薛震宇
[摘 要]行政事業(yè)單位資產(chǎn)在國有資產(chǎn)中占有非常重要的地位。我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入常態(tài)化,行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理存在的問題愈發(fā)凸顯。在這種情況下,加強(qiáng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息化管理具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。基于此,筆者根據(jù)實(shí)際工作和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),闡述了現(xiàn)階段行政事業(yè)單位提升資產(chǎn)管理水平的重要性,分析存在的問題并提出針對(duì)性的對(duì)策,希望為提升行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理水平提供借鑒。
[關(guān)鍵詞]行政事業(yè)單位;資產(chǎn);信息化管理
doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.10.027
[中圖分類號(hào)]F810.6 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194(2019)10-00-02
0 引 言
作為履行社會(huì)管理職能的重要組成部分,行政事業(yè)單位在我國國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定和發(fā)展中占據(jù)重要地位。從數(shù)量上看,我國行政單位和事業(yè)單位分別有28萬戶、69萬戶,在行政事業(yè)單位的經(jīng)營活動(dòng)中,需要大量的財(cái)政資金,從而會(huì)形成數(shù)額龐大的非經(jīng)營性國有資產(chǎn)。財(cái)政部[2017]25號(hào)文件規(guī)定,行政事業(yè)單位在2019年1月1日將執(zhí)行新的會(huì)計(jì)制度,原有的《事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》不再執(zhí)行,影響了行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善,我國政府改革會(huì)計(jì)制度要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流,強(qiáng)化行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理,提升財(cái)政性資金的綜合利用率,提升政府工作效率,并優(yōu)化政府工
作職能。
1 提升行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理水平的必要性
一方面,強(qiáng)化行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理有助于提高資產(chǎn)管理效率。長期以來,行政事業(yè)單位使用單機(jī)版的資產(chǎn)管理系統(tǒng),在進(jìn)行工作交接、檢查、傳輸?shù)裙ぷ鲿r(shí),需要拷貝數(shù)據(jù)并通過層層匯報(bào),在效率和準(zhǔn)確性方面存在很多不足。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)的快速發(fā)展,行政事業(yè)單位在資產(chǎn)管理上朝著信息化方向發(fā)展,有助于實(shí)時(shí)更新資產(chǎn)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)化管理,有效提升行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的效率,降低人力成本。另一方面,有助于國有資產(chǎn)的精細(xì)化管理。行政事業(yè)單位資產(chǎn)數(shù)量多、時(shí)間長,在管理過程中變動(dòng)較大,影響資產(chǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。實(shí)行信息化管理后,行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息和財(cái)務(wù)信息能夠?qū)崿F(xiàn)同步管理,在很大程度上減少了人工檢查和復(fù)核的時(shí)間,有助于資產(chǎn)管理的精細(xì)化發(fā)展。不僅如此,加強(qiáng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)信息化管理,有助于促進(jìn)資源優(yōu)化配置。信息化為資產(chǎn)管理的動(dòng)態(tài)化提供了基礎(chǔ),使行政事業(yè)單位實(shí)時(shí)監(jiān)控資產(chǎn)進(jìn),當(dāng)發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)閑置的情況時(shí),及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的調(diào)配,提高資產(chǎn)的利用效率。此外,加強(qiáng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息化管理有助于實(shí)現(xiàn)清查資產(chǎn),逐步完善資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)庫,方便工作人員及時(shí)查看資產(chǎn)實(shí)際情況。
