劉志軍
【摘要】伴隨著素質教育時代的到來,基礎教育培訓市場不斷壯大,充滿著無限的機遇和挑戰(zhàn)。目前的基礎教育培訓市場雖運行較好,但是仍存在著很多問題和障礙,結合基礎教育培訓市場的發(fā)展現(xiàn)狀,試分析如何在新教改時代對基礎教育培訓市場的發(fā)展進行改革。
【關鍵詞】新教改 基礎教育 教育培訓 培訓市場
一、基礎教育培訓市場發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.行業(yè)準入門檻低,市場難以管控。就目前了解到的情況,我國基礎教育培訓市場的行業(yè)準入門檻較低,市場也處于難以管控的狀態(tài)。目前我國的基礎教育培訓機構隨處可見,除了較知名的大牌培訓機構(如新東方、新思維等),其他各大、中、小型培訓機構也是并列存在的。甚至許多私人老板看中這片紅利,自主進行工商注冊,聘請各學科的教師,也就組成了大大小小的培訓機構。這樣看來,目前我國的培訓行業(yè)準入門檻太低,許多地方并未嚴格審查是否合規(guī),就允許開辦培訓機構;有的教師并未注冊,私人開辦培訓班的情況也是存在的。市場具有自發(fā)性,若國家不提高基礎教育培訓機構的準入門檻,當培訓市場變得失衡,基礎教育培訓市場必定會逐漸失控。
2.品牌定位較模糊,市場競爭殘酷。隨著國家政策逐漸開放后,各類基礎教育培訓機構像雨后春筍般出現(xiàn),很多小型甚至私人開辦的機構也爭相出現(xiàn),基礎教育培訓市場逐漸泛濫。就目前調查的情況來看,很多基礎教育培訓機構的主打課程還是小學升初中、初中升高中、高考沖刺班等常規(guī)課程,覆蓋了語文、數(shù)學、英語、化學、物理等多學科,但是大多數(shù)培訓機構都對自己的品牌定位和品質服務不清晰,只是開辦了課程卻對自身的定位和品牌競爭力不了解。這樣一片市場必定是很殘酷的,培訓機構失去競爭力將難以在這片市場上立足。
3.培訓機構逐利性太強,教學質量無法保障。教育的目的,是為了能夠給予學生基礎知識,通過知識的學習搭建起他們完整的知識框架,樹立起正確的人生觀、世界觀和價值觀,基礎教育培訓機構存在的目的,也是為了彌補學校內基礎教育的不足,為學生們提供更多的接受基礎教育的機會,拓寬他們的眼界,或者幫助學生們去突破他們的薄弱知識點。但就了解到的情況,目前的基礎教育培訓機構,大多對利潤的追求超過了對教育質量本身的追求,很多培訓機構單純?yōu)榱擞?、為了賺取更多的利潤,導致他們的教學質量急劇下滑,使得培訓機構的教育變得無意義,這是目前基礎教育培訓市場較普遍存在的問題,急需得到解決。
二、“新教改”時代基礎教育培訓市場發(fā)展與改革前瞻
1.加強市場準入規(guī)范。由于市場存在自發(fā)性,因此市場這只“看不見的手”常常導致資源失衡,想要提高基礎培訓教育機構的教學質量,真正幫助學生們取得較好的教育效果,國家需要用“看得見的手”,來對培訓市場進行宏觀調控。國家可以通過各種形式提高基礎教育培訓市場的準入規(guī)則,提高基礎培訓機構的成立門檻,篩選出一批有實力的、有質量的師資力量來成立培訓機構,將市場風向標引導向教育本身,才能真正提高基礎教育培訓的質量,使得基礎教育培訓市場變得有序。
2.培訓機構應明確自身的品牌定位。除了國家加強宏觀調控,想要長遠發(fā)展,培訓機構本身也應該花更多精力去思考和明確自身的品牌定位,思考如何樹立良好的品牌口碑,通過提高自身的品牌競爭力和教育質量來來吸引更多的客群。培訓機構在成立前要清楚自身針對的學生群體定位:是為了培養(yǎng)更優(yōu)秀的學生?是為了拔高中等學生?還是為了幫扶學習較吃力的學生?只有做好了品牌定位,才能更有針對性地去進行品牌宣傳和推廣,也更能根據(jù)學生的情況來選擇合適的方法,有針對性地制定教學計劃,達到更好的培訓效果,進一步提高自身的品牌口碑。
3.培訓機構提高自身的教學質量。培訓機構的最終競爭力,還是其教學質量。作為學校內基礎教育的補充,課外的基礎教育培訓班,其存在的最大意義,也是為了教育本身,因此想要更長遠地發(fā)展,各大培訓機構一定要致力于提高自身的教學質量。在課程體系的設計中,不僅僅應該涵蓋基礎課程,還應該多多引進國內外優(yōu)秀的創(chuàng)新類課程,將多類型課程納入各學科的課程體系之中。培訓機構還可以為教師們提供更豐富的教學資源:引進國內外優(yōu)秀視頻、引進國內外優(yōu)秀教學課件、邀請教育專家為老師們進行培訓,引導教師們將學到的新知識、小亮點融入自己的教學中,從日常的教學中逐漸培養(yǎng)起學生們的基本素養(yǎng)。老師要將“師本”課堂轉變?yōu)椤吧尽闭n堂,將學生置于學習的中心,通過觀察和總結學生們普遍喜歡和接受的方式,采用更合理的方式,更有針對性地開展培訓教學,提高培訓機構的教學質量。
三、結語
基礎教育培訓市場是一片藍海,培訓機構只有不斷提高自身的教學水平,做好市場定位,才能在這片市場中立足。
參考文獻:
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