報(bào)局電工索恩寫信給工部局董事會(huì),提出通過埋設(shè)套有鐵管的地下電纜為租界提供一整套電話通訊網(wǎng)的建議([12],686~701頁(yè)),是為上海租界電話技術(shù)從“對(duì)講”模式向交換臺(tái)為中心技術(shù)變革之始。交換臺(tái),也稱人工交換機(jī),它在一組電話之間,通過接線員的操作,為電話用戶提供接續(xù)服務(wù)。交換臺(tái)的引入,可大幅度減少電話線的部署量,有效解決了電話技術(shù)的實(shí)用性問題。交換臺(tái)的發(fā)明,真正開啟了通信網(wǎng)絡(luò)與交換技術(shù),以“制式”為核心,創(chuàng)新發(fā)展與演進(jìn)變革的新進(jìn)程;同時(shí),催生了一個(gè)重要角色——“電話運(yùn)營(yíng)商”登上歷史舞臺(tái)。
湯荷驤和易鼎新合著的《有線電話》一書中,對(duì)電話學(xué)“制式”的分類有專門的論述:
電話制度,大別之為人工電話(manual telephone)與自動(dòng)電話(automatic telephone)二種。以前之電話普通皆為人工電話,其中用戶間通話之一切事物,皆由接線生為之。自動(dòng)電話發(fā)明較晚,其中電話之連接,不需接線生,而由器械自動(dòng)為之。更有兼用人工及機(jī)械以通話者,名為半自動(dòng)電話(semi-automatic telephone)。人工電話因電流供給之方法,而分為磁石式(magneto type)與共電式(common battery type)二種。前者用干電瓶供給談話所需之電流,而以磁石發(fā)電機(jī)供給發(fā)信號(hào)至話局之電流,干電瓶與磁石發(fā)電機(jī),均裝在用戶之電話機(jī)內(nèi)。([18],15頁(yè))
1881年6月1日,大北電報(bào)公司向工部局申請(qǐng)十年電話專利權(quán),承諾參照美國(guó)和歐洲的規(guī)劃在上海租界建立一套電話系統(tǒng)。同年6月20日,畢曉普代表英商上海電話互助協(xié)會(huì)向工部局提出電話經(jīng)營(yíng)許可證申請(qǐng),并建議將工部局各辦事處、捕房和救火會(huì)與中央電話交換臺(tái)連接起來(lái)。嗣后,仁記洋行和旗昌洋行也向工部局提出了類似申請(qǐng),([12],743~754頁(yè))上海租界電話市場(chǎng)群雄并起。最終,丹麥大北電報(bào)公司和上海電話互助協(xié)會(huì)獲得了工部局授予的租界電話經(jīng)營(yíng)權(quán)。[*]通過此項(xiàng)授權(quán),各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)繳納一定的許可費(fèi),即可依照規(guī)定在界內(nèi)架設(shè)電話桿線,發(fā)展電話業(yè)務(wù)。([1],137頁(yè))
圖1 大北電報(bào)公司外灘7號(hào)電話交換所
1882年2月21日,丹麥大北電報(bào)公司與英國(guó)東方電話公司聯(lián)合,在外灘7號(hào)公司內(nèi)設(shè)置電話交換所(見圖1)[*]該照片現(xiàn)存于上海市檔案館,年代不詳。,開通公共租界與法租界用戶25家,每戶話機(jī)年租費(fèi)150元,公司并裝有一部公用電話。這是電話發(fā)明6年后,上海第一個(gè)經(jīng)營(yíng)性的電話交換所。[16]同年4月,英商上海電話互助協(xié)會(huì)在九江路2號(hào)公共租界內(nèi)設(shè)立電話交換所。為與大北電報(bào)公司展開競(jìng)爭(zhēng),該協(xié)會(huì)將每部電話的年租費(fèi)降為100元,因而業(yè)務(wù)發(fā)展快于大北公司,擁有用戶30多家。
當(dāng)時(shí)丹麥大北和上海電話互助會(huì)兩家公司的交換臺(tái)使用的都是“愛迪生-貝爾”(Edison-Bell)簡(jiǎn)式磁石交換機(jī)[17],屬于單局磁石人工交換網(wǎng)。[18]電話號(hào)碼都是不等位的一位數(shù)、二位數(shù)、三位數(shù),彼此間的用戶不能互相通話,極為不便,租界用戶因而紛紛向租界當(dāng)局提出意見。1883年,租界當(dāng)局迫于壓力,同意由英商中國(guó)東洋德律風(fēng)公司(1883~1900年間,畢曉普任總經(jīng)理)完成對(duì)大北電話交換所與上海電話互助協(xié)會(huì)的收購(gòu)和資產(chǎn)整合,推進(jìn)租界兩個(gè)獨(dú)立電話系統(tǒng)的“并網(wǎng)統(tǒng)一”。
要做到真正意義上的“并網(wǎng)統(tǒng)一”,技術(shù)上依賴于簡(jiǎn)式磁石交換機(jī)容量的突破和“多局制”技術(shù)的成熟。受史料所限,之前國(guó)內(nèi)學(xué)者普遍認(rèn)為東洋公司的技術(shù)是磁石式人工電話([1],32頁(yè)),但對(duì)其設(shè)備型號(hào)和性能則語(yǔ)焉不詳。實(shí)際上,東洋公司這次所采用的,并非以前的簡(jiǎn)式磁石交換機(jī)。據(jù)《愛立信大事記》記載:
