張理想
摘要:中小學教育辦學體制的改革與發(fā)展事關我國基礎教育發(fā)展的未來,是重中之重。我國中小學辦學體制在不斷改革中逐步發(fā)展演進,20世紀末我國中小學開始實行多元化辦學體制改革,并且已經(jīng)取得初步成效,即擴大了學校的辦學自主權,改變了學校師生員工的教學理念,改善了學校的管理體制。但目前中小學辦學體制仍面臨著一些問題與挑戰(zhàn),為此必須進一步深化中小學教育辦學體制改革。
關鍵詞:辦學體制 教學改革 基礎教育
中圖分類號:G639.2? 文獻標識碼:A? 文章編號:1009-5349(2019)24-0154-02
我國基礎教育的改革已經(jīng)發(fā)展了很多年,在這個過程中,發(fā)生深刻變化的不僅有教育事業(yè)管理體制,同時還有運行體制。對辦學體制和管理體制產(chǎn)生重大影響的是市場化運作。過去單一的公立公辦中小學辦學模式已不復存在,取而代之的是公立公辦、公民合辦、民辦等多種辦學體制和管理體制并存的模式。目前,這種多元化辦學體制的格局仍處于不斷變動和發(fā)展之中。
一、中小學教育辦學體制的形成
我國中小學教育領域的辦學體制指的是各級各類學校的主辦者是誰,其中涵蓋辦學的投資主體是誰,辦學形式是什么,管理主體又是誰,等等。20世紀80年代中期以前,政府是我國中小學唯一的辦學主體,學校全部都是公立公辦的,根本沒有也不可能有公民合辦學校。同時,由政府及其教育行政部門直接管理各級各類學校,這體現(xiàn)了在教育領域國家高度集中管理整個社會的模式。改革開放以來,發(fā)生深刻變革的是經(jīng)濟,同時計劃經(jīng)濟體制逐步走向瓦解,開始建立并迅速發(fā)展起了社會主義市場經(jīng)濟體制,原來單一的公有制經(jīng)濟格局開始逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐怨兄茷橹?、多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展,這就使得基礎教育賴以依存的社會經(jīng)濟基礎發(fā)生了重要變化,也使中小學教育的辦學體制發(fā)生了歷史性的改變。
(一)中小學教育辦學體制改革的歷程
在傳統(tǒng)教育理念里,辦學總是“官學”與“私學”并存的,而“私學”因為其方便入學,在教育里所占的比重甚至遠遠大于“官學”。中華人民共和國成立后,伴隨著國家對資本主義私人工商業(yè)的社會主義改造,在教育領域通過“保護私立—維持私立—接管私立—取消私立”的步驟基本實現(xiàn)了對基礎教育的社會主義改造。至1957年,全國基本形成了統(tǒng)一的公立公辦中小學的發(fā)展格局,這種局面一直維持到20世紀80年代后期。當時,我國市場經(jīng)濟發(fā)展水平還處于比較落后的實際狀態(tài),基礎教育單純依靠政府財政遠不能支撐基礎教育的現(xiàn)有規(guī)模和持續(xù)發(fā)展的要求,這就導致了我國教育投入長期處于資源不足的狀態(tài)。從客觀上決定了基礎教育學校必須從單一依靠政府的財政性投入,轉(zhuǎn)向以依靠政府為主的多渠道籌措辦學經(jīng)費,改變學校對政府投入的依靠,促進學校以自身努力爭取社會的多渠道投入。而政府則要向?qū)W校放權,使學校資源的所有權與管理權漸趨分離,并通過激勵機制的建立,提高學校對其占有資源的使用效率,這樣才能形成多渠道籌措辦學經(jīng)費與擴大學校辦學自主權、推行校長負責制齊頭并進的局面。改革開放后,國家對于社會力量參與辦學,開始采取積極鼓勵、大力提倡的方針。