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      時(shí)間管理,忙而不亂

      2018-09-29 11:10馮潔鈺
      中小學(xué)心理健康教育 2018年26期
      關(guān)鍵詞:學(xué)習(xí)心理時(shí)間管理高中生

      馮潔鈺

      〔關(guān)鍵詞〕時(shí)間管理;學(xué)習(xí)心理;高中生

      〔中圖分類號(hào)〕 G44 〔文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼〕B 〔文章編號(hào)〕1671-2684(2018)26-0033-03

      【活動(dòng)目標(biāo)】

      1.知曉時(shí)間管理的重要意義。

      2.掌握時(shí)間管理四部曲,提升時(shí)間管理的能力。

      3.提升科學(xué)時(shí)間管理的信心,提高自我效能感。

      【活動(dòng)重、難點(diǎn)】

      重點(diǎn):認(rèn)識(shí)時(shí)間管理的意義,反思時(shí)間管理上的不足。

      難點(diǎn):掌握時(shí)間管理四部曲包括列計(jì)劃、排順序、不拖延、會(huì)總結(jié)。

      【活動(dòng)準(zhǔn)備】

      24小時(shí)時(shí)間條、朱自清《匆匆》音頻、鵝卵石時(shí)間管理小視頻、時(shí)間管理表

      【活動(dòng)過程】

      一、導(dǎo)入活動(dòng)——撕紙游戲(3分鐘)

      請(qǐng)同學(xué)們拿起桌面上24等分的紙條,這24等分的紙條代表著我們每天的24小時(shí)。請(qǐng)大家思考一下,屬于我們的24小時(shí)是如何度過的。譬如,我們有多少時(shí)間用于晚上睡覺和中午午休,從紙條的最右端24往前撕去,接著再撕去我們吃飯和課間休息的時(shí)間,剩余的時(shí)間我們用于做什么呢?(學(xué)生回答學(xué)習(xí))當(dāng)然,我們?cè)傧胍幌?,除了學(xué)習(xí)、休息,我們的時(shí)間還去了哪里,我們將它撕去。最后,我們看看手中還剩下多少時(shí)間,和你撕去的時(shí)間相比較,你有什么感悟?再看看周圍,和別人相比較,我們手中剩下的紙條長度哪個(gè)長哪個(gè)短?

      在學(xué)生思考的過程中,播放朱自清《匆匆》的音頻。

      過渡:我們從游戲中不難發(fā)現(xiàn),一天24小時(shí)里,我們自己手中能夠握著的時(shí)間并不像想象的那么多,而同樣的24小時(shí)里,我們每個(gè)人手握的“有效生命時(shí)光”也不盡相同。我們無法延展生命的長度,但是我們可以做到充分利用時(shí)間。所以,本節(jié)課我們就一同來分享討論關(guān)于時(shí)間管理的話題,一起超越時(shí)間。

      二、時(shí)間管理四部曲之列計(jì)劃(10分鐘)

      首先請(qǐng)同學(xué)們閱讀一首關(guān)于高中生活的小詩:《忙—盲》。

      師提問:讀了這首小詩,你有什么感受?是什么原因?qū)е隆懊Φ靡呀?jīng)沒有主張”“盲得已經(jīng)失去方向”,而成績還是那樣?

      在學(xué)生思考的基礎(chǔ)上,教師PPT展示一幅圖,該幅圖上內(nèi)容很豐富,充滿各種各樣的圖片,留給學(xué)生半分鐘的時(shí)間觀察這幅圖。關(guān)閉剛剛PPT展示的圖片,要求學(xué)生回答問題:①圖中有幾只小熊?②圖上的鐘表顯示幾點(diǎn)?③圖片上的公車?yán)镉袔讉€(gè)小朋友?

      師:我看到很多同學(xué)此刻是崩潰的,請(qǐng)問同學(xué)們現(xiàn)在理解了我們“忙得已經(jīng)沒有主張”“盲得已經(jīng)失去方向”,而成績還是那樣嗎?

      生總結(jié):學(xué)習(xí)沒有明確的目標(biāo),想到哪里做到哪里。

      師:所以,時(shí)間管理的第一步——設(shè)定明確的目標(biāo),擬定合適的計(jì)劃。沒有目標(biāo)的箭,永遠(yuǎn)射不到靶心!