19世紀(jì)90年代末,LM愛立信公司的電話機(jī)和交換機(jī)不僅銷往挪威,而且還賣到英國(guó)、丹麥、芬蘭、俄羅斯、澳大利亞、新西蘭,甚至還在中國(guó)的上海建立了一個(gè)電話交換局。[19]
圖2 英商中國(guó)東洋德律風(fēng)公司電話交換所(1898年)
中國(guó)自主創(chuàng)辦的電話事業(yè)始于1900年8月在南京成立的江南官電局,上海華界開明士紳集資創(chuàng)辦南市電話局則在1902年,均為20世紀(jì)的事。[20]既然《愛立信大事記》所言的是該公司在上海的首個(gè)電話交換局,它所指的只能是上海租界內(nèi)英商中國(guó)東洋德律風(fēng)公司的交換局(見圖2)。在該段記載所附黑白照片中,管理人員桌上擺著的一部外形獨(dú)特的電話機(jī),它是1892年LM愛立信公司生產(chǎn)的“德國(guó)獵犬”桌式電話機(jī)(磁石式)。這款電話的送話器與受話器聯(lián)在一起,是世界上最早的此類設(shè)計(jì)。([19],54~55頁(yè))據(jù)記載,1884年,LM愛立信公司安裝了第一臺(tái)復(fù)式磁石交換機(jī),首批交換機(jī)依然是單線(大地回路),但不久就有了雙線用戶線路的交換機(jī)。19世紀(jì)80年代,帶塞繩和插孔的交換機(jī),最多大約200條用戶線。([19],59頁(yè))從檔案來(lái)看,英商中國(guó)東洋德律風(fēng)于1883年接盤丹麥大北電報(bào)公司交換所(25家用戶),同年與英商上海電話互助協(xié)會(huì)(30多家用戶)合并。二者在網(wǎng)用戶規(guī)模超過了愛立信簡(jiǎn)式交換機(jī)的容量(50線),而1900年?yáng)|洋公司用戶數(shù)為360戶,全部采用大地回路。由此推斷,東洋公司“并網(wǎng)統(tǒng)一”工程實(shí)施的時(shí)間不會(huì)早于1884年,所采用的交換設(shè)備應(yīng)該是兩套愛立信公司生產(chǎn)的復(fù)式磁石交換機(jī)(單線,即大地回路),總?cè)萘吭?00線左右。至此,上海租界電話技術(shù)完成了磁石交換機(jī)從簡(jiǎn)式向復(fù)式的升級(jí)[*]由于1912年前資料與檔案的缺失,因而相當(dāng)數(shù)量有關(guān)上海租界早期電話公司的研究都存在爭(zhēng)議。([16],48頁(yè))此處,筆者僅作推論,有待新的史料來(lái)佐證。。
從1883到1898年,東洋德律風(fēng)專營(yíng)[*]這一時(shí)期,東洋德律風(fēng)僅為事實(shí)上的獨(dú)家專營(yíng)(自然壟斷)。從租界特許經(jīng)營(yíng)規(guī)制來(lái)看,1908年英商上海華洋德律風(fēng)公司獲得工部局頒發(fā)的特許經(jīng)營(yíng)權(quán),從而杜絕了其他電話經(jīng)營(yíng)單位的同時(shí)存在。([1],137頁(yè))的這15年間,世界電話技術(shù)和市場(chǎng)格局發(fā)生了翻天覆地的變化。經(jīng)歷早期電話發(fā)明試驗(yàn)和商業(yè)探索,美國(guó)電話產(chǎn)業(yè)伴隨著國(guó)內(nèi)鐵路網(wǎng)的建設(shè)和城市化進(jìn)程的加快,完成了從磁石式到共電式電話技術(shù)的重大變革,步入本地網(wǎng)和長(zhǎng)途網(wǎng)發(fā)展的“黃金時(shí)期”,并開啟了電話技術(shù)和市場(chǎng)的海外擴(kuò)張。[*]卡森(Herbert N. Casson)將電話發(fā)展史分為試驗(yàn)期(1876~1886)、發(fā)展期(1886~1896)、擴(kuò)張期(1896~1906)和建制期(1906~)四個(gè)階段。[21]電話行業(yè)技術(shù)密集、資金密集、規(guī)?;?jīng)營(yíng)的行業(yè)屬性日趨顯現(xiàn)。在這一輪技術(shù)變革的大潮面前,英商中國(guó)東洋德律風(fēng)公司因經(jīng)營(yíng)不善,沒有足夠資金(一萬(wàn)兩千多英鎊)投入共電制技術(shù)升級(jí)和網(wǎng)絡(luò)改造,決定退出租界電話市場(chǎng)。([16],46~47頁(yè))
1898年9月,工部局在倫敦、巴黎、柏林、布魯塞爾、斯德哥爾摩和紐約各埠主要報(bào)紙刊登廣告,招請(qǐng)外商投標(biāo)經(jīng)營(yíng)上海租界內(nèi)電話,承諾給予三十年特許經(jīng)營(yíng)權(quán)。此次招標(biāo),因投標(biāo)人不足三家而流標(biāo)。究其原因,這時(shí)的歐洲除瑞典電話發(fā)展得到政府支持外,英國(guó)、法國(guó)和德國(guó)政府主管電報(bào)的郵政部門對(duì)電話均采取了抵制態(tài)度。[22]工部局無(wú)奈之下,于1899年11月在上海發(fā)出通告,招標(biāo)主辦上海租界內(nèi)電話的經(jīng)營(yíng)單位和電話設(shè)備供應(yīng)商。