論員工培訓(xùn)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性

王維華

摘要：目前企業(yè)發(fā)展進(jìn)入了重要的轉(zhuǎn)型發(fā)展時(shí)期，而企業(yè)也面臨著種種問(wèn)題需要去解決，而在企業(yè)發(fā)展的一些主觀和客觀因素中，員工往往會(huì)在企業(yè)的戰(zhàn)略策劃中發(fā)揮著十分重要的作用。一個(gè)好的企業(yè)總是會(huì)擁有許多的優(yōu)秀員工，而相應(yīng)的優(yōu)秀員工也總是會(huì)使得一個(gè)企業(yè)從形成雛形時(shí)期迅速過(guò)渡發(fā)展為成熟時(shí)期。企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中得以長(zhǎng)期不倒并保持優(yōu)勢(shì)的重要因素之一就是對(duì)員工培訓(xùn)的注重。企業(yè)如果做到足以高度重視員工培訓(xùn)，并且培訓(xùn)成高素質(zhì)人才，這對(duì)公司發(fā)展是很有幫助的。本文主要介紹當(dāng)前企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)的態(tài)度以及對(duì)員工培訓(xùn)的重要性，以及具體落實(shí)到企業(yè)如何去做員工培訓(xùn)工作，進(jìn)一步闡述員工培訓(xùn)工作對(duì)推動(dòng)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)占據(jù)一席之地的重要性。

關(guān)鍵詞：企業(yè)發(fā)展；員工培訓(xùn)；重要性

一、當(dāng)前企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)的態(tài)度、問(wèn)題及發(fā)展現(xiàn)狀

企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)的態(tài)度往往會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展，甚至一定程度上會(huì)決定了企業(yè)發(fā)展的方向以及未來(lái)?，F(xiàn)在許多企業(yè)在對(duì)員工培訓(xùn)的方面存在各種不合理、不正確的方式和方法。甚至部分企業(yè)認(rèn)為員工培訓(xùn)是完全沒(méi)有必要的，而相應(yīng)的員工對(duì)企業(yè)的培訓(xùn)也多是懶散，不重視的。這無(wú)疑都是錯(cuò)誤的。部分企業(yè)在時(shí)間安排上不合理，多是利用休息時(shí)間進(jìn)行，這不僅讓員工休息時(shí)間減少，而且也會(huì)讓員工產(chǎn)生消極甚者是厭惡心理。說(shuō)到安排布置的時(shí)間，那么內(nèi)容也是相當(dāng)重要的。企業(yè)應(yīng)該精準(zhǔn)定位，對(duì)員工進(jìn)行全方面的分析，著力加強(qiáng)員工專業(yè)薄弱方面。避免讓員工產(chǎn)生自己都會(huì)而實(shí)際并不熟練的現(xiàn)象發(fā)生。面對(duì)這樣的事實(shí)，我們自然知道成功的企業(yè)則會(huì)對(duì)員工培訓(xùn)也是相當(dāng)重視。像阿里巴巴、京東這些大型企業(yè)，都具備一套完整的員工培訓(xùn)方案，這些方案從提出到制定都經(jīng)過(guò)了一系列的科學(xué)分析和精準(zhǔn)定位，實(shí)施過(guò)程中企業(yè)負(fù)責(zé)，而員工也積極參與。這也是讓這些企業(yè)在電商領(lǐng)域占據(jù)龍頭位置的原因所在。因此，無(wú)論是企業(yè)還是員工都必須高度重視員工培訓(xùn)。

二、員工培訓(xùn)在企業(yè)發(fā)展中的必要性和重要性

員工培訓(xùn)就是通過(guò)培訓(xùn)高素質(zhì)人才，使企業(yè)在發(fā)展中不斷獲得“新鮮血液”，在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中獲得相對(duì)優(yōu)勢(shì)。隨著當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，高素質(zhì)、高水平的企業(yè)員工是企業(yè)互相競(jìng)爭(zhēng)的重要籌碼。企業(yè)員工素質(zhì)和技能方面的提升也成為了員工培訓(xùn)的重中之重。因此企業(yè)的發(fā)展常常需要積極推進(jìn)員工培訓(xùn)的發(fā)展。擁有高素質(zhì)的員工，才能使企業(yè)具有著更大的發(fā)展空間。通過(guò)培訓(xùn)，員工們可以更好的融入到企業(yè)中，自然而然地企業(yè)會(huì)形成良好的文化氛圍，同時(shí)也可以讓員工們完善新的技能和知識(shí)的學(xué)習(xí)。

員工通過(guò)企業(yè)的培訓(xùn)不僅可以提升企業(yè)員工們的工作標(biāo)準(zhǔn)，而且可以提升員工的工作效率。通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)，培養(yǎng)員工良好的工作標(biāo)準(zhǔn)，員工的高標(biāo)準(zhǔn)有助于提升企業(yè)工作的質(zhì)量。同時(shí)伴隨著員工對(duì)技能知識(shí)把握的熟練，可以提高工作效率。

