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      湛江港灣水上交通現(xiàn)狀及對策研究

      2019-06-12 00:41:33蘇紅
      現(xiàn)代營銷·學(xué)苑版 2019年3期
      關(guān)鍵詞:現(xiàn)狀對策

      蘇紅

      摘要:湛江港灣水上交通作為連接湛江兩岸通行的重要交通工具,擔(dān)負(fù)著陸島居民、外來游客等幾十萬人日常出行的重任,年旅客運(yùn)輸量超過230萬人次。本人通過湛江港灣水上交通現(xiàn)狀實(shí)地調(diào)查,提出進(jìn)行資源整合,加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,提升陸島運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量和安全管控能力,與旅游融合開發(fā),更好地保障陸島居民出行,供國內(nèi)水上交通開發(fā)運(yùn)營參考。

      關(guān)鍵詞:湛江港灣;水上交通;現(xiàn)狀;對策

      在新時(shí)代交通中,水上巴士獨(dú)具魅力,成為一顆新星。世界對水上巴士都展開了研究,并且積極地開展該項(xiàng)目,只是情況各不相同。其與城市客流量以及消費(fèi)習(xí)慣有關(guān)。就廣東來說,這里水源充沛,水域廣闊,內(nèi)河以及海灣資源豐富。其中湛江港灣水上公共交通作為對陸域公交體系的延伸和補(bǔ)充,利用水上資源,有效解決陸島交通及沿灣出行需求,緩解城市道路交通壓力。水上巴士擁有觀光之功能,擁有海上風(fēng)光的特別魅力,使得湛江海灣名片擁有了獨(dú)特吸引力。將水上巴士航線與湛江海灣景點(diǎn)結(jié)合起來,可以豐富湛江旅游內(nèi)涵,提升湛江旅游文化品位,促進(jìn)“五島一灣”濱海旅游開發(fā)。

      一、現(xiàn)狀

      湛江港灣主要開通海濱碼頭至特呈島、麻斜、南三航線和東南至硇洲等航線,2018年旅客運(yùn)輸量超過230萬人次。港灣內(nèi)有8家港口、水運(yùn)企業(yè),分別經(jīng)營三條車渡航線和六條水上巴士客運(yùn)航線:(1)海濱碼頭管理所負(fù)責(zé)霞山海濱碼頭的車渡業(yè)務(wù)管理;(2)湛江港灣水上巴士有限公司運(yùn)營海濱碼頭至特呈島、海濱碼頭至南油和海濱碼頭至南三大王廟3條客運(yùn)航線。公司現(xiàn)有4艘客船,共208客位,年旅客人數(shù)20萬人次;(3)麻斜渡口所。運(yùn)營坡頭區(qū)麻斜與霞山區(qū)海濱碼頭車客渡船航線。渡船數(shù)量5艘,總客位447位,總車位65個(gè),年旅客人數(shù)110萬人次,20萬臺(tái)車次;(4)特呈島渡口所。運(yùn)營特呈至霞山車客渡船航線。有渡船數(shù)量2艘,總客位180位,總車位18個(gè),年旅客人數(shù)10萬人次;(5)南三渡口所。運(yùn)營責(zé)霞山海濱碼頭至南三島客船航線。有客船7艘,總客位237位,年旅客人數(shù)60萬人次;(6)湛江市東海島昌華水上客運(yùn)有限公司。運(yùn)營東海島至硇洲客運(yùn)航線。公司現(xiàn)有客船13艘,總客位828位,年旅客人數(shù)20萬人次;(7)湛江紅島運(yùn)輸有限公司,運(yùn)營特呈島到霞山漁人碼頭旅游客運(yùn)航線,有客船4艘,客位數(shù)200,年旅客人數(shù)20萬人次;(8)華志輪渡有限公司,運(yùn)營硇洲島陸島車客渡輪,交通航線2艘鋼質(zhì)客滾船,有540個(gè)座位,總車位20個(gè),年旅客人數(shù)10萬人次。

      二、存在問題

      1.經(jīng)營主體多元化,資源分散,資金投入不足。經(jīng)營港灣水上交通的八家企業(yè),港航資源分散;經(jīng)營單位中有正常運(yùn)營資金缺口列入了財(cái)政預(yù)算的海濱碼頭管理所和港灣水上巴士公司,經(jīng)營管理相對規(guī)范;也有鎮(zhèn)屬、村集體的南三渡口所、麻斜渡口所等集體企業(yè)以及有紅島公司等民營企業(yè),運(yùn)營資金依靠自籌為主,資金來源缺乏保障??傮w而言,投入嚴(yán)重不足,造成渡口、船舶設(shè)備設(shè)施相對簡陋、老舊,進(jìn)出口沒有安置專用安檢閘門和紅外線計(jì)數(shù)器等管理設(shè)施。