結(jié)果,有三家外商企業(yè)投標(biāo)經(jīng)營(yíng)上海租界內(nèi)電話,一家仍是東洋德律風(fēng)公司;一家是臨時(shí)組織的英商中國(guó)電話公司,以畢曉普為臨時(shí)董事會(huì)秘書兼該公司總經(jīng)理;第三家也是臨時(shí)組織的英商上海華洋德律風(fēng)公司(以下簡(jiǎn)稱華洋公司),由瑞典LM愛立信電話公司上海經(jīng)紀(jì)人古斯塔夫·奧伯格(G. L. Oberg)發(fā)起,并由其任臨時(shí)董事會(huì)秘書兼該公司總經(jīng)理。([20],83頁(yè))最終,古斯塔夫·奧伯格主持的華洋公司中標(biāo)。但是,此次招標(biāo)過程和結(jié)果受到畢曉普的嚴(yán)重質(zhì)疑。1900年3月14日,畢曉普代表參與投標(biāo)的中國(guó)電話公司給《北華捷報(bào)》編輯部寫了一封公開信,對(duì)華洋公司和中國(guó)電話公司的技術(shù)響應(yīng)做了對(duì)比。[23]畢曉普指出,在17項(xiàng)指標(biāo)中,除3項(xiàng)雙方?jīng)]有差異外,在其余14項(xiàng)重要指標(biāo)上中國(guó)電話公司均明顯優(yōu)于華洋公司。史料記載,華洋公司發(fā)起人在內(nèi)部會(huì)議上,也承認(rèn)中國(guó)電話公司是一個(gè)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。([16],41~43頁(yè))
這場(chǎng)有爭(zhēng)議的招標(biāo),工部局的決策存在有失“公允”之處。最終,工部局用畢曉普的投標(biāo)技術(shù)指標(biāo)作為與華洋公司的合同約定,看似彌補(bǔ)和保證了租界納稅人的利益。但是,其對(duì)投標(biāo)文件中關(guān)鍵指標(biāo)——“行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”[*]從磁石式向共電式技術(shù)升級(jí)過程中,以貝爾電話公司為代表的美國(guó)企業(yè)領(lǐng)先于以瑞典愛立信和德國(guó)西門子為代表的歐洲企業(yè)([19],61頁(yè))。從1877年開始,英國(guó)郵政部就成為了貝爾電話公司的代理([22],73頁(yè))。據(jù)此推斷,畢曉普投標(biāo)中所指的U.S “Conference Standard”Telephone Specification是指當(dāng)時(shí)美國(guó)已率先使用的共電式電話標(biāo)準(zhǔn)。的“漠視”,使得上海租界錯(cuò)失了從磁石式電話一步跨入共電式電話的良好契機(jī),并以此為分水嶺倒向了歐洲,選擇愛立信公司的技術(shù)路徑,從而影響了租界電話此后三十年的演進(jìn)。
約翰·莫林指出,電話業(yè)的首次技術(shù)革命就是取消單個(gè)電池而采用共電制,這大大降低了電話的成本。([19],61頁(yè))《有線電話》介紹其大概原理如下:
共電式電話之電力,集中于電話局,通話及信號(hào)所需之電流,均由局內(nèi)之蓄電池供給之,故用戶電話機(jī)中,無(wú)電瓶及磁石發(fā)電機(jī)。與磁石式相較,共電式之維持費(fèi)較省,而電力既集中,則管理自易,但設(shè)備方面,除電池外,更須有充電(charging)用之發(fā)電機(jī)等項(xiàng)裝置,其價(jià)頗昂。磁石式電話無(wú)須乎此,較為省費(fèi),然其電力設(shè)備,散在各用戶處,管理不易,難使電瓶一致達(dá)工作所需之標(biāo)準(zhǔn),而修理更換,人工亦頗不資,此乃其缺點(diǎn)也。([18],15~16頁(yè))
華洋公司贏得了投標(biāo),但沒有做到像競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手畢曉普所承諾的那樣,按照美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟和英國(guó)郵政局的電話行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),將首先在美國(guó)應(yīng)用的共電制技術(shù)引入上海租界,這又是為何呢?翻開《愛立信大事記》可以看到,當(dāng)時(shí)愛立信所掌握的電話技術(shù)仍停留在雙線復(fù)式磁石人工交換技術(shù)水平。1898年和1901年前后,LM愛立信和斯德哥爾摩通用電話公司(Stockholms Allm?nna Telefonaktiebolag,縮寫為SAT)[*]SAT公司是瑞典斯德哥爾摩通用電話公司,成立于1883年,創(chuàng)始人H·T·賽德格倫與愛立信是密切的合作伙伴。派出工程師分別前往美國(guó)學(xué)習(xí)后,才共同開發(fā)了瑞典的共電制電話系統(tǒng),并于1903年獲得專利權(quán)。同年,愛立信公司的第一套共電制系統(tǒng)在荷蘭的海牙建成。([19],61頁(yè))古斯塔夫·奧伯格(Gustav Leonard Oberg,瑞典人,1899~1920年期間擔(dān)任英商上海華洋德律風(fēng)公司經(jīng)理)作為愛立信公司的代理商,在投標(biāo)中無(wú)奈只能依靠愛立信改進(jìn)后的雙線復(fù)式磁石人工交換技術(shù),完成漢口路14號(hào)中央交換局的建設(shè)和開通工作。1900年4月,經(jīng)營(yíng)18年的東洋德律風(fēng)公司宣告停業(yè)清理。