摘 要：現(xiàn)在已經(jīng)快到了21世紀(jì)的第三個(gè)十年，許許多多的九零后都完成了高等教育步入職場(chǎng)，在社會(huì)中實(shí)現(xiàn)他們的價(jià)值，而且以“90后”為主的青年員工在企業(yè)事業(yè)單位的比例逐年上升，并且在企業(yè)中發(fā)揮著主導(dǎo)作用。在企業(yè)中，不僅要關(guān)心這些青年的工作能力上的發(fā)展，對(duì)于他們的思想政治情況也要有所了解，幫助他們不斷提高自身的思想政治覺(jué)悟，這樣也可以助力國(guó)企的發(fā)展。本文結(jié)合當(dāng)前青少年思想政治工作的特點(diǎn)，談一談企業(yè)青年員工思想政治工作的創(chuàng)新，從而大大激發(fā)和提高青年員工的工作熱情。

關(guān)鍵詞：企事業(yè)單位；青年職工；思想政治工作

現(xiàn)在時(shí)代發(fā)展地很快，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國(guó)有企業(yè)改制的日益深化，社會(huì)經(jīng)濟(jì)成分和經(jīng)濟(jì)利益、社會(huì)生活方式、社會(huì)組織形式、就業(yè)方式等方式也日益多樣化，企業(yè)事業(yè)單位的青年員工思想政治工作的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境都發(fā)生了深刻的變化。青年員工面臨的形勢(shì)也極其嚴(yán)峻，所以我們的企業(yè)事業(yè)單位青年應(yīng)該做到與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代的步伐，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨最新的思想。而且還應(yīng)該牢牢把握好青年員工的思想特點(diǎn)，創(chuàng)新工作方法，提高思想政治工作的實(shí)效性、針對(duì)性、吸引力，發(fā)揮思想政治工作在青年員工工作中的新作用。

1 企事業(yè)單位青年員工的思想特點(diǎn)

1.1 重視自我知識(shí)和技術(shù)學(xué)習(xí)，忽視思想政治學(xué)習(xí)

現(xiàn)在是講究科學(xué)技術(shù)的時(shí)代。科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力，現(xiàn)在的企事業(yè)單位也在不斷地引進(jìn)高科技含量的設(shè)備和人才。進(jìn)企事業(yè)單位的青年職工他們雖然剛剛從學(xué)校出來(lái)，具備比較先進(jìn)的科學(xué)文化知識(shí)和頭腦，但是他們同時(shí)也應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，現(xiàn)在知識(shí)更新的極快，如果自己原地踏步，不繼續(xù)學(xué)習(xí)，他們會(huì)逐漸暴露自身的不足，漸漸地被時(shí)代給淘汰。現(xiàn)在企事業(yè)的青年員工也明顯感覺(jué)到了在企業(yè)和社會(huì)快速發(fā)展中自身知識(shí)的不足，也充分認(rèn)識(shí)到知識(shí)型人才和技術(shù)型人才對(duì)企業(yè)發(fā)展和自身成長(zhǎng)的重要性，故他們大都具有較強(qiáng)烈的成才意識(shí)和求知欲望，也積極參加企業(yè)開展的思想政治活動(dòng)。但這只是極少部分，大多數(shù)的企事業(yè)單位青年員工他們還是對(duì)思想政治學(xué)習(xí)熱情不夠，對(duì)于企業(yè)開展的各項(xiàng)思想政治工作也不是很熱情參與。

1.2 自主意識(shí)強(qiáng)，集體意識(shí)較弱

現(xiàn)在的青年員工他們首先大多數(shù)是家里的獨(dú)生子女，自我觀念比較強(qiáng)烈，其次就是他們接觸到的信息也越來(lái)越廣泛，故自主意識(shí)極其強(qiáng)烈，他們大多具有獨(dú)特的個(gè)性，有自己的想法和較為強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。他們往往不愿意受制于人，傾向于更為寬松、民主、靈活的工作環(huán)境，他們的自我觀念很強(qiáng)烈，故集體主義觀念比較薄弱，不太喜歡協(xié)作，對(duì)別人也不是很關(guān)心，對(duì)于集體活動(dòng)也不是那么關(guān)心，缺少集體榮譽(yù)感。

1.3 批判意識(shí)強(qiáng)，但是不夠理性

企事業(yè)單位員工對(duì)黨和國(guó)家的方針政策積極擁護(hù)，主流政治觀念還是比較健康的，他們也關(guān)注社會(huì)、關(guān)注國(guó)內(nèi)外大事，社會(huì)批判意識(shí)比較強(qiáng)烈，這是好的一方面，但與此同時(shí)我們還應(yīng)該看到，有相當(dāng)部分的青年缺少理性和務(wù)實(shí)精神，他們極容易受到外界信息的影響，而且有些看法還十分片面，容易沖動(dòng)，認(rèn)識(shí)理性不是很高。

2 企事業(yè)單位青年員工思想政治工作的創(chuàng)新

2.1 正確對(duì)待青年員工的個(gè)性化特征

現(xiàn)在的企事業(yè)單位員工富有個(gè)性、有想法、有朝氣，也更加具有創(chuàng)造力。這是他們的優(yōu)點(diǎn)，企事業(yè)單位應(yīng)該充分發(fā)揮他們的這些優(yōu)點(diǎn)。但與此同時(shí)企事業(yè)單位思想政治工作者也應(yīng)該看到青年員工中間存在著思想的偏差，他們的個(gè)性化可能會(huì)導(dǎo)致太自我、沒(méi)有集體觀念和缺乏理性等。故企事業(yè)單位工作者要保持辯證統(tǒng)一的原則，理性地看待青年員工的思想特點(diǎn)，盡最大可能去發(fā)揮青年員工的優(yōu)點(diǎn)，對(duì)于他們不夠理性的地方加以引導(dǎo)，通過(guò)正確的管理和引導(dǎo)，使得我們的青年員工的特質(zhì)變?yōu)楦佑欣谄髽I(yè)創(chuàng)新、發(fā)展的因素。