2 行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息化管理存在的問題
2.1 資產(chǎn)信息化管理意識(shí)不強(qiáng)
企業(yè)在進(jìn)行資產(chǎn)管理時(shí),很多資產(chǎn)管理人員缺乏信息化的管理意識(shí),在開展工作時(shí)仍采用傳統(tǒng)的工作模式,導(dǎo)致整體工作效率低下。尤其對(duì)一些規(guī)模小、人員編制少的單位,在資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)上人員配置不足,財(cái)務(wù)部門、綜合管理部門之間的協(xié)調(diào)性較差,在開展工作時(shí)往往各自為政,存在缺乏清晰的信息化管理策略、工藝標(biāo)準(zhǔn)不明確、技術(shù)指導(dǎo)存在漏洞、職責(zé)劃分不清、資產(chǎn)管理檢查不及時(shí)等問題,達(dá)不到實(shí)際的管理效果。很多事業(yè)單位往往將主要精力放在主營業(yè)務(wù)上,忽略了信息化管理建設(shè),造成資產(chǎn)信息化存在諸多問題。受工作性質(zhì)的影響,不少事業(yè)單位一線作業(yè)人員整體素質(zhì)較低,無法滿足信息化建設(shè)的基本需求,造成資產(chǎn)信息化管理效果不盡如人意。
2.2 信息化建設(shè)投入不足
近年來,我國政府加大了資產(chǎn)管理信息化建設(shè),但是在資金、人力和物力投入上仍存在一定不足,無法滿足現(xiàn)階段行政事業(yè)單位發(fā)展的基本需求。行政事業(yè)單位在資產(chǎn)管理上的信息化管理離不開先進(jìn)的信息化系統(tǒng)、專業(yè)的人才以及健全的信息設(shè)備。在實(shí)際工作中,行政事業(yè)單位往往不重視資產(chǎn)管理信息化建設(shè),加上缺乏相應(yīng)的資產(chǎn)管理制度,在管理過程中隨意性較大,工作人員無章可循、無規(guī)可查。要想實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)信息化管理,不僅需要完善軟件、購置設(shè)備、維護(hù)系統(tǒng),同時(shí)還需要培養(yǎng)專業(yè)的人才,但由于事業(yè)單位的資金投入不足,制約了資產(chǎn)信息化的發(fā)展。
2.3 缺乏整體規(guī)劃
行政事業(yè)單位資產(chǎn)主要指固定資產(chǎn),即設(shè)備及房產(chǎn),不同的行政事業(yè)單位在資產(chǎn)規(guī)模和組織結(jié)構(gòu)上存在較大差別,在進(jìn)行設(shè)備和房產(chǎn)管理時(shí)往往隸屬于不同的部門,加大了資產(chǎn)管理的難度。在進(jìn)行資產(chǎn)管理信息化建設(shè)時(shí),不同的部門往往從自身的角度出發(fā),沒有從單位的整體發(fā)展上考慮,造成資產(chǎn)信息化管理統(tǒng)一性差,工作人員各自為政,難以實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)統(tǒng)一管理。在行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理中,賬實(shí)不符的情況十分普遍,通常情況下,固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)賬由財(cái)務(wù)部門主管,固定資產(chǎn)由資產(chǎn)管理部門主管,實(shí)物則由使用部門管理,由于存在多頭管理的現(xiàn)象,這些部門之間缺乏及時(shí)有效溝通,在購置、保養(yǎng)、調(diào)撥和報(bào)廢固定資產(chǎn)時(shí)容易造成信息不對(duì)稱,進(jìn)而造成賬目與實(shí)際嚴(yán)重不符,在很大程度上增加了資產(chǎn)信息化管理的難度。
2.4 資產(chǎn)信息數(shù)據(jù)的實(shí)效性不足
資產(chǎn)信息化管理不是資產(chǎn)使用的某一個(gè)階段,體現(xiàn)了資產(chǎn)的整個(gè)生命周期,因此,在進(jìn)行信息化建設(shè)時(shí)要從資產(chǎn)購置、使用、維護(hù)和報(bào)廢等多個(gè)環(huán)節(jié)出發(fā)。但是在實(shí)際管理過程中,很多資產(chǎn)數(shù)據(jù)信息存在很多不足,比如缺乏資產(chǎn)購置信息,轉(zhuǎn)讓、出借等情況記錄不及時(shí),報(bào)廢不符合基本流程等,都在不同程度上影響了資產(chǎn)整體管理效果。不僅如此,由于資產(chǎn)管理不明確,在進(jìn)行管理過程中存在多頭管理的情況,很多管理人員的專業(yè)基礎(chǔ)薄弱,不能正確使用信息系統(tǒng)和硬件設(shè)備,造成資產(chǎn)管理的實(shí)效性較差,不能發(fā)揮資產(chǎn)信息化管理的作用。
3 加強(qiáng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息化管理的對(duì)策
3.1 提高思想認(rèn)識(shí)