華洋公司愿出4000英鎊接盤,遭到東洋德律風(fēng)公司拒絕。東洋德律風(fēng)公司把所有機(jī)器設(shè)備和外線設(shè)備全部拆除,導(dǎo)致租界電話中斷約5個(gè)月,這在上海電話史上可以說是空前絕后的。同年8月1日,華洋公司正式對(duì)外營(yíng)業(yè),臨時(shí)交換臺(tái)(容量六百門)設(shè)在山東路和漢口路轉(zhuǎn)角[*]陳中履《上海電話公司掌故》一文中的年代(1901)有誤[24],應(yīng)以華洋公司《用戶號(hào)碼表》中1900年為準(zhǔn)。,并編印發(fā)行了中國(guó)電信史上第一張《用戶號(hào)碼表》。這張電話號(hào)碼表所載用戶號(hào)碼是不等位的,有一位、二位、三位數(shù)。實(shí)際刊登戶名和號(hào)碼93個(gè),中間欄為介紹磁石式電話使用方法說明,該電話號(hào)碼表可謂是中國(guó)電話號(hào)碼簿的雛形。([20],84頁(yè))至此,上海租界電話技術(shù)完成了從單線復(fù)式磁石交換機(jī)向雙線復(fù)式的整體替換,系統(tǒng)容量達(dá)到了2500線[25],技術(shù)水平向前邁進(jìn)了一小步,但卻錯(cuò)失了與世界主流共電式電話技術(shù)同步發(fā)展的良機(jī)。
此后,愛立信公司在自動(dòng)交換技術(shù)研發(fā)上的滯后[*]自動(dòng)電話的發(fā)展史,參見陳湖《電話學(xué)》(1948) [26]。,直接影響到租界電話技術(shù)演進(jìn)中兩次重要路徑選擇,卻成就了共電式交換技術(shù)的普及與發(fā)展。據(jù)A.J.P[*]A.J.P.是《上海華洋德律風(fēng)公司大事記》(Historical Notes: Shanghai Mutual Telephone Company(1900~1930))的編撰人,但其姓名和生卒年月均不詳。記載,1907年,華洋公司成立了一個(gè)由公司股東和電話用戶組成的獨(dú)立咨詢委員會(huì),負(fù)責(zé)調(diào)查在自動(dòng)交換領(lǐng)域是否有新的發(fā)明可以取代現(xiàn)有的磁石式人工交換技術(shù)。從1907年9月到1908年3月,委員會(huì)召開了近20次會(huì)議,進(jìn)行了大量的取證工作,如:一臺(tái)實(shí)驗(yàn)性自動(dòng)交換設(shè)備安裝運(yùn)行了兩個(gè)月;安排一位成員考察了香港、馬尼拉、新加坡和仰光等城市,獲取處于熱帶地區(qū)設(shè)備運(yùn)行狀況的一手資料。最終,委員會(huì)認(rèn)為自動(dòng)交換技術(shù)是未來(lái)的必然選擇,但目前尚未成熟,不推薦在新落成的電話大樓中采用。一位來(lái)自英國(guó)國(guó)家電話公司倫敦交換所的總工程師也給華洋公司提交了一份報(bào)告,提出了類似的結(jié)論。最終,華洋公司選擇了一種改進(jìn)型的復(fù)式共電式交換技術(shù)。1909年1月,華洋公司從英國(guó)絕緣和海爾斯擺埃電纜公司(British Insulated and Helsby Cables Ltd.)訂購(gòu)了相應(yīng)設(shè)備,有27家供應(yīng)商參與了競(jìng)標(biāo)。1910年5月15日,新的中央交換局房(江西路24(A)號(hào)基地)正式開通,系統(tǒng)容量達(dá)到1萬(wàn)線,安裝了51個(gè)話務(wù)員座席,成為遠(yuǎn)東地區(qū)最先進(jìn)的電話系統(tǒng)。([16],31頁(yè))
此后,華洋公司仍在“共電式”與“自動(dòng)式”之間搖擺。1919年,中央交換局?jǐn)M議中的設(shè)備擴(kuò)容因設(shè)備延遲到貨而受阻,華洋公司表達(dá)了將人工交換升級(jí)為自動(dòng)交換的強(qiáng)烈愿望,并組織專家開展了調(diào)研工作。公司總工程師被派往英國(guó)倫敦征詢專家意見。專家們認(rèn)為,可以將西區(qū)局作為自動(dòng)交換局的試點(diǎn),通過招標(biāo)方式,對(duì)比人工交換與自動(dòng)交換兩套方案的利弊。如果西區(qū)局自動(dòng)交換方案成熟,可以推廣到中央交換機(jī)和其他局。但是,當(dāng)收到各公司的投標(biāo)方案后,華洋公司的咨詢顧問們卻建議不采納該試點(diǎn)方案。顧問們認(rèn)為,與共電式人工交換相比,自動(dòng)交換技術(shù)帶給公司的優(yōu)勢(shì)無(wú)法抵消安裝成本的上升,這將導(dǎo)致電話用戶資費(fèi)的增加。為保證公開市場(chǎng)股東分紅的利益,公司無(wú)法動(dòng)用大量資本投入自動(dòng)交換設(shè)備。從投標(biāo)報(bào)價(jià)來(lái)看,僅西區(qū)局安裝3200線自動(dòng)交換機(jī)需274,915英鎊;而給西區(qū)局和中央局?jǐn)U容安裝7000線人工交換機(jī)只需181,834英鎊,即自動(dòng)交換機(jī)每線成本(85.91英鎊/線)是共電式人工交換(25.98英鎊/線)的3.31倍。此外,自動(dòng)交換設(shè)備交貨期需18個(gè)月,而人工交換設(shè)備只需4個(gè)月。經(jīng)過對(duì)比,公司不得不選擇采用共電式人工交換技術(shù)。([16],25~26頁(yè))