1980年,中共中央、國務院在《關于普及小學教育若干問題的決定》中指出:“以國家為主,充分調(diào)動公社生產(chǎn)隊、廠礦企業(yè)等方面辦學的積極性,還要鼓勵群眾自籌經(jīng)費辦學?!?985年,中央決定對基礎教育實行“地方負責,分級管理”體制的同時,明確指出“地方要鼓勵和指導國營企業(yè)、社會團體和個人辦學”。改革開放使得經(jīng)濟飛速發(fā)展的同時,老百姓的物質(zhì)水平也得到了極大的提高,公辦學校提供的基礎教育,既無法滿足一部分先富起來的階層對教育消費的需要,也遠不能適應相當一部分城市居民對優(yōu)質(zhì)基礎教育的需求。1993年2月,國務院頒布了《中國教育改革和發(fā)展綱要》,其中指出“國家對社會團體和公民個人依法辦學采取積極鼓勵、大力支持、正確引導、加強管理的方針。”1999年,中共中央、國務院在《關于深化教育改革全面推進素質(zhì)教育的決定》中指出:“進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,積極鼓勵和支持社會力量以多種形式辦學”“形成以政府辦學為主體、辦公學校和民辦學校共同發(fā)展的格局。凡符合國家有關法律法規(guī)的辦學形式,均可大膽試驗。在民辦教育方面邁出更大的步伐?!边@一系列的政策為社會力量辦學提供了法律和制度依據(jù),在這個前提下,社會力量辦學得到了迅速生長和發(fā)展。辦學體制的改革由點到面,由大城市和沿海發(fā)達地區(qū)到內(nèi)地,漸次鋪開,使中小學的辦學、投資以及管理主體開始呈現(xiàn)多元化的局面。我國基礎教育的辦學主體構成、運行機制、管理體制等方方面面都發(fā)生了巨大變化。對中小學的辦學模式和學校內(nèi)部管理體制產(chǎn)生重大影響的是市場取向的改革,中小學教育領域的學校構成已初步形成了包括公立公辦、民辦、公民合辦等在內(nèi)的多種辦學體制和管理體制并存的格局。
為保證新課程的有效實施,許多地區(qū)加緊學校布局結構的調(diào)整,相當一部分農(nóng)村中小學和薄弱初中被撤并,學校辦學規(guī)模更為集中,學校辦學條件明顯改善。許多地區(qū)建立分片、分區(qū)的學校共同發(fā)展和教師共同發(fā)展的機制與平臺。教育行政部門出面,要求名校負責掛鉤2—3所農(nóng)村小學或薄弱初中,全面引進名校管理與教學模式,教師對口支援和幫扶,教學活動和教育研究共同開展,教學資源和教育資源共享。
(二)中小學辦學體制改革的初步成效
從中小學自身的改革與發(fā)展來看,這種多元化的辦學體制和管理體制給學校注入了新的活力?,F(xiàn)行多元化辦學體制在實行過程中已取得了一定的成果,具體如下:
1.擴大了學校的辦學自主權
民辦學校起步即處在“體制”之外,辦學自然比公辦學校要自由得多。即便是公民合辦的“轉(zhuǎn)制”學校,學校轉(zhuǎn)制以后,一般也都有完整的用人自主權,教師流動性大,有利于留住優(yōu)秀人才。學校用多少人,聘請多少人,都自己做主,徹底改變了一般公立學校普遍存在的人浮于事的現(xiàn)象。
2.改變了學校師生員工的理念
中小學基礎教育階段學校的核心利益在于有足夠多的優(yōu)質(zhì)生源,而靠什么吸引優(yōu)質(zhì)的生源則是學校首先要考慮的問題。廣告宣傳固然可以取得一時的效果,但是長久的生源必然是由學校的教育教學質(zhì)量和社會聲譽所決定的。一所學校的聲譽絕非一朝一夕所能成就,而必須依賴全校的師生員工長年累月的努力和勤勉之功,教師無疑是最關鍵的因素。學校的生存問題擺在面前,就使教師將自己的利益和學校的生存、聲譽緊緊聯(lián)系在一起,從而使師生員工樹立了教學質(zhì)量為本的理念。
3.改善了學校的管理體制