2.2 了解青年員工的所想所求

青年員工是很有想法的，他們更為看重個(gè)體的價(jià)值，他們希望可以在企業(yè)中得到尊重和重視。企事業(yè)單位一向也是以人為本，關(guān)懷青年員工的發(fā)展的。故要想做好企事業(yè)單位的思想政治工作，首先就需要了解青年員工的所想所求，打入青年職工內(nèi)部，了解他們的需求。企事業(yè)單位的思想政治工作者應(yīng)該深入青年員工的中間，多和他們進(jìn)行溝通與交流，而且可以多召開座談會(huì)。還可以走進(jìn)他們的日常生活中，了解他們的工作學(xué)習(xí)、生活、家庭等狀況，還可以適當(dāng)關(guān)心一下他們的情感生活。青年員工的生活閱歷還不是那么充分，所以即使他們犯了錯(cuò)，也不應(yīng)該一昧地進(jìn)行否定，而是通過(guò)了解和交談能夠?qū)η嗄陠T工中存在的思想偏差進(jìn)行正確的引導(dǎo)，使他們樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。

2.3 做好企事業(yè)單位的文化

企事業(yè)單位的文化建設(shè)與企事業(yè)單位思想政治工作有著緊密的聯(lián)系。企事業(yè)單位的文化也是他們的精髓和靈魂，是一種軟實(shí)力。而且青年員工的思維比較活躍，對(duì)先進(jìn)的文化理念也有較強(qiáng)烈的認(rèn)同感。而且如果好好創(chuàng)建獨(dú)具魅力的企事業(yè)文化也會(huì)起到凝聚企事業(yè)單位青年員工的作用，會(huì)使得他們更加認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值，進(jìn)而也會(huì)上升到對(duì)企業(yè)思想政治工作的心理認(rèn)同。企事業(yè)單位的文化還可以使得青年員工對(duì)自己的職業(yè)有更多的認(rèn)同感，覺(jué)得自己正在做一件偉大的事情，會(huì)更加喜歡自己的工作，進(jìn)而也會(huì)更有動(dòng)力去做自己的本職工作。所以各大企事業(yè)單位應(yīng)該積極創(chuàng)建以人為本、立足于員工價(jià)值本身的、充滿活力的企業(yè)文化，使我們的青年員工在潛移默化中受到影響，從而確立更為積極健康的人生觀和世界觀。

2.4 鼓勵(lì)他們積極成才

青年員工的學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)，而且他們也具有較為強(qiáng)烈的主動(dòng)性和積極性，他們更愿意接受新鮮的事物，敢于開拓創(chuàng)新。而且他們也很上進(jìn)，大多數(shù)員工都對(duì)自身的現(xiàn)狀不是很滿意，希望可以有很大的發(fā)展和進(jìn)步。所以企事業(yè)單位一定要好好結(jié)合青年員工這些特點(diǎn)，給他們創(chuàng)造條件，通過(guò)組織辦班、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)、開展技術(shù)比拼等多種多樣的形式為青年員工提高業(yè)務(wù)、得到更好的發(fā)展創(chuàng)造條件。而且還應(yīng)該鼓勵(lì)青年員工多進(jìn)行工作上的創(chuàng)新，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造一種爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的氛圍，鼓勵(lì)他們互相比拼，憑借自己的實(shí)力去獲得更好的發(fā)展。企事業(yè)單位的職責(zé)不僅僅是使得自己得到發(fā)展，其還應(yīng)該讓在這工作的員工有更多的發(fā)展，幫助他們成長(zhǎng)。只有這樣的企事業(yè)單位方可長(zhǎng)久地發(fā)展下去，也會(huì)發(fā)展地越來(lái)越好。多舉辦一些“青年崗位能手”、“青年標(biāo)兵”等活動(dòng)。在年末的時(shí)候給表現(xiàn)優(yōu)秀的青年員工頒獎(jiǎng)，讓真正付出了的人獲得相應(yīng)的回報(bào)。

3 結(jié)語(yǔ)

青年員工企事業(yè)單位的主力軍，他們富有激情、有創(chuàng)新人，主流價(jià)值觀念也很健康，使企業(yè)未來(lái)的希望。青年員工肩負(fù)著繼承和提攜后輩的重大責(zé)任，如果他們沒(méi)有成長(zhǎng)成強(qiáng)大的樣子，那么我們的企事業(yè)單位就很難發(fā)展下去。我們的青年員工是很有希望的一代，但與此同時(shí)，我們也看到了他們身上存在的諸多不足，即個(gè)人觀念極強(qiáng)、缺乏理性等等，我們也要正確、辯證地看待這些缺點(diǎn)，對(duì)青年員工加以正確的引導(dǎo)和幫助，發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)，幫助他們快速成長(zhǎng)起來(lái)，爭(zhēng)取在企事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)自己最大的價(jià)值。

參考文獻(xiàn)

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[2]許潔.淺談我國(guó)國(guó)有企業(yè)青年職工思想政治工作機(jī)制，科學(xué)與財(cái)富，2012.

作者簡(jiǎn)介

劉?。?990-），女，漢，研究方向：政工。