據(jù)《上海郵電志》記載,截止1930年,中央交換所3,000門、虹橋交換所100門、畢勛交換所1,200門、西區(qū)交換所7,000門、路升交換所1,310門、北區(qū)交換所6,200門,共18,810門人工交換機(jī),已全部改為共電式人工交換機(jī),上海租界電話“多局制”的格局基本形成。其中,華洋公司開通的西區(qū)、北區(qū)、畢勛交換所,使用了從美國(guó)購(gòu)買的卡爾森(Stromberg-Carlson)復(fù)式共電式交換設(shè)備。([8],447頁(yè))
陳湖認(rèn)為,當(dāng)時(shí)自動(dòng)交換的世界格局已經(jīng)形成,以史端喬步進(jìn)制、西門子步進(jìn)制和西方電氣旋轉(zhuǎn)制為代表的三種制式,成為了技術(shù)變革和發(fā)展的主流,并在英、美、法、德、日、意等國(guó)得到了普及和應(yīng)用。瑞典愛立信公司生產(chǎn)的愛立信制(Ericsson system)僅在北歐各國(guó)及莫斯科得到了應(yīng)用。([26],160頁(yè))
愛立信公司在自動(dòng)交換機(jī)領(lǐng)域的研發(fā)能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于美國(guó)貝爾公司。直到1921年,該公司才研制出首臺(tái)自動(dòng)電話交換機(jī)。但是,華洋公司對(duì)愛立信仍然保持著技術(shù)路徑上的依賴。1921年在東區(qū)局設(shè)備升級(jí)改造中,華洋公司認(rèn)為原投標(biāo)方案交貨期無(wú)法令人滿意,遂委托柯爾(P.H. Cole)[*]1907~1919年,柯爾任華洋公司總工程師;1920~1928年,任華洋公司總經(jīng)理兼工程師。([16],15頁(yè))回國(guó)調(diào)研,最終導(dǎo)致公司選擇愛立信公司一套1000線自動(dòng)交換機(jī)和兩套100線用戶專網(wǎng)自動(dòng)交換機(jī)進(jìn)行試點(diǎn)。1923年12月17日的《申報(bào)》對(duì)此進(jìn)行了報(bào)道:
據(jù)華洋德律風(fēng)公司大班柯爾氏言,該公司現(xiàn)在東區(qū)試裝新式自動(dòng)電話機(jī),試驗(yàn)是否合用。新線七百根,大約三個(gè)月內(nèi)可以裝竣。至明年三月內(nèi),當(dāng)可試用新機(jī)。倘試驗(yàn)合用,則將全埠一律改換。惟欲改換新機(jī)有二根本問題:一則上海天氣是否相宜。因天氣過濕,新機(jī)將失其效力;二則用戶愿否負(fù)擔(dān)所增之費(fèi)。因新機(jī)用費(fèi)較舊機(jī)增至三倍,公司不能不增收電話費(fèi),以資挹*。如兩項(xiàng)問題皆能解決,則全埠改裝至少亦須三年方能工竣。此項(xiàng)新式自動(dòng)電話機(jī),工部局內(nèi)部現(xiàn)已裝用,機(jī)上有號(hào)碼十種。自零至九,以一、二、三、四代表中央、北、西及東。倘欲接中內(nèi)九千九百九十九,可將針撥至一繼至九九九九,毋需口報(bào)。一經(jīng)接通則有一種聲音發(fā)出云。[27]
1924年3月29日,東區(qū)局安裝的1000線“愛立信制”自動(dòng)交換機(jī)正式割接入網(wǎng),這成為了上海首次開通電話自動(dòng)交換業(yè)務(wù)。
柯爾所言不虛,上海租界成為“愛立信制”自動(dòng)電話的試驗(yàn)地。但由于“愛立信制”與“旋轉(zhuǎn)制”相比存在明顯的技術(shù)差距,這一狀況并沒有維持多久。1924年,華洋公司擬把江西路中央電話交換所共電式人工交換機(jī)改裝為自動(dòng)交換機(jī),委托倫敦顧問工程師代為招標(biāo)。投標(biāo)者有三家,各代表一種自動(dòng)電話制式,其中旋轉(zhuǎn)制投標(biāo)價(jià)格最低。倫敦顧問工程師和華洋公司總工程師一致建議采用“旋轉(zhuǎn)制”。于是,華洋公司同中標(biāo)者美商西方電氣公司(Western Electric Company)[*]美商西方電氣公司是美國(guó)電話電報(bào)公司(AT&T)下屬公司,承擔(dān)AT&T電話設(shè)備制造工作,1925年被國(guó)際電報(bào)電話公司(I.T.T.)收購(gòu)。簽訂合同,購(gòu)買該公司統(tǒng)一生產(chǎn)的24V旋轉(zhuǎn)制自動(dòng)電話交換機(jī)5000線。該項(xiàng)機(jī)件由該美商公司和瑞士的美商工廠供應(yīng),裝配工程則由美商中國(guó)電氣公司承包。1927年11月,江西路中央電話交換所第一批旋轉(zhuǎn)制自動(dòng)交換機(jī)5000門開通。這一開通帶來(lái)了新問題,因中央交換所所轄的外灘匯集了大量金融機(jī)構(gòu),南京路是商業(yè)街、福州路是文化街、電話用戶遠(yuǎn)不止5000戶;用戶中有的用自動(dòng)機(jī)、有的用人工機(jī),既不方便,還時(shí)常鬧出矛盾,影響公司聲譽(yù)。所以華洋公司欲再訂購(gòu)5000號(hào)線,但此時(shí)華洋公司資本已枯竭,于是和紐約美商國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)電氣公司(國(guó)際西方電氣公司改組)商妥,出較高利息由美商公司墊款供應(yīng),裝配工程仍由美商中國(guó)電氣公司承辦。1929年2月,中央電話交換所擴(kuò)容旋轉(zhuǎn)制自動(dòng)交換機(jī)5000門,總?cè)萘窟_(dá)到1萬(wàn)門。