      2.管理水平不足,安全隱患嚴(yán)重。部分運(yùn)輸單位,人員薪酬相對較低,員工素質(zhì)參差不齊,管理消極,安全意識(shí)缺乏,未按照船舶定額控制旅客數(shù)量,旅客上下船無人員指導(dǎo)管理,渡運(yùn)秩序混亂,造成車客混載及上船旅客人數(shù)不清等問題造成車客混載、超載等安全隱患。

      3.運(yùn)力不足。每逢民俗節(jié)日與公共假期,客流量劇增,但現(xiàn)有運(yùn)力不足,無法及時(shí)疏導(dǎo)人群及車輛,導(dǎo)致碼頭擁擠堵塞及船舶嚴(yán)重超載等問題,其中海濱至麻斜航線最為明顯。

      三、發(fā)展對策

      1.加快資源整合,加強(qiáng)統(tǒng)籌力度。應(yīng)在政府引導(dǎo)下,通過優(yōu)勢國有企業(yè)主導(dǎo),以資本為紐帶,全面整合南三島、特呈島、麻斜、硇洲島渡口渡輪等交通運(yùn)輸航運(yùn)資源,一是充分發(fā)揮大型企業(yè)的管理優(yōu)勢、資金優(yōu)勢和人才優(yōu)勢;二是實(shí)現(xiàn)了資源共享,可以充分統(tǒng)籌港口、渡口、船舶運(yùn)力、船員等人力資源,改變小、散、多的企業(yè)經(jīng)營格局,避免惡性競爭;三是可以納入湛江市公交體系獲得財(cái)政資金補(bǔ)貼。

      2.加大投入,完善相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施。一是加大投資力度,完善相關(guān)碼頭、船舶設(shè)施,淘汰老舊船舶,加快運(yùn)力更新;二是開辟新航線,在現(xiàn)有航線基礎(chǔ)上,結(jié)合城市發(fā)展現(xiàn)狀,有序開辟金沙灣到奧體中心、金沙灣到漁港公園等航線,現(xiàn)有部分車客渡航線可以增開客運(yùn)航線,逐步增加客流,提升軟硬件設(shè)施,方便市民及島民的出行需求。

      3.提升管理水平,提升服務(wù)品質(zhì),提升安全保障能力。不斷探索適合自身發(fā)展需要的管理思路和模式,通過“三個(gè)著力”補(bǔ)短板,促進(jìn)企業(yè)競爭力明顯提升。一是著力理順行業(yè)秩序,促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展。2014年,在湛航集團(tuán)的努力協(xié)調(diào)下,從7月份起瓊州海峽開通雙向定點(diǎn)航班,旅客平均過海時(shí)間從2014年上半年的6.5小時(shí)減少到2015年上半年的約3小時(shí),取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收,較好地破解了旅客“過海難”問題。二是著力優(yōu)化船舶運(yùn)力,提高產(chǎn)能效能。積極優(yōu)化船舶運(yùn)力,大力推進(jìn)老舊船舶更新改造,不斷淘汰落后產(chǎn)能。繼2016年投產(chǎn)兩艘萬噸級客滾船后,2018年春運(yùn)前又相繼投產(chǎn)兩艘萬噸級客滾船,企業(yè)核心競爭力大為增強(qiáng)。三是著力提升服務(wù)質(zhì)量,注重人文關(guān)懷。公司倡導(dǎo)以人為本的服務(wù)理念,運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”推廣智慧服務(wù),充分發(fā)揮黨員隊(duì)伍、團(tuán)員青年的先進(jìn)模范作用,堅(jiān)持把服務(wù)做精做細(xì),鑄造瓊州海峽服務(wù)標(biāo)桿,打造出行更舒心、購票更省心、旅途更安心、過海更放心、候乘更暖心的“五心”服務(wù),真誠為廣大司機(jī)、旅客排憂解難,并為超過1600萬人次的司機(jī)、旅客提供安全、舒適、便捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      4.注重與水上旅游、海灣景點(diǎn)及海島旅游等資源的統(tǒng)籌,要特別關(guān)注水上巴士對環(huán)境影響,使得城市自然風(fēng)貌以及歷史文化資源得到保護(hù),對城市生態(tài)環(huán)境的改善做出積極的貢獻(xiàn)。

