劉雙賢 吳敏 游文勝
摘要:我國疆域遼闊,突發(fā)事件繁多,發(fā)展壯大應(yīng)急物流勢在必行。但我國應(yīng)急物流起步較晚,相關(guān)專業(yè)理論研究不多。根據(jù)現(xiàn)有理論并結(jié)合實際,筆者陳述我國應(yīng)急物流現(xiàn)狀并提出兩種發(fā)展趨勢,完善現(xiàn)有應(yīng)急物流的不足,優(yōu)化應(yīng)急物流模式,實現(xiàn)應(yīng)急物流的低耗省時高效。
關(guān)鍵詞:應(yīng)急物流;軍民融合;互聯(lián)網(wǎng)+應(yīng)急物流
我國幅員遼闊,南北相距5500余千米,跨越五個時區(qū)。遼闊的疆域面積使我國成為為數(shù)不多幾個受到自然災(zāi)害嚴(yán)重侵襲的國家之一。當(dāng)自然災(zāi)害或其他突發(fā)事件發(fā)生后,需要對受災(zāi)地區(qū)的人員和資金及各類物資,比如食品藥品、帳篷被褥等進(jìn)行緊急保障,此過程中的活動稱為應(yīng)急物流。
1.我國應(yīng)急物流現(xiàn)狀說明
1.1應(yīng)急物流的特性
應(yīng)急物流作為一般物流活動的特殊存在形式,其具有實現(xiàn)物品空間與時間效用的能力。與一般物流活動相比,應(yīng)急物流仍存在倉儲、運(yùn)輸、配送等一般物流系統(tǒng)的六個的基本要素,但應(yīng)急物流的組織與決策活動更加具體及時,信息處理活動更加明確準(zhǔn)確。應(yīng)急物流實現(xiàn)的是更短的耗時達(dá)到更大的運(yùn)量,且我國的應(yīng)急物流目前不計經(jīng)濟(jì)效益,應(yīng)急物流活動執(zhí)行者不承擔(dān)物流成本。
1.2我國應(yīng)急物流發(fā)展現(xiàn)狀
1.2.1應(yīng)急物流體系
我國的應(yīng)急物流已經(jīng)基本形成一個學(xué)科體系,包含管理學(xué)、信息科學(xué)、物流學(xué)、災(zāi)害學(xué)等,以及網(wǎng)絡(luò)、通訊、信息智能等技術(shù)結(jié)構(gòu)要素。在應(yīng)急物流操作方面,包含規(guī)劃信息、供應(yīng)鏈、倉儲、運(yùn)輸配送、決策、信息網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)物流技術(shù),為應(yīng)急物流活動不同階段提供各類專業(yè)技術(shù)支持。
1.2.2我國應(yīng)急物流主要問題
應(yīng)急物流活動目標(biāo)得以實現(xiàn),依靠應(yīng)急物流的學(xué)科體系和物流軟硬件設(shè)施建設(shè),法律法規(guī)的建立與完善。我國目前沒有相應(yīng)完善的應(yīng)急組織,應(yīng)急物流組織人員大多數(shù)臨時從政府或軍隊抽調(diào),存在責(zé)任不清晰,分工不明確,協(xié)調(diào)運(yùn)作程度不高等問題。各類應(yīng)急物資的采購,運(yùn)輸,存儲等職能分散在不同部門不同地區(qū),組織成員之間缺乏有效的協(xié)調(diào)機(jī)制,應(yīng)急物流組織效率不高。
基礎(chǔ)設(shè)施方面,交通網(wǎng)絡(luò)地域差異大,西部公路網(wǎng)通達(dá)度與銜接程度不高,鐵路網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)薄弱,航空運(yùn)輸機(jī)場數(shù)量不足,內(nèi)河航道運(yùn)力支線運(yùn)力不足,某些地區(qū)運(yùn)網(wǎng)稀疏也制約應(yīng)急物流發(fā)展。
2.我國應(yīng)急物流發(fā)展趨勢
2.1軍民融合應(yīng)急物流
2.1.1軍民應(yīng)急物流現(xiàn)狀