1929年初夏,租界電話網(wǎng)絡(luò)發(fā)展造成的不同制式系統(tǒng)互連問題導(dǎo)致了話務(wù)的擁塞,引起公眾普遍不滿。寫給工部局的投訴信件紛至沓來(lái),人們強(qiáng)烈要求重新審核電話特許專營(yíng)權(quán)事宜。商議的結(jié)果是,工部局邀請(qǐng)大英郵政局委派一位專家對(duì)此進(jìn)行評(píng)估。安森(M.O. Anson)受命承擔(dān)此項(xiàng)職責(zé)。他于1929年秋天晚些時(shí)候抵達(dá)上海,獲準(zhǔn)進(jìn)入英商華洋徳律風(fēng)公司調(diào)查,并于當(dāng)年12月向工部局提交了報(bào)告。報(bào)告認(rèn)為,在維持現(xiàn)行資費(fèi)情況下,公司需要大筆資金才能確保電話網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展?jié)M足公眾的需要。為此,報(bào)告提議出售公司資產(chǎn)。([16],12~13頁(yè))1930年1月,三家公司參與了資產(chǎn)競(jìng)購(gòu)活動(dòng),分別是美商國(guó)際電報(bào)電話公司(International Telegraph and Telephone Corporation,縮寫I.T.T.)、美商電纜電話及一般信托公司(Cable Telephone and General Trust Ltd.)和瑞典愛立信電話公司(Ericsson Telephones Ltd.)。工部局委托了一個(gè)由三人組成的顧問委員會(huì)進(jìn)行評(píng)審,最終于1930年5月提交報(bào)告,建議將特許經(jīng)營(yíng)權(quán)授予國(guó)際電報(bào)電話公司。截止1930年7月,華洋公司電話網(wǎng)絡(luò)交換容量達(dá)到30810門,其中共電式18810門、愛立信自動(dòng)式2000門、旋轉(zhuǎn)式10000門。([26],456頁(yè))1930年8月5日,英商華洋公司與美商上海電話公司(由I.T.T.公司組建的一家新公司)簽署了資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。至此,華洋公司在經(jīng)營(yíng)上海租界電話三十年后,黯然退出了歷史的舞臺(tái)。
在上海租界電話專營(yíng)權(quán)的角逐中,歐洲愛立信公司的落敗和美商國(guó)際電報(bào)電話公司的崛起,并非偶然。據(jù)統(tǒng)計(jì),截止到1920年,美國(guó)的電話普及率達(dá)到了6.4%,而當(dāng)時(shí)德國(guó)不到0.9%、英國(guó)不到0.5%、法國(guó)不到0.3%。[28]1920年國(guó)際電報(bào)電話公司橫空出世,創(chuàng)始人索斯特內(nèi)斯·貝恩(Sosthenes Behn,1882~1957),敏銳地看到了戰(zhàn)后美國(guó)以外電話巨大的市場(chǎng)潛力,立志將國(guó)際電報(bào)電話公司打造成為美國(guó)電話電報(bào)公司的海外版。1925年在美國(guó)國(guó)內(nèi)的一次反壟斷運(yùn)動(dòng)中,國(guó)際電報(bào)電話公司在摩根銀行支持下收購(gòu)了美國(guó)以外的貝爾電話經(jīng)營(yíng)公司并與美國(guó)電話電報(bào)公司達(dá)成了秘密的同業(yè)聯(lián)盟協(xié)議,劃分了全球電話市場(chǎng),美國(guó)電話電報(bào)公司專*美國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),而國(guó)際電報(bào)電話公司則致力于海外市場(chǎng)。([19],90~92頁(yè))國(guó)際電報(bào)電話公司將從美國(guó)電話電報(bào)公司收購(gòu)西方電氣公司附屬的美商國(guó)際西方電氣公司更名為美商國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)電氣公司(International Standard Electric),繼續(xù)專*從事“旋轉(zhuǎn)制”自動(dòng)電話的生產(chǎn)。