      教師分享自己“每日計(jì)劃表”。根據(jù)上節(jié)課所學(xué)的目標(biāo)制定的Smart原則,要求學(xué)生結(jié)合教師的“時(shí)間管理表”,思考明日需要完成的事件,完成自己手頭上的時(shí)間管理表(表1)。(板書:①列計(jì)劃)

      三、時(shí)間管理四部曲之排順序(15分鐘)

      師:接下來,我們看一個(gè)身邊的故事。志剛每天都制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,而且班主任也說他制定的計(jì)劃是合理的可行的。為什么總是完不成學(xué)習(xí)計(jì)劃?

      生1:志剛的定性不強(qiáng),一會(huì)兒做這件事情,一會(huì)兒做那件事情。

      生2:志剛做事情有頭無尾。

      生3:志剛做事情不分輕重緩急。

      過渡:剛剛同學(xué)們說得都很好,讓我們帶著自己的想法,來觀看一個(gè)視頻《鵝卵石》。

      師提問:現(xiàn)在,看完這個(gè)視頻后,大家找出志剛完不成學(xué)習(xí)計(jì)劃的重要原因了嗎?

      學(xué)生與同桌討論:志剛雖有計(jì)劃,但堅(jiān)持性不行,做事情不分順序。

      師:的確,一個(gè)人的計(jì)劃無論設(shè)計(jì)得多好,當(dāng)我們真正實(shí)施的時(shí)候,常常會(huì)面臨許多事情,這些事情常常會(huì)讓我們不知所措。據(jù)此,我們可以把事情分為兩大類,一類是是否緊急的事情,另一類就是是否重要的事情。然后我們就可以在紙上先畫一個(gè)橫坐標(biāo)表示事情的緊急程度,接著再畫一個(gè)縱坐標(biāo)表示事情的重要程度。這樣,畫完之后一個(gè)十字坐標(biāo)就出現(xiàn)了。這個(gè)十字坐標(biāo)把我們的圖形分成了四象限。也就是說我們可以把事情分為四大類。A類重要緊急,B類重要不緊急,C類緊急不重要,D不重要不緊急。

      小組討論:到目前,我們已經(jīng)根據(jù)事情的重要性和緊急性兩個(gè)區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)將事情分為四類了,可是這四類事情我們到底要先做什么,后做什么,然后做什么,最后做什么呢?請(qǐng)同學(xué)們小組討論。

      組1:A—B—C—D

      組2:A—C—B—D

      組3:A—C—B—D

      師:根據(jù)同學(xué)們的討論結(jié)果,可以看到,我們都將A類放在第一位,D類放在第四位,對(duì)于B類和C類的安排存在差異。那到底應(yīng)該如何排序呢?其實(shí)美國有關(guān)專家曾用這道題對(duì)美國的一些精英人士做了一項(xiàng)研究,而這些精英人士的答案是B—A—C—D。這樣的原因是什么呢?

      我們來看,B類,“重要不緊急”的事件往往關(guān)乎我們的個(gè)人發(fā)展,與我們的未來理想、生活品質(zhì)有關(guān),所以我們必須要慎重對(duì)待,未雨綢繆,認(rèn)真履行,因?yàn)樗鼤r(shí)間不緊急所以往往我們感受不到焦慮。A類,“緊急重要”的事件,毋庸置疑,與我們的理想、目標(biāo)緊密聯(lián)系,我們必須要認(rèn)真對(duì)待,但同時(shí)因?yàn)闀r(shí)間的緊迫性所以帶給我們深深的焦慮。反觀我們的現(xiàn)實(shí)生活,經(jīng)常充斥著很多A類事情!我們每天似乎都在忙著“緊急又重要”的事件。這樣的原因是什么呢?我們可以想象,比如:一件“重要但不緊急”的事情,我們往往感受不到時(shí)間的緊迫性,懶得去做,隨著時(shí)間節(jié)點(diǎn)的臨近,這件事件就理所當(dāng)然變成“重要而緊急”的事件。所以,B類事件因?yàn)槲覀兊耐侠樒渥匀晦D(zhuǎn)化成A類事件。而當(dāng)身邊的A類事件越來越多的時(shí)候,可以想象我們整個(gè)人都處于一種緊張焦慮的狀態(tài)中,嚴(yán)重影響身心健康。D類,不重要不緊急的事件,這類事件第一與我們?nèi)松硐肽繕?biāo)毫無關(guān)系,也不是緊急的。所以,如果將大量的時(shí)間花費(fèi)這類事件上就等于是浪費(fèi)。C類,不重要但緊急的事件呢?這類事件與我們?nèi)松蠓较蚝翢o關(guān)系,但是因?yàn)闀r(shí)間的緊迫性,往往我們會(huì)誤以為它很重要。