在進(jìn)行資產(chǎn)信息化建設(shè)時(shí),行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相應(yīng)管理人員應(yīng)重視資產(chǎn)信息化管理的作用,逐步建立健全內(nèi)部管理體系,制定一系列可操性強(qiáng)的管理制度,從而有效提高資產(chǎn)信息化管理的綜合效率,保證操作的完整性。在崗位職責(zé)安排方面,行政事業(yè)單位應(yīng)建立職責(zé)分明的管理體系,強(qiáng)化工作人員管理的自覺性和積極性,鼓勵(lì)全員管理,加大固定資產(chǎn)的維護(hù)和保養(yǎng),做好設(shè)備日常檢修工作,形成相互配合、相互制約的全員內(nèi)部控制體系。
3.2 加大資產(chǎn)信息化管理的資金投入
政府要加大資產(chǎn)信息化建設(shè)的政策傾斜力度,為行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息化管理提供資金、設(shè)備和人力方面的保障。在資金上,根據(jù)行政單位的具體情況,適當(dāng)增加資產(chǎn)信息化建設(shè)的比例,不斷完善信息化系統(tǒng),為資產(chǎn)信息化管理提供軟件支持;在設(shè)備上,根據(jù)單位對(duì)設(shè)備的使用要求,購置符合現(xiàn)階段發(fā)展的設(shè)備,為資產(chǎn)信息化管理提供硬件支持;在人力上,一方面,通過招聘專業(yè)資產(chǎn)信息化管理人才,為行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息化管理提供源源不斷的活力,另一方面,加大本單位資產(chǎn)管理人員的培訓(xùn),促進(jìn)信息化建設(shè)理論和實(shí)踐相結(jié)合。同時(shí),行政事業(yè)單位還應(yīng)加強(qiáng)管理人員和外界的溝通交流,不斷學(xué)習(xí)和更新資產(chǎn)管理理念,做好數(shù)據(jù)收集、整理和分析工作,為資產(chǎn)信息化管理提供人才支持。在資產(chǎn)管理信息化建設(shè)資金有限時(shí),行政事業(yè)單位要完善基礎(chǔ)工作,不能一味追求某個(gè)功能而忽略整體目標(biāo),保障資產(chǎn)信息化建設(shè)工作有效開展。
3.3 制訂明確的資產(chǎn)信息化管理發(fā)展規(guī)劃
行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息化管理要明確戰(zhàn)略規(guī)劃,建立資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì),完善組織結(jié)構(gòu),明確工作人員的職責(zé)和權(quán)限,落實(shí)工作責(zé)任制度,堅(jiān)持“誰出問題誰負(fù)責(zé)”的管理模式。同時(shí),行政事業(yè)單位要制定季度、年度資產(chǎn)信息化發(fā)展策略,為資產(chǎn)信息化管理提供資金、設(shè)備、人力等方面的保障,為資產(chǎn)信息化管理注入源源不斷的動(dòng)力。同時(shí),應(yīng)詳細(xì)規(guī)劃戰(zhàn)略發(fā)展方案,在實(shí)施過程中及時(shí)檢查規(guī)劃執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整,確保資產(chǎn)信息化管理順利開展。
3.4 細(xì)化操作流程
行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息化管理對(duì)資產(chǎn)配置方式和預(yù)算管理制度具有較高的要求。目前,很多行政事業(yè)單位資產(chǎn)配置不均衡,通過合理的預(yù)算、調(diào)配等工作,可以最大化提升閑置資產(chǎn)的綜合利用效率,避免和減少重復(fù)購置帶來的浪費(fèi)。同時(shí),行政事業(yè)單位要不斷完善資產(chǎn)專項(xiàng)檢查制度,不定期檢查資產(chǎn)管理情況,了解資產(chǎn)的配置、使用效率、運(yùn)行狀態(tài)、維護(hù)情況等,形成資產(chǎn)管理記錄,方便及時(shí)查閱,確保資產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化發(fā)展。
3.5 工作與績效考核相結(jié)合
行政事業(yè)單位要根據(jù)事業(yè)單位資產(chǎn)信息化管理平臺(tái)建設(shè)情況完善績效考核評(píng)價(jià)體系,包含配置計(jì)劃執(zhí)行率、設(shè)備利用率、人均資產(chǎn)占有率、資產(chǎn)調(diào)劑利用率、資產(chǎn)增長率等指標(biāo)。同時(shí),行政事業(yè)單位要利用資產(chǎn)信息化管理平臺(tái)加強(qiáng)績效考核管理,保證資產(chǎn)報(bào)表及考核報(bào)告的真實(shí)性。
4 結(jié) 語
行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息化管理不是一蹴而就的,而是一個(gè)長期和系統(tǒng)化的過程,離不開政府在政策和資金上的大力支持,同時(shí)需要單位各部門之間密切配合。行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到資產(chǎn)信息化管理的重要性,及時(shí)找到單位信息化管理存在的問題,通過提高工作人員的思想認(rèn)識(shí)、制訂明確的資產(chǎn)信息化管理發(fā)展規(guī)劃、細(xì)化各項(xiàng)操作流程等方式,不斷提升資產(chǎn)信息化管理的實(shí)效性,推動(dòng)行政事業(yè)單位各項(xiàng)活動(dòng)順利開展。
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