與愛立信的海外對(duì)決,始于1923年的西班牙。貝恩抓住了一個(gè)機(jī)會(huì),戰(zhàn)勝了愛立信公司,奪得了西班牙電話業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)特許權(quán),成立了西班牙電話公司,并從美國(guó)電話電報(bào)公司所屬的西部電氣公司和芝加哥自動(dòng)電氣公司購(gòu)買了所有設(shè)備。此后,貝恩一直醞釀著收購(gòu)愛立信公司。對(duì)于貝恩來(lái)說,用壟斷特許權(quán)來(lái)瓜分電信業(yè)的想法非常具有吸引力。1930~1931年,伊瓦爾·克呂格[*]伊瓦爾·克呂格(1880~1931),瑞典火柴大王,1929年控股LM愛立信成為實(shí)際控制人,導(dǎo)演了一場(chǎng)出售LM愛立信給國(guó)際電報(bào)電話公司的鬧劇。([19],116~123頁(yè))。接管愛立信公司的控制權(quán)后,開展了一系列金融活動(dòng),并有意將愛立信賣給國(guó)際電報(bào)電話公司。但是由于瑞典法律限制和政府干預(yù),國(guó)際電報(bào)電話公司最終未能完成對(duì)愛立信的收購(gòu)。
美商國(guó)際電報(bào)電話公司與華洋公司對(duì)上海租界電話特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的爭(zhēng)奪,堪稱其前兩次海外跨國(guó)并購(gòu)的“翻版”。([20],159~163頁(yè))1930年8月5日,美商上海電話公司分別與公共租界和法租界當(dāng)局簽訂了為期40年的電話專營(yíng)合約,開始正式經(jīng)營(yíng)租界內(nèi)的電話,公司設(shè)在江西中路232號(hào),首任總經(jīng)理鮑德(C.W.Porter,任期1930~1940),曾任華洋公司總經(jīng)理(1928~1930)。美商上海電話公司接盤上海租界內(nèi)電話業(yè)務(wù)后,立即集中力量將共電制人工交換機(jī)改裝為旋轉(zhuǎn)制自動(dòng)交換機(jī)。為保證工程兩年內(nèi)完工,采取了三項(xiàng)措施:第一,指定華洋公司在移交前完成全部改裝工程的詳細(xì)設(shè)計(jì);第二,指定美商中國(guó)電氣公司承攬全部改裝工程,國(guó)際電報(bào)電話公司從本系統(tǒng)內(nèi)的英國(guó)、馬來(lái)西亞、南美各國(guó)的電話公司中抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員來(lái)滬參加改裝工程,招收大批中國(guó)籍工程人員進(jìn)行裝配機(jī)器和架設(shè)電纜工作;第三,指定紐約美商國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)電氣公司及時(shí)調(diào)度,供應(yīng)改裝工程中所需要的各種機(jī)件電纜等器材。
改裝工程從1930年8月開始到1932年3月26日完工,比原計(jì)劃提前了132天。各自動(dòng)電話交換所完工后,共電式人工交換所即予關(guān)閉。截止1932年底,美商上海電話公司的旋轉(zhuǎn)制電話交換容量達(dá)到4.1萬(wàn)門,占總?cè)萘康?6.7%。電話局所包括中央、西區(qū)、北區(qū)、匯山、畢勛、敏體尼、福建等7個(gè)旋轉(zhuǎn)式自動(dòng)交換所和路升(人工)、虹橋(人工)2個(gè)共電式人工交換所。此外,美商中國(guó)電氣公司還為美商上海電話公司改裝了4萬(wàn)多線的電話附屬設(shè)備,擴(kuò)大總配線架至6萬(wàn)多號(hào)線。在外線工程方面,美商中國(guó)電氣公司新裝電話電纜中大多數(shù)為鉛包電纜,而且大部分埋置于地下管道。地下電纜最大者是1818對(duì),使用量最多者是909對(duì);架空電纜最大者為606對(duì),使用量最多者是51對(duì)、101對(duì)和102對(duì)三種;里弄電纜使用量最多者是16對(duì)、26對(duì)和51對(duì)三種;屋內(nèi)電纜使用量最多者是16對(duì)和51對(duì)兩種。美商中國(guó)電氣公司還為美商上話整理用戶屋內(nèi)電話線764.44公里,更改用戶裝置2.79萬(wàn)多戶。([20],164~165頁(yè))
本次升級(jí)改造統(tǒng)一了制式,改變了租界內(nèi)多種制式混雜的局面,而且采用了更先進(jìn)的設(shè)備,使通訊質(zhì)量有了根本性的提高。1933年底,全網(wǎng)用戶數(shù)達(dá)到49401戶,其中92%的用戶實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)交換服務(wù)。日益增長(zhǎng)的電話需求可以從每天交換機(jī)提供的平均呼叫次數(shù)的增長(zhǎng)數(shù)據(jù)得到反映,1933年平均每天呼叫次數(shù)為504,200次,同比1932年的366,700次增長(zhǎng)了38%。平均每戶成功呼叫次數(shù)也從1931年(人工轉(zhuǎn)自動(dòng)升級(jí)前)的7.43次/天,提升到了1933年的15.33次/天,接通率提升了兩倍,服務(wù)質(zhì)量得到了大幅度提升。[29]