      提問:通過借鑒美國精英人士時(shí)間管理的方法,你現(xiàn)在體會(huì)到該如何安排這四類事情了嗎?

      生1:不做D類,提早安排B類,抓緊完成A類,C類可做可不做。

      教師總結(jié):剛剛這位同學(xué)說得很好,也就是把我們主要的精力和時(shí)間集中地放在處理那些重要但不緊急的事情上,避免出現(xiàn)重要又緊急的事件。先做A類 ,多做B類,少做C類 ,盡量不做D類。

      好,現(xiàn)在請(qǐng)同學(xué)們根據(jù)剛剛所分享的時(shí)間管理四象限法,繼續(xù)完成自己手頭上的時(shí)間管理表。(板書:②排順序)

      四、時(shí)間管理四部曲之不拖延(10分鐘)

      師:完成了以上的兩步之后,我們是不是就能管理好時(shí)間了呢?還缺少什么呢?

      師自我暴露:我在11月28號(hào)左右的時(shí)候被領(lǐng)導(dǎo)告知今天要開一節(jié)心理課,對(duì)此我目標(biāo)很明確,而且這次的公開課四年一次,重要性顯而易見。所以我的時(shí)間管理表都會(huì)有公開課備課重要事項(xiàng),也總是將其排在第一順序。然而,我要告訴你們的是,我直到凌晨才將PPT改好,整個(gè)人夜里睡不著,因?yàn)闆]有時(shí)間試教了,無法預(yù)測(cè)今天課堂上的真實(shí)效果。請(qǐng)問同學(xué)們,老師這樣的原因是什么?這樣的日子你們有嗎?

      生:拖延!

      師:是的,心動(dòng)不如行動(dòng)。無論我們有著多么完美的計(jì)劃,事情順序安排得多么合理,如果沒有落實(shí)到實(shí)際的行動(dòng)中,也只是空談。我們常常以各種借口拖延時(shí)間,也常常品嘗拖延的代價(jià)。如果我們想把一件困難的事變得容易,其實(shí)只要“趕走拖延,馬上行動(dòng)”就可以了!

      教師要求學(xué)生在每日計(jì)劃表寫上完成期限,有了時(shí)間節(jié)點(diǎn)就能極大地幫助我們學(xué)生趕走拖延。(板書:③不拖延)

      五、時(shí)間管理四部曲之會(huì)總結(jié)(5分鐘)

      合作學(xué)習(xí):順時(shí)針將自己的安排表傳給下一個(gè)小組成員,拿到別人的時(shí)間表之后,思考:①如果你是他,按照他的時(shí)間管理表,你會(huì)有什么感受?②根據(jù)本節(jié)課所學(xué),你能給他提出什么有意義的建議?每人一分鐘時(shí)間為他人寫評(píng)語,一分鐘后接著順時(shí)針傳向下一個(gè)同學(xué)。

      過渡:同學(xué)們看到組員給你的評(píng)語,你有什么感受?是不是對(duì)你日后的時(shí)間管理有幫助。其實(shí)剛剛邀請(qǐng)組員幫自己寫評(píng)語的過程,就是我們時(shí)間管理的第四步——評(píng)估反饋,只不過我們是根據(jù)他人的評(píng)價(jià)來促進(jìn)自我反思。

      師:在平時(shí)當(dāng)我們把計(jì)劃落實(shí)行動(dòng)上后,我們也可以自我監(jiān)控,即每天對(duì)自己計(jì)劃實(shí)際完成情況和時(shí)間利用情況做一個(gè)記錄和總結(jié),并及時(shí)反饋。