      四、湛江水上巴士社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益分析

      1.社會(huì)效益

      該項(xiàng)目的社會(huì)效益分析兼顧了水上巴士運(yùn)營特點(diǎn),以及其可續(xù)技術(shù),最終形成系統(tǒng)分析。就指標(biāo)來說,這種社會(huì)效益評價(jià)具有指標(biāo)多、指標(biāo)復(fù)雜、難量化、不好評價(jià)的特點(diǎn)。廣東省開展水上巴士,需要在以下幾個(gè)方面進(jìn)行衡量:第一,能夠推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì);第二,能夠?qū)崿F(xiàn)社會(huì)和諧發(fā)展之目標(biāo);第三,能夠促進(jìn)交通網(wǎng)絡(luò)完善進(jìn)步;第四,當(dāng)?shù)叵M(fèi)者可以接受水上巴士項(xiàng)目,并愿意積極體驗(yàn);第五,項(xiàng)目開展對社會(huì)環(huán)境和自然環(huán)境負(fù)面影響小,可以自然和城市風(fēng)景等形成一體化風(fēng)景結(jié)構(gòu);第六,該項(xiàng)目開展可以為交通、社會(huì)、環(huán)境帶來積極影響,實(shí)現(xiàn)較好的社會(huì)效益。

      水上巴士不同其他陸地交通,給市民出行提供了一個(gè)新的途徑,屬于一種交通變革,使陸地交通壓力得到緩解,降低了市民出行時(shí)間成本。企業(yè)因?yàn)檫\(yùn)輸擁堵產(chǎn)生的各種成本都得到了有效的規(guī)避。

      水上巴士需要先進(jìn)的軟硬件技術(shù)來予以支持,這本身對于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、通訊技術(shù)相對發(fā)達(dá)的廣東來說,已經(jīng)擁有了基本的基礎(chǔ),而且廣東水系發(fā)達(dá),其下的各個(gè)城市都可以進(jìn)行水上巴士項(xiàng)目。廣東省一級運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)一旦成熟,便可以順利地向下傳授,迅速地使得陸地交通擁堵得到有效治理。

      另外,綠色發(fā)展是永恒主題,水上巴士會(huì)因?yàn)槿剂蠁栴}對環(huán)境產(chǎn)生影響,故此需要開發(fā)新能源,使得尾氣噪音得到治理。同時(shí)因?yàn)樗习褪砍霈F(xiàn),陸地交通情況環(huán)節(jié),尾氣排放會(huì)得到改觀。雖然水上巴士沒有得到大范圍普及,這是各種因素協(xié)同作用所致。不過,畢竟其已經(jīng)出現(xiàn),并被廣泛地討論,成為改善現(xiàn)代交通的手段之一。其帶來的利益是巨大的,擁有強(qiáng)大的魅力,未來必然會(huì)得到廣泛普及。

      2.經(jīng)濟(jì)效益

      經(jīng)濟(jì)發(fā)展越快對物資利用越甚,交通作為動(dòng)脈,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力支持,將各種資源通過運(yùn)輸?shù)玫骄鶆蚍峙?。交通方式中增添了新的成員,無異于增加了經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I養(yǎng)供給模式。水上巴士能夠得到切實(shí)發(fā)展,必然使得廣東這一類涉水省市得到利好,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展縱橫連接,從而為湛江的持續(xù)發(fā)展帶來強(qiáng)有力的助力。

      結(jié)論

      湛江港灣水上交通作為湛江市重要交通出行方式之一,存在投入不足、管理水平較低、運(yùn)力不足等問題,通過資源整合,加大投入,提升安全管理,水上交通與水上旅游融合等措施,科學(xué)、有序地發(fā)展湛江水上交通,必將有效提升陸島運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量和安全管控能力,更好地保障陸島居民出行。未來,湛江航運(yùn)集團(tuán)將依托廣東省航運(yùn)集團(tuán)的強(qiáng)大支持和幫助,加快推進(jìn)徐聞南山港項(xiàng)目建設(shè)和瓊州海峽港航一體化資源整合,努力在湛江打造環(huán)北部灣中心城市、省域副中心城市的規(guī)劃戰(zhàn)略中捕捉商機(jī),朝著建設(shè)成為在區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈競爭力強(qiáng)、信譽(yù)服務(wù)優(yōu)、經(jīng)營規(guī)模大、高質(zhì)量發(fā)展的綜合性國有企業(yè)的目標(biāo)闊步邁進(jìn),為實(shí)現(xiàn)打造百年老店的“航運(yùn)夢”砥礪前行。

      參考文獻(xiàn):

      [1]楊陽.廣州水上巴士運(yùn)營社會(huì)效益綜合評價(jià)研究[D].廣州:華南理工大學(xué)(碩士學(xué)位論文),2015.

      [2]李茶,劉忠東.廣東省水上巴士發(fā)展規(guī)劃評價(jià)體系方法研究[J].珠江水運(yùn),2018(01)

      [3]關(guān)金平,鐘永浩,王煉軍,林琳,朱竑.廣州水上巴士低乘坐率問題調(diào)查研究與對策[J].中山大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),2010(S1)

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