回顧上海租界電話技術(shù)演進(jìn)的歷程,可以看到對(duì)講電話(1877~1882)歷時(shí)5年、磁石制(1882~1930)歷時(shí)48年、共電制(1909~1932)歷時(shí)23年,旋轉(zhuǎn)制自動(dòng)交換機(jī)自1927年引入上海租界后,一直使用到1989年,歷時(shí)62年??梢灾v,旋轉(zhuǎn)制是上海租界電話技術(shù)演進(jìn)過程中,生命周期最長(zhǎng)的一項(xiàng)電話技術(shù)。國(guó)際電報(bào)電話公司是美商上海電話公司的控股母公司,正是其跨國(guó)的組織架構(gòu)[30]、先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理[31]和全球一體化的技術(shù)革新[32],為上海租界電話技術(shù)從共電制向旋轉(zhuǎn)制轉(zhuǎn)型的變革,提供了技術(shù)支撐和管理體制上的保障。
1941年太平洋戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā),日軍進(jìn)占租界,美商上海電話公司被日軍接管,交由日本華中電氣股份有限公司負(fù)責(zé),給上海近代化進(jìn)程造成了巨大破壞。([20],217~233頁(yè)) 1943年8月租界主權(quán)收回,上海租界電話技術(shù)演進(jìn)也由此定格。
上海租界電話制式演進(jìn)路徑經(jīng)歷了三次重要突破。其一,是交換臺(tái)的誕生(1882);其二,是共電制電話的引入(1909);其三,是旋轉(zhuǎn)制電話的引入(1927)。對(duì)照世界電話技術(shù)發(fā)展潮流來(lái)看,租界電話制式演進(jìn)中的早期(1877~1900)和后期(1930~1943)兩個(gè)階段基本順應(yīng)了世界電話發(fā)展的趨勢(shì),但在中期(1900~1930)共電制與自動(dòng)電話共存的時(shí)期,卻出現(xiàn)了選擇性障礙和方向的搖擺。究其原因,租界電話運(yùn)營(yíng)企業(yè)與電話設(shè)備制造商之間的“強(qiáng)耦合”狀態(tài)影響了技術(shù)路徑的選擇。華洋公司曾是愛立信公司的代理商,美商上海電話公司則是國(guó)際電話電報(bào)公司的控股子公司,電話設(shè)備制造商的技術(shù)研發(fā)能力、生產(chǎn)制造水平和全球市場(chǎng)占有率,直接或間接決定著電話運(yùn)營(yíng)公司的技術(shù)路徑選擇和演進(jìn)方向。當(dāng)然,從海外電信市場(chǎng)的跨國(guó)并購(gòu)中,也可以看出,這是當(dāng)時(shí)全球電信市場(chǎng)的一種“常態(tài)”。
透過上海租界電話制式演進(jìn)歷程和路徑選擇的探究,我們可以得到以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí):其一,發(fā)明專利決定著電話產(chǎn)業(yè)格局的發(fā)展。貝爾公司作為核心專利的擁有者,始終主導(dǎo)著這個(gè)新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。美國(guó)電話電報(bào)公司(AT&T)對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的壟斷和國(guó)際電報(bào)電話公司(I.T.T.)對(duì)海外市場(chǎng)的壟斷,確立了全球電話產(chǎn)業(yè)的標(biāo)桿和技術(shù)演進(jìn)的路徑。上海租界作為歐美海外殖民的一塊“飛地”,成為了西方科技文明的受體和載體。其二,跨國(guó)公司加速了電話在全球的擴(kuò)張進(jìn)程。全球電話市場(chǎng)的角逐和競(jìng)爭(zhēng),尤其是國(guó)際電報(bào)電話公司對(duì)愛立信的收購(gòu)戰(zhàn)略,主導(dǎo)了上海租界技術(shù)演進(jìn)的主路線。其三,特許經(jīng)營(yíng)管理體系并沒有阻礙行業(yè)的優(yōu)勝劣汰。從早期的自由競(jìng)爭(zhēng)到后期特許專營(yíng),上海租界當(dāng)局在電話引入、發(fā)展和大規(guī)模升級(jí)改造過程中發(fā)揮了積極作用。英商?hào)|洋德律風(fēng)專營(yíng)下的“并網(wǎng)統(tǒng)一”,使上海租界電話網(wǎng)向規(guī)?;较虬l(fā)展邁出了重要一步。從東洋、華洋再到美商上話,上海租界電話經(jīng)營(yíng)主體的每一次更迭都伴隨著電話技術(shù)的演進(jìn)與租界特許經(jīng)營(yíng)規(guī)制的完善。雖然工部局對(duì)電話技術(shù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展趨勢(shì)有所“漠視”,但在市場(chǎng)“無(wú)形之手”的操控下,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勝劣汰仍然能夠修復(fù)“有形之手”管理上的缺失。
致謝感謝上海電信檔案館邱美娟主任和繆濟(jì)昇老師在史料收集中給予的無(wú)私幫助!感謝上海交通大學(xué)“夏至”、“冬至”會(huì)議紀(jì)志剛、閆宏秀兩位老師的精彩點(diǎn)評(píng)及眾師友的智慧激蕩!感謝我的父母妻兒及家人的理解支持與付出!尤其感謝我的指導(dǎo)老師——關(guān)增建教授的悉心教誨!