盛曌宇

摘要：在我國經濟飛速發(fā)展的新形勢下，企業(yè)的管理模式、工作人員的思維方式與以往相比都有了很大改變，企業(yè)比任何時候都更需要強化政工工作，對其管理方式進行創(chuàng)新。本文從政工工作的重要性與價值定位出發(fā)，對存在的問題進行探究，針對新形勢下企業(yè)政工管理工作的創(chuàng)新方式提出建議。

關鍵詞：新形勢 企業(yè)政工 管理工作 價值定位 創(chuàng)新

中圖分類號：D64 F272 文獻標識碼：A 文章編號：1009-5349（2019）08-0240-02

在我國經濟飛速發(fā)展新形勢下，社會各行各業(yè)均有了長足發(fā)展，企業(yè)的外部環(huán)境相對以往愈加復雜。同時，企業(yè)內部的組織構架、管理模式以及企業(yè)員工的思想狀態(tài)，均作出積極調整以適應新變化。

政工管理工作是現(xiàn)代企業(yè)經營管理中的重要組成部分，其工作內容緊密關聯(lián)員工思想狀態(tài)，對于維持企業(yè)正常運作、促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。在新形勢下，政工工作中新的新問題也逐漸顯現(xiàn)，對企業(yè)政工管理工作水平提出了更高的要求，需要對政工管理工作不斷地進行定位、探索與創(chuàng)新。

一、企業(yè)政工管理工作的價值定位

（1）政工工作的重要性。新形勢下企業(yè)政工管理工作，包含政治工作、組織工作和思想工作三部分內容，主旨就是在國家正確領導和企業(yè)領導的正確指導下，在企業(yè)內部開展精神文明建設的工作內容。企業(yè)政工工作是一項系統(tǒng)、復雜的工作，涉及政治、思想、組織、協(xié)調、心理、傳播、教育等多方面內容，通過建立企業(yè)文化、提升員工思想認知，可極大提高企業(yè)工作人員的凝聚力，對企業(yè)工作的有效開展具有積極推動作用。

（2）政工管理工作的價值定位。身處市場經濟時代，企業(yè)普遍以效益作為部門考核標準，政工工作的開展普遍缺乏有效的關注和重視，部分企業(yè)的領導在短時間內無法在政工工作上見到經濟效益，因此削減了相關的資源投入，將其邊緣化。我們若將企業(yè)比作一支軍隊，那么政工工作就是陣前吹響的“沖鋒號”，指引前進方向，鼓舞士氣。在紛繁復雜的市場競爭面前，沒有健康、積極、完善的精神建設作為指引，自身發(fā)展很難保障，獲得勝利便無從談起。

事實上，隨著市場競爭愈發(fā)激烈，企業(yè)員工的價值管理趨向多元化，如果缺少豐富多彩、形式各異的政工活動，思想教育工作將難以有效進行。換言之，政工工作已經成為現(xiàn)代企業(yè)打造核心競爭力的客觀要求和必然趨勢，這是新時代賦予政工工作的歷史使命。

二、企業(yè)政工管理工作中存在的一些問題

企業(yè)政工管理工作在新形勢下需要應對諸多的新的挑戰(zhàn)，在改革不斷深化的過程中，存在的問題也逐一顯現(xiàn)，成為影響政工工作順利開展的阻礙，需要我們加以解決。

（1）對政工工作重視程度不夠。在企業(yè)管理者層面，企業(yè)領導普遍對政工工作重視程度不足，在資源分配上有所保留，未能投入所需的人力、物力和精力來支撐這項工作。部分領導只看重眼前的經濟效益，輕視思想政治工作，以“投入產出比”來衡量政工工作的價值，甚至將政工工作視為企業(yè)發(fā)展負擔，導致政工工作的職能得不到有效發(fā)揮。

（2）管理工作模式落后，落實不到位。只有完善的企業(yè)政工管理制度和工作模式，才能匹配新形勢下現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展速度。遺憾的是，不少企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)、落后的管理方式，思想和理念都跟不上時代發(fā)展，普遍存在宣傳內容單一、枯燥、過于形式化、方式方法簡單粗暴等問題，或是直接照搬其他企業(yè)的成功經驗，卻沒能根據企業(yè)自身部門和人員特點進行調整，同質化嚴重。不能及時學習新媒體、新技術來開展工作，無法滿足新形勢背景下企業(yè)職工的訴求。