      每天入睡前可以想一想:今天有哪些事情是在適當(dāng)時(shí)間內(nèi)完成的?哪些事情是在不適當(dāng)?shù)臅r(shí)間內(nèi)做的?今天效率最高的是哪一段時(shí)間?為什么?今天的時(shí)間利用過程中最大的干擾是什么?今天做了哪些不必要做的事?花了多少時(shí)間做不重要的事?今天有沒有由于安排不合理而浪費(fèi)的時(shí)間?哪些方面明天要改進(jìn)?(板書:④會(huì)總結(jié))

      結(jié)束語

      以上就是時(shí)間管理的四部曲,大家掌握了嗎?我們?cè)賮砘仡櫼幌?。首先,第一步我們要明確目標(biāo),制定計(jì)劃,寫下“每日計(jì)劃”;第二步,按它是否重要、是否緊急,明確了“每日計(jì)劃”里待辦事情的先后順序,當(dāng)我們做好了分析,理清了我們的思路后,我們第三步所要做的就是——行動(dòng)。第四步,為了更加充分地把握時(shí)間,提升時(shí)間管理的水平,在我們把計(jì)劃落實(shí)行動(dòng)上后,我們還要自我監(jiān)控計(jì)劃實(shí)施情況,并進(jìn)行自我總結(jié)。

      時(shí)間對(duì)我們每個(gè)人都是公平的,誰拋棄了時(shí)間,時(shí)間也將拋棄他。你不能讓時(shí)光倒流,但可以讓時(shí)間更有效。

      【活動(dòng)反思】

      本節(jié)課通過撕紙游戲?qū)?,讓學(xué)生聚焦本節(jié)課的主題,時(shí)間管理。接著通過一首關(guān)于高中生活的小詩《忙—盲》形象的描述,引發(fā)學(xué)生的共鳴,覺察自己在時(shí)間管理上的問題,并帶領(lǐng)學(xué)生做出嘗試,確定時(shí)間管理的第一步從擬定目標(biāo)開始。接著,用學(xué)生身邊的故事作為案例,繼續(xù)深入探究,引導(dǎo)學(xué)生對(duì)時(shí)間管理總是出問題的原因進(jìn)行分析。在此基礎(chǔ)上,為促進(jìn)學(xué)生體驗(yàn)感悟,播放《鵝卵石》視頻,使學(xué)生認(rèn)識(shí)到事件完成順序的重要性,由此提出時(shí)間管理的四象限法則。之后,教師通過自我暴露在時(shí)間管理上的不足,激發(fā)學(xué)生聯(lián)想,在完成了之前的兩步之后,時(shí)間管理中還需趕走拖延,馬上行動(dòng)。最后,通過小組對(duì)于組員時(shí)間管理表的互評(píng),使學(xué)生了解到,在把計(jì)劃落實(shí)行動(dòng)上后,還要自我監(jiān)控計(jì)劃實(shí)施情況,并進(jìn)行自我總結(jié),不斷提高。

      對(duì)于時(shí)間管理這類主題,學(xué)生的心理期待值不高,但又是學(xué)生必須面對(duì)的話題。備這節(jié)課的時(shí)候,我一直思考該怎么設(shè)計(jì)才能使所分享討論的內(nèi)容真真切切地對(duì)學(xué)生產(chǎn)生積極作用。據(jù)此,我設(shè)計(jì)了時(shí)間管理表,包括目標(biāo)事項(xiàng)、重要性排序、預(yù)期完成時(shí)間點(diǎn)、實(shí)際完成情況這四項(xiàng)內(nèi)容。該表貫穿整節(jié)課堂教學(xué),也恰恰分別對(duì)應(yīng)于時(shí)間管理四部曲的四步。課后,根據(jù)學(xué)生們完成的課堂反饋表,我發(fā)現(xiàn)時(shí)間管理是學(xué)生一直所需,而本節(jié)課的設(shè)計(jì)較為接地氣,不存在理論的說教,為日后學(xué)生提升自身時(shí)間管理能力提供了清晰的思路和參照。

      (作者單位:江蘇省南通栟茶高級(jí)中學(xué),南通,226400)

      編輯/衛(wèi) 虹 終校/于 洪

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