員工培訓(xùn)有助于形成與鞏固企業(yè)文化。通過(guò)員工培訓(xùn)，有利于整個(gè)企業(yè)形成努力向上的文化氛圍，樹(shù)立企業(yè)的良好形象，提升企業(yè)的核心凝聚力。企業(yè)文化對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性顯而易見(jiàn)。員工培訓(xùn)過(guò)程中，可以使員工形成對(duì)企業(yè)的強(qiáng)烈歸屬感，同時(shí)提升員工自身的綜合素質(zhì)，改變自己的工作態(tài)度，共同投身于企業(yè)的文化發(fā)展當(dāng)中。

員工培訓(xùn)可以為企業(yè)發(fā)展注入源源不斷的活力。當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，對(duì)企業(yè)的更新發(fā)展方面是十分重要的。你對(duì)新科技知識(shí)的把握能力決定了你所在企業(yè)在市場(chǎng)中能站到多高的位置。如果你沒(méi)有去學(xué)習(xí)更新自己的知識(shí)能量，那么你就會(huì)被市場(chǎng)所逐步淘汰。而毫無(wú)疑問(wèn)，員工的整體素質(zhì)以及創(chuàng)新能力便是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的核心，像我們所熟知的前手機(jī)知名品牌諾基亞，有一部分原因是因?yàn)闆](méi)有注重員工培訓(xùn)，使得員工的知識(shí)創(chuàng)新能力與當(dāng)前時(shí)代的創(chuàng)新發(fā)展逐漸脫節(jié)，不僅喪失了自己本身在手機(jī)領(lǐng)域所占據(jù)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，更是使自己落后于其他企業(yè)的發(fā)展，脫離了市場(chǎng)發(fā)展潮流，使自己逐漸被淘汰。

三、企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)的方式。

首先，我認(rèn)為在企業(yè)培訓(xùn)過(guò)程中看重的就是整個(gè)企業(yè)到企業(yè)中的每個(gè)員工樹(shù)立正確的培訓(xùn)觀念。企業(yè)管理層在制定科學(xué)準(zhǔn)確的員工培訓(xùn)方案，同時(shí)也要注重自身的培訓(xùn)和發(fā)展。企業(yè)可以通過(guò)借鑒其他優(yōu)秀企業(yè)培訓(xùn)方案的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，制定出最適合的培訓(xùn)方案。對(duì)員工自身來(lái)說(shuō)，無(wú)論進(jìn)入企業(yè)時(shí)間的早晚以及職位的高低，都不要存在自我滿足觀念，要始終確立不斷學(xué)習(xí)的意識(shí)，積極參與到企業(yè)的員工培訓(xùn)之中。在企業(yè)文化中，形成良好的氛圍。

其次，企業(yè)要精準(zhǔn)定位，對(duì)每位員工進(jìn)行全面分析，將其熟練與欠缺的部分分清，將不同種類欠缺方面的員工進(jìn)行分類。讓每位員工真正可以學(xué)到自己欠缺的知識(shí)。員工需要不斷補(bǔ)充知識(shí)最終應(yīng)用到自己的工作當(dāng)中去。不要一味的以滿足績(jī)效為目的，單純的將員工培訓(xùn)作為一個(gè)任務(wù)去完成。要始終注重“以人為本”的宗旨，落實(shí)到員工培訓(xùn)工作中去，真正了解到員工所需要的知識(shí)技能。

最后，企業(yè)要注重對(duì)培訓(xùn)的監(jiān)管和督導(dǎo)。企業(yè)需要時(shí)刻對(duì)員工培訓(xùn)理念進(jìn)行更新，為他們灌輸積極向上的觀念。避免部分員工認(rèn)為培訓(xùn)就是公費(fèi)出差，出游旅行的錯(cuò)誤觀念，以及錯(cuò)誤行為。在注重知識(shí)技能培訓(xùn)的同時(shí)，企業(yè)也要注意對(duì)員工思想品德素質(zhì)的培訓(xùn)，讓他們可以有正確的市場(chǎng)道德及法律觀念，借此來(lái)約束和提升自己。

四、結(jié)語(yǔ)

就目前來(lái)看，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展要想長(zhǎng)期獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就需要重視每個(gè)員工的培訓(xùn)。員工培訓(xùn)工作并不是一時(shí)的，更應(yīng)是貫穿整個(gè)企業(yè)發(fā)展過(guò)程，并且長(zhǎng)期持續(xù)地進(jìn)行下去。面對(duì)當(dāng)前企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況，企業(yè)方面和員工方面應(yīng)當(dāng)共同努力，不斷提升自己，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)可以在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中長(zhǎng)期屹立不倒。

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