即便有些企業(yè)內部已經形成了完善的政工制度，在實際推行過程中，也未能完全落實到位，僅停留在理論層面，制度形同虛設，執(zhí)行力堪憂。

（3）政工人員工作能力及素質有待提升。新形勢下我國的經濟體制和市場發(fā)展環(huán)境均較以往有了較大改變，對企業(yè)的政工人員的要求和標準也相應提高了。但實際上，很多企業(yè)從事政工工作的人員因企業(yè)資金投入不足，都缺乏相關培訓，工作人員對自身工作內容了解程度不足，業(yè)務基礎不夠牢固，缺乏基本的思想教育能力。加上政工工作人員本身綜合素質參差不齊，一些人員缺乏自我發(fā)展的意識，因循守舊，沒能跟上時代的發(fā)展步伐，又不肯主動提升自身的政治思想認識和覺悟，很容易產生消極怠工心理，工作效率自然無法有效提升。

三、新形勢下企業(yè)政工管理工作的創(chuàng)新措施

在新形勢下企業(yè)政工管理工作應做到“三新”，即“新思路，新制度，新方法”，同時解決之前存在的諸多問題，下面針對企業(yè)政工管理的創(chuàng)新措施進行分析。

（1）新思路——加強培訓與學習，端正工作態(tài)度。要想使企業(yè)政工管理工作能夠有效開展，首先，要求企業(yè)領導和各部門管理者，對政工工作有全新的認識，加大對政工工作人力資源與經濟資源的支持力度，要主動開展針對政工部門的各項培訓工作，尤其是崗前培訓。其次，政工工作者自身要加強自我主動學習的意識。新時代是一個知識大爆炸的年代，要變單一型知識型結構為立體型知識結構，提升對于現(xiàn)代信息的分析鑒別能力，要盡可能擴大自己的內伸和外延。

（2）新制度——創(chuàng)新企業(yè)政工管理工作制度。為滿足新形勢下企業(yè)經營和管理需求，需要對企業(yè)政工管理工作制度進行創(chuàng)新：首先，要在政工管理工作中構建完善的規(guī)章制度及運行機制，管理人員要強化引導作用，政工工作人員要嚴格落實各項工作；其次，思想政治工作是一切工作的前提與基礎，在制定規(guī)章制度過程中，應將思想政治宏觀思想觀念與道德規(guī)范進行有效融合，完善相關政策；最后，應建立政工工作的獎懲制度，根據企業(yè)自身條件，考慮融入績效考核制度，細化各類評比活動指標，積極調動員工工作積極性。同時，對消極怠工的工作人員要有一定懲罰措施，努力做到公平公正，使政工部門管理得到健康有序的發(fā)展。

（3）新方法——運用新媒體，優(yōu)化宣傳內容。利用新媒體傳播工具，多角度、多載體、深層次地進行宣傳工作。隨著互聯(lián)網技術的飛速發(fā)展，宣傳的途徑已經從線下拓展到線上，通過企業(yè)官網與“雙微一號”（微信、微博、企業(yè)微信公眾號）的有機結合、互為補充，從PC端覆蓋到手機端，以人民群眾廣泛使用的新媒體作為宣傳出口，從而提高政工工作的感染力、輻射力和影響力。

近些年，智能手機的高速發(fā)展讓現(xiàn)代人的閱讀習慣產生了翻天覆地的變化，傳統(tǒng)的說教式語言風格、“白底黑字”的純文字宣傳不再具有吸引力。因此，在政工宣傳工作的內容上，要求新、求變，政工工作者應廣泛學習并應用多媒體技術，將枯燥的文字內容，巧妙融合到時下熱點或人民群眾關心的內容中去，以圖文、H5、音頻、短視頻、微電影等新媒體為載體，通過寓教于樂的宣傳形式，增強員工主動傳播的積極性，將以往的單向變?yōu)殡p向互動，聆聽來自員工的真實聲音，形成良性反饋，在潛移默化間達到宣傳或教育目的。

四、結語

綜上所述，在新形勢下，企業(yè)政工管理工作面臨前所未有的變革與挑戰(zhàn)，面對工作中存在的一些問題，企業(yè)的政工工作人員要積極應對。只有不斷學習新的政治知識，堅持與時俱進，不斷提升自身的專業(yè)素質和宣傳能力，才能緊跟時代的發(fā)展和變化。政工工作人員要將“三新”的創(chuàng)新意識落實到實際工作中去——開拓新思路，制定新制度，鉆研新方法，通過與企業(yè)領導和各部門的通力配合，調動員工的工作積極性，提高企業(yè)的凝聚力，保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，發(fā)揮政工工作應有的職能與作用。

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責任編輯：楊國棟