由于政府較少干預民辦學校,使得民辦學??梢宰灾饕?guī)劃自身的發(fā)展,發(fā)揮學校自身的特點和優(yōu)勢,尋求辦學發(fā)展的空間與途徑,創(chuàng)辦出自身的教育教學特色,從而為改變“千校一面”的辦學狀況創(chuàng)造了必要的條件。
二、現(xiàn)行中小學辦學體制面臨的問題與挑戰(zhàn)
我國中小學教育領域?qū)嵭卸嘣k學給傳統(tǒng)的辦學模式和學校管理帶來了諸多新的變化甚至沖擊,這也使得單一的公立學校體制下被忽視或掩蓋的問題開始顯露出來。
1996年6月,上海市民辦學校的教育管理工作者提出:公立中小學轉(zhuǎn)制試點工作的核心是通過教育資源的重組,轉(zhuǎn)變投資體制、管理體制和運行機制,但歸根結底學校的性質(zhì)必須是政府所有制性質(zhì)。
民辦的“轉(zhuǎn)制”學校和公立學校的區(qū)別在于:在不改變國有所有制的前提下,民辦學校的資金籌措、校長教師招聘和學校內(nèi)部管理具有自主權。
九年義務教育在我國已經(jīng)普及,期間暴露出了一些突出的短板,特別是在鞏固和提高農(nóng)村義務教育質(zhì)量方面。突出體現(xiàn)為教育發(fā)展不均衡,教育資源不足,限制了海內(nèi)外資金和社會力量的進入。課程資源匱乏,經(jīng)費不足,城鄉(xiāng)差異明顯,部分課堂教學存在單純追求形式的現(xiàn)象,教師發(fā)展缺乏專業(yè)支持。
三、中小學教育辦學體制深化改革的思考
近年來,我國義務教育取得了歷史性成就。城鄉(xiāng)免費義務教育全面實現(xiàn);普通高中教育發(fā)展迅速,普及程度不斷提高;基礎教育的公平程度明顯提高,義務教育均衡發(fā)展有效推進;基礎教育的社會服務功能不斷增強,教育貢獻力度明顯加大;素質(zhì)教育取得明顯進展,基礎教育課程改革不斷深入;不斷推進教育改革開放,辦學體制、管理機制有所創(chuàng)新。
中小學教育如何適應社會主義經(jīng)濟文化發(fā)展的需要進行改革,是教育工作者重點需要考慮的問題。只有對基礎教育的發(fā)展規(guī)律及其組織機構在市場經(jīng)濟體制下的屬性進行深入探討和準確定位,才能使改革健康有序地進行。
改革開放使我國與世界的聯(lián)系更加緊密。受世界發(fā)達國家先進教育理念的影響,我國基礎教育辦學體制以及管理體制的弊端就日益顯露出來了。目前的民辦學校試點既帶有傳統(tǒng)教育體制的濃重痕跡,又在探索中形成新的學校發(fā)展機制與教育管理機制。它既享受了公辦教育的優(yōu)越性,承擔著極小的社會風險,又得到了改革的實惠,學費收取遠高于公立學校。對此,傳統(tǒng)的公立學校和一般的民辦學校難免會產(chǎn)生待遇和政策方面不公平的感受。由于原先在對學校的管理上,政府干預過多,使各類學校既無發(fā)展的動力,也無提高效率的壓力,缺乏必要的自主權,缺乏應有的生機和活力。進入21世紀,隨著改革開放的深入,我國經(jīng)濟發(fā)展迅速,教育在擇業(yè)和提高生活質(zhì)量方面的作用加大,人們對優(yōu)質(zhì)教育的需求極速膨脹。但是,我國優(yōu)質(zhì)教育資源普遍短缺的國情,決定了能接受高質(zhì)量教育的學生十分有限,于是產(chǎn)生了在公辦民辦之間、公辦優(yōu)質(zhì)學校與薄弱學校之間的擇校問題。解決這個問題最有效的方式莫過于國家加大對基礎教育的投入,提高教育經(jīng)費的使用效益,拓寬教育經(jīng)費的籌措渠道,加快教育投資體制改革步伐,以改造薄弱學校為重點,縮小學校間的差距,從而促進教育公平。
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