應(yīng)急物流活動參與范圍廣,組織主體多。目前沒有有效的監(jiān)督協(xié)調(diào)與合作機(jī)制。會導(dǎo)致諸多不可預(yù)見的情況出現(xiàn),如可能有部分人員消極懈怠,耽誤應(yīng)急物流活動進(jìn)程;不同組織與部門之間多頭領(lǐng)導(dǎo),管理混亂;指令重復(fù)下達(dá),浪費(fèi)資源效率低下。
目前,我國應(yīng)對突發(fā)事件的軍民應(yīng)急物流組織工作形式為實現(xiàn)共同目標(biāo)與任務(wù),但應(yīng)急物流組織主體之間自成體系,協(xié)調(diào)合作程度不高。當(dāng)前的工作形式雖然具有實現(xiàn)應(yīng)急物流共同目標(biāo)的能力,但是存在低效率高消耗,分工不明,權(quán)責(zé)不清,相互推諉等問題。可能造成在原有突發(fā)事件損失情況下,再次造成損失,與應(yīng)急物流活動保障人民群眾基本利益的原則相違背。
2.1.2建設(shè)軍民融合應(yīng)急物流體系
軍民融合應(yīng)急物流主要由國家、軍隊、社會等力量組成,其目的在于建立集中統(tǒng)一,權(quán)威高效的聯(lián)合決策指揮機(jī)構(gòu)。軍民融合應(yīng)急物流體系將突發(fā)事件分為不同的等級,對應(yīng)的是不同程度的響應(yīng)情況。根據(jù)不同的突發(fā)事件規(guī)模,由軍民融合應(yīng)急物流體系最高決策機(jī)構(gòu)決定不同應(yīng)急物流組織主體的參與程度,分清主輔與職責(zé)。在民融合應(yīng)急物流體系的信息共享平臺上,及時下達(dá)指令,實現(xiàn)高效的應(yīng)急物流活動。
2.2“互聯(lián)網(wǎng)+應(yīng)急物流”模式
2.2.1“互聯(lián)網(wǎng)+應(yīng)急物流”模式
傳統(tǒng)應(yīng)急物流組織體系在不同主體之間,會出現(xiàn)由于信息不共享而導(dǎo)致的諸多問題。使得傳統(tǒng)應(yīng)急物流組織存在部分工作遺漏或者重復(fù)的情況,資源沒有得到合理運(yùn)用。順應(yīng)智能化技術(shù)革命趨勢,將互聯(lián)網(wǎng)與應(yīng)急物流有機(jī)結(jié)合。解決傳統(tǒng)應(yīng)急物流模式中信息閉塞的問題,一方面能夠提升應(yīng)急物流組織的信息化程度,另一方面能夠增加應(yīng)急物流資源利用效率,降低成本。
互聯(lián)網(wǎng)與應(yīng)急物流的結(jié)合所形成新的應(yīng)急物流活動模式,不僅彌補(bǔ)現(xiàn)有應(yīng)急物流模式的不足,還可能會催生出第三方甚至是第四方應(yīng)急物流企業(yè)。使應(yīng)急物流領(lǐng)域能夠?qū)Σ煌话l(fā)事件及時進(jìn)行信息整合,快速確定應(yīng)急物流活動方案,迅速下達(dá)應(yīng)急物流活動指令,省時高效地完成應(yīng)急物流任務(wù)。
2.2.2“互聯(lián)網(wǎng)+應(yīng)急物流”平緩機(jī)理
“互聯(lián)網(wǎng)+應(yīng)急物流”平緩機(jī)理主要體現(xiàn)在以下四個方面。
一、實現(xiàn)應(yīng)急物流供給與需求快速匹配;
二、減小信息不對稱的影響;
三、增強(qiáng)政府公信力;
四、削弱地域壁壘。
結(jié)語
相比較與國外成熟的應(yīng)急物流體系,我國應(yīng)急物流發(fā)展尚才開始。制約其發(fā)展的因素有很多,但從目前的理論研究來看,我國應(yīng)急物流的發(fā)展是值得期待的。我國應(yīng)急物流的總體趨勢是打破信息壁壘,消除信息隔閡的現(xiàn)象,使不同應(yīng)急物流組織主體能夠相互協(xié)作,提升應(yīng)急物流績效,達(dá)到我國應(yīng)急物流低消耗高效率的目的。
參考文獻(xiàn):
[1]雷超,巫正中.建設(shè)軍民融合應(yīng)急物流指揮體系[J].物流工程與管理,2018.
[2]姜方桃,張桂萍.“互聯(lián)網(wǎng)+應(yīng)急物流”模式研究[J].金陵科技學(xué)院學(xué)報(社會科學(xué)版),2018.