用什么改變學(xué)校?毫無疑問是課程,只有課程改變,學(xué)校才可以改變。學(xué)校通過全體教師一起研討,明確培養(yǎng)目標,做好育人模式的頂層設(shè)計。
課程構(gòu)建需要找到主線:解決學(xué)習(xí)者與自身的問題,讓學(xué)生通過課程學(xué)習(xí)認識自己、認識自然、認識社會。圍繞“認識自己、認識自然、認識社會”三大主線對國家課程進行“校本化”重構(gòu),將九年分成三段。
第一段是一二年級,此階段學(xué)生具有整體感知世界的特點,我們?nèi)趸瘜W(xué)科界限,進行主題化課程設(shè)計,使課程與生活、游戲、學(xué)習(xí)緊密勾連。在這樣的課程中,教師們重新發(fā)現(xiàn)了課程的價值:好課程一定是保護學(xué)生的天性,能夠激發(fā)學(xué)生探索的欲望,喚醒學(xué)生沉睡的潛能。
第二段是三至五年級,我們?nèi)匀谎永m(xù)主題課程,但是課程結(jié)構(gòu)變成了“分科+跨科”。周一至周四是分科教學(xué),周五圍繞項目學(xué)習(xí)開展跨科教學(xué)。無論語文、數(shù)學(xué)、科學(xué)、藝術(shù),都圍繞一個教學(xué)主題重構(gòu)單元教學(xué),并廣泛搜集與主題相關(guān)的學(xué)習(xí)資源。周五,學(xué)生圍繞一個個項目開展跨科學(xué)習(xí)。所有主題課程都是這樣完成的,每個主題實施都有詳細的課程圖譜。這樣的跨科主題課程體現(xiàn)了四大特質(zhì):主題化、生活化、游戲化和實踐性。
第三段是六至九年級,我們借助九年一貫的學(xué)制優(yōu)勢,全面對接總校課程,探索課程分層分類、可選擇,學(xué)生根據(jù)自身學(xué)習(xí)能力、愛好特長,一人生成一張課表,學(xué)校為每個學(xué)生配備導(dǎo)師。
一門課程要傳遞給學(xué)生哪些理念,確定什么樣的學(xué)習(xí)目標,通過什么樣的任務(wù)設(shè)計和教學(xué)策略可以幫助學(xué)生完成學(xué)習(xí)目標,教師對這些心中有數(shù),才能在課程實施中有所體現(xiàn)。
除了學(xué)業(yè)課程外,另一個重要組成部分就是德育實踐課程。圍繞培養(yǎng)目標,在一至九年級進行分梯度、分層次的課程目標載體和評價設(shè)計。
德育課程與學(xué)業(yè)課程不是兩條平行線,通過組織架構(gòu)變革把兩者合成一個整體,系統(tǒng)思考這兩件事怎樣成為一件事,讓德育課程和學(xué)業(yè)課程真正實現(xiàn)聯(lián)動,形成一個立體的育人環(huán)境。
這樣的課程給了學(xué)生一個完整的校園生活,讓學(xué)習(xí)真正發(fā)生。當(dāng)然,這樣一個龐大的系統(tǒng)要有一支能夠不斷向自我發(fā)出挑戰(zhàn)、實現(xiàn)自我迭代更新的教師隊伍。為此,學(xué)校要成立教師發(fā)展中心,為每位教師量身定制適合的發(fā)展課程,針對不同年齡、不同發(fā)展階段教師的不同需求,搭建不同的成長平臺,幫他們不斷突破職業(yè)發(fā)展瓶頸,激勵教師提升素養(yǎng),以學(xué)術(shù)力量引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展,以職業(yè)成就持續(xù)激發(fā)教師內(nèi)在動力。
當(dāng)一所學(xué)校話語權(quán)掌握在教師手里時,他們的創(chuàng)造性就會被極大激發(fā)出來,而學(xué)校也正走在智慧眾籌、風(fēng)險共擔(dān)、文